Koncepce rozvoje společnosti AKTUALIZACE 2013
|
|
- Libuše Kadlecová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 ČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND spol. s r.o. Koncepce rozvoje společnosti AKTUALIZACE 2013 VZNIK SPOLEČNOSTI A JEJÍ POSLÁNÍ Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o. (dále jen FOND) byl založen v roce 1991 jako obchodní společnost ve 100%ním vlastnictví města, které do ní v následujícím roce bezúplatně vložilo téměř pět desítek vybraných nemovitostí domů a budov v historickém centru města. Cílem založení FONDU bylo prostřednictvím samostatného podnikatelského subjektu města realizovat tyto hlavní úkoly a cíle: 1. Zajistit kvalitní opravu a rekonstrukci historicky cenných objektů při zachování jejich kulturněhistorické hodnoty. 2. Nalézt a zajistit jejich optimální funkční a ekonomické využití v souladu s cíli rozvoje města. 3. Podílet se na podpoře, organizaci a koordinaci rozvoje cestovního ruchu ve městě a jeho okolí. 4. Přitáhnout do města a regionu kvalitní domácí a zahraniční investory. Základním koncepčním dokumentem pro rozvoj a činnost společnosti se stala Strategie Českokrumlovského rozvojového fondu schválená v roce 1992 městským zastupitelstvem a vypracovaná renomovanými společnostmi Horwath Consulting (Plán rozvoje cestovního ruchu), American Apraisal CS (Tržní ocenění nemovitostí fondu) a Ateliér Girsa (Návrh využití nemovitostí při dodržení základních zásad památkové péče). Koncepce rozvoje společnosti byla aktualizována na přelomu roku 2000/2001. REALIZACE AKTUALIZOVANÉ KONCEPCE Z ROKU 2001 V závěru roku 2000 byla vedením společnosti vypracována aktualizace koncepce rozvoje společnosti, ve které byly pro následujících pět až deset let definovány základní úkoly ve třech hlavních oblastech její činnosti 1. SPRÁVY PORTFOLIA NEMOVITOSTÍ, 2. PODPORY ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU a 3. PŘÍPRAVY A REALIZACE ROZVOJOVÝCH PROJEKTŮ. Od roku 2001 došlo v souladu s touto aktualizací k poměrně významnému rozvoji firmy. Portfolio nemovitostí od roku 2001 do konce roku 2012 výrazně změnilo svoji tvář. V historickém centru byly kompletně zrekonstruovány domy Radniční 29 ( Pohádkový dům ), Masná 129 (Penzion Thállerův dům ), Kájovská 61 (kavárna), Latrán 76 (byt, nebytové prostory), Linecká 260 a 272 (Muzeum Fotoateliér Seidel). Významné opravy a rekonstrukce proběhly na objektech Kostelní 168/9 (ZUŠ), Radniční 28 (kanceláře), Náměstí Svornosti 1 (sklepy radnice), Latrán 67 (Tramín, nebytové prostory), Latrán 54 (kanceláře, čajovna, byty), Latrán 16 (byty, kavárna), Latrán 67 (obnova střech komplexu bývalého kláštera klarisek), Kájovská 60 (kavárna), Latrán 13 (pekárna), Široká 78/79, Latrán 7/12 (Restaurace U Švejka, prodejní prostory), Synagoga (opravy najatého objektu v rámci programu regenerace MPZ ). Kromě toho byly zrekonstruovány dvě městské zahrady Seminární a v Hradební ulici (dětské hřiště), byla provedena nová zádlažba Hradební ulice (vč.rek.inž.sítí) a Na Fortně. Soubor nemovitostí byl dále rozšířen o objekt Široká 78/79 (koupě od města), který byl kompletně zrekonstruován (vybudování pasáže Hradební, nebytové prostory, 8 nových bytových jednotek), dále o čp. Linecká 260 a 272 (Muzeum FAS) a Schieleho ateliér (Plešivec 343). I tyto objekty se podařilo komplexně zrekonstruovat za výrazné finanční účasti strukturálních fondů EU. V rámci projektu parking byl pořízen bývalý areál ČSAD Chvalšinská čp. 242 (parkoviště autobusů, kanceláře, dílny) a rovněž byly kompletně zrekonstruovány, resp. vybudovány veřejné WC na parkovištích Jelenka a Městský park. Z původního souboru nemovitostí byly naopak odprodány tyto větší objekty: čp. Kájovská 54, Latrán 141, objekty na st. p. č. 172 a 174/1 v Hradební ul., chata s rozhlednou na Kleti, čp. Linecká 266 a dům čp. Široká 77. V roce 2010 byl na město bezúplatně převeden komplex nemovitostí bývalého kláštera klarisek (Latrán čp. 67) za účelem realizace EUprojektu Revitalizace areálu klášterů. Aktuálně tvoří portfolio nemovitého majetku 24 objektů (č.p.) v historickém centru města, dále výrobní areál (Latrán /Chvalšinská/ čp. 242) s parkovištěm autobusů, jeden významný stavební pozemek u Chvalšinské
2 silnice a 10 samostatných bytových jednotek v panelových domech. Kromě toho má FOND v dlouhodobém nájmu od města panelový bytový dům Za Nádražím 241 s dvaadvaceti byty, objekt synagogy se zahradou od Židovské obce, kde aktuálně probíhá jeho komplexní rekonstrukce (EU projekt), dále kuželnu s restaurací U Trojice, radniční sklepy na náměstí a čtyři městská parkoviště pro osobní vozy. V současnosti společnost pronajímá své či najaté nemovitosti více než sedmi desítkám nájemců nebytových prostor a zhruba stejnému počtu nájemníků bytů. Podpory rozvoje cestovního ruchu je druhou nejvýznamnější oblastí činnosti společnosti, kterou jí město dalo do vínku při jejím založení. V prvé dekádě existence FONDU se podařilo jako základní krok vybudovat nové moderní informační turistické centrum poskytující široké spektrum služeb cestovního ruchu domácím i zahraničním návštěvníkům města. V následující dekádě získal úsek cestovního ruchu zajišťující podporu rozvoje cestovního ruchu destinace svou definitivní podobu. Bylo jednak vytvořeno speciální pracoviště destinačního managementu, a jednak FOND převzal od města správu a rozvoj Oficiálního informačního systému (OIS). Destinační management garantuje oficiální marketingovou a komunikační strategii destinace (internet, tištěné propagační materiály, prezentační akce apod.), je spolutvůrce image města, vytváří platformy spolupráce s domácími i zahraničními partnery, monitoruje výkony cestovního ruchu (statistika přenocování, parkování, návštěvnosti akcí atd.). V případě potřeby zajišťuje také krizový management. OIS zajišťuje komplexní správu a rozvoj webové