v ý r o č n í z p r á v a s d r u ž e n í p r o b a n k o v n í k a r t y

Transkript

1 sbk vodičkova 28 praha 1 i č d i č cz v ý r o č n í z p r á v a s d r u ž e n í p r o b a n k o v n í k a r t y

2 výroční zpráva sbk 2006 strana 1 (celkem 14) v ý r o č n í z p r á v a s b k přijmětepozvánídosvětakaret2006 romankotlánpředseda sbk karet v čr obchodních míst v čr eftpos 3 096atm v čr v čr výroční zprávu sbk zpracovali : r o m a n k o t l á n & m i l a n z á t k a

3 výroční zpráva sbk 2006 strana 2 (celkem 14) [ sbk - sdružení pro bankovní karty ] Sdružení pro bankovní karty je zájmovým sdružením právnických osob - bank příp. i jiných organizací, jejichž zájmem je rozvoj platebních karet v České republice a koordinace prací, souvisejících s tímto rozvojem. V zájmu svých členů jedná a spolupracuje s tuzemskými i mezinárodními organizacemi z oblasti platebních karet. Sdružení pro bankovní karty bylo zaregistrováno u Obvodního úřadu Praha 1 dne podle 201 i, odst. 2, zák. č. 47/92Sb pod č.j. 22/92. SBK - Sdružení pro bankovní karty Vodičkova 28/ Praha 1 IČ : DIČ : CZ e : bankovnikarty@bankovnikarty.cz t : f : [ vznik sdružení ] V roce 1990 došlo k liberalizaci československého bankovnictví. SBČS byly odňaty úkoly, které nesouvisely s úlohou centrální emisní banky a byly předány nově vzniklé Komerční bance a Všeobecné úvěrové bance. Kromě těchto dvou bank, České a Slovenské spořitelny, Živnostenské banky a ČSOB začalo poskytovat peněžní služby obyvatelstvu a firemní klientele několik desítek nově vzniklých peněžních ústavů. Tyto zásadní změny se projevily i v zájmu bank poskytovat svým klientům moderní peněžní služby, včetně platebních karet. V důsledku existence plánované ekonomiky po dobu více než 50 let však chyběly zkušenosti i informace. Ukázalo se proto jako účelné spojit úsilí bank, s cílem vybudovat moderní systém platebních karet, s využitím zahraničních zkušeností. Pro efektivní fungování technologických procesů bylo nezbytné vybudovat pro oblast platebních karet odpovídající infrastrukturu - návrh Komerční banky na vybudování společné infrastruktury byl přijat VÚB, Investiční bankou, ČSOB, Agrobankou a Tatra bankou. Společnost MUZO byla pověřena vybudováním kartového autorizačního centra a zajištěním výběrových řízení pro dodávky bankomatů a později i platebních terminálů. Koncentrace specialistů, kapitálu a techniky do jednoho centra se bankám velmi vyplatila. Moderní a efektivní systém platebních karet byl vybudován během necelého roku a levněji, než kdyby ho budovaly banky samostatně. Pro koordinaci činnosti bank v této oblasti bylo 4. února 1991 založeno Mezibankovní sdružení pro platební karty, po rozdělení ČSFR se v únoru 1993 rozdělilo na české Sdružení pro bankovní karty (SBK) a slovenské Združenie pre bankové karty SR (ZBK), které dodnes spolu udržují velmi dobré kontakty. [ organizační struktura ] Sdružení pro bankovní karty má podle Stanov dva druhy členství. Řádným členem se může stát pouze peněžní ústav. Jiné subjekty mohou získat statut pozorovatele (o tento druh členství mohou požádat i peněžní ústavy, pokud nechtějí působit ve sdružení aktivně ve všech oblastech). Členy přijímá Kolegium sdružení, které se schází 2x ročně a v němž mají zastoupení všichni členové. Hlasovat mohou pouze řádní členové, počty jejich hlasů jsou závislé na podílu na trhu, který se stanovuje k ultimu předchozího roku. Kolegium volí na dvouleté období 7 členů Výkonného výboru, kteří ze svých řad zvolí předsedu a místopředsedu. Provozním orgánem SBK je Kancelář s Výkonným ředitelem. Pro odborné činnosti zřizuje SBK pracovní skupiny, v současné době je to Bezpečnostní výbor. kolegium výkonný výbor bezpečnostní výbor kancelář

4 výroční zpráva sbk 2006 strana 3 (celkem 14) Sdružení pro bankovní karty ČR - seznam členů a kontaktní data pověřených pracovníků ABN AMRO Bank N.V. Zuzana Eiglová Lazarská 3 t: f: Praha 1 e: zuzana.eiglova@cz.abnamro.cz BAWAG Bank CZ a.s. Veronika Markvartová Vítězná 126/1, t: f: Praha 5 e: veronika.markvartova@bawag-bank.cz Citibank, a.s. Milan Řezníček Evropská 178 t: f: Praha 6 e: milan.reznicek@citigroup.com Commerzbank Aktiengesellschaft Monika Václavíková Jugoslávská 1 t: f: PRAHA 2 e: monika.vaclavikova@commerzbank.cz HVB Bank CZ a.s. Štěpánka Lencová PO Box 48, Praha 1 t: f: Václavské nám. 33, Praha 1 e: stepanka.lencova@cz.hvb-cee.com Deutsche bank AG, pobočka Praha Andrea Klímová Jungmannova 34 t: f: P.O.Box Praha 1 e: andrea.klimova@db.com Česká spořitelna, a.s. Marie Hešnaurová P.O.Box 838, t: f: Praha 1 e: mhesnaurova@csas.cz ČSOB, a. s. Roman Kotlán Na příkopě 14, Praha 1 t: f: Jungmannova 15, Praha 1 e: rkotlan@csob.cz ebanka,a.s. Ondřej Moravec Na Příkopě 19, t: f: Praha 1 e: omoravec@ebanka.cz GE Money Bank, a.s. Jana Formanová Vyskočilova 1412 t: f: Praha 4 e: jana.formanova@ge.com ING Bank N.V., Praha Vladimíra Zíchová Nádražni 25 t: f: Praha 5 e: vladimira.zichova@ing.cz J & T BANKA, a.s. Petr Adámek Pobřežní 14 t: f: Praha 8 e: adamek@jtbank.cz Komerční banka, a.s. Petr Skok P.O.Box 839, Praha 1 t: f: Václavské nám. 42 Praha 1 e: petr_skok@kb.cz Raiffeisenbank, a.s. Petr Forman Olbrachtova 9 t: f: Praha 4 e: petr.forman@rb.cz [ členové ]

5 výroční zpráva sbk 2006 strana 4 (celkem 14) Raiffeisenbank im Stiftland eg Zdeněk Sýkora pobocka Cheb, o.z. t: f: Kubelíkova 4, Cheb e: sykora@rbcheb.com Oberbank AG pobočka Česká republika Josef Kantor nám. P. Otakara II. č. 3 t: f: České Budějovice e: josef.kantor@smw.cz Volksbank CZ, a. s. Vladimír Hozman Lazarská 8/13 t: f: Praha 2 e: hozman.vladimir@volksbank.cz Živnostenská banka a.s. Leoš Pokorný Na Příkopě 20 t: f: Praha 1 e: pokornyl@zivnobanka.cz tučně jsou uvedeni členové Výkonného výboru SBK Bezpečnostní výbor SBK Tomáš Janout HVB Bank Czech Republic, a.s. t: f: PO Box 48, CZ Praha 1 e: tomas.janout@cz.hvb-cee.com Václavské nám. 33, Praha 1 Beneficial Finance, a.s. Bohuš Hubina Nádražní 23/344 t: f: Praha 5 e: bohus.hubina@beneficial.cz CCS Česká společnost pro platební karty, a.s. Pavel Rybák Chlumčanského 5, t: f: Praha 8 e: rybak@ccs.cz Cetelem ČR, a.s. Miroslav Horký Letenská 2 t: f: Praha 1 e: miroslav.horky@cetelem.cz Česká národní banka Michaela Žlebková Na Příkopě 28 t: f: Praha 1 e: michaela.zlebkova@cnb.cz Diners Club Czech, s.r.o. Eva Kárníková Široká 5/36 t: f: Praha 1 e: eva.karnikova@dinersclub.cz Euronet Services, spol. s r.o. Milan Nedvěd IBC - Pobřežní 3 t: f: Praha 8 e: mnedved@euronetworldwide.com First Data Corp ČR, spol. s r.o. Jiří Šťastný V Celnici 10 t: f: Praha 1 e: jiri.stastny@firstdatacorp.cz Home Credit a.s. Jan Pospíšil Kounicova 39, Brno t: f: (Nám. Hrdinů 3, Praha 4) e: pospisil@homecredit.cz Monet+, a.s. Jiří Beneš Za Dvorem 505 t: f: Zlín, Štípa e: jiri.benes@monetplus.cz [ pracovní skupiny ] [ pozorovatelé ]

6 výroční zpráva sbk 2006 strana 5 (celkem 14) Global Payments Europe Vlastimil Genčur V Olšinách 626/80 t: f: Praha 10 e: vgencur@globalpaymentseurope.cz PVT, a.s. Zdeněk Janda Nám. Dr. V. Holého 16 t: f: Praha 8 e: zdenek.janda@pvt.cz Náplň činnosti SBK je možné rozdělit do šesti oblastí : organizace a řízení [ činnost sbk ] Kolegium SBK se sešlo v r dvakrát a to dne 23. května a 21. listopadu, vždy v rámci jarní a podzimní konference cardforum. Jarní Kolegium v Jindřichově Hradci za účasti 11 řádných členů reprezentujících 54 hlasů (70,13%) schválilo Výroční zprávu SBK za r a zprávu o hospodaření SBK za r Dále schválilo předložené návrhy Výkonného výboru na rozšíření statistik SBK a na text stanoviska k SEPA Card Framework compliance českých bank. Podzimní Kolegium v Srní za účasti 11 řádných členů reprezentujících 61 hlasů (78,2%) schválilo předloženou zprávu VV o činnosti za uplynulé období r a předběžnou zprávu o hospodaření. Dále schválilo návrh VV aby se SBK od r stalo plátcem DPH a návrh na výši členského příspěvku pro r v nezměněné výši ,- Kč na jeden hlas. Vzhledem k uplynutí volebního období 2005/2006 zvolilo Kolegium SBK dne 21. listopadu 2006 do nového výkonného výboru zástupce Citibank, ČS, ČSOB, GECB, HVB, KB a Raiffeisenbank. Na prvním jednání nového VV SBK dne byl na období 2007 až 2008 zvolen předsedou VV SBK Roman Kotlán, místopředsedou Petr Skok. Do funkce hospodáře SBK byla navržena na období 2007 až 2008 Eva Kárníková. Kolegium rovněž schválilo i pro rok 2007 stejnou úroveň ročního provozního členského příspěvku. Výkonný výbor se schází pravidelně vždy první středu v měsíci, v roce 2006 byla jednání v termínech : 11.ledna, 1.února, 8.března, 5.dubna, 3.května, 14.června, 6.září, 4.října, 8.listopadu, 6.prosince 2006 Na jednání Výkonného výboru jsou periodicky zváni zástupci spolupracujících organizací k projednání společných aktivit. V r to byli zástupci Global Payments Europe (duben), Visa Europe (září), MC Europe (říjen). Zápisy z jednání jsou uloženy v kanceláři SBK, elektronické kopie jsou rozesílány všem členům. Kancelář je v provozu vždy v úterý, středu a čtvrtek od 08:00 do 17:00 hodin. Pro rok 2007 byla prodloužena pracovní smlouva s výkonným ředitelem SBK ing. Milanem Zátkou. Pro zajištění podpory v oblasti informatiky; provozu a údržby HW a SW vybavení Kanceláře, zpracování a údržby webových stránek, internetového magazínu cardmag a zpracovávání statistik sbk byla v roce 2006 prodloužena smlouva o odborné pomoci s firmou Ing. Pavel Kryka - PFK Service Praha, v rozsahu 800 hod. i pro r V průběhu roku 2006 využíval Výkonný výbor SBK kapacity a odborné pomoci Ing. F. Tomáška, uznávaného odborníka a soudního znalce z oblasti platebních systémů. Odborná pomoc spočívala v přípravě podkladových materiálů pro činnost zástupců v komisích a pracovních skupinách EPC, ECBS a spolupráce při přípravě jednotlivých čísel odborného magazínu cardmag, a to v rozsahu do 900 hodin pro r Pro rok 2007 byla smlouva s Ing.F.Tomáškem prodloužena. SBK má dále uzavřenou dohodu s hotelovým řetězcem Orea Hotels zajišťující zvýhodněné ceny ubytování a služeb pro účastníky akcí SBK. Tato dohoda přispívá k efektivní realizaci dalších významných akcí SBK, zejména jarních a podzimních pracovních konferencí cardforum.

