MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Transkript

1 č.j.: 476/2017 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 441 ze dne Záměr zavedení principů energetického managementu a realizace nákupu energií prostřednictvím komoditní burzy Rada městské části I. s c h v a l u j e II. III. 1. záměr realizace nákupu energií prostřednictvím komoditní burzy. 2. záměr zavedení principů energetického managementu, dle přílohy č. 1 tohoto usnesení. j m e n u j e 1. Řídící skupinu pro realizaci záměru realizace nákupu energií prostřednictvím komoditní burzy a záměru zavedení principů energetického managementu ve složení: 1.1. zástupce starostky Alexander Bellu 1.2. zástupce starostky Ivan Holeček 1.3. vedoucí odboru organizačního Jonáš Merta 1.4. vedoucí odboru technické správy majetku a investic Martin Kadlec 1.5. vedoucí odboru informatiky Tomáš Hilmar u k l á d á 1. Mgr. Alexanderu Bellu, zástupci starostky 1.1. Zajistit ve spolupráci s řídící skupinou realizaci záměru zavedení principů energetického managementu. 2. MgA. Ivanu Holečkovi, zástupci starostky 2.1. Zajistit ve spolupráci s řídící skupinou realizaci nákupu energií prostřednictvím komoditní burzy. Ing. Vladislava Hujová starostka městské části Mgr. Lucie Vítkovská zástupkyně starostky

2 Principy energetického managementu v podmínkách MČ Praha 3 v Praze Obsah 1. Smysl energetického managementu 2. Principy energetického managementu 3. Souhrn jednotlivých energetických hospodářství včetně spotřeb energií 4. Smart metering. Vytipování pilotních objektů pro realizaci tohoto měření 5. Software pro ukládání dat energetického managementu 1. Smysl energetického managementu Smyslem každého managementu je řízení jistých procesů, které vedou ke zlepšování výchozího stavu ve stavy nové, kvalitativně lepší., dále jen EM, není pouze o šetření za každou cenu ve smyslu: Kde přiškrtíme teploty, kde vypneme osvětlení apod. A to vše jen proto, abychom za každou cenu snížili náklady na energie. EM je komplexní soubor činností, který v sobě zahrnuje úkony, jako je např. sběr dat, vyhodnocování, plánování, organizování, personalistika, kontrola atd. Výsledkem dobrého EM je provoz budov (energetických hospodářství dále jen EH ) na optimální úrovni, což se týká nejen výše spotřeby energií, ale i komfortu užívání. Městská část Praha 3 má od konce roku 2016 zřízenu pozici energetického manažera tedy osobu, která tuto problematikou přímo řeší ve spolupráci s příslušnými zástupci úřadu městské čísti a příspěvkových organizací. 1

3 Cílem je zakomponovat vhodným způsobem pozici energetika do struktury řízení MČP3 a zavést způsob energetického managementu výhledově v jeho nejvyšší formě a to dle normy ISO Zavedení systému energetického managementu je dlouhodobým úkolem s dobou trvání minimálně 1 rok. V tomto období bude muset být nastaven systém získávání, vyhodnocování, archivace a uchovávání dat. Dále systém vnitřní komunikace apod. 2. Principy energetického managementu 3. Souhrn jednotlivých energetických hospodářství včetně spotřeb energií (údaje o spotřebách za rok 2015) OZN. SPECIFIKACE EH ENERGIE GJ NÁKLADY SO 01 ZŠ+MŠ Chelčického 43/ , Kč SO 02 ZŠ+MŠ Chelčického 43/2614 Žerotínova 36/ , Kč SO 03 ZŠ Jeseniova 96/ , Kč SO 04 ZŠ+MŠ Chmelnice, K Lučinám 18/ , Kč SO 05 ZŠ Lupáčova 1/ , Kč 2

4 SO 06 ZŠ Pražačka, Nad Ohradou 25/ , Kč SO 07 ZŠ Náměstí Jiřího z Poděbrad 7,8/ , Kč SO 08 ZŠ+MŠ Jaroslava Seiferta, Vlkova 31/ , Kč SO 09 MŠ Milíčův dům Sauerova 441, Kč SO 10 MŠ Náměstí Jiřího z Lobkovic 23/ , Kč SO 12 Žižkovské divadlo Járy Cimrmana ZUŠ Štítného 1.115, Kč SO 13 SaRAP Za Žižkovskou vozovnou 9.413, Kč SO 14 Pečovatelská služba 113, Kč SO 15 Ošetřovatelský domov 6.924, Kč SO 16 Integrační centrum Zahrada 1.274, Kč SO 17 Za Trojku 403, Kč SO 19 MŠ Jeseniova 98/ , Kč SO 20 MŠ Pražačka 894, Kč SO 21 Úřad MČ Praha , Kč SO 22 MŠ Jeseniova 4,6/ , Kč SO 23 MŠ Jeseniova 204/ , Kč SO 24 MŠ Libická 4/ , Kč SO 25 MŠ Na Balkáně 74/ , Kč SO 26 Mš Na Vrcholu 1a/ , Kč SO 27 MŠ Sudoměřská 54/ , Kč SO 28 MŠ u Zásobní zahrady 6/ , Kč SO 29 MŠ Vozová 5/ , Kč SO 30 Waldorfská MŠ, Koněvova 240a/ , Kč SO 31 ZŠ+MŠ Jarov, V zahrádkách 48/ , Kč SO 32 ZŠ+MŠ Jiřího z Lobkovic 22/121 SO 33 ZŠ+MŠ Náměstí Jiřího z Lobkovic 22/121 Perunova 150, Kč SO 34 ZŠ Cimburkova 18/ , Kč SO 35 Jesle Roháčova , Kč Celkové roční náklady na energie a vodu za výše uvedená energetická hospodářství přesahují 38 mil Kč. 4. Smart metering Smart metering, neboli chytré měření, je moderní řešení, které umožňuje mít spotřebu energií a vody pod neustálým dohledem a je součástí energetického managementu. Spočívá v umístění elektronických čidel na měřidla, jako jsou elektroměry, vodoměry, plynoměry apod. Tato snímací zařízení, snímají průběžně 24 hodin denně okamžité spotřeby energií a prostřednictvím wifi, GSM, IoT a podobných sítí, předávají tyto informace do softwaru dále. V příslušné aplikaci, jsou potom získaná data ukládána a průběžně vyhodnocována. 3

5 Výhody: Okamžitý přehled o spotřebách energií prostřednictvím webové aplikace Možnost archivace získaných dat a jejich vyhodnocování a porovnávání, např. s vyúčtováním dodavatelů, meziroční porovnávání spotřeb apod. Získaná data poslouží jako významný ukazatel pro zavádění energeticky úsporných opatření. Možnost nastavení alarmových hlášení při anomáliích spotřeb. Například při úniku vody apod. Možnost vyhodnocování grafů a tím získávání informací o možnostech úspor. Srovnávání spotřeb v jednotlivých letech umožní dlouhodobé energetické plánování. Monitoring okamžité spotřeby dává možnost energetickému manažerovi sledovat a vyhodnocovat spotřeby v daných okamžicích dne a tak navrhovat nejvhodnější energeticky úsporná opatření. Grafy denních spotřeb umožňují vyhodnocovat jak minima denní spotřeby, což je informace o tom co nám ovlivňuje dlouhodobou spotřebu, např. u vody protékající záchody nebo u elektřiny permanentně zbytečně zapnuté spotřebiče. A stejně tak maxima denní spotřeby, což zase například u elektřiny umožňuje správné nastavení tarifů a velikostí jističů. Z týdenních map je možné zjistit týdenní cyklus spotřeb a tím efektivně navrhnout třeba zavedení výroby energií pomocí obnovitelných zdrojů energie. Pilotní měření je navrhováno zavést u budov a komplexů rozdílného typu, tak aby bylo možné se získanými daty pracovat v co nejširším spektru informací: Navrhovaná EH pro zavedení pilotního SMART METERINGU: 1. SaRAP, Za Žižkovskou vozovnou typ hospodářství je sportovní areál s celoročním energeticky velice nákladným provozem včetně vytápění velkých prostor s bazénem. 2. Ošetřovatelský domov celoroční energeticky velice nákladný provoz oba provozované objekty nejsou energeticky monitorovány. Oba objekty jsou velice vhodné pro instalaci OZE zejména fotovoltaického ohřevu vody a výroby el. energie. 3. MŠ Vozová 5/953 jedná se o největší mateřskou školku v portfoliu školek MČ P3. V roce 2016 došlo k havárii vody, kdy se očekává v závěrečném vyúčtování škoda ve výši více jak 100 tis korun. 4