prezentace města, tvorbu a aktualizaci dat a aplikací systému, vyhodnocování funkčnosti a efektivity systému. Infocentrum Český Krumlov poskytuje návštěvníkům kompletní informační servis, zprostředkování služeb (ubytování, stravování, aktivity atd.), předprodej vstupenek, kompletuje služby do ucelené nabídky, podílí se na vytváření nových produktů cestovního ruchu. K rozvoji společnosti v posledních deseti letech přispěly rozhodující měrou výstupy některých rozvojových projektů. Dominantní role FONDU na tzv. Projektu parking, který měl za cíl řešit zcela neuspokojivý stav parkování osobních vozidel a zájezdových autobusů na území širšího centra, dala vzniknout zcela nové oblasti podnikání FONDU a samostatnému středisku hospodaření provozování městského parkovacího systému. Ten dnes poskytuje parkovací služby na třech hlavních odstavných parkovištích vybavených moderními samoobslužnými technologiemi umožňujícími placení parkovného v Kč i EUR, včetně placení prostřednictvím magnetických parkovacích karet, parkoviště jsou osazena bezpečnostními kamerami, obsazování jednotlivých parkovišť zajišťuje elektronický systém navádění vozidel a celý systém je monitorován a obsluhován z centrálního dispečinku 24 hodin denně. Součástí pro město provozovaného systému je i osm mincovních parkovacích automatů na místních komunikacích nabízejících krátkodobé placené stání v lokalitách extrémně navštěvovaných nejširší veřejností. Poslední částí parkovacího systému je odstavné parkoviště pro zájezdové autobusy vybudované v bývalém výrobním areálu ČSAD, který společnost za tímto účelem pořídila. Centrální parkoviště autobusů má kapacitu 34 parkovacích míst, je celoročně otevřeno 24 hodin denně a nabízí dopravcům a jejich řidičům celou řadu doprovodných služeb myčku a opravnu autobusů, pneuservis, čerpací stanici pohonných hmot, odpočinkovou místnost pro řidiče s příslušným sociálním zázemím. Výsledkem několikaleté práce na Projektu Fotoateliér Seidl bylo vybudování Muzea Fotoateliér Seidel, které bylo veřejnosti otevřeno v polovině roku Realizací tohoto záměru spočívajícího v koupi objektu fotoateliéru s veškerým vybavením i dílem J.a F. Seidela od dědiců žijících v Německu, koupí vedlejšího objektu čp. 262 a následnou komplexní rekonstrukcí nemovitého a movitého majetku se podařilo nejen zachránit toto unikátní dědictví minulosti, ale vytvořit i zcela nové kulturně-společenské zařízení hojně navštěvované obyvateli města i jeho okolí, domácími a zahraničními turisty. Poslední významnou investicí do muzea výrazně spolufinancovanou z prostředků EU byla digitalizace archivu (sbírkového fondu) muzea, která byla po téměř třech letech zdárně dokončena v roce Téměř deset let trvala realizační fáze projektu Revitalizace předpolí městského parku, kdy na nevzhledném místě bývalého stavebního dvora s řadou technických objektů, provizorní parkovací ploše a s dvanácti samostatně stojícími garážemi soukromých vlastníků bylo v roce 2011 vybudováno z prostředků města moderní parkoviště osobních vozidel. Z dalších rozvojových projektů uplynulého období FONDU patřila ještě k těm významnějším dlouhodobá příprava Obnovy komplexu bývalého kláštera klarisek (postupné přestěhování zhruba tří desítek nájemníků do náhradních bytových jednotek, opravy krovů a střech zejména v rámci programu záchrany architektonického dědictví ), obnova nejzápadnější části objektů a příprava projektu Revitalizace areálu klášterů v rámci IOP již v režii města. Za zmínku stojí i příprava území pro výstavbu nového komplexu bytových jednotek Pod hornobranským rybníkem (soukromý investor). Uvedený rozvoj firmy se promítl i do ukazatelů hospodaření. Celkové tržby společnosti z prodeje zboží a služeb vzrostly z 20 mil.kč v roce 2000 na téměř 44 mil.kč v roce Majetek společnosti se za stejné období zvýšil z 268 mil.kč na 299mil.Kč, základní kapitál společnosti (= majetkový podíl města) se zvýšil z 243 na 267 mil. Kč. Zde je třeba ještě pro větší objektivitu zdůraznit, že účetní hodnoty majetku a vlastního kapitálu vykázané za rok 2011 jsou sníženy o 13 mil.kč, tj. o zůstatkovou cenu bezúplatně převedeného kláštera klarisek na město v závěru roku Na rozvoj společnosti, hodnotu jejího majetku i výsledky hospodaření měl ještě významný vliv objem přijatých dotací. Od roku 2001 do roku 2011 se podařilo získat od EU, státu a kraje dotace v souhrnné výši 78,5 mil. Kč, z toho 33 mil. Kč činily investiční dotace, 45,5mil.Kč neinvestiční. (Pozn.: do uvedené celkové částky 78,5 mil.kč nebyly zahrnuty do posledního uzavřeného roku /2011/ nedočerpané dotace na EU projekty Databanka a Revitalizace synagogy a Schieleho ateliéru v přiznané výši 38 mil. Kč / / - dotace na projekt databanka byla zinkasována v plné smluvní výši 770 tis. EUR ve druhém pololetí roku 2012). STRANA 2
3 KONCEPČNÍ ZAMĚŘENÍ ROZVOJE SPOLEČNOSTI PRO NÁSLEDUJÍCÍ ROKY I. Východiska dalšího rozvoje Pro formulování cílů a tezí fungování a rozvoje společnosti v následujících třech až pěti letech ( ) je nezbytné vyjít ze základní charakteristiky stavu, v jakém se společnost aktuálně nachází a z prostředí, v jakém vyvíjí svoji činnost. Po výše uvedeném nárůstu aktivit FONDU v uplynulých více než deseti letech se společnost nachází (konec roku 2012) ve velmi solidní finanční a důchodové situaci. Účetní hodnota majetku společnosti tvořeného převážně nemovitostmi je více než 306 mil. Kč. Je kryta z téměř 90% vlastním kapitálem. V důsledku obezřetné investiční politiky v posledních letech vykazuje firma po mnoha letech nulovou úvěrovou zadluženost, je celoročně plně solventní a na bankovních účtech vykazuje volně prostředky od 2 do 5 mil.kč. Pomineme-li vysokou vykázanou účetní ztrátu za rok 2010 způsobenou bezúplatným převodem komplexu nemovitostí bývalého kláštera klarisek na město, hospodaří společnost každoročně s mírným ziskem. Lze konstatovat, že úroveň dosahovaného zisku je vzhledem k výši majetku společnosti poměrně nízká. Důvodem nižší tvorby zisku je realizace většího počtu nonprofitních či nízkoprofitních aktivit a investic ve druhé polovině uplynulé dekády (rozšíření aktivit na podporu rozvoje cestovního ruchu, rekonstrukce městských zahrad, vybudování a provozování Muzea FAS, atp.). Pokud jde o vnější podmínky podnikání, z vývoje posledních let je patrné, že celosvětová hospodářská recese dopadla i na cestovní ruch, který má klíčový vliv na tržby společnosti ve všech oblastech její činnosti. Zhoršené ekonomické podmínky společně s nárůstem konkurence v podnikání v centru města snížily poptávku po nebytových prostorech ve srovnání devadesátými lety minulého století. To má za následek tlak na snižování nájmů, které jsou hlavní výnosovou položkou. Při pohledu na současnou dluhovou krizi v Evropě a jinde ve světě považujeme za nutné při plánování investic a ekonomického vývoje firmy počítat s tím, že v následujícím střednědobém období nelze očekávat významnější změny k lepšímu a oživení hospodářského růstu. II. Hlavní oblasti podnikání V kontextu výše uvedeného není pro následující střednědobé období uvažováno s dalším rozšiřováním stávajícího rozsahu činností společnosti a nárůstu její velikosti, jako tomu bylo v uplynulém desetiletí. Podnikatelské aktivity se tak budou odehrávat v současných pěti hlavních oblastech, kterými jsou: 1. SPRÁVA NEMOVITÉHO MAJETKU SPOLEČNOSTI 2. ŘÍZENÍ A PODPORA ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU DESTINACE 3. PROVOZOVÁNÍ MĚSTSKÉHO PARKOVACÍHO SYSTÉMU 4. PROVOZ MUSEA FOTOATELIÉR SEIDEL 5. PŘÍPRAVA A REALIZACE ROZVOJOVÝCH PROJEKTŮ Tomuto rozsahu činnosti odpovídá aktualizovaná organizační struktura společnosti, její manažerské, personální i materiální vybavení. Další případný kvantitativní nárůst firmy by byl na úkor kvality jejího řízení a fungování. III. Základní akcent budoucí firemní politiky Vzhledem k tomu, že FOND je na jedné straně obchodní společností, jejíž prioritním úkolem zpravidla bývá dosahování zisku, ale na straně druhé je stoprocentně vlastněna městem, které ji svěřilo zajišťování vybraných činností, kde dosahování zisku nemusí být to nejdůležitější, bude i v následujícím období klíčovým úkolem managementu společnosti hledání kompromisu a vyváženosti mezi zajišťováním maximální efektivností nakládání se svěřeným majetkem měřeno tvorbou zisku a plněním jeho městotvorné role sledující i jiné než ekonomické cíle. S ohledem na výše popsanou a zdůvodněnou nižší tvorbu zisku a očekávaný, ne příliš příznivý vývoj evropské ekonomiky, bude základní akcent budoucí obchodní politiky společnosti položen na efektivnost hospodaření a zvyšování tvorby zisku. STRANA 3
4 IV. Hlavní cíle a akcenty pro jednotlivé oblasti podnikání 1. SPRÁVA NEMOVITÉHO MAJETKU SPOLEČNOSTI - po uskutečnění několika majetkových transakcí v oblasti nemovitostí (nákupy, prodeje) a po převodu komplexu kláštera klarisek na město lze portfolio nemovitostí FONDU považovat za zcela stabilizované a ve střednědobém výhledu není uvažováno s dalšími nákupy či prodeji nemovitostí, ani jejich částí. To se netýká případných prodejů nepotřebného majetku, vč. menších nemovitostí, jako jsou garáže, panelové byty, atp. - stavebně-investiční činnost fondu v oblasti portfolia nemovitostí bude zaměřena na opravy a rekonstrukce zbývajících, dosud nerekonstruovaných objektů nebo jejich částí. Půjde především o dům Latrán čp. 16, 20 a 21, objekt bývalé čistírny v Hradební ulici a Náměstí Svornosti čp při hledání účelu využívání rekonstruovaných i stávajících domů v historickém centru města bude (v souladu s bodem III.) pokládán akcent na podnikatelské záměry, které přispějí k rozšíření a zpestření stávající nabídky zboží a služeb. V horních parterech domů bude položen akcent na vznik či obnovu bytových jednotek, jejichž počet v centru města se v posledních dvaceti letech významně snížil. - modernizace areálu s Parkovištěm P-BUS na Chvalšinské (změna topného systému /plyn/, rekonstrukce čerpací stanice PHM, myčky autobusů, atp.) 2. ŘÍZENÍ A PODPORA ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU DESTINACE - pro další zajišťování této činnosti a její podobu bude klíčovým krokem provedení analýzy cestovního ruchu a strategie jeho managementu pro budoucí období. Ta by měla kromě vyhodnocení současného stavu managementu cestovního ruchu přinést i návrhy a doporučení, jak tuto činnost zlepšit a zefektivnit v souladu s moderními trendy v Evropě a zda nezměnit její současnou organizaci pod hlavičkou ČKRF, - do doby jejího vypracování budou hlavními prioritami v této oblasti snižování ztrátovosti úseku cestovního ruchu hospodaření, zlepšování úrovně poskytovaných služeb s akcentem na nabídku informací a služeb prostřednictvím OIS (webové stránky města) spojenou s nezbytnou stabilizací personálního obsazení úseku, - klíčová pozornost bude rovněž z naší strany věnována zintenzivnění spolupráce s podnikatelskými a ostatními subjekty tvořícími nabídku cestovního ruchu naší destinace. Ta je stále slabým a dá se říci i limitujícím faktorem dalšího rozvoje cestovního ruchu ve městě. - velkou vizí vedení firmy je, aby dokončením rekonstrukce objektu Náměstí Svornosti čp. 2, kde sídlí dnes infocentrum, zde vznikl tzv. Dům cestovního ruchu, který by se měl stát kvalitním zázemím nejen pro služby cestovního ruchu poskytované naší společností, ale i jinými profesionálními poskytovateli těchto služeb působícími na území našeho města 3. PROVOZOVÁNÍ MĚSTSKÉHO PARKOVACÍHO SYSTÉMU - po rekonstrukci Parkoviště P3-Městský park bude hlavní stavebně-investiční prioritou v této oblasti kultivace nástupní a výstupní zastávky zájezdových autobusů (tzv. BUS-STOP) na Chvalšinské a projektová příprava budoucího možného jejího přemístění z tohoto provizorního místa na dnešní plochu parkoviště osobních vozidel Pr-Jelenka 2, - permanentním úkolem a cílem obchodní politiky na tomto úseku bude i nadále vysoká úroveň poskytovaných parkovacích a s nimi spojených služeb, jedné z významných infrastrukturních služeb města, rozšiřování a zkvalitňování nabídky parkovacích produktů pro široké spektrum STRANA 4