7 výroční zpráva sbk 2006 strana 6 (celkem 14) technologická infrastruktura, komunikace SBK má významnou úlohu v oblasti spolupráce bank v projednávání společných provozních procedur a pravidel z oblasti platebních karet. V roce 2006 výkonný výbor SBK pokračoval v projednávání možnosti aplikace změny v ATM Interchange Fee Visa, reflektující možné zvýhodnění EMV karet v bankomatech. SBK bylo v roli pozorovatele při jednáních s asociací Visa EU o možnosti zavedení služby Cashback na českém karetním trhu, jednání budou pokračovat v roce Na pozadí efektivní komunikace SBK s Finančním arbitrem ČR (FA) byla v průběhu roku 2006 VV SBK navrženo zřízení arbitrážní komise složené ze zástupců bank, zainteresovaných na případech a rozhodnutích FA. bezpečnost Bezpečnostní výbor SBK se věnuje problematice bezpečnosti a bezpečnostních standardů v oblasti platebních karet a aktivně vystupuje proti podvodům realizovaných prostřednictvím platebních karet. BV sleduje situaci v rámci ČR a v širším záběru monitoruje i zahraniční trendy, které se ČR týkají či týkat mohou. Delegáty BV jsou zástupci organizací, které se bezprostředně účastní provozu platebních karet. Bezpečnostní výbor spolupracuje s pracovníky odpovídajících útvarů jednotlivých vydavatelů platebních karet a zpracovatelů karetních transakcí, s bezpečnostními útvary mezinárodních karetních společností Američan Express, Diners Club International, MasterCard Europe, asociace Visa EU a s Policií ČR. BV SBK se podílí na činnosti expertní skupiny pro bezpečnost platebních karet pracující v rámci Komise pro bankovní bezpečnost ČBA. V roce 2006 se BV konkrétně věnoval mj. odhalování a koordinace řady konkrétních podvodných případů spojených převážně s organizovaným zločinem ve spolupráci s Policií ČR a orgány činnými v trestním řízení následujícím aktivitám: - rozšiřování a zefektivňování spolupráce s Policií ČR na úrovni Skupiny hospodářské kriminality a vyšetřování a Úřadu pro odhalování organizovaného zločinu - odbor padělání - koordinace a spolupráce Task Force v případu ATM skimming - participace na odborných seminářích v oblasti platebních karet pořádaných Policií ČR, např. IMZ "Trestná činnost páchaná v souvislosti s platebními instrumenty, v bankovnictví a na kapitálovém trhu" - příprava a realizace projektu webové komunikační stránky zaměřené na prevenci podvodů a bezpečné používání platebních karet za účasti agentury Q and A a firmy PFK - statistika bezpečnostní situace v ČR z hlediska akceptace platebních karet - viz. BV statistika 2006/ zahájeno sledování a vyhodnocování dopadů procesu migrace EMV čipové infrastruktury pro akceptaci karet a vydávání EMV čipových/hybridních platebních karet a "liability shift" na trend podvodů v situaci ČR spolupráce v oblasti legislativy a standardizace platebního styku v ČR a EU SBK je respektovaným partnerem ČNB a České bankovní asociace při tvorbě a připomínkování návrhů zákonných norem (zákon o bankách, zákon o platebním styku ad.) za oblast platebních karet a elektronických platebních prostředků. Na SBK se obracejí i další státní instituce (např. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, Ministerstvo financí ČR) pro odborná stanoviska z problematiky platebních karet. Prostřednictvím ČBA se SBK podílí na spolupráci s orgány EU, zejména European Payments Council a European Committee for Banking Standards. Jednou z hlavních oblastí činnosti byla problematika platebního styku a platebních karet v rámci členství ČBA v European Banking Association a zastoupení v European Payments Council prostřednictvím spolupráce s Komisí platebního styku ČBA. Zástupce SBK je stálým hostem Komise pro platební styk ČBA. Předsedkyně Komise zastupuje ČR v European Payments Council a je tedy zajištěna průběžná výměna informací a vzájemná spolupráce.

8 výroční zpráva sbk 2006 strana 7 (celkem 14) Místopředseda SBK, pan Petr Skok jako delegovaný zástupce ČR do WG Cards EPC se pravidelně účastnil bruselských jednání v rámci pracovní skupiny. Spolupráce v rámci EPC probíhá rovněž v těsné vazbě na odpovídající útvary ČNB, zástupci odboru metodiky a rozvoje platebního styku jsou častými hosty jednání KPS, zástupci KPS v jednotlivých pracovních skupinách EPC s předsedkyní KPS projednávají aktuální otázky s vedením odboru metodiky a rozvoje platebního styku ČNB na pravidelných schůzkách. WG Cards předložila počátkem května 2005 první návrh SEPA Cards Framework, souboru podmínek pro zajištění požadavku na platební kartu fungující v celé eurozóně stejně jako v zemi vydání. Předpokládá možnost přizpůsobení stávajících domácích i mezinárodních karetních systémů zajištěním euro interoperability VV zpracoval pro zástupce ČR v EPC stanovisko, které bylo předloženo na jednání EBF v Praze Text verze 1.2 SCF byl po interním připomínkování EPC předložen k externí právní analýze společnosti Clifford Chance. WG Cards EPC zpracovává čtvrtletně jako součást zprávy SEPA Indicators Report která shrnuje údaje jednotlivých zemí o postupu prací na společných produktech platebního styku (Credeuro, ICP, PE-ACH Receiver Capability, IBAN-BIC, Transaction volumes processed by PE-ACH Operators, Cards a Cash). Za platební karty obsahuje tzv. EMV Implementation Snapshot s informacemi o postupu EMV konverzí po jednotlivých zemích EU. Výkonný výbor sbk zajistil aktualizaci a předání do EPC za 1. čtvrtletí 2006 a následně prostřednictvím zástupce ve WG Cards za 3. čtvrtletí V prosinci 2006 vydala Evropská komise návrh Direktivy EP a Rady o platebních službách na vnitřním trhu (Directive of the EP and of the Council on payment services in the internal market), prostřednictvím ČNB a ČBA bylo SBK požádáno o připomínky za oblast platebních karet. Připomínky týkající se zejména limitované odpovědnosti uživatele a rozšíření odpovědností poskytovatele služeb byly oběma institucím předány v prosincovém termínu. statistické ukazatele SBK je mimo karetní systémy jedinou organizací v ČR, shromažďující podrobné statistické údaje o platebních kartách na trhu ČR. Tyto údaje, souhrnně zpracovávané ve čtvrtletních intervalech, jsou pro členské banky významným podkladem pro analýzy trhu. SBK v této oblasti spolupracuje rovněž s příslušnými útvary ČNB zpracovávajícími statistiky a analýzy centrální banky a připravující podklady pro orgány EU, BIS apod. Zpracované údaje jsou umisťované na oficiální webové stránky sbk a jsou jako otevřený zdroj k dispozici veřejnosti a médiím. Edukativní, propagační, publikační a společenská činnost Na platformě SBK jsou pořádané dvakrát do roka, na jaře a na podzim, konference cardforum. Konference se účastní členové SBK, partneři a hosté z ČR i ze zahraničí. Konference se skládají z odborných prezentací a workshopů. Tematicky jsou zaměřené na aktuální domácí i mezinárodní oblasti rozvoje platebních karet. Přednášejícími jsou specialisté z členských bank, platebních systémů a dalších obchodních, technologických a servisních organizací. Hlavní edukativní aktivitou v roce 2006 za široké účasti členů, zvaných hostů a sponzorů bylo pořádání jarní a podzimní pracovní konference s aktuální odbornou tématikou z oblasti platebních karet. V roce 2006 se konalo cardforum v jarním a podzimním termínu; jarní cardforum ve dnech května v Jindřichově Hradci, v hotelu Concertino, zaměřené na technologické novinky v oblasti čipových karet EMV a projektu SEPA. Podzimní cardforum se uskutečnilo ve dnech listopadu v Srní na Šumavě, v hotelu Srní a Šumav, zaměřené na novinky technologií karet, platebních služeb a správu platebních karet. Generálními partnery SBK v roce 2006 pro obě akce a marketingovou spolupráci byly společnosti First Data Corporation a Wincor-Nixdorf. Jarní resp. podzimní cardforum podpořily se statutem oficiální partner společnosti Austria Card Banit Bull Diners Club Euronet Gemplus Giesecke&Devrient Global Payments Europe Hypercom MasterCard Europe Monet plus NCR Oberthur CS PVT Sonet Sinsys Visa EU Xiring.

9 výroční zpráva sbk 2006 strana 8 (celkem 14) SBK se stále více prosazuje v oblasti propagační, publikační a osvětové činnosti. Sdružení je vnímáno jako významný, kvalifikovaný a respektovaný partner pro mediální instituce a agentury, což se projevuje stálým zájmem o účast zástupců SBK v pořadech rozhlasu, TV a periodikách (ČT, Nova, Radio Regina, Radio Kiss, MF Dnes, Hospodářské noviny, ČTK, Bankovnictví) a spolupráci při přípravě a propagaci odborných konferencí. Byly mj. uzavřeny dohody s pořadateli konferencí : - Banking in Central, Eastern & South Eastern Europe The Institute of Economic Affairs & the Liberální Institut - Banking on Cards in CEE 2006 Marcus Evans - Eastern European ATM Conference ATM Trends, Security and Optimisation ATMIA Industry Association Webová stránka doznala formální úpravy a je v současné době provozována v české a anglické verzi. Aktualizace údajů jsou prováděny průběžně prakticky okamžitě po získání příslušné informace. SBK využívá pro informační a vzdělávací činnost odborné i laické veřejnosti čtvrtletník s názvem cardmag. Tento odborný magazín je jako otevřený zdroj umístěn na a dále jako tištěné periodikum distribuován přihlášeným abonentům. Cardmag je v tzv. povinných výtiscích distribuován i knihovnám v ČR včetně Národní knihovny, Parlamentní knihovny, knihovny Národního Muzea a vědeckých a krajských knihoven. Ministerstvem kultury podle zákona č. 46/2000 Sb. a periodickému tisku bylo přiděleno magazínu cardmag evidenční číslo. SBK je rovněž hlavním partnerem úspěšného projektu, tradičního sportovně - společenského setkání s názvem cardopen. [ síň slávy sbk ] V rámci jarní konference cardforum 2006 byli do Síně slávy SBK slavnostně uvedeni pan Ing.Tomáš Janout, odborný manažer kartového útvaru HVB a dlouholetý předseda bezpečnostního výboru SBK, pan ing.pavel Juřík, výkonný manažer kartového útvaru Home Credit a dřívější dlouholetý předseda SBK, paní ing.marie Hešnaurová, odborná manažerka kartového útvaru ČS, pan ing.petr Skok, výkonný manažer kartového útvaru KB a dlouholetý místopředseda SBK. V průběhu podzimní konference cardforum 2006 byli do Síně slávy SBK uvedeni pan ing.karel Kadlčák, odborný manažer kartového útvaru ČS a pan ing.františek Tomášek, odborník a znalec z oblasti platebních systémů a dlouholetý manažer kartového útvaru Živnobanky. Ing.Tomáš Janout Ing.Pavel Juřík Ing.Marie Hešnaurová předseda bezpečnostního manažer kartového manažerka kartového Výboru sbk a manažer v HVB útvaru Home Credit útvaru ČS uveden do Síně Slávy sbk uveden do Síně slávy sbk uvedena do Síně slávy sbk dne dne dne

10 výroční zpráva sbk 2006 strana 9 (celkem 14) Ing.Petr Skok RNDr.Karel Kadlčák Ing.František Tomášek manažer kartového odborný manažer soudní znalec a odbprník útvaru KB kartového útvaru ČS platebních systémů uveden do Síně slávy sbk uveden do Síně Slávy sbk uveden do Síně slávy sbk dne dne dne Síň slávy SBK je umístěna v prostorách sídla SBK ve Vodičkové 28, Praha 1. [ vize další činnosti sbk ] SBK se standardně zaměřuje na aktivity v oblastech společného a nekonkurenčního zájmu bankovních i nebankovních organizací pracujících v odvětví platebních karet : * pokračování a rozvíjení spolupráce se společnostmi American Express, Diners Club, MasterCard Europe, Visa EU, s poskytovateli technických služeb a provozovateli akceptačních sítí bankomatů a EFT POS, * zkvalitňování statistik SBK a pokračování snahy o doplnění údajů o nebankovních úvěrových kartách, * spolupráce s ČBA a ČNB na připomínkování, implementaci a výkladu legislativních norem EU, * další zvýrazňování činnosti a pozice SBK na českém trhu platebních karet a platebního styku jak ve vztahu k odborným institucím, tak k veřejnosti, * navázání a rozvoj spolupráce s Magistrátem hl. m. Prahy pro přípravu a realizaci edukativních a informačních projektů a kampaní pro obyvatele a návštěvníky Prahy, * během r budou pořádány dvě pracovní konference cardforum ; další akce budou zajišťovány operativně na aktuální témata, zejména v souvislosti s členstvím v EU nová legislativa platebního styku v rámci SEPA - New Legal Framework, * spolupráce na pořádání 11. ročníku sportovně-společenské akce cardopen 2007 * trvalé zkvalitňování správy a formátu webové stránky, pohotové aktualizace uváděných údajů a využívání stránky k získávání poplatků za reklamu, * tvorba a rozšiřování samostatné sekce webové stránky s bezpečnostní problematikou, * zkvalitnění a další rozšíření publicistické činnosti v rámci odborného čtvrtletníku cardmag.

11 výroční zpráva sbk 2006 strana 10 (celkem 14) Vydávání platebních karet Issuing : [ přílohy ] V ČR jsou bankami vydávány převážně karty systémů MasterCard a Visa, v menší míře American Express, nejméně a s klesajícím trendem domácí karty vlastních, tzv. proprietárnch systémů. Z nebankovních karet zahrnují statistiky SBK v současné době v ČR vydávané karty Diners Club a karty společnosti CCS. Vývoj počtu vydaných, tzv. aktivních karet (karty které jsou evidovány v databázích vydavatelů jako použitelné) podávají následující tabulky a grafy: rok Počet karet celkem z toho: debetní kreditní čipové Počet karet celkem z toho čipové kreditní debetní Pohled na vývoj meziročních nárůstů ukazuje blížící se nasycení trhu klasických debetních karet a rostoucí zájem vydavatelů i zákazníků o karty čipové a kreditní. Největší nárůst celkového počtu vydaných karet byl v r. 2003, u kreditních karet je to r. 2005: Meziroční nárůst (%) 02/01 03/02 04/03 05/04 06/05 Počet karet +13,68 +20,35 +7,75 +7,611 +6,43 z toho debetní +15,31 +12,24 +0,75 +30,64 +23,26 kreditní +101, ,21 +83, ,61 +29,81 čipové +0,75 +78,47 +51,63 +9,27 +2,89 Využívání platebních karet vydaných v ČR : Následující údaje charakterizují používání platebních karet českých vydavatelů (statistická skupina SBK Issuing ) k platbám a výběrům hotovosti a to u obchodníků a v bankomatech jak v ČR, tak v zahraničí: Platby kartou u obchodníků : Počet plateb Objem plateb (tis.kč) Průměrná platba (Kč)

12 výroční zpráva sbk 2006 strana 11 (celkem 14) Počet plateb Objem plateb (tis.kč) 0 Počet i objem plateb trvale roste, i když meziroční změny jsou rozkolísané. Přitom trvale klesá průměrná hodnota platby. Meziroční změny plateb v % 2002/ / / /2004 Počet plateb +63,65 +88,89 +23,42 +19,48 Objem plateb +29,14 +82,63 +18,22 +24,92 Výběry z bankomatů domácími kartami doma i v zahraničí : U bankomatových transakcí je naproti tomu patrná určitá stabilizace počtu výběrů při rostoucím objemu vybírané hotovosti. To je zřejmě výrazný vliv zavedení, resp. zvýšení poplatků za výběr a jejich rozlišení na bankomaty vlastní banky a bankomaty cizí. Důsledkem je ekonomické chování držitelů karet: Počet výběrů Objem výběrů (tis.kč) Průměrný výběr (Kč) ,373 3,553 Poměr plateb a výběrů : Vývoj poměru plateb a výběrů lze považovat za jakousi charakteristiku vyspělosti chování držitelů karet - v zemích s delší tradicí platebních karet převažují platby nad výběry, v počátcích rozvoje karet je tomu naopak, v prvních letech platebních karet v ČR převažovaly výběry nad platbami až desetinásobně. Počet plateb Počet výběrů Poměr plateb a výběrů 3,0 1,7 1,4 1,3 1,1 Objem plateb (tis.kč) Objem výběrů (tis.kč) Poměr plateb a výběrů 6,3 4,4 4,2 3,7 3,6 Poměr počtu plateb a výběrů 3,0 1,7 1,4 1,3 1,1 Poměr objemu plateb a výběrů 6,3 4,4 4,2 3,9 3,6

13 výroční zpráva sbk 2006 strana 12 (celkem 14) Akceptační síť platebních karet Acquiring Významnou oblastí platebních karet je akceptační prostředí. Ve statistikách SBK je charakterizováno údaji skupiny Acquiring. Ta zahrnuje údaje o počtu akceptačních míst a o platbách kartami u smluvních obchodníků českých bank a o výběrech hotovosti z bankomatů instalovaných českými bankami na území ČR. Jsou zde zahrnuty transakce všech karet použitých v těchto obchodech a bankomatech, tedy karet vydaných nejen v ČR ale i v zahraničí. (Českými bankami rozumíme banky s bankovní licencí platnou pro území ČR). Licenční oprávnění k uzavírání smluv na akceptaci platebních karet v ČR mají tyto banky : Česká spořitelna, a.s. ČSOB HVB Bank Czech Republic a.s. Komerční banka, a.s. Banka Vývoj počtu obchodních míst která přijímají platební karty k platbám je v následující tabulce a grafu : rok 2002 rok 2003 rok 2004 rok 2005 rok 2006 Počet obchodních míst Počet platebních terminálů Vývoj počtu obchodních míst rok 2002 rok 2003 rok 2004 rok 2005 rok 2006 Počet obchodních míst Počet plat. terminálů V meziročním růstu počtu obchodních míst se projevuje určitá nestabilita v počtu maloobchodních míst a podniků služeb, která podle měnících se ekonomických podmínek vznikají a zase končí svoji činnost. Počáteční poměrně prudký nárůst vybavenosti elektronickými platebními terminály je zpomalován nutností výměny prvních typů za novější, umožňující akceptaci čipových platebních karet. Tato výměna byla v r prakticky dokončena. V celkovém počtu obchodních míst ve kterých lze platit kartou má ČR ještě rezervy, zejména mimo velká města. Vývoj hodnoty meziročního růstu : Meziroční změna počtu obchodních míst 2002/ / / / /2005 Počet obchodních míst +3,25 +21,13 +5,48 +6,37-2,56 Počet plat. terminálů +33,90 +24,53 +18,04 +19,43-6,24

