Organizační chování. Pracovní skupiny a pracovní týmy

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Organizační chování. Pracovní skupiny a pracovní týmy"

Přemysl Rohla
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Organizační chování Pracovní skupiny a pracovní týmy Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/

projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty

2 Vzdělávací cíl: Naučit studenty rozlišovat základní typy skupin, vymezit funkce skupin, popsat znaky malé sociální skupiny, charakteristiky a dimenze pracovních skupin. Objasnit proces utváření skupin, charakterizovat pracovní týmy, autonomní pracovní skupiny, vrcholové vedení podniku. Naučit studenty rozlišit, čím je ovlivňováno chování pracovníka v pracovní skupině.

Objasnit proces utváření skupin, charakterizovat pracovní týmy, autonomní pracovní skupiny,

3 Skupina Dva (v sociologii obvykle alespoň tři) nebo více jedinců, kteří jsou ve vzájemné interakci, dosahují společné identity - vědomí, že k sobě patří, cítí se jako my. Řídí se kolektivními normami a dosahují kolektivních cílů. - Formální skupina - Neformální skupina

vědomí, že k sobě patří, cítí se jako my.

4 Funkce formální skupiny je prostředkem k vykonání složitého úkolu, který je podmíněn vzájemně závislou činností jednotlivců, umožňuje vznik a rozvoj nových myšlenek, může sloužit jako prostředek koordinace funkcí, přispívá k řešení problému, může usnadnit zavádění složitých rozhodnutí, socializuje a učí nové členy.

nových myšlenek, může sloužit jako prostředek koordinace funkcí, přispívá k

5 Individuální funkce skupiny skupina uspokojuje individuální potřebu přátelství, skupina rozvíjí, zvyšuje a upevňuje potřebu uznání a sebeurčení jedince jakožto člena skupiny, skupina dává jednotlivcům příležitost ověřovat si a sdílet jejich chápání sociální reality, skupina omezuje úzkost jednotlivců, jejich pocity nejistoty a bezmocnosti, skupina poskytuje člověku mechanismy pro řešení osobních a interpersonálních problémů.

ověřovat si a sdílet jejich chápání sociální reality, skupina omezuje úzkost jednotlivců, jejich pocity

6 Základní znaky malé sociální skupiny společný důvod (motiv) a cíl oddělující skupinu od okolí, společné místo existence skupiny, společná činnost, časté vzájemné působení (interakce) členů a relativně stabilní vzájemné vztahy, struktura sociálních pozic a rolí, společné skupinové vědomí v podobě systému hodnot, norem a postojů.

vzájemné působení (interakce) členů a relativně stabilní vzájemné vztahy,

7 Charakteristiky pracovní skupiny pracovní cíle; společné pracoviště; pracovní činnost; vztahy mezi pracovníky; skupinové vědomí.

8 Dimenze pracovní skupiny velikost homogenita stabilita autonomie uzavřenost přitažlivost

9 Formování skupiny Orientace Konflikt a výzva Koheze Opojení Zklamání Přijetí

10 Pracovní týmy Jsou složeny s odborníků - specialistů různých profesí a různého kvalifikačního a osobnostního profilu. problémy organizace práce problémy hodnocení a odměňování práce problémy mezilidských vztahů

11 Vrcholové vedení Zvláštní druh pracovní skupiny, kterou tvoří odborní (štábní) řídící pracovníci odpovědni za výkon určitých odborných činností. Určuje dlouhodobou strategii rozvoje a zajišťuje její realizaci.

odpovědni za výkon určitých odborných činností.

12 Chování člověka ve skupině Sociální hodnoty: materiální hodnoty duchovní hodnoty politické hodnoty morální hodnoty estetické hodnoty sociální hodnoty v užším slova smyslu

13 Sociální normy Sociální normy upravují především tyto konkrétní způsoby chování: vzájemný styk členů pracovní skupiny pracovní výkon členů skupiny určitou míru respektování či nerespektování norem a předpisů formální povahy vztahy a vazby členů skupiny i skupiny jako celku navenek vůči jiným skupinám a jednotlivcům.

určitou míru respektování či nerespektování norem a předpisů formální povahy

14 Pracovní pozice a role Pracovní pozicí rozumíme postavení, které zaujímá určitý pracovník ve struktuře vztahů vytvořených uvnitř pracovní skupiny, resp. celého sociálního systému organizace. Pracovní rolí rozumíme očekávaný standard jednání pracovníka v konkrétních pracovních situacích, směřující k plnění stanovených pracovních úkolů.

15 Literatura: BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. 1.vyd. Praha: Management Press, ISBN BĚLOHLÁVEK, F. Organizační chování. 1.vyd. Olomouc: Rubico, s.r.o., ISBN ĎURIŠ, J., ĎURIŠOVÁ, P. Sociologie podniku a organizace. Studijní text pro distanční vzdělávání. 1.vyd. Vyškov: VVŠ PV, ISBN BURIÁNEK, J. Sociologie. 1.vyd. Praha: Fortuna, ISBN NOVÝ, I. a kol. Sociologie pro ekonomy. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, ISBN TOMŠÍK, M. a kol. Sociologie pro ekonomy. 3.dotisk 1.vyd. Praha: VŠE, ISBN

Studijní text pro distanční vzdělávání. 1.vyd. Vyškov: VVŠ PV, 2002. ISBN 80-7231-097-6. BURIÁNEK, J. Sociologie. 1.vyd. Praha: Fortuna, 1996.

Podobné dokumenty

Organizační chování. Dynamika organizačních vztahů a konflikty

Organizační chování. Dynamika organizačních vztahů a konflikty Organizační chování Dynamika organizačních vztahů a konflikty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu