Etický kodex Jak chceme pracovat

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Etický kodex Jak chceme pracovat"

Transkript

1 Etický kodex Jak chceme pracovat

2

3 Předmluva 2 3 Stabilizace transformace inovace (Fix Transform Innovate) to je strategie koncernu Deutsche Telekom. Klíč k našemu úspěchu spočívá ve firemní kultuře, která je společná všem společnostem v rámci koncernu a jejímž základem je poctivé a etické jednání a osobní zodpovědnost. Požadavky na etiku podnikání i etiku práce zaměstnanců se přitom stávají stále komplexnějšími. Náš Etický kodex představuje soubor zásad, jimiž se má řídit jednání všech zaměstnanců koncernu Deutsche Telekom. Vedle samozřejmého dodržování právních předpisů klade důraz na etiku jednání a na pět principů, kterými se řídíme (Guiding Principles), které nám umožňují být v našem podnikání úspěšnými. Tyto principy jsou požadavkem, který klademe sami na sebe, ale i závazkem, který komunikujeme navenek. Náš Etický kodex je dynamický a není uzavřen novým podnětům. Právní normy se mohou postupem času měnit a přesněji mohou být formulovány i požadavky na naše chování. Být součástí koncernu Deutsche Telekom a sdílet jeho identitu s sebou nese i povinnost přijmout odpovědnost. Byť i jen jediný případ jednání v rozporu s Etickým kodexem může nejen ohrozit náš úspěch, ale i poškodit dobré jméno, které si společnost vybudovala díky odhodlání zaměstnanců uplatňovat tyto principy v každodenní praxi. Zásady poctivého a etického jednání musíme dodržovat. Jakékoliv jednání v rozporu s těmito zásadami proto nebude tolerováno.

4 Obsah 1 Úvod 5 2 Principy, kterými se řídíme Spokojenost zákazníků je naší hnací silou Jednáme poctivě a se vzájemným respektem Jsme jeden tým To pravé místo pro naši práci a růst Já jsem T - na mě se můžete spolehnout 9 3 Zásady poctivého jednání Obchodní vztahy Obchodní vztahy se zákazníky Obchodní vztahy s konkurenty Obchodní vztahy s dodavateli Vztahy se třetími stranami Nakládání s informacemi Předcházení střetu zájmů 15 4 Dodržování norem chování 18 5 Kontakty pro dotazy a oznámení, shrnutí Portál Ask me! Portál Tell me! Shrnutí 19

5 1 Úvod 4 5 Co je cílem naší práce? Jak chceme pracovat? Na tyto dvě zdánlivě jednoduché otázky neexistují jednoduché odpovědi. Odpověď na první otázku dává koncern Deutsche Telekom svou vizí: Chceme se stát vedoucí společností na světě v oblasti Connected Life and Work. Zároveň se chceme stát nejuznávanějším poskytovatelem služeb v oboru, kde působíme. Etický kodex se zabývá druhou otázkou, tedy Jak chceme pracovat?. Vychází přitom z pěti principů koncernu Deutsche Telekom: Spokojenost zákazníků je naší hnací silou. Jednáme poctivě a se vzájemným respektem. Jsme jeden tým. To pravé místo pro naši práci a růst. Já jsem T - na mě se můžete spolehnout. Tyto principy vyjadřují, čím by se mělo řídit naše chování a jednání ve vztahu ke třetím stranám a spolupracovníkům. Tvoří rovněž základ tohoto Etického kodexu, který vysvětluje jejich roli v naší každodenní práci a jejich praktický dopad. Naše práce by obecně měla v lidech vzbuzovat důvěru, protože důvěra je základem veškeré spolupráce. Získat si důvěru je dlouhodobý a těžký proces. Ztratit ji však lze ve chvilce. V tom je význam Etického kodexu: poskytuje nám orientační rámec k nalezení způsobu, jak v naší každodenní práci získávat důvěru. Obsahuje rovněž názorné příklady nepovoleného chování, abychom svou nedbalostí již získanou důvěru neohrozili. Pro koho je Etický kodex určen? Náš Etický kodex se vztahuje na všechny zaměstnance v rámci koncernu Deutsche Telekom na celém světě, od členů představenstva a generálních ředitelů po vedoucí týmů a zaměstnance. Vztahuje se také na naše konzultanty a externí spolupracovníky. Při naplňování Etického kodexu v praxi jsou všechny společnosti v rámci koncernu Deutsche Telekom povinny dodržovat právní předpisy platné v dané zemi a v jejich rámci i příslušné kulturní zvyklosti. Za jednání v souladu s etickými principy a právními předpisy nese odpovědnost každý sám. Okolí musí takové jednání podporovat tím, že nebude upřednostňovat hospodářské výsledky před poctivostí. Jinými slovy: chceme dosáhnout našich cílů, přitom však chceme jednat odpovědně a příkladně. Pro vedoucí zaměstnance to znamená, že musí jít svým jednáním příkladem podřízeným. Vedoucí zaměstnanci musí také zajistit, aby se podřízení s Etickým kodexem seznámili a dodržovali jej. V případě úmyslného jednání v rozporu s Etickým kodexem přijmeme opatření upravená v příslušných právních předpisech. Abychom zaměstnancům umožnili na takové jednání upozornit, chceme vytvořit prostředí, jež jim umožní upozornit na případy jednání v rozporu s Etickým kodexem bez obav z negativních následků.

6 Je dobré vědět, že všichni sdílíme stejné firemní principy - na celém světě.

7 6 7

8 2 Principy, kterými se řídíme 2.1 Spokojenost zákazníků je naší hnací silou To se snadněji řekne, než udělá spokojenost totiž nepřichází každý den. Tento pocit zákazník zažije například tehdy, když může jako první v ruce držet nový inovativní výrobek, nebo se mu dostane výjimečného servisu, nebo někdo pro něj udělá víc, než by musel, nebo jeho stížnost je vyřízena se správnou mírou citlivosti a rychle nebo mu někdo dobře poradí. Abychom se stali nejuznávanějším poskytovatelem služeb v oboru, kde působíme, musíme se zlepšit. Musíme ještě posílit naše zaměření na zákazníka a naučit se, jak co nejdříve odhadnout potřeby zákazníků a, kdykoli to bude možné, potřeby zákazníků splnit nad jejich očekávání. Proto naše chování vůči zákazníkům i naše produkty a služby soustavně analyzujeme a upravujeme. Uvědomujeme si odpovědnost, kterou vůči našim zákazníkům máme. Naši zákazníci nám důvěřují a my nechceme a ani nesmíme tuto důvěru ztratit. Při získávání zákazníků nebo poskytování služeb dodržujeme zákonné postupy. Údaje o zákaznících sbíráme, zpracováváme a používáme, a to jak my interně, tak naši obchodní zástupci, výhradně v souladu s našimi interními normami a příslušnými právními předpisy platnými v dané zemi. Je pro nás samozřejmostí nerozlišovat mezi interními a externími službami úspěch služeb poskytovaných interním zákazníkům totiž automaticky vede k úspěchu služeb poskytovaných zákazníkům externím. 2.2 Jednáme poctivě a se vzájemným respektem Jednáme eticky a dodržujeme zákony a interní normy. Kdyby se naše jednání tímto principem neřídilo, pak bychom vystavili koncern Deutsche Telekom i sami sebe značnému finančnímu riziku a ohrozili bychom naši dobrou pověst. Nejdůležitější pravidla týkající se tohoto principu jsou podrobněji popsána v kapitole 3 Zásady poctivého jednání. V koncernu Deutsche Telekom se snažíme vytvořit prostředí vzájemné tolerance a důvěry tím, že respektujeme individualitu jednotlivců, jednáme otevřeně a čestně, podporujeme a rozvíjíme individuální a kulturní rozmanitost. Rozmanitost, ať již ve vztahu k věku, pohlaví, náboženskému vyznání, schopnostem, původu či sexuální orientaci, je pro koncern Deutsche Telekom přínosná. Různé kultury, jazyky a rodinný stav zaměstnanců tuto rozmanitost prohlubují. Stejný respekt cítíme k našim zákazníkům, partnerům, dodavatelům, akcionářům i celé společnosti. Netolerujeme žádnou formu protiprávní diskriminace nebo obtěžování, ať už v rámci společnosti, nebo v rámci obchodních vztahů. Vždy zpětně kontrolujeme své jednání a chování a v případě jednání, které je neetické, protiprávní či v rozporu s interními normami, vyvozujeme patřičné důsledky. 2.3 Jsme jeden tým Základem naší kultury spolupráce je zaměření na cíle celého koncernu Deutsche Telekom v souladu s principem jednotné společnosti (One Company). Abychom toho dosáhli, není naše myšlení omezeno funkčně ani teritoriálně. Nepřijímáme optimalizační řešení, z nichž mají prospěch jen někteří na úkor většiny. Nasloucháme druhým, o jednotlivých otázkách diskutujeme otevřeně a profesionálně, aktivně se ptáme na názor druhých a snažíme se nalézt to správné řešení. Při kritice se snažíme být věcní a nikoliv osobní. K nejlepšímu řešení totiž lze dospět jen na základě výměny různých názorů. Pevně stojíme za rozhodnutími týmu a veškerou svou energii věnujeme uskutečňování těchto rozhodnutí. Musí to být něco, na co se můžeme vždy spolehnout. V naší společnosti pěstujeme kulturu otevřené komunikace a vedeme naše zaměstnance k tomu, aby sami přicházeli s nápady, kdykoli je to možné, a zapojujeme je do procesu rozhodování a řešení problémů. Spolupráce se zástupci zaměstnanců je založena na skutečnosti, že koncern Deutsche Telekom uznává jak základní právo na svobodu sdružování, tak právo na kolektivní vyjednávání v souladu s právními předpisy dané země a uzavřenými