5 zákaznických skupin, vč. cenově zvýhodněných parkovacích karet pro obyvatele města, bydlící a podnikající v centru, ubytovatele, atp. a individuální obchodní přístup k velkým zákazníkům 4. PROVOZ MUSEA FOTOATELIÉR SEIDEL - hlavní prioritou pro nejbližší období bude zlepšení hospodářského výsledku muzea - eliminace dosavadní ztrátovosti muzea, a to zejména cestou zvyšování tržeb z prodeje zboží a služeb založených na využití digitalizovaného sbírkového fondu - v souvislosti s realizovanou rekonstrukcí synagogy dojde k dalšímu uplatnění digitalizovaného díla z archívu J. a F. Seidla v rámci výstav v prostorách synagogy 5. PŘÍPRAVA A REALIZACE ROZVOJOVÝCH PROJEKTŮ - mezi potenciální rozvojové projekty, jejichž přípravě, případně i realizaci se FOND chce ve spolupráci s městem věnovat, patří: Dokončení revitalizace území tzv. 3. meandru Vltavy Rozvoj sítě cyklo/in-line stezek Projekt městské vycházkové okruhy Rozšíření sportovní zóny na pravý břeh Polečnice V. Další priority - Zlepšení komunikace společnosti s veřejností hlavní pozornost bude věnována komplexní rekonstrukci webových stránek společnosti LEDEN 2013 STRANA 5
ČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND, spol. s r.o. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012
Výroční zpráva 2012 1 ÚVODNÍ ZPRÁVA ŘEDITELE SPOLEČNOSTI Vážení zastupitelé, vážení obchodní partneři, vážení občané, otevíráte v pořadí již jednadvacátou výroční zprávu Českokrumlovského rozvojového fondu,
VíceNejvýznamnější aktivitou roku 2006 byl jednoznačně v činnosti Českokrumlovského rozvojového fondu projekt Muzeum Fotoateliér Seidel.
Výroční zpráva 2006 Nejvýznamnější aktivitou roku 2006 byl jednoznačně v činnosti Českokrumlovského rozvojového fondu projekt Muzeum Fotoateliér Seidel. Naplno se rozjely práce na rehabilitaci objektu,
VíceRozpočet 2010. K návrhu rozpočtu a finančního plánu zdaňované činnosti městské části Praha 20 na rok 2010. Předkladatel: Bc. Ivan Liška, starosta
Rozpočet 2010 K návrhu a finančního plánu zdaňované činnosti městské části Praha 20 na rok 2010 Předkladatel: Bc. Ivan Liška, starosta Komentář k návrhu m.č. Praha 20 - Horní Počernice na rok 2010 městské
VíceProgramové prohlášení 2014-2018
Programové prohlášení 2014-2018 Otevřená radnice a transparentní samospráva transparentnost otevřená radnice vytvoření protikorupčního prostředí efektivně fungující radnice a eliminace byrokracie zapojení
Více2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu
2. CESTOVNÍ RUCH V ÚZEMÍ Organizace a řízení jsou nejvíce opomíjenou problematikou v rámci racionální podpory udržitelného rozvoje na území České republiky. Na prioritu 4 Vytváření organizační struktury
VíceStatistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2011
Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2011 Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s.r.o. Úsek cestovního ruchu Destinační management Náměstí Svornosti 2 381 01 Český Krumlov www.ckrumlov.cz/destination
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní
VíceOSM 02. Název materiálu: Prezentace projektu Park U Letního kina - dětské hřiště, Metelkovy sady - vstupní partie
Podklady na zasedání ZM dne: 28.04.2016 OSM 02. Název materiálu: Prezentace projektu Park U Letního kina - dětské hřiště, Metelkovy sady - vstupní partie Předkládá: Ing. Tomáš Hocke Vypracoval: Ing. Tomáš
VíceLIBERECKÝ KRAJ. ZÁVĚREČNÝ ÚČET 2007 - textová část - č e r v e n 2 0 0 8
LIBERECKÝ KRAJ ZÁVĚREČNÝ ÚČET 2007 - textová část - č e r v e n 2 0 0 8 Závěrečný účet Libereckého kraje za rok 2007 Obsah textové části I. Rozpočtový proces 1. Příprava rozpočtu kraje 2007 str. 1 2. Schválený
VíceStatistika návštěvnosti za rok 2010 Ubytování roku 2010 nárůstu lůžkové kapacity 4 568 lůžek počet přenocování v roce 2010 vzrostl
Statistika návštěvnosti za rok 2010 Destinační management sleduje statistické ukazatele návštěvnosti již od roku 1994. Jedná se především o data týkající se počtu přenocování turistů, obsazenosti parkovišť,
VíceAnalýza vazeb mezi operačními programy
Analýza vazeb mezi operačními programy na období 2007 2013 REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM STŘEDNÍ ČECHY Národní orgán pro koordinaci Odbor řízení a koordinace NSRR Verze 2.0 Datum 1. srpna 2008 MINISTERSTVO
Více21. CZ-NACE 33 - OPRAVY A INSTALACE STROJŮ A ZAŘÍZENÍ
21. - OPRAVY A INSTALACE STROJŮ A ZAŘÍZENÍ 21.1 Charakteristika odvětví Sdělením ve Sbírce zákonů byla k 1. lednu 2009 zavedena Klasifikace ekonomických činností (CZ- NACE). Odvětví s kódem vzniklo převážně
VícePodnikatelský plán společnosti Městský rozvojový fond Pardubice, a.s.
Podnikatelský plán společnosti Městský rozvojový fond Pardubice, a.s. Pardubice, dne 4.3.2010 I. Vznik společnosti a jeho poslání Městský rozvojový fond Pardubice, a.s. (dále MRFP) vznikl zakladatelskou
VíceKoncepce rozvoje společnosti VaK Hodonín, a.s. do roku 2020
Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. Pitná voda pro váš domov, čistá voda pro přírodu Koncepce rozvoje společnosti VaK Hodonín, a.s. do roku 2020 Preambule Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. je plně stabilizovanou
VíceDopravní podnik měst Chomutova a Jirkova a.s. Školní 999/6, 430 01 Chomutov. Úvodní slovo... 2
OBSAH: Úvodní slovo... 2 Složení akcionářů společnosti... 3 Složení orgánů a vedení společnosti... 3 Organizační struktura společnosti... 4 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a
VíceZpráva o činnosti společnosti Q-BYT Čelákovice spol. s r.o.
Zastupitelstvo města Čelákovice Tisk číslo: 9 Datum jednání ZM: 19. 6. 2014 Název tisku: Zpráva o činnosti společnosti Q-BYT Čelákovice spol. s r.o. Zpracovatel: Jaroslav Beneš Předkladatel: Paed.Dr. Luboš
VíceUsnesení 11. zasedání zastupitelstva města Frenštát pod Radhoštěm, konaného dne 18. 2. 2016
Usnesení 11. zasedání zastupitelstva města Frenštát pod Radhoštěm, konaného dne 18. 2. 2016 175/11 - Zastupitelstvo města schvaluje program 11. zasedání zastupitelstva města. 176/11 - Zastupitelstvo města
VíceMĚSTO DAČICE KRAJÍŘOVA 27, 380 13 DAČICE I
MĚSTO DAČICE KRAJÍŘOVA 27, 380 13 DAČICE I Rada města projednala závěrečný účet města Dačic za rok 2010 a doporučuje zastupitelstvu města závěrečný účet uzavřít vyjádřením souhlasu s celoročním hospodařením,
VíceStrategický plán rozvoje města Kopřivnice
7 Doprava Tato kapitola se věnuje dopravě a pozici města v dopravním systému a infrastruktuře. Doprava je řešena jak v kontextu celého kraje a dostupnosti měst vyšších řádů, tak i ve vazbě na dostupnost
VíceP Ř Í J M Y ÚZ položka
ROZPOČET MĚSTA KAŠPERSKÉ HORY na rok 2015 v tisících Kč Rozpočet je zpracován na základě rozpočtového výhledu. SCHVÁLEN ZM dne 26. února 2015 P Ř Í J M Y ÚZ položka schválený rozpočet Daňové příjmy - celkem
Vícev souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém EU
OHL ŽS, a.s. Burešova 938/17 660 02 Brno - střed Pololetní zpráva zpracovaná k 30. červnu 2009 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém EU Podpis statutárního orgánu OHL
VíceT i p y n a c y k l i s t i c k é v ý l e t y I. Z ČESKÉHO KRUMLOVA DO HOLAŠOVIC II. Z ČESKÉHO KRUMLOVA NA DÍVČÍ KÁMEN
Č e s k ý K r u m l o v s l á v a, n a z d a r v ý l e t u! a n e b A H O J N A K O L E K O N C E P T C Y K L I S T I C K Ý C H V Ý L E T Ů v o k o l í Č e s k é h o K r u m l o v a r o k 2 0 1 1 T i p
VícePrezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD 2015
Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD 2015 Praha, 29. dubna 2016 Hospodaření Skupiny ČD Tržby z hlavní činnosti 33 083 33 036 Ostatní provozní výnosy 4 679 3 701 Náklady -31 353-28 989 - výkonová
VíceB. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ
B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Město Cheb hodlá reagovat na závěry průzkumu podnikatelského prostředí a vytvořit příznivé podmínky pro vznik a rozvoj podnikání v místě. Vědomo si svých možností a kompetencí
VíceMgr. Jaroslav Homola, soudní exekutor Hlinky 41/104, 603 00 Brno. pro účely provedení exekuce prodejem nemovitostí. Ing. Gabriela Michalcová, Ph.D.
Z N A L E C K Ý číslo: 4779 50 / 13 P O S U D E K o obvyklé ceně objektu k bydlení č.p.33 na pozemku p.č.st.60 s příslušenstvím a pozemkem p.č.st.60, v k.ú. Hartvíkovice, obec Hartvíkovice, kraj Vysočina
VíceROZPOČET MĚSTA KAŠPERSKÉ HORY NA ROK 2009
ROZPOČET MĚSTA KAŠPERSKÉ HORY NA ROK 2009 v tisících Kč P Ř Í J M Y ÚZ položka rozpočet Daňové příjmy - celkem 22250 daň z příjmu fyz.osob ze záv.čin. 1111 2800 daň z př.fyz.osob ze sam.výděl.čin. 1112
VíceAKTUALIZACE PROGRAMU REGENERACE MPR A MPZ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 2013
FOTO INGBAUCZ s.r.o. AKTUALIZACE PROGRAMU REGENERACE MPR A MPZ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 2 2013 0 AKTUALIZACE PROGRAMU REGENERACE MPR A MPZ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 2 2013 ZPRACOVALI: Městská část Praha 2 Oddělení
VíceRegionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním
VíceRozpočet Města Nového Města nad Metují na r. 2016
Rozpočet Města Nového Města nad Metují na r. 2016 PŘÍJMY VÝDAJE ROZDÍL FINANCOVÁNÍ 152 400 000 Kč 170 200 000 Kč - 17 800 000 Kč 17 800 000 Kč Na úhradu schodku hospodaření budou použity přebytky hospodaření
VíceROZPOČET 2 0 1 6 MĚSTO TÁBOR
ROZPOČET 2 0 1 6 MĚSTO TÁBOR Obsah strana Úvodní textová část 1 1. Příjmy rozpočtu 6 1.1. Příjmy provozní 7 1.1.1. Daňové příjmy 7 1.1.2. Nedaňové příjmy 10 1.1.3. Dotace neinvestiční 12 1.2. Příjmy kapitálové
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ Posouzení způsobilosti společnosti Thermal Pasohlávky a.s. dostát závazkům vyplývajících ze zamýšlených úvěrů ZHOTOVITEL: Vysoké učení technické v Brně, Antonínská 548/1,
VíceZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2012
Denní a pobytové sociální služby, příspěvková organizace, Hradecká 2905, Česká Lípa 470 06 ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK Denní a pobytové sociální služby (DPSS) poskytují péči dospělým osobám,
Více5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU
5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU 5.1 Přehled použitých metod a jejich základní charakteristiky 5.1.1 Základní metody výzkumu Ze základních metod výzkumu byly použity:
VíceStanovení minimální ceny dopravního výkonu ve veřejné linkové autobusové dopravě. Liberecký kraj
Stanovení minimální ceny dopravního výkonu ve veřejné linkové autobusové dopravě Liberecký kraj Zadavatel: Krajský úřad Libereckého kraje Řešitel: Fakulta dopravní ČVUT v Praze 26. února 214 Výzkumná zpráva
VícePřístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života
Obsah: 1. Aktualizace místního programu obnovy venkova Obec Tršice Plánovací období 2011-2020 Touto aktualizací se mění místní program obnovy vesnice (plán rozvoje obce) schválen ZO dne 29.10.2003 po číslem
Více14. Výroba a opravy strojů a zařízení - OKEČ 29
Výroba a opravy strojů a zařízení VÝROBA A OPRAVY STROJŮ A ZAŘÍZENÍ DK 14. Výroba a opravy strojů a zařízení - OKEČ 29 14.1. Charakteristika odvětví Významným odvětvím českého zpracovatelského průmyslu
VíceVýstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010
Výstupy evaluace Programu rozvoje KHK 2008 2010 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 PŘÍLOHA 4 Zpracovatelský tým: Centrum EP, oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec
VícePříloha č. 0925-07Z-P01 ROZPOČET ZLÍNSKÉHO KRAJE NA ROK 2008
Příloha č. 0925-07Z-P01 ROZPOČET ZLÍNSKÉHO KRAJE NA ROK 2008 Zastupitelstvo Zlínského kraje 19. 12. 2007 OBSAH: 1. DŮVODOVÁ ZPRÁVA...3 1.1. ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA ROZPOČTU ZLÍNSKÉHO KRAJE NA ROK 2008...4
VícePODNIKATELSKÝ PLÁN na rok 2015
ČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND spol. s r.o. PODNIKATELSKÝ PLÁN na rok 2015 Návrh podnikatelského plánu na rok 2015 vychází z vývoje hospodaření v roce 2014, který byl s přihlédnutím k předběžným výsledkům
VícePrůběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2004 -. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje
VíceROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá
ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Obec Tisá, Tisá 205, 403 36 Tisá SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: únor březen 2014 OBSAH Obsah...
Více1. MODERNIZACE ZÁKLADNÍ ŠKOLY
Příloha č. 1 Integrovaného plánu rozvoje města Dobrovice 1. MODERNIZACE ZÁKLADNÍ ŠKOLY 1. Obecné údaje Pracovní název projektu Oblast zaměření Cíl Popis projektu Umístění projektu Výstupy Výsledky Cílové
VíceZpráva o činnosti a plnění úkolů příspěvkové organizace EKONOMICKÁ ČÁST
2009 Zpráva o činnosti a plnění úkolů příspěvkové organizace EKONOMICKÁ ČÁST Střední průmyslová škola, Frýdek-Místek, příspěvková organizace 28. října 1598 738 02 Frýdek-Místek Únor 2010 Střední průmyslová
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 PRAHA, ČERVEN 2013
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 PRAHA, ČERVEN 2013 1 Obsah: I. Úvod II. Základní údaje o společnosti III. Organizační schéma společnosti IV. Orgány správy a řízení společnosti 1. Představenstvo 2. Dozorčí rada V.
VíceMožnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech 2007-2013
Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln lních fondů EU v letech 2007-2013 2013 PERSPEKTIVY LÁZEŇSTVÍ 10. Konference SLM ve dnech 4. 5. října 2007 Návrh Koncepce státn tní politiky CR Cíle zpracování
VíceTelefónica O2 Czech Republic - Finanční výsledky za rok 2008
Telefónica O2 Czech Republic - Finanční výsledky za rok 2008 24. února 2009 Telefónica O2 Czech Republic, a.s. oznamuje své auditované konsolidované finanční výsledky za rok 2008, připravené v souladu
VícePŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE
PŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE I. MINISTERSTVO DOPRAVY STRATEGIE, POLITIKY A PROGRAMY NA NÁRODNÍ ÚROVNI I.1 Příspěvek národních politik,
VíceČinnost společnosti ČSAD Uherské Hradiště a.s.
2014 14 Činnost společnosti ČSAD Uherské Hradiště a.s. Rok 2014 znamenal pro ČSAD Uherské Hradiště další úspěšné období, ve kterém došlo jak k dalšímu rozvoji společnosti, tak bylo dosaženo výborných hospodářských
VícePříloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
VíceSTABLE TOP 2006. numerikon
numerikon text: Ing. Zdeněk Kunc, CSc., ÚRS PRAHA a.s STABLE TOP 2006 Většina publikovaných TOP žebříčků řadí hodnocené ekonomické subjekty podle jednoho, případně několika kritérií (každé kritérium je
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VícePrioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch
Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch Hospodaření a správa města členství města v několika regionálních uskupeních (mikroregion, místní akční skupina, partnerská města, ) zvýšený zájem o věci veřejné
VíceARCHITEKTONICKÁ SOUTĚŽ: CENA NADACE PROMĚNY 2013
ARCHITEKTONICKÁ SOUTĚŽ: CENA NADACE PROMĚNY 2013 OBNOVA NÁBŘEŽÍ ŘEKY LOUČNÉ V LITOMYŠLI S PODPOROU NADACE PROMĚNY A MĚSTA LITOMYŠL P.01 SOUTĚŽNÍ ZADÁNÍ Motto: Dialog mezi řekou a městem 1. ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA
Více( 2 0 1 2 / 2 013) Textová část
CENOVÁ MAPA STAVEBNÍCH POZEMKŮ NA ÚZEMÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA OLOMOUCE ( 2 0 1 2 / 2 013) Textová část 1. Úvod Cenová mapa je zpracována podle 10 zákona č. 151/1997 Sb. o oceňování majetku a o změně některých
VíceV roce 2010 se Regionální. operačního programu Severozápad.
ZPRAVODAJ REGIONÁLNÍ RADY REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD VÝROČNÍ KONFERENCE 2010 NEPRODEJNÉ Slovo předsedy ROP Severozápad v polovině V roce 2010 se Regionální operační program Severozápad přehoupl do
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou Dokument je zpracován pro období 2016 2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního
VíceZpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
VíceVývoj ekonomiky ČR v roce 2012 březen 2013
Vývoj ekonomiky ČR v roce 12 březen 13 Výkonnost odvětví Viditelné oslabování meziroční dynamiky hrubé přidané hodnoty ve většině odvětví v průběhu roku 12 Dynamika reálné výkonnosti odvětví české ekonomiky,
VíceRozpočet na rok 2 0 1 3 s výhledem na roky 2014-2016
Město Plzeň Rozpočet na rok 2 0 1 3 s výhledem na roky 2014-2016 Listopad 2012 MĚSTO PLZEŇ..... OBSAH Komentář k vybraným položkám příjmů a výdajů Seznam zkratek strana I XXVII XXVIII XXX TABULKOVÁ ČÁST:
VíceMĚSTO DAČICE KRAJÍŘOVA 27, 380 13 DAČICE I
MĚSTO DAČICE KRAJÍŘOVA 27, 380 13 DAČICE I Rada města projednala závěrečný účet města Dačic za rok 2011 a doporučuje zastupitelstvu města závěrečný účet uzavřít vyjádřením souhlasu s celoročním hospodařením,
VíceMotorová paliva z ropy pro silniční dopravu do roku 2030
Motorová paliva z ropy pro silniční dopravu do roku 2030 Autoři: Ing. Miloš Podrazil, generální sekretář České asociace petrolejářského průmyslu a obchodu (ČAPPO), U trati 42, 100 00 Praha 10, telefon:
VíceČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND spol. s r.o.
ČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND spol. s r.o. Výsledky hospodaření společnosti k 30.9.2016 1. PLNĚNÍ FINANČNÍHO PLÁNU a) oblast výnosů: - roční plán výkonů z běžného hospodaření plněn na 83 %, což je výsledek
VíceRevitalizace pobřeží ve Starých Splavech provozování kavárny/cukrárny na břehu Máchova jezera. << ekonomická analýza záměru města >>
Revitalizace pobřeží ve Starých Splavech provozování kavárny/cukrárny na břehu Máchova jezera > Vypracováno pro město Doksy BDO Advisory s.r.o. 19.12.2013 Stránka 1
VícePřednáška Trvale udržitelný rozvoj měst (výňatky) v rámci Semináře o životním prostředí Louny-Zschopau dne 23.10.2003 v Zschopau
Přednáška Trvale udržitelný rozvoj měst (výňatky) v rámci Semináře o životním prostředí Louny-Zschopau dne 23.10.2003 v Zschopau autorka: inženýrka pro územní plánování a plánování rozvoje města Andrea
VíceZpráva o realizaci ROP Střední Morava pro Monitorovací výbor ROP SM. (stav k 10. 02. 2009)
Bod č. 2 Tisk č.: 023-MV-09 P02 Zpráva o realizaci ROP Střední Morava za období 10/2008-02/2009 Zpráva o realizaci ROP Střední Morava pro Monitorovací výbor ROP SM za období 10/2008-02/2009 (stav k 10.
VíceC. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA Problematiku dopravy v Chebu řeší aktuální Generel dopravy, který detailně popisuje současnou situaci a navrhuje řešení, která mohou napomoci jejímu zlepšení. Zásadním
VíceČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND spol. s r.o.
ČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND spol. s r.o. Vyhodnocení realizace podnikatelského plánu na rok 2010 Rok 2010 byl velmi silně poznamenán pokračující hospodářskou recesí. K této skutečnosti bylo přihlédnuto
VíceNávrh na usnesení: ZO ruší usnesení č.33/3/2014. Hlasování: pro8 proti: 0 zdržel se: 0. Usnesení č. 71/7/2015 bylo schváleno.
Zápis z 7. zasedání zastupitelstva obce Třemešná konaného dne 16. 7. 2015 Přítomní: R. Kocián, R. Zahradník, Z. Pecháček, V. Mertová, T. Salvet, J. Kománek, P.Baron, K. Ondrašík Omluveni: R. Turek Zasedání
VíceAKČNÍ PLÁN MĚSTA BĚLÁ POD BEZDĚZEM
Projektové záměry na období roku 2012 s výhledem do konce volebního období v rozdělení dle klíčových a prioritních oblastí Strategického plánu města Bělá pod Bezdězem Strategický plán města ze dne 28.06.2006
VíceDOTAČNÍ PROGRAM (administrovaný Odborem evropských záležitostí)
JIHOČESKÝ KRAJ DOTAČNÍ PROGRAM (administrovaný Odborem evropských záležitostí) PRIORITNÍ OBLAST KVALITNÍ INFRASTRUKTURA, SLUŽBY, PROSTŘEDÍ A SPOLUPRÁCE PRO POSILOVÁNÍ ÚZEMNÍ SOUDRŽNOSTI PODPORA ODSTRAŇOVÁNÍ
VíceFinanční podpora pro obnovu památek
Finanční podpora pro obnovu památek 2015 Obsah Úvod...str. 3 1... Programy sekce ekonomické...str. 9 2... Programy sekce kulturního dědictví...str. 15 3... Aproximační strategie...str. 17 Závěr...str.
VíceČinnost společnosti ČSAD BUS Uherské Hradiště a.s.
2014 14 Činnost společnosti ČSAD BUS Uherské Hradiště a.s. Pro podnikání v oblasti pravidelné autobusové dopravy je v posledních letech typický trvale klesající počet přepravených cestujících a snaha o
Více1. Hrad a zámek Český Krumlov 2. Hradní muzeum Český Krumlov
Českokrumlovsko Český Krumlov vám pro poznávací a tematicky zaměřené výlety nabízí nepřeberné množství cílů. Největším lákadlem města je jeho bohatá historie a s ní spojené architektonické památky zdejší
VícePriority a opatření SCLLD MAS Moravská brána
MAS Moravská brána si stanovila na základě veřejných projednávání a analýzy území šest prioritních oblastí, které řeší problémové okruhy. 1. Cesty za poznáním krajiny a historie regionu 2. Zlepšování technické
VíceI. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti
Program e Královéhradeckého kraje 2008-2010 Priority a specifické cíle PRK Opatření PRK Odbor krajského úřadu I. Priorita Podnikání a A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální
VíceFOTBALOVÝ AREÁL VRCHLABÍ - VEJSPLACHY ÚZEMNÍ STUDIE
FOTBALOVÝ AREÁL VRCHLABÍ - VEJSPLACHY ÚZEMNÍ STUDIE 11/ 2011 FOTBALOVÝ AREÁL VRCHLABÍ VEJSPLACHY ÚZEMNÍ STUDIE OBJEDNATEL DOKUMENTACE: Kontaktní osoba: Město Vrchlabí Zámek č.p. 1 543 01 Vrchlabí Břešťovská
VíceRESTRUKTURALIZACE ČESKÉHO ROZHLASU V LETECH 2012 2014
RESTRUKTURALIZACE ČESKÉHO ROZHLASU V LETECH 2012 2014 Prováděcí dokument s rozšířeným harmonogramem k materiálu ČESKÝ ROZHLAS V ROCE 2012 Materiál s prioritami a koncepčními záměry ČRo v oblastech programu
VíceOrganizace a marketing turismu
Organizace a marketing turismu září 2011 Ing. Šárka Tittelbachová Czech It -Institute for Stategic Studyies on Tourism, o.p.s. tittelbachova@czechit.cz Základní vymezení - pojmy Základní pojmy pro statistické
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY AKČNÍ PLÁN
STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY samostatná příloha AKČNÍ PLÁN 2008 Akční plán mikroregionu Frýdlantsko - Beskydy část A dle tématického zaměření projektů Problémový okruh SPOLEČNOST
VíceZNALECKÝ POSUDEK O CENĚ OBVYKLÉ číslo 5368/2016
ZNALECKÝ POSUDEK O CENĚ OBVYKLÉ číslo 5368/2016 NEMOVITÁ VĚC: Budova občanské vybavenosti - hotel Spessart č.p. 4968 na pozemku parc.č. 5214/3 a na pozemcích jiného vlastníka parc.č. 5213/4 a č. 5214/4
VíceBod č. 12: Dopad novelizace zákona o pozemních komunikacích č. 13/1997 Sb., na provádění zimní údržby 2009 2010.
Tisková zpráva XII. zasedání Rady města Liberec Radní Statutárního města Liberec se na svém letošním dvanáctém jednání konaném v úterý 16. června 2009 zabývali téměř 90 body. Jako obvykle byly na programu
VíceStrategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace
Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020 - aktualizace Odbor architektury plánování a rozvoje MěÚ Uherské Hradiště, Mepco, s.r.o. Strana 1 Úvod Strategický plán rozvoje města Uherské
VícePEGAS NONWOVENS SA ZPRÁVA ZA 1. ČTVRTLETÍ 2016
PEGAS NONWOVENS SA ZPRÁVA ZA 1. ČTVRTLETÍ 2016 26. května 2016 Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2016 PEGAS NONWOVENS SA oznamuje své neauditované konsolidované finanční výsledky
VíceZNALECKÝ POSUDEK. č.3578-401/2013
ZNALECKÝ POSUDEK č.3578-401/2013 O ceně bytové jednotky č.398/3 v Přerově, Seifertova 398/8, včetně příslušenství a podílu o velikosti 7254/229894 na společných částech domu a pozemku p.č.4394/29, zastavěná
VíceMarketingový výzkum turistické oblasti Opavské Slezsko 2014. Dotazování provozovatelů zařízení
Marketingový výzkum turistické oblasti Opavské Slezsko 2014 Dotazování provozovatelů zařízení Obsah 1 Úvod... 3 2 Metodika výzkumu... 4 2.1 Seznam oslovených zařízení... 5 2.1.1 Zařízení zahrnutá ve výzkumu...
VíceVEDOUCÍ REALIZAČNÍHO TÝMU POSKYTOVATELE:
Koncepce zpoplatnění silniční infrastruktury a rozvoje mýtného systému v ČR (technicko-ekonomická část) Dodatek zohledňující závěry z Ř konaného 5. 11. 212 Česká republika Ministerstvo dopravy PROJEKT:
VíceFiche opatření (dále jen Fiche)
Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) 2.Číslo Fiche.Název Fiche 7 D.1 Stezky, pěšiny a mosty mezi lidmi.vymezení Fiche Zvyšovat atraktivitu a vybavenost území pro cestovní ruch.
VíceRozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky
Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:
VíceStatistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2013
Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za rok 2013 Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s.r.o. Úsek cestovního ruchu Destinační management Náměstí Svornosti 2 38101 Český Krumlov www.ckrumlov.cz/destination
VíceMATERIÁL. pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne 11. 12. 2014. Ing. Vladimír Zemek Ing. Petra Birnbaumová
MĚSTO HRANICE MATERIÁL pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne 11. 12. 2014 Bod programu: 9 Předkládá: Okruh zpracovatelů: Zpracoval: Rada města Odbor finanční Ing. Vladimír Zemek Ing. Petra Birnbaumová
VíceGrantové schéma. Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch 2004. Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy
Grantové schéma Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch 2004 Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy (PO ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK ŘO SROP) 7.1.2005 2. KOLO VÝZVY NEBUDE VYHLÁŠENO POČET
VíceMĚSTO ŠTĚTÍ Mírové náměstí 163, Štětí 411 08 IČ: 00264466 DIČ: CZ00264466
MĚSTO ŠTĚTÍ Mírové náměstí 163, Štětí 411 08 IČ: 00264466 DIČ: CZ00264466 ROZPOČET MĚSTA ŠTĚTÍ PRO ROK 2015 KOMENTÁŘ Rozpočet Města Štětí pro rok 2015 je navržen jako schodkový s tím, že výdaje ve výši
VíceKomentář k plnění rozpočtu Příjmy za rok 2004
Komentář k plnění rozpočtu Příjmy za rok Třída 1. Daňové příjmy Výše dosažených daňových příjmů je závislá na inkasu jednotlivých druhů daňových příjmů v celé České republice. Dle zákona č. 243/2000 Sb.
Víceo ceně nemovitostí č. 3907-21 / 15
105 EX 31/11 Z N A L E C K Ý P O S U D E K o ceně nemovitostí č. 3907-21 / 15 Předmět ocenění : Bytová jednotka č. 48/1 se spoluvlastnickým podílem o velikosti 3974/35706 na společných prostorách a částech
VíceMěsto Blansko. Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016
Město Blansko Aktualizace Strategického plánu rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 k 01.01.2016 Strategický plán rozvoje města Blansko na léta 2013-2023 byl schválen Zastupitelstvem města Blansko na
VíceCONQUEST ENTERTAINMENT A.S.
CONQUEST ENTERTAINMENT A.S. 31. března 2013 Výroční zpráva 2012 Obsah S L O V O P Ř E D S E D Y D O Z O R Č Í R A D Y.... 2 S L O V O P Ř E D S E D Y P Ř E D S T A V E N S T V A... 3 S T R U K T U R A
VíceKomunitní Plán zdraví a kvality života Mladá
Stránka č. 1 z 18 Národní síť Zdravých měst ČR DataPlán NSZM: Databáze strategických plánů měst, obcí a regionů Mladá Boleslav (Město) Komunitní Plán zdraví a kvality života Mladá Boleslav (Komunitní plán;
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
VíceZápis : 10. zasedání dne 7. prosince 2015 od 16.00 v zasedacím sále č. 205 historické budovy úřadu MČ v Nuslích, Táborská 500, Praha 4
KOMISE ÚZEMNÍHO ROZVOJE A VÝSTAVBY RMČ Praha 4 Zápis : 10. zasedání dne 7. prosince 2015 od 16.00 v zasedacím sále č. 205 historické budovy úřadu MČ v Nuslích, Táborská 500, Praha 4 Přítomni dle prezenční
VícePLOCHY SMÍŠENÉ OBYTNÉ SO
tab. č. 1 PLOCHY SMÍŠENÉ OBYTNÉ SO Plochy jsou určeny k polyfunkčnímu využití, převážně pro bydlení, příp. i s hospodářským zázemím, pro občanské vybavení, pro drobnou výrobu a výrobní služby a pro veřejná
Více