6 4. ZŠ + MŠ Náměstí Jiřího z Lobkovic + Perunova jedná se o EH typu škola + školka, s vysokou spotřebou energií. Tento areál nemá žádný EM a je velmi vhodným kandidátem pro realizaci opatření na snížení energetické náročnosti. 5. Úřad MČ Praha 3 jedná se o významného odběratele, jehož specifika se odlišují od čtyř ostatních vytipovaných objektů. Pro tyto důvody velice vhodný areál pro zavedení pilotního projektu SMART 5. Software pro ukládání dat energetického managementu S problematikou Smart Meteringu úzce souvisí i programové vybavení pracoviště energetického manažera sloužící pro ukládání tzv. statických dat. Zatímco data o spotřebách shromažďovaná pomocí smart meteringu jsou daty veskrze dynamickými, neboť jejich hodnoty se mění v každém okamžiku. Naopak data potřebná pro energetický management získávaná od jednotlivých EH, jako jsou faktury, smlouvy, kontakty, atd. jsou daty více méně statickými. A to proto, že se v průběhu času tak dynamicky nemění. Ovšem tato data, jsou v porovnání s daty dynamickými neméně důležitá. Sběr statických dat, je pro energetický management nepostradatelný. Jedině z faktur se dají vyčíst reálné spotřeby a skutečné náklady na energie. Ze smluv naopak doba trvání kontraktu a možnost změny na výhodnějšího dodavatele apod. Sběr statických dat je předmětem komunikace mezi energetickým manažerem a jednotlivými EH. Základem představy o vedení této komunikace je požadavek, aby vedení každé organizace provozující EH zasílala potřebné dokumenty při jakékoliv změně. Například okamžitě ve chvíli, kdy je doručena nějaká zúčtovací faktura nebo třeba při změně dodavatele a podpisu nové smlouvy. Pro takovéto shromažďování dat, je zapotřebí software, který takovouto komunikaci umožní. Do budoucna, je však žádoucí pořízení software, který by umožňoval právě již výše zmíněnou komunikaci a to na různých přístupových úrovních. 5

7 Důvodová zpráva Zpracoval: Jonáš Merta, vedoucí odboru organizačního Záměr realizace nákupu energií prostřednictvím komoditní burzy Nákup energií prostřednictvím komoditní burzy městská část realizovala již v roce Platnost smluv z posledně realizovaného nákupu energií končí na přelomu roku 2017 a Z tohoto důvodu je účelné k datu ukončení platnosti stávajících smluv ceny energií prostřednictvím nákupu na komoditní burze přesoutěžit. Předpokladem je realizovat nákup energií centrálně i pro příspěvkové organizace zřizované městskou částí. Záměr zavedení principů energetického managementu představuje soubor činností a opatření, jejichž cílem je efektivní řízení a snižování spotřeby energií. Náklady, které vynaloží městská část Praha 3 ročně za energie, dosahují desítek milionů korun. Ze zkušeností z jiných obcí, které služby energetického managementu koncepčně využívají, lze dovodit, že zavedením vhodných opatření energetického managementu může městská část v poměrně krátké době dosáhnout z této částky několikaprocentních úspor, což představuje v porovnání s náklady na tyto opatření významnou úsporu. Činnosti energetického managementu jsou důležitou součástí koncepce Praha 3 na cestě ke Smartcity, schválené usnesením zastupitelstva městské části č. 202 ze dne , konkrétně pak cíl 3.5 Energetika. Městská část získala v roce 2017 na zavedení systému energetického managementu dotaci z Ministerstva průmyslu a obchodu. Většina nákladů na zavedení energetického managementu tak bude financována z těchto externích zdrojů. Jmenování řídící skupiny Vzhledem k tomu, že realizace záměru zavedení principů energetického managementu se dotýká několika odborů napříč úřadem (zejména OOR, OTSMI, OI) a bude třeba součinnosti i s vybranými příspěvkovými organizacemi, navrhuje se zřízení řídící skupiny v uvedeném složení, jejímž úkolem bude koordinace a realizace předkládaných opatření.