9 8 9 smlouvami. Konstruktivní dialog s demokraticky zvolenými a/nebo zákonnými zástupci zaměstnanců napomáhá lepším výsledkům. Proto je koncern Deutsche Telekom připraven s nimi čestně a otevřeně spolupracovat, aby tak byla dosažena spravedlivá rovnováha mezi zájmy všech stran. 2.4 To pravé místo pro naši práci a růst Dobří zaměstnanci jsou základním předpokladem k dosažení úspěchu. V souladu s principem To pravé místo pro naši práci a růst nabízí koncern Deutsche Telekom svým zaměstnancům atraktivní pracovní příležitosti, které podporují zaměstnance v jejich osobním růstu i rozvoj talentovaných jedinců v rámci společnosti. Používáním co nejjednodušších, celosvětově standardizovaných procesů a nástrojů Deutsche Telekom získává a motivuje experty a manažery a zvyšuje jejich kvalifikaci, rozvíjí talenty, a tím z dlouhodobého hlediska zajišťuje budoucnost společnosti. Jsme zaměřeni na výkon a chceme dosahovat nejlepších výsledků. Skvělé výkony oceňujeme a odměňujeme, přičemž bereme v potaz schopnosti a dovednosti daného zaměstnance. Za to nesou odpovědnost všichni vedoucí zaměstnanci. Vytváříme prostředí, v němž se každý z nás cítí oceňován, v němž se můžeme rozvíjet a růst jak po osobní, tak po odborné stránce pro dobro společnosti, a kde zaměstnanci mají svou práci rádi. Podporujeme chování, které pomáhá zvyšovat a zajišťovat hodnotu i hodnoty naší společnosti. Je proto důležité pověřit správné lidi správnými pracovními úkoly. Vedoucí zaměstnanci podporují podřízené při slaďování osobního a pracovního života a umožňují jim přístup k aktuálním programům zaměřeným na slaďování osobního a pracovního života a zdravotní péči, a tak vytvářejí základy pro produktivní práci. Deutsche Telekom se spoléhá na motivované a kvalifikované zaměstnance, kteří nesou odpovědnost za vlastní rozvoj a kteří změnu považují za příležitost. V kontextu společenské odpovědnosti a neustále se měnícího pracovního trhu podporuje koncern Deutsche Telekom zaměstnatelnost svých zaměstnanců a zároveň od nich očekává, že se budou sami aktivně snažit si svou zaměstnatelnost udržet. 2.5 Já jsem T - na mě se můžete spolehnout Co slíbíme, dodržíme! jedině tak můžeme získat důvěru zákazníků a obstát na konkurenčním trhu. Znamená to také, že přijmeme odpovědnost za přidělené úkoly a jejich dokončení a problémové případy předáme kolegům jen tehdy, když jsme si jisti, že budou následně řádně řešeny. Pokud v pracovních postupech nalezneme nedostatky, aktivně se snažíme je s našimi kolegy a nadřízenými projednat a nalézt vhodná řešení. Můžeme se jeden na druhého spolehnout, stejně jako se naši interní a externí zákazníci mohou spolehnout na nás. Stojíme za svou společností jak uvnitř, tak navenek. Jako hrdí ambasadoři koncernu Deutsche Telekom dbáme na to, abychom vždy jednali způsobem, který neohrozí dobré jméno naší společnosti. K oprávněné kritice společnosti přistupujeme konstruktivně. Odmítáme se zaplétat do polemik.

10 Náš etický kodex platí pro každého v celém koncernu Deutsche Telekom - od zaměstnance po členy představenstva.

11 10 11

12 3 Zásady poctivého jednání Obchodní vztahy se zákazníky Jednat ve vztahu k druhým poctivě a s respektem je nezbytným předpokladem důvěry. Při své práci dodržujeme právní předpisy platné v dané zemi, pět principů (Guiding Principles) a interní normy. V situacích, kde právní předpisy žádná omezení nestanovují, dodržujeme stejně vysoký standard jednání, jaký očekáváme od druhých. Etické jednání se tak stává naší normou. 3.1 Obchodní vztahy Základem našeho jednání s obchodními partnery jsou důvěra, korektnost a značná míra nezávislosti při přijímání obchodních rozhodnutí. Není přípustné, aby naše obchodní rozhodnutí ovlivňovaly osobní zájmy nebo osobní zisk. Způsob, jakým jednáme se zákazníky, má dlouhodobý vliv na dobré jméno společnosti. Proto je samozřejmé, že v této obzvlášť citlivé oblasti jednáme vždy eticky a v souladu s předpisy. Jako praktický příklad uveďme třeba to, že zákazníky kontaktujeme za reklamním účelem pouze tehdy, je-li to z právního pohledu přípustné, nebo že zákazníkům nikdy nedoporučujeme produkty nebo služby, když je zřejmé, že je nepotřebují. Aktivní korupce Vážíme si důvěry zákazníků, a proto nepoužíváme žádnou formu korupce, ani nečiníme žádné úkony, které by se tak mohly vykládat. Není přípustné, abychom nabízeli, slibovali či poskytovali nelegální výhody místním či zahraničním úředním osobám nebo osobám ze soukromého sektoru s rozhodovacími pravomocemi, jejichž účelem by bylo upřednostnění koncernu Deutsche Telekom nebo ovlivnění rozhodnutí v jeho prospěch. Toto je obzvlášť důležité mít na paměti při rozhodování o darech nebo pozváních na pracovní obědy, večeře a jiné akce. Pokud by nás k tomu úřední osoby nebo osoby ze soukromého sektoru s rozhodovacími pravomocemi vyzvaly, vyrozumíme o takovém případu nadřízeného nebo na něj upozorníme prostřednictvím intranetového portálu pro oznamování protiprávního jednání Tell me!. Zakázky pro veřejný sektor Veřejný sektor představuje pro společnost významného zákazníka. Dodržujeme předpisy upravující zadávání veřejných zakázek, zejména přísný zákaz nepřípustného ovlivňování. Předpisy upravující obchod Koncern Deutsche Telekom aktivně působí v mezinárodním obchodu se zbožím a službami a podporuje světový obchod. Dodržujeme platné právní předpisy upravující obchod, jednáme v souladu s předpisy týkajícími se dovozu a vývozu a respektujeme hospodářská embarga.

13 Obchodní vztahy s konkurenty Koncern Deutsche Telekom považuje volnou hospodářskou soutěž za základní pilíř svobodného trhu, protože podporuje efektivitu, hospodářský rozvoj a inovaci. Ve všech našich obchodních smlouvách a jednáních se třetími stranami věnujeme zvláštní pozornost dodržování právních parametrů týkajících se ochrany otevřené soutěže. To je obzvlášť důležité u smluv s našimi konkurenty a třetími stranami v situacích, kdy by takové smlouvy mohly potenciálně bránit volné soutěži. Neuzavíráme žádné kartelové dohody o cenách ani nečiníme protiprávní pokusy o rozdělení tržního vlivu mezi jednotlivými konkurenty. S našimi obchodními partnery a konkurenty jednáme korektně a nezneužíváme žádných nabízejících se výhod. Nešíříme nepravdivé informace o produktech či službách našich konkurentů, ani se nesnažíme získat konkurenční výhodu pomocí jiných nepoctivých prostředků. Jsme výslovně proti používání průmyslové špionáže jako prostředku k získání informací o našich konkurentech Obchodní vztahy s dodavateli Naše vztahy s dodavateli jsou založeny na důvěře a korektním přístupu. Na oplátku očekáváme, že se naši dodavatelé k nám budou chovat stejně poctivě a se stejným respektem, jako my se chováme k nim. Nákup zboží a služeb od externích dodavatelů probíhá v souladu s právními předpisy země, v níž příslušná společnost působí. Je-li to možné, zavazuje koncern Deutsche Telekom všechny své dodavatele k dodržování tohoto Etického kodexu a navíc upřednostňuje spolupráci s dodavateli, kteří se chovají ohleduplně k životnímu prostředí a společensky odpovědně. Dodavatelé mohou také často být i našimi zákazníky. Takových situací nezneužíváme a nákupní a prodejní aktivity v této situaci zásadně oddělujeme. Pasivní korupce Při rozhodování o obchodních záležitostech je pro nás rozhodující dobro koncernu Deutsche Telekom, stranou dáváme jakékoliv osobní zájmy. Je nepřípustné, aby byla naše obchodní rozhodnutí ovlivňována nabídkami nebo přísliby dodavatelů poskytnout nám nelegální výhody; takové nabídky neakceptujeme. Obdobně ani od našich dodavatelů poskytnutí nelegálních výhod nepožadujeme. Nechceme budit byť jen zdání, že dovolujeme, aby byla naše obchodní rozhodnutí takovými nabídkami ovlivněna. V případě pochybností, zda např. můžeme od zákazníka či dodavatele přijmout dar, pozvání na obchodní oběd, večeři nebo jinou akci, si vyžádáme stanovisko prostřednictvím intranetového portálu Ask me!. V případě, že nám jsou nabídnuty, přislíbeny nebo poskytnuty nelegální výhody, vyrozumíme o takovém případu nadřízeného nebo na něj upozorníme prostřednictvím intranetového portálu pro oznamování protiprávního jednání Tell me!. Obcházení stanovených postupů pro nákup zboží a služeb Za řádný nákup zboží a služeb za ideálních nákupních podmínek odpovídá útvar nákupu. Obcházení stanovených postupů pro nákup zboží a služeb může vést k tomu, že takové transakce budou pro koncern Deutsche Telekom nevýhodné. Veškeré nákupy zboží a služeb musí být proto realizovány prostřednictvím útvaru nákupu.

14 3.1.4 Vztahy se třetími stranami Společnost Koncern Deutsche Telekom je součástí demokratické společnosti, která podporuje svobodné podnikání. Proto potvrzujeme svůj bezpodmínečný závazek chovat se společensky odpovědně. Při svém podnikání koncern Deutsche Telekom sleduje ekonomické zájmy, jeho cílem je však také přispívat k budování moderní telekomunikační infrastruktury. Cítíme odpovědnost vůči budoucím generacím, a proto sociálně ekonomické aspekty podnikání patří mezi naše hlavní priority. Akcionáři Akcionáři společností v rámci koncernu Deutsche Telekom poskytují nezbytný kapitál a nesou obchodní riziko. Očekávají od nás a věří nám, že budeme společnost řídit a kontrolovat v souladu s platnými právními předpisy a dodržovat mezinárodně uznávané normy odpovědného řízení společností. Transparentní finanční výkaznictví Důležitým úkolem interního controllingu koncernu Deutsche Telekom je zajištění integrity finančního výkaznictví. Cílem koncernu Deutsche Telekom je zajistit, aby byly vysoké standardy stanovené koncernem důsledně dodržovány v rámci celé skupiny, a proto také nechává pravidelně provádět nezávislé finanční audity. Každý z nás nese odpovědnost za to, že přispívá k činnostem souvisejícím s finančním výkaznictvím tak, aby finanční výkazy vždy poskytovaly aktuální, úplný a pravdivý obraz o obchodních transakcích. Sociální a korporátní odpovědnost Jako zodpovědný člen společnosti podporuje koncern Deutsche Telekom prostřednictvím finančních a věcných darů a služeb, které poskytuje v souladu s právními předpisy a finančními standardy, vzdělání, vědu, kulturu, sport, ochranu životního prostředí a aktivity zaměřené na sociální oblast. Neposkytujeme je za účelem získání obchodních výhod. Veškeré dary musí být poskytnuty v souladu s příslušnými právními předpisy a interními normami. Veškeré dobročinné dary musí být také zdokumentovány, včetně uvedení jména příjemce a účelu takového daru. Neposkytujeme dary soukromým osobