Realizace projektů H2020 z pohledu auditorů. Ing. Karolina Neuvirtová a Ing. Josef Kafoněk
|
|
- Matěj Pokorný
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Realizace projektů H2020 z pohledu auditorů Ing. Karolina Neuvirtová a Ing. Josef Kafoněk Olomouc
2 Obsah přednášky Vedení účetnictví projektu (základní zásady a legislativa) Postupy auditora při vydávání CFS v H2020 dle jednotlivých nákladových kategorií Česká filozofie úvazků vs. filozofie EK na hodinách odpracovaných na projektu Posuzování dodatečné odměny (additional remuneration) auditorem In-house konzultanti (v ČR šedá zóna) Výpočet HS (srovnání možných úskalí výpočtu na roční vs. měsíční bázi) Aplikace povinného vzorce pro výpočet osobních nákladů dle MGA a vznik pozitivních či negativních rozdílů ve srovnání se skutečně zaúčtovanými osobními náklady (jak se s rozdíly vyrovnat v účetnictví)
3 Účetnictví projektů vedení účetnictví projektu musí být v souladu s předpisy ČR. příjemci vedoucí účetnictví podle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, jsou povinní vést své příjmy/výnosy a výdaje/náklady s jednoznačnou vazbou ke konkrétnímu projektu. všechny účetní/daňové doklady - faktury v rámci projektu - musí být vystaveny na příjemce dotace
4 Účetnictví projektů příjemce musí být schopen všechny operace dokladovat dle relevantních nařízení při kontrolách a auditech příjemce musí kontrolním orgánům poskytovat účetní a další údaje o projektu auditní stopy!!!!!!
5 Účetnictví projektu Příjemce je v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, povinen plnit zejména následující požadavky: doklady musí splňovat předepsané náležitosti účetního dokladu ve smyslu zákona č. 563/1991 Sb., oúčetnictví předmětné doklady musí být správné, úplné, průkazné, srozumitelné a průběžně chronologicky vedené způsobem zaručujícím jejich trvalost
6 Účetnictví projektu Příjemce je v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, povinen plnit zejména následující požadavky: uskutečněné příjmy a výdaje musí být analyticky vedeny ve vztahu k příslušnému projektu, na dokladech musí být jednoznačně uvedeno, ke kterému projektu se vztahují povinnost vést oddělený účetní systém nebo odpovídající účetní kód pro všechny transakce související s operací je stanovena v čl. 60 odst. d) obecného nařízení
7 Postupy auditora při vydávání CFS v H2020 dle jednotlivých nákladových kategorií Obsah smlouvy o auditu je předepsaný: Terms of Reference for an Independent Report of Factual Findings on costsdeclaredundera Grant Agreementfinancedunderthe Horizon2020 (Podmínky zadání pro osvědčení o finančních výkazech) velká pozornost je věnována vyloučení střetu zájmů Příjemce povinně podepisuje po skončení auditu Prohlášení vedení účetní jednotky (LetterofRepresentation), jehož forma je rovněž předepsaná Je požadován pro každého příjemce a pro každou spojenou třetí stranu, pokud celková výše podpořených/dotovaných skutečných nákladů je 325tis. EUR a více.
8 Prohlášení vedení účetní jednotky Anglicky:LetterofRepresentation Nynímusí býtpovinně součástízprávyauditora Dopis musí být povinně vytištěn na hlavičkovém papíře klienta (příjemce), adresován auditorské firmě apodepsán buď ředitelem instituce nebo vedoucím ekonomického oddělení Pokud klient odmítne prohlášení vedení účetní jednotky podepsat, auditor je povinen udělit výrok svýhradou nebo sezřekneodpovědnostizavydánízprávy Prohlášení nesmí být datováno dříve než je datována zprávaauditora
9 Účel prohlášení vedení účetní jednotky Existují celkem tři důvody pro toto prohlášení: 1. Připomenout managementu jeho odpovědnostza tvrzení vyjádřená ve finančních výkazech (pro management je snadné zapomenout, že je to jeho odpovědnost a nikoliv odpovědnost auditora) 2. Upozornit management na možné nesprávné uvedení údajů ve finančních výkazech, např. Během období, na které se kontrola vztahuje, jsme nezpozorovali nic, ani žádné kroky managementu a/nebo jiné podstatné záležitosti, o kterých by bylo možné se domnívat, že představují finanční nesrovnalosti, podvody nebo nezákonné kroky, které by měly dopad na finanční výkaz NEBO došlo k níže uvedeným finančním nesrovnalostem, podvodům nebo nezákonným krokům, které mají dopad na daný finanční výkaz: [ ] a byla vdostatečné míře podniknuta opatření za účelem jejich nápravy a zamezení jejich opakování a všechna tato opatření Vám byla sdělena. 3. Zajistit, že auditor měl během auditu k dispozici ucelené informace (např. Veškeré údaje, které Vám byly poskytnuty ohledně personálu, jejich odměn, rozvržení jejich času a kvalifikací jsou přesné a vsouladu se skutečnými údaji. )
10 Zpráva auditora Stejně jako v 7. RP existuje i v H2020 předepsaný vzor zprávy auditora Tato zpráva auditora obsahuje nově přehled dokumentace a účetních informací, které nebyly během auditu auditorovi poskytnuty. Dále je zde přesně vymezen rozsah použití zprávy auditora s uvedením, komu je zpráva auditora určena.
11 Druhy testovaných nákladů vh2020 Osobní náklady/personnelcosts Subcontracting Náklady na finanční podporu třetích stran Otherdirect costs/jiné přímé náklady Z toho spotřební materiál a služby a jiné specifické náklady, cestovní náhrady, odpisy That of consumables, travel costs, other specific costs Agregované náklady výzkumné infrastruktury Použití směnného kurzu
12 Osobní náklady Auditor testuje na základě náhodného výběru nejméně 10% zaměstnanců, ne však méně než 10 osob
13 Osobní náklady - pokračování Auditor kontroluje: Dobu, po které zaměstnanci pracovali na projektu, jejich pracovní pozici a druh pracovní smlouvy; Výplatní pásku zaměstnance; Porovnání výše osobních nákladů uvedených ve Finančních výkazech s účetním systémem (projektové účetnictví, hlavní kniha) a mzdovým systémem; Informace týkající se statusu zaměstnance, zaměstnaneckých podmínek, zejména jejich pracovní smlouvy nebo ekvivalentního dokumentu; Obvyklou zaměstnaneckou politiku příjemce dotace (politika odměňování, přesčasů a variabilních složek platů); Příslušná ustanovení národní legislativy týkající se zaměstnaneckých daní, sociálního a zdravotního pojištění; A jakékoliv další dokumenty, které byly podkladem pro vykázané náklady
14 Osobní náklady - pokračování Additional remuneration-auditor kontroluje: Příslušnédokumenty, které poskytl příjemce (právní forma, zákonné závazky Příjemce ve vztahu k politice odměňování zaměstnanců, kritéria používaná k výpočtu: -auditor potvrzuje, že výpočet a výplata additional remuneration koresponduje s obvyklou praxí Příjemce a je konzistentně aplikována kdykoliv je požadována stejná úroveň pracovní expertízy; -kritéria použitá pro výpočet additionalremuneration byly objektivní a obecně aplikovány příjemce bez ohledu na zdroj financování -byl dodržen strop EUR 8,000 při plném úvazku
15 Osobní náklady - pokračování Produktivníhodiny: Auditor potvrzuje, že roční produktivní hodiny byly kalkulovány v souladus jednou z metod popsaných níže: A: 1720 hodin; B: celkový počet odpracovaných hodin kontrolovaného pracovníka (pozn: tato metoda je použitelná pouze v případě, že příjemce kalkuluje hodinovou sazbu za celý finanční rok. Nemůže být použita, pokud se výpočet hodinové sazby provádí na měsíční bázi); C: standartní roční produktivní hodiny v souladu s běžnou praxí příjemce (obvykle u velkých firem). Toto číslo musí být alespoň ve výši 90% standartních ročních proveditelných hodin (tj. fond pracovní doby dle plánovacího kalendáře)
16 Osobní náklady - pokračování Docházkový systém: Auditor klade následujícíotázky: Popis docházkového systému (registrace, autorizace, nastavení procesů v rámci HR); Datum implementace docházkového systému; Auditor se ujistí, že byly výkazy práce podepisovány alespoň na měsíční bázi, a to zaměstnancem (papírově či elektronicky) a autorizovány projektovým manažerem nebo jiným nadřízeným; Auditor se ujistí, že hodiny byly odpracovány v době trvání projektu; Auditor se ujistí, že žádné hodiny deklarované jako odpracované nebyly ve skutečnosti hodinami dovolené nebo nemoci a že hodiny účtovány k tíži projektu bylo takto evidovány i v docházkovém systému
17 Osobní náklady - pokračování Docházkový systém osoby, které pracují výhradně na grantu: Vzhledem k tomu, že tytoosoby v H2020 již nepotřebují výkazy práce (time sheets), je na auditorovi, aby přiměřeně ověřil, že tyto osoby na projektu pracovali výhradně a že podepsali požadované prohlášení.
18 Subdodávky nakupované služby Auditor ověří, že: Využití subdodávekbylo uvedeno v Annexu1; Že tyto náklady byly ve finančních výkazech deklarovány jako subdodávky; Že doklady k výběrovým řízením jsou k dispozici; Že Příjemce zajistil nákup dle kritéria nejlepší hodnoty ve vztahu k vynaloženým penězům (bestvalueformoney) při dodržování podmínek pro transparentní výběr a rovné zacházení. V případě, že Příjemce k nákupu využil již dříve uzavřenou rámcovou smlouvu, auditor se ujistí, že tato rámcová smlouva byla rovněž soutěžena za stejných podmínek. Poznámka přednášejícího: v případě zákona 137/2006 Sb. Je dodrženo vždy díky 6 Zásady postupu zadavatele (1) Zadavatel je povinen při postupu podle tohoto zákona dodržovat zásady transparentnosti, rovného zacházení a zákazu diskriminace. (2) Zadavatel nesmí omezovat účast v zadávacím řízení těm dodavatelům, kteří mají sídlo nebo místo podnikání v členském státě Evropské unie a ostatních státech, které mají s Českou republikou či Evropskou unií uzavřenu mezinárodní smlouvu zaručující přístup dodavatelů z těchto států k zadávané veřejné zakázce.
19 Subdodávky pokračování Auditordále ověří, že: Subdodávky nebyly přiděleny členovi konsorcia; Že smlouvy byly podepsány mezi Příjemcem a subdodavatelem; Že existuje evidence o tom, že subdodávky bylyskutečně realizovány (např. předávací protokoly)
20 Náklady na finanční podporu třetích stran Auditorověří, že: Maximální výše podpory pro každou třetí stranu nepřesáhla EUR 60,000, pokud není výslovně v Annexu 1 uvedeno jinak; Finančnípodpora třetí strany byla smluvně zakotvena v Annexu 1 a že všechny ustanovení uvedená v Annexu 1 byla respektována.
21 Auditorověří, že: Cestovní náhrady Nákladybyly vynaloženy, schváleny a proplaceny v souladu s obvyklou praxí příjemce; Je možné prokázat souvislost mezi pracovnícestou a kontrolovaným projektem; Podpůrná evidence je vzájemně konzistentní cesta, data, doba trvání, soulad s výkazem práce a účetnictvím; Nebyly nárokovány neuznatelné nebo nepřiměřené náklady.
22 Odpisy zařízení, infrastruktury a dalších dlouhodobých hmotných aktiv Auditorověří, že: Byly nákupy učiněny v souladu se zásadami pro výběrová řízení; Je možné prokázat spojitostmezi grantovou smlouvou a nakoupeným majetkem; Odpisy zařízení účtovaných k tíži projektu jsou přiřaditelné účetním záznamům a podpůrným dokladům; Použitá metoda pro výpočet odpisů je v souladu s obvyklou praxí Příjemce a obvyklou praxí v zemi Příjemce; Výše odpisů účtovaná k tíži projektu je v souladu s příslušným využitím přístroje k dosažení úkolů vyplývajících z grantové smlouvy; Nejsou účtovány žádné neuznatelné ani nepřiměřené náklady.
23 Vstupní cena versus odpisy Zařízení dlouhodobé spotřeby (Durable equipment) Je využito pro projekt Uznatelným nákladem není vstupní cena majetku, ale příslušný odpis, který je relevantní pro dané vyúčtovací období a který je v souladu s vnitřní účetní politikou kontrahenta. Do pořizovací ceny majetku vstupují i náklady na jeho uvedení do provozu (doprava, montáž, vynucené stavební úpravy) Uznatelným nákladem je i poměrná část leasingu u finančního pronájmu s následnou koupí, vyjma finanční (dluhové) služby Uznatelným nákladem je i poměrná část odpisů hmotného a nehmotného majetku, který byl pořízen před začátkem uzavření smlouvy s EU
24 Příklad výpočtu odpisů A / B x C x D (lineární odpisy) A = období v měsících (dnech) po které je tento dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek používán pro projekt ode dne zaúčtování daňového dokladu za relevantní vyúčtovací období (FORM C) B = délka odpisování tohoto hmotného a nehmotného majetku v měsících (ve dnech) C = skutečná vstupní cena tohoto hmotného a nehmotného majetku D = procentní použití tohoto konkrétního předmětu pro daný projekt, pro dané zúčtovací období
25 Praktický příklad pro evidenci odpisů FS Položka Datum zaúčtování Použití pro projekt počet měsíců Odpisov á sazba v měsících Využití pro projekt Vstupní cena Skutečné odpisy 2 Server system ,00% 4.307, ,81 Total 1.076,81
26 Vliv délky zadávacího řízení na odpisy Odpisy u nového zařízení nelze uplatnit jako uznatelné náklady, dokud nedojde k zařazení majetku do užívání. Délka zadávacího řízení tedy ovlivní výši odpisů, které bude možné uznat do projektu.
27 Náklady na další zboží a služby Auditorověří, že: Tyto položky nejsou zahrnuty v inventuře dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku; Tyto nákupy nejsou subdodávkami; Tyto náklady byly účtovány v souladu s běžnou praxí Příjemce a byly adekvátně doloženy; Nebyly účtovány žádné neuznatelné ani nepřiměřené náklady; Interní faktury obsahují pouze nákladové položky a nikoliv ziskovou přirážku (typicky náklady na ustájení pokusných zvířat, laboratorních myší, apod.); Byly nákupy učiněny v souladu sezásadami pro výběrová řízení. Pokud doklady k výběrovým řízením chyběly, auditor toto povinně zmíní ve zprávě auditora. Komise provede následně analýzu a rozhodne, zdali náklady uzná či nikoliv.
28 Zvláštní kategorie in house consultants Kategorie: Direct personnel costs: Costs for natural personsworking undera direct contract: V našich podmínkách je velice těžké v této kategorii čerpat náklady, protože se jedná o skrytý zaměstnanecký poměr, tzv. Schwarz systém, neboť podmínkou uznatelnosti je následující: Smlouva musí být uzavřena přímo mezi Příjemcem a konzultantem (žádný prostředník); Konzultant musí pracovat podle přímých instrukcí Příjemce a v prostorách příjemce; Výsledky práce konzultanta musí náležet Příjemci; Náklady na konzultanta se nesmí významně odlišovat od nákladů na zaměstnance; Náhrada musí být odvozena od hodinové sazby, nikoliv od úkolu (GA, page64)
29 Směnný kurz Auditorověří, že: Příjemce použil pro přepočet průměrný denní kurz: n.html
30 Osobní náklady hodinová sazba (personnelcosts hourlyrate) Na bázi skutečných nákladů ACTUAL COSTS (Case 1) Na bázi jednotkových nákladů UNIT COSTS (Case 2) Běžný způsob vykazování ON (viz dále) SME owner Averagepersonnel costs
31 Osobní náklady (Personnelcosts) Revize Modelové Grantové Dohody pro H2020 Verze 4.0 z 27. února 2017 zásadní vliv na výpočet způsobilých osobních nákladů příjemce čl. 6.2.A.1 nová definice pojmu dodatečná odměna (Additional remuneration)
32 Osobní náklady (Personnelcosts) Revize Výpočet ON má stále dvě části, zjednodušení podmínek způsobilosti pro základní odměnu: 1) Základní odměna (basic remuneration) odměna za normální práci zaměstnance a za účast v projektech (dle běžné praxe příjemce pro odměňování v národních projektech). 2) Dodatečná odměna (additonalremuneration) extra odměna vyplacená za účast v projektech (tj. nad rámec běžné praxe příjemce pro odměňování v národních projektech).
33 Osobní náklady 2 části výpočtu (personnelcosts) Basic remuneration(část 1) (část 2) Hours worked (timerecords) Hourly rate EUR/hour Additional remuneration (non-profit)
34 Osobní náklady (Personnelcosts) Revize způsobilost základní odměny (basic remuneration) Splnění obecných kritérií způsobilosti (vznik v době trvání projektu, zanesena v účetní evidenci příjemce, nezbytná pro realizaci projektu atd.) Vyloučení nezpůsobilých složek (tj. dividendy či odměna vyplacená v souvislosti s komerčními či fundraisingovými cíli) Výplata v souladu s národní legislativou, kolektivní a pracovní smlouvou Vyloučení nezpůsobilých bonusů (tj. bonusů, které neodpovídají běžné praxi příjemce a/nebo nebyly vyplaceny na základě objektivních kritérií)
35 Osobní náklady (Personnelcosts) Revize způsobilost dodatečné odměny (additionalremuneration) Způsobilá pouze pro neziskové subjekty Max EUR/full-timepracovníka/rok Musí být vyplacena za výkon dodatečné práce/odbornosti nad rámec běžných úkolů pracovníka Účast v mezinárodních projektech lze považovat za dodatečnou práci/odbornost Musí být vyplácena konzistentně bez ohledu na zdroj financování Není možné stanovit, že bonusy budou vypláceny pouze v projektech H2020 Vyplacení dodatečné odměny nesmí závislé na rozpočtu Výše dodatečné odměny nemusí být stejná pro všechny zaměstnance Pokud jsou rozdíly stanoveny na základě objektivních kriterií
36 (obecně) Povinné složky (na základě zákona nebo pracovní smlouvy): Hrubá mzda kvalifikovaná jako basic remuneration Sociální a zdravotní pojištění Sociální fond / FKSP
37 Produktivní hodiny roční sazba (obecně)
38 Roční hodinová sazba V H2020 při uplatnění roční hodinové sazby: Použitá sazba v daném roce se vždy počítá za celý kalendářní / hospodářský rok. Roční hodinová sazba se počítá vždy jen za uzavřený kalendářní / hospodářský rok. Pokud vykazovací období končí v průběhu roku, použije se hodinová sazba předchozího uzavřeného kalendářního / hospodářského roku.
39 Roční hodinová sazba V H2020 při uplatnění roční hodinové sazby: Vykazovací období (01/10/ /03/2018) Roční hodinová sazba spočítaná za období: 01/01/ /12/ /01/ /12/ /01/ /12/2017
40 Měsíční hodinová sazba V H2020 je možné uplatnit osobní náklady spočítanéna báziměsíční hodinovésazby. Za každý měsíc, kdy je pracovník aktivní na projektu je spočítána jeho měsíční hodinová sazba (každý měsíc má mírně odlišnou hodinovou sazbu). Evropská komise stanovila poměrně přísné podmínkyjejíhopoužití.
41 Měsíční hodinová sazba skutečné měsíční osobní náklady roční produktivní hodiny/12 (jmenovatel je konstantní) Pro roční produktivní hodiny lze použít pouze možnosti: 1720 annualproductivehours standard productivehours vznik odchylek! Složky mzdy, které se vztahují k vícero měsícům musí být rozpočítány do příslušných měsíců zpětné přepočty!
42 Dopady Revize na výpočet hodinové sazby (HS) Výpočet v závislosti na typu odměňování využívaném příjemcem (Case 1 actualcosts): Case 1A) Neprojektové (not project-based) tzn. -stejná výše odměny bez ohledu na účast v projektech (stejná hodinová sazba na všech aktivitách zaměstnance additionalremunerationirelevantní) Case 1B) Projektové (project-based) tzn. výše odměny se mění podle účasti na projektech (realita českého prostředí VVŠ a VVI)
43 Výpočet HS u projektového odměňování Case 1B, Step 1 Ověření charakteru odměny u každého zaměstnance - základní/basic nebo dodatečná/additional Step 1a - Calculationof the reference hourlyrates Výpočet dvou referenčních hodinových sazeb: Referenční hodinová sazba projektu H2020 (actionrefeence) Referenční hodinová sazba používaná v národních projektech (nationalproject reference) dle legislativy (regulatoryrequirements) dle interních pravidel (internal rules) pokud nejsou předchozí možnosti k dispozici použije se average remunerationoftheemployee in thepreviousyear(excludingh2020 remuneration)
44 Výpočet HS u projektového odměňování
45 Výpočet HS u projektového odměňování Case 1B, Step 1 Ověření charakteru odměny u každého zaměstnance - základní/basic nebo dodatečná/additional Step 1b Comparing thereference hourly rates Pokud sazba H2020 překračuje sazbu národní, rozdíl se nezapočítává do základní odměny (BR) x Může být dále testován jako dodatečná odměna (AR) Pokud je sazba H2020 nižší nebo rovna sazbě národní celá sazba H2020 (actionreference) se kvalifikuje jako základní odměna (basic remuneration)
46 Výpočet HS u projektového odměňování Case 1B, Step 2 - Calculationof thehourlyrate Pokud nebyla zjištěna dodatečná odměna (AR) příjemce jednoduše použije celou sazbu H2020 (actionreference) k tíži projektu Pokud byla zjištěna dodatečná odměna (AR) projektová hodinová sazba se zastropujena úrovni sazby národní Case 1B, Step 3 Multiplyingthehourlyrateby thehours worked on theaction V rámci třetího kroku je stanovena celková základní odměna (basic remuneration) zaměstnance.
47 Výpočet dodatečné odměny (additional remuneration) Case 1B, Step 4 Additionof theadditionalremuneration Přičtení způsobilé dodatečné odměny nadále trvá maximální limit EUR full time/ rok Vynásobení pozitivního rozdílu mezi sazbou H2020 (actionreference) a stanovenou národní sazbou (nationalprojectreference) krát počet odpracovaných hodin na projektu H2020 a porovnání s limitem EUR full time / rok
48 Účetní odchylky ON spočítané na základě vzorce dle MGA ON alokované na projekt v účetní evidenci Při aplikaci předepsaného výpočtu hodinových sazeb budou nutně vznikat odchylky takto spočítaných osobních nákladů od nákladů alokovanýchvprojektovémúčetnictví. (Platíjakpro ročnítakipro měsíčníhodinovousazbu.)
49 Doporučení: Účetní odchylky -Na konci každého kalendářního roku ana konci vykazovacího obdobízaúčtujteinternímdoklademrozdíldo proj.účetnictví. Vykazovací období (01/10/ /03/2016) Na konci roku známe finální výši osobních nákladů pro uplynulý úsek vykazovacíhoobdobí.ani rok 2018 se zpětně neopravuje.
50 FORM C D5 Costsof internally invoiced goods and services Revize z : Nová podkategorie ostatních přímých nákladů (čl. 6.2.D.5) Jsou způsobilými, pokud: Jsou vykázány na základě jednotkových nákladů stanovených na základě běžné účetní praxe příjemce; Jednotkové náklady jsou vypočítány na základě skutečných nákladů zboží a služeb vykázaných v účetnictví příjemce a jsou očištěny od nezpůsobilých nákladů, či nákladů již nárokovaných v jiných rozpočtových kategorií (vyloučení dvojího financování); Jednotkové náklady nesmí obsahovat náklady, které přímo nesouvisejí s interně fakturovanou službou nebo zbožím (v českém prostředí tedy kalkulujeme pouze přímé náklady a přímou uznatelnou režii tzv.kalkulačnívzorec)
51 FORM C D5 Costsof internally invoiced goods and services Příklady interních fakturací: Spotřební materiál vlastní výroby (chemikálie, elektronické součástky); Využití specifických výzkumných zařízení (sterilní místnost, aerodynamický tunel, superpočítač, elektronický mikroskop); Speciální prostory sloužící k uchování výzkumných vzorků využívaných v projektech (chovná stanice pro pokusná zvířata, skleník, akvárium, apod.) Standarizovanétestovací nebo výzkumné procesy (genomickýtest, hmotnostní spektrometrie, atd.) Služby související s hostováním výzkumníků podílejících se na projektu (ubytování, kantýna, apod.)
52 DOTAZY?
53 INTEREXPERT Mikulandská Praha1 tel.: Děkujeme za pozornost!!!
H2020 z hlediska auditorů i příjemců. Ing. Karolína Neuvirtová a Ing. Josef Kafoněk
H2020 z hlediska auditorů i příjemců Ing. Karolína Neuvirtová a Ing. Josef Kafoněk Praha 8.11.2016 Obsah přednášky Vedení účetnictví projektu (základní zásady a legislativa) Postupy auditora při vydávání
Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020
Osobní náklady 1. pracovní smlouvy (PS), popř. DPP, DPČ včetně všech dodatků Osobní náklady musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi ČZU. Za uznatelný osobní náklad se považuje úhrada za skutečně
Zkušenosti auditorky s audity projektů 7.RP a nové nároky na auditora v sedmém rámcovém programu pro vědu, výzkum a inovace v tzv.
Zkušenosti auditorky s audity projektů 7.RP a nové nároky na auditora v sedmém rámcovém programu pro vědu, výzkum a inovace v tzv. prvním stupni Karolína Neuvirtová karolina.neuvirtova@interexpert.cz Karolína
Osvědčení o finančních výkazech v 7RP Audity Evropské komise v 6RP Připraveno pro Technologické centrum AV ČR
Osvědčení o finančních výkazech v 7RP Audity Evropské komise v 6RP Připraveno pro Technologické centrum AV ČR Karolína Neuvirtová karolina.neuvirtova@interexpert.cz Karolína Neuvirtová (karolina.neuvirtova@interexpert.cz)
Jak se připravit na audit projektu financovaného z OPVK Sympozium Sychrov, 20.5.2011
Jak se připravit na audit projektu financovaného z OPVK Sympozium Sychrov, 20.5.2011 Karolína Neuvirtová karolina.neuvirtova@interexpert.cz Karolína Neuvirtová (karolina.neuvirtova@interexpert.cz) - 1
Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017
Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017 Praha, VŠCHT, 21. listopadu 2017 Milena Lojková lojkova@tc.cz H2020_Czech Reportování vůči EK povinnosti vyplývající z čl. 20 MGA
Finanční reportování vůči EK + Revize MGA z 27/ Milena Lojková, NCP pro finanční aspekty H2020 VŠCHT, 24/5/2017
Finanční reportování vůči EK + Revize MGA z 27/2 2017 Milena Lojková, NCP pro finanční aspekty H2020 VŠCHT, 24/5/2017 Reportování vůči EK povinnosti vyplývající z čl. 20 MGA Průběžná zpráva (do 60 dnů
Novinky ve finančních a právních pravidlech H2020. Marie Horniecká NCP pro finanční otázky H2020
Novinky ve finančních a právních pravidlech H2020 Marie Horniecká NCP pro finanční otázky H2020 horniecka@tc.cz TÉMATA Zdroje informací Nagoya Protocol Osobní náklady Vnitrofaktury MSCA - novinky NOVÉ
Nové nároky na auditora v sedmém rámcovém programu pro vědu, výzkum a inovace v tzv. prvním stupni
Nové nároky na auditora v sedmém rámcovém programu pro vědu, výzkum a inovace v tzv. prvním stupni Karolína Neuvirtová karolina.neuvirtova@interexpert.cz Karolína Neuvirtová (karolina.neuvirtova@interexpert.cz)
Grantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů
Grantová dohoda LIFE Finanční aspekty integrovaných projektů Documents & forms LIFE Website Model LIFE Grant Agreement Model technical report (Annex V) Model financial statement (Annex VI) Model certificate
Finanční audit projektů 7RP
Finanční audit projektů 7RP 26. ledna 2010 Martina Chrámecká PwC Obsah Povinnost auditu osvědčení o finančních výkazech a termín realizace a rozdíly od auditu 6RP, auditu EK Zpráva auditora Factual findings
Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky
Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky Česko-slovenské diskusní odpoledne na téma FINANČNÍ AUDITY V PROJEKTECH 7. RP 19. dubna 2010, Brno Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 Struktura
Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise
Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise Níže uvedený seznam dokumentů je třeba připravit s dostatečným předstihem před začátkem
Finanční aspekty programu Horizont 2020
Finanční aspekty programu Horizont 2020 30. ledna 2014, Olomouc Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget 2 Dokumenty
Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet
Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet Praha, 16.3. 2017 Marie Horniecká Národní kontakt pro finanční otázky programu Horizont 2020 horniecka@tc.cz ERA-Chairs Typ projektu: Koordinační a podpůrná
Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol
Ekonomické aspekty návrhů projektů Zkušenosti z vykonaných kontrol 5. 2. 2012 Brno 7.2.2012 Praha Oddělení auditu a kontroly Činnost OAaK předběžné, průběžné, následné kontroly, zákon č. 320/2001 Sb.,
15.6.2011. Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů
Partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu výzkumu, vývoje a inovací připravované výzvy pro rok 2012 Základní finanční pravidla pro účast v projektech PPP v 7. RP Praha, 15. června 2011 Ing.
Příprava a realizace finanční stránky projektů LIFE. Píšící seminář Veselí nad Moravou
Příprava a realizace finanční stránky projektů LIFE Píšící seminář Veselí nad Moravou 18. 8. 2016 Obecné finanční zákonitosti Žádný maximální limit pro celkovou velikost projektového rozpočtu Trend Evropské
Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná
Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací Finanční management Výzva 2011 Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná 1 Výše e grantu maximáln lně 75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně
MONITOROVACÍ INDIKÁTORY
Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK MONITOROVACÍ INDIKÁTORY CZ.1.7/2.4./12.45 Posílení spolupráce mezi MZLU v Brně a dalšími institucemi v terciárním vzdělávání a výzkumu O1/21 Stav ke dni 3.6.21 Výstupy
Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit
Příloha B: Omezení způsobilosti: Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění
Pravidla financování projektů 7.RP
Pravidla financování projektů 7. RP Informační den k tématické prioritě Aeronautika 21. října 2009, Praha Lenka Lepičová,Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz; slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti,
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 5. 4. 2011 Obsah prezentace Předkládané účetní doklady Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Pracovní výkazy
PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3
PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 6.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti:
Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR
Zkušenosti z kontrol TA ČR Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR Oddělení auditu a kontroly Činnost OAaK předběžné, průběžné, následné kontroly, zákon č. 320/2001 Sb., zákon č. 130/Sb., Procesní pravidla (552/1991
PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3
PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro Výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti:
Zkušenosti s audity projektů Marie Curie
Zkušenosti s audity projektů Marie Curie Interexpert Bohemia spol. s r.o. Mikulandská 2, Praha 1, 110 00 Tel.: +420 224 933 658 Fax: +420 224 934 101 Karolína Neuvirtová karolina.neuvirtova@interexpert.cz
Audity finančních prostředků poskytovaných EU. Mgr. Vendula Kožíšková Magistrát hlavního města Prahy
Audity finančních prostředků poskytovaných EU Mgr. Vendula Kožíšková Magistrát hlavního města Prahy Hlavní město Praha Řídící orgán pro dva operační programy Operační program Praha Konkurenceschopnost
OPRÁVNĚNOST OSOBNÍCH VÝDAJŮ NA ZAMĚSTNANCE A EXTERNÍ EXPERTY
FINANČNÍ MECHANISMY EHP / NORSKA POKYN č. 1 NÁRODNÍHO KONTAKTNÍHO MÍSTA OPRÁVNĚNOST OSOBNÍCH VÝDAJŮ NA ZAMĚSTNANCE A EXTERNÍ EXPERTY Verze: 1. ledna 2008 Národní kontaktní místo Ministerstvo financí SEZNAM
Praktické aspekty financování projektů H2020
Praktické aspekty financování projektů H2020 Praha, 8. října 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz 2 1 Nejčastější typy projektů
V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková
Multilaterální projekty/ Přenos inovací Výzva 2009 Finanční management V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Uznatelné výdaje (Eligible costs): vztahují se k aktivitám v zemích účastnících se programu
Požadavky programu LIFE
Požadavky programu LIFE Obecné podmínky příprava projektového návrhu Markéta Konečná 19. května 2016 Účastníci projektu 1 nebo více (zahraničních) partnerů Partnerská struktura: 1 koordinující příjemce:
Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP
Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP Ing. Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz Osnova: 1. Principy financování projektů 7. RP 2. Typy projektu (funding schemes) 3. Režimy
Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3
Náklady a rozpočet projektu Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Legislativa Základní nařízení Nařízení Rady č.1260/1999 Nařízení EP č. 1783/1999 Prováděcí nařízení Nařízení Komise č.438/2001
PŘÍRUČKA PRO DOKLADOVÁNÍ USKUTEČNĚNÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH PROGRAMU HORIZONT 2020
PŘÍRUČKA PRO OVÁNÍ USKUTEČNĚNÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH PROGRAMU HORIZONT 2020 VERZE 1.0 - AKTUALIZACE 22. 7. 2015 Příručka má řešitelům 1 pomoci s přípravou finanční dokumentace pro účely finanční kontroly
- Při podpisu Dohody žadatel předkládá povinné přílohy stanovené ve Fichi, případně ve zvacím dopise
* Podpis Dohody na RO SZIF v HK - Žadatel bude písemně vyzván k podpisu Dohody na RO SZIF a je povinen se dostavit k podpisu Dohody ve lhůtě stanovené ve zvacím dopise (v odůvodněných případech je možné
Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center
Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času,
METODICKÝ POKYN Č. 2 K 2. VYDÁNÍ PŘÍRUČKY PRO ČESKÉ ŽADATELE
METODICKÝ POKYN Č. 2 K 2. VYDÁNÍ PŘÍRUČKY PRO ČESKÉ ŽADATELE Platnost od 01.03.2017 www.by-cz.eu Cíl EÚS Česká republika Svobodný stát Bavorsko 2014 2020 Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj
MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část
MONITOROVACÍ ZPRÁVA A ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU (MZ a ZjŽoP) finanční část MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část - Přílohy MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky
Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi
Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě Ing. Luděk Gulázsi Obecně Průběžné monitorování řešených projektů bude realizováno poskytovatelem
Krok 3: Ověření finančních podmínek
Krok 3: Ověření finančních podmínek Typy grantů Grant může patřit do některého z těchto typů1: proplacení stanovené části skutečně vynaložených uznatelných nákladů: např. částka poskytnutá v rámci strategických
PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ
PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ Seminář pro schválené Výzva 2012 14. 9. 2012, Praha UŽITEČNÉ DOKUMNETY Grantová smlouva: Příloha II Schválený rozpočet Příloha IV Pravidla pro výpočet
Large research infrastructures Velké výzkumné infrastuktury
Large research infrastructures Velké výzkumné infrastuktury Karolína Neuvirtová karolina.neuvirtova@interexpert.cz Markéta Kabourková marketakabourkova@seznam.cz Karolína Neuvirtová (karolina.neuvirtova@interexpert.cz)
Uznatelné výdaje v grantových projektech
Uznatelné výdaje v grantových projektech MPSV Praha, září 2005 Musí splňovat tato kriteria: Uznatelné výdaje obecná pravidla Typ výdaje: výdaj musí být vynaložen na činnosti v souladu s nařízeními Evropského
Multilateráln (TOI) 2012
FINANČNÍ MANAGEMENT Multilateráln lní projekty/ Přenos P inovací (TOI) 2012 Výše e grantu maximáln lně75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně maximáln lně150.000,- EUR/rok Příklad: celkový rozpočet
PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA. Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: Klíčovou akci 2 strategická partnerství
PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: Klíčovou akci 2 strategická partnerství I. PRAVIDLA PLATNÁ PRO ROZPOČTOVÉ KATEGORIE ZALOŽENÉ NA
Grantový systém z pohledu auditů a příjemců
Grantový systém z pohledu auditů a příjemců Ing. Karolína Neuvirtová a Ing. Markéta Kabourková Praha 12.12.2013 Základní pravidla u grantů každý dotační titul si stanovuje vlastní pravidla realizace projektu
Osobní náklady v programu HORIZONT 2020
Osobní náklady v programu HORIZONT 2020 Vydala Česká zemědělská univerzita v Praze v rámci projektu Kancelář pro podporu mezinárodních projektů zaměřených na Life Sciences v rámci Evropského výzkumného
PROJEKT CZECHACCELERATOR 2011-2014. Žádost o platbu
PROJEKT CZECHACCELERATOR 2011-2014 Žádost o platbu Identifikace projektu projektu (záměru): Registrační číslo projektu účastníka: Název projektu účastníka Verze podané ŽoPl: 6.1 TY/ZCI/001 CA 2011 2014/
PŘIJATÉ TEXTY. Udělení absolutoria za rok 2013: Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound)
Evropský parlament 204-209 PŘIJATÉ TEXTY P8_TA(205)057 Udělení absolutoria za rok 203: Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound). Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne
PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3
PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3 Verze č. 1.1 Účinnost od 1. 9. 2014 NEŘÍZENÁ KOPIE l ÚČINNOST OD 1. 9. 2014 l ČÍSLO VERZE 1.1 l 1 / 9
PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.
PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.1 Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit
SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
Příloha č. 1 k Zadávací dokumentaci č.j. MV-104618-5/VZ-2015 SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Jedná se o veřejnou zakázku na služby v aplikovaném výzkumu, vývoji a inovacích podle 2 odst. 2 písm. g) zákona
7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla
7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla 12. října 2009, Praha Lenka Lepičová, TC AV ČR Finanční řízení projektů 7.RP 1 Rámcové programy EU pro výzkum a vývoj
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 19. 4. 2013 Přílohy monitorovací zprávy ex ante dokument doložit 1 Podpisové vzory 1 x originál 2 Soupiska účetních dokladů s nepřímými náklady 1 x originál
Problematika bonusů. Karolína Neuvirtová - 1 -
Problematika bonusů Karolína Neuvirtová (karolina.neuvirtova@interexpert.cz) - 1 - HORIZONT 2020 Personnel costs are eligible if they are related to personnel working for the beneficiary under an employment
Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/Základy účetnictví Přednáška 4 a 5 a 6 Nabytí dlouhodobého
Způsobilé výdaje pro období 2007-2013 OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů
Centrum pro regionální rozvoj ČR Způsobilé výdaje pro období 2007-2013 OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů Vinohradská 46, 120 21 Praha 2 tel.: +420 221 580 201 fax: +420 221 580 284 e-mail: crr@crr.cz
Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod
PŘÍLOHA Č. 2 MONITOROVACÍ HLÁŠENÍ / ZPRÁVA Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod Monitorovací hlášení/etapová/závěrečná zpráva s žádostí o platbu/monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé náklady
Vyplňujte pouze bílé buňky
Příloha č. 1 k MZ OP VK Mon Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název operačního
Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část
Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok 2020 1.1. Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část (1) Účelová podpora může být poskytnuta pouze na činnosti
Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP
Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP Lenka Lepičová NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR červen 2009, Praha Pravidla financování projektů 7.RP 1 Finanční příspěvek
PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA. Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na:
PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: Klíčovou akci 3 - mládež I. PRAVIDLA PLATNÁ PRO ROZPOČTOVÉ KATEGORIE ZALOŽENÉ NA JEDNOTKOVÝCH PŘÍSPĚVCÍCH
Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha 27. 5. 2010/22.6.2010
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční č část MZ Praha 27. 5. 2010/22.6.2010 Obsah prezentace Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Předkládané účetní doklady
Financování projektů v 7. RP (se zaměřením na projekty typu CSA) Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz 1 Principy financování projektů 7. RP Typy projektu (funding schemes) Režimy
Finanční aspekty projektů LIFE
Konzultační den 20.7.2016, MŽP Michal Horáček Ernst & Young, s.r.o. Agenda prezentace Fáze přípravy projektové žádosti Obecné informace o LIFE projektech Informace o DPH Příprava projektového rozpočtu
Přístupy auditních orgánů k realizovaným projektům ze SF EU - výsledky a dopady na podnikatelskou sféru
Přístupy auditních orgánů k realizovaným projektům ze SF EU - výsledky a dopady na podnikatelskou sféru Konference Operační program Podnikání a inovace - nástroj zvyšování konkurenceschopnosti českých
Detailní testy výnosy a náklady
1) Audit tržby (výnosy) Detailní testy výnosy a náklady a) Cíl auditu: získat přiměřenou jistotu, že tržby jsou správné získat přiměřenou jistotu o správném zaúčtování získat přiměřenou jistotu o zaúčtování
22. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR. Praha,
22. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR Praha, 25.10.2017 Program Novinky Plánované akce TC AV ČR ve 4. čtvrtletí 2017 Novinky v oblasti finančních a právních pravidel programu Horizont
Žadatel zabezpečí ve své kompetenci dohodnuté postupy a další náležitosti ověření uznatelných nákladů auditorem, tj.:
Metodika Fondu k ověření uznatelných nákladů žadatele o filmovou pobídku auditorem stanovená ve smyslu 48, odst. 6 zákona číslo 496/2012 Sb., o audiovizuálních dílech a podpoře kinematografie a o změně
Organizační směrnice
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Organizační směrnice Obsah: 1. Základní údaje o sdružení 2. Systém zpracování
Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu
SP SPOLUPRÁCE Zkušenosti z PřF MU Ing. Šárka Dvořáková Přírodovědecká fakulta MU 25. 5. 2011 1 Projekty řešené na PřF MU isosoil projekt spolupráce malého nebo středního rozsahu 9 partnerů z EU, 1 partner
Osobní náklady v programu Horizont 2020 Seminář na poptávku Univerzity Karlovy v Praze Praha 23. května 2016
Osobní náklady v programu Horizont 2020 Seminář na poptávku Univerzity Karlovy v Praze Praha 23. května 2016 Milena Lojková, Marie Horniecká, NCP pro finanční otázky programu H2020 Témata semináře 1. Osobní
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 Tato příloha obsahuje orientační seznam dokladů, které bude nutné doložit k prokázání způsobilého výdaje.
MONITOROVACÍ INDIKÁTORY
Příloha č. 1 k MZ OP VK Monitorovací Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název
Otevřená data, informace, znalosti. Principy 3E v praxi. PhDr. Tomáš Vyhnánek náměstek pro řízení sekce Finanční řízení a audit
Otevřená data, informace, znalosti. Principy 3E v praxi. PhDr. Tomáš Vyhnánek náměstek pro řízení sekce Finanční řízení a audit Zásady veřejných výdajů Hospodárnost Účelnost Efektivnost Přiměřenost Transparentnost
ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH PŘEZKOUMÁNÍ HOSPODAŘENÍ. Název obce: Obec Dukovany IČ: Přezkoumání proběhlo: Přezkoumávané období: rok 2007
ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH PŘEZKOUMÁNÍ HOSPODAŘENÍ Název obce: Obec Dukovany IČ: 00289329 Sídlo: 675 56 Dukovany Přezkoumání provedl: Ing. Karel Cejpek, auditor Místo přezkoumání: Obecní úřad Dukovany Přezkoumání
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3
PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 Verze č. 1.2 Účinnost od 27. 4. 2015 SEZNAM ZMĚN Část Změny v textu oproti verzi 1.1 4.2 Spotřeba energie
DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ
DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ Kapitola Skupina položek Název dokladu Každého zaměstnance je důležité vést pod jedním podčíslem položkou v tabulce seznam výdajů. - Pracovní smlouva včetně pracovní náplně
PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ
Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ Alena Králová Alena.Kralova@fjfi.cvut.cz Oddělení pro vědeckou a výzkumnou činnost FJFI Břehová 7, 115 19 Praha
PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA I. PRAVIDLA PLATNÁ PRO ROZPOČTOVÉ KATEGORIE ZALOŽENÉ NA JEDNOTKOVÝCH PŘÍSPĚVCÍCH
PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA I. PRAVIDLA PLATNÁ PRO ROZPOČTOVÉ KATEGORIE ZALOŽENÉ NA JEDNOTKOVÝCH PŘÍSPĚVCÍCH I.1 Podmínky pro způsobilost jednotkových příspěvků V případě, že má grant formu
DOMOV správa objektů s.r.o. Správa nemovitostí bytových i nebytových objektů
Založení základní evidence evidence objektů bytů a nebytových prostor evidence pasportů bytů a nebytových prostor evidence ploch místností nebo celkových ploch objektů evidence ploch pro vytápění TUV nastavení
Usnesení č. 33/1457 - Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 10
Usnesení č. 33/1457 - Příloha č. 1 Strana 1 Metodika financování a vykazování projektových aktivit pro projekt Posílení kapacit při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji, verze 2/2005
PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3
PŘÍLOHA č. 1f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA 2.3 Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.3 Informační infrastruktury pro VaV Omezení způsobilosti:
Seminář pro příjemce OP LZZ 2. 2. 2010
Seminář pro příjemce OP LZZ Praha 2. 2. 2010 MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část Přílohy MZ B2. Finanční část MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky MF ČR Přílohy
Sociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích
Sociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti, CZ.1.07/3.2.05/04.0067 Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová
Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 11 Příloha č. 1
Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 1 Metodika financování a vykazování projektových aktivit pro projekt Posílení kapacit při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji, verze 3/2007
SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD SPECIFICKÝ CÍL 4.1 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 68 PŘÍLOHA Č. 2D KRÁCENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ PŘI
Žadatel zabezpečí ve své kompetenci dohodnuté postupy a další náležitosti ověření uznatelných nákladů auditorem, tj.:
Metodika Fondu k ověření uznatelných nákladů žadatele o filmovou pobídku auditorem stanovená ve smyslu 48, odst. 6 zákona číslo 496/2012 Sb., o audiovizuálních dílech a podpoře kinematografie a o změně
Finanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová
Finanční část monitorovací zprávy Ing. Petra Kalinová Obsah Přímé a nepřímé náklady Přílohy monitorovací zprávy Zadání žádosti o platbu Podezření na porušení rozpočtové kázně Přímé a nepřímé náklady Přímé
Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory
Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z
Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika 2007-2013
Příloha č. 1 Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika 2007-2013 (dále jen Pravidla ) 1. Splnění účelu projektu Příjemce
SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE INTEGROVANÝCH PROJEKTŮ CLLD
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE INTEGROVANÝCH PROJEKTŮ CLLD SPECIFICKÝ CÍL 4.1 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 68 PŘÍLOHA Č. 2H KRÁCENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ PŘI PORUŠENÍ
SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SPECIFICKÝ CÍL 2.5 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 37 PŘÍLOHA Č. 8 KRÁCENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ PŘI PORUŠENÍ PODMÍNEK DOPISU MINISTERSTVA
Obec Hosty dle zákona č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů činí
Obec Hosty Hosty 84 37501 Týn nad Vltavou IČO: 00581348 Adr. datové schránky: ijbamr6 Obec Hosty dle zákona č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů činí VÝZVU K PODÁNÍ NABÍDKY
Nařízení 1370/2007 a jeho aplikace do národního právního systému České republiky
Nařízení 1370/2007 a jeho aplikace do národního právního systému České republiky Chytrá a zdravá městská veřejná doprava Dana Trezziová Plzeň, 5. - 6. dubna 2011 Agenda Implementace Nařízení 1370/2007
14.6.2011. Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června 2011. Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina Rakušanová
Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku Administrace a organizace zadávacích řízení
ÚMČ Praha 11 Odbor správy majetku P O P T Á V K O V Ý L I S T Výtisk č. 1 Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku Administrace a organizace zadávacích řízení Veřejná zakázka malého rozsahu zadávaná
VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ
Příloha č. 1 OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014-2020 ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY ZŘIZOVÁNÍ A PROVOZ CENTER SDÍLENÝCH SLUŽEB VÝZVA IV VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ 1 Cílem tohoto vymezení