14 výroční zpráva sbk 2006 strana 13 (celkem 14) Vývoj počtu a objemu plateb domácími i zahraničními kartami v obchodních místech v ČR : 2001 Počet plateb Objem plateb (tis.kč) Průměrná platba (Kč) Vývoj počtu a objemu plateb kartou Počet plateb Objem plateb (tis. Kč) Meziroční růst : Meziroční změna počtu a objemu plateb v % 02/01 03/02 04/03 05/04 06/05 Počet plateb v obch. místech +61,64 +89,11 +23,26 +21,47 +14,19 Objem plateb (tis. Kč) +18,42 +79,93 +27,46 +20,99 +16,03 Další údaje charakterizují vývoj počtu bankomatů a jejich využití k výběrům hotovosti : Počet bankomatů (ATM) Vývoj počtu bankomatů (ATM) Počet bankomatů (ATM) Meziroční vývoj počtu bankomatů : 02/01 03/02 04/03 05/04 06/05 Meziroční nárůst počtu ATM 23,10 13,57 6,78 1,47 7,05 Výběry hotovosti domácími i zahraničními kartami v bankomatech v ČR : Počet výběrů Objem výběrů (tis.kč)

15 výroční zpráva sbk 2006 strana 14 (celkem 14) Vývoj výběrů hotovosti Počet výběrů Objem výběrů (tis.kč) Porovnáme-li rok 2005 s rokem 2001, tedy vývoj za uplynulých pět let, pak celkový počet platebních karet vydaných v ČR vzrostl 1,6 krát, ale např. počet kreditních karet dvacetkrát, počet karet čipových 3,6 krát. Počet bankomatů se zvýšil 1,5 krát, počet obchodních míst přijímajících platební karty vzrostl 1,4krát, počet elektronických platebních terminálů v obchodních místech se zvýšil na 2,3 násobek. Počet plateb platebními kartami českých vydavatelů vzrostly za pět let 4,6 krát, jejich finanční objem se 3,5 násobil. Je pozitivní, že počet a objem plateb kartami roste rychleji než počet a objem výběrů hotovosti v bankomatech, celkový objem výběrů je stále proti objemu plateb téměř čtyřnásobný ale v r to byl šestinásobek. Jednotlivé roční a čtvrtletní soubory statistik SBK jsou k dispozici na webových stránkách SBK

16 Sdružení pro bankovní karty Výsledovka N Á K L A D Y Rozvoj platebních karet Vzdělávání Cardforum jaro Vzdělávání Cardforum podzim Správa Celkem A. I. Spotřebované nákupy , , , , ,00 drobný investiční majetek (100% účtovaný do spotřeby) , , ,00 reklamní a propagační předměty , , ,50 propagační materiál 0,00 kancelářský materiál , ,50 spotřeba energií 1 961, ,00 ostatní pomocný materiál 3 037, ,00 857, ,00 A. II. Služby celkem , , , , ,48 opravy a udržování 0,00 cestovní výdaje , ,45 nájem kanceláře, úklid , ,60 telekomunikační poplatky, poštovné , ,30 údržba SW, graf.práce, internetové prezentace , , , ,60 technické zabezpečení seminářů , , ,53 poradenství účetní a daňové , ,00 překlady, odborné sl.související s hlavní činností , ,00 služby public relations , ,00 ostatní služby (občerstvení, apod.) , , , , ,00 A. III. Osobní náklady celkem , ,00 A. IV. Daně a poplatky celkem 0,00 A. V. Ostatní náklady celkem 0,00 0,00 0, , ,37 bankovní poplatky 2 568, ,08 úroky 916,54 916,54 ostatní náklady 7 685, ,75 A. VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a OP , ,20 A. VII. Poskytnuté příspěvky celkem 0,00 A. VIII. Daň z příjmu celkem 0,00 NÁKLADY CELKEM , , , , ,05 V Ý N O S Y Rozvoj platebních karet Vzdělávání Cardforum jaro Vzdělávání Cardforum podzim Správa Celkem B. I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 0, , ,78 0, ,68 marketingové služby , ,00 účastnické poplatky , , ,68 B. II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem 0,00 B. III. Aktivace celkem 0,00 B. IV. Ostatní výnosy celkem 0,00 0,00 0,00 507,82 507,82 úroky 507,82 507,82 ostatní výnosy 0,00 B. V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a OP 0,00 B. VI. Přijaté příspěvky celkem ,00 0,00 0,00 0, ,00 roční členský příspěvek , ,00 vstupní členský příspěvek 0,00 B. VII. Provozní dotace celkem 0,00 VÝNOSY CELKEM , , ,78 507, ,50 C. Výsledek hospodaření před zdaněním , , , , ,55 Daň z příjmů 0,00 D. Výsledek hospodaření po zdanění , , , , ,55 1 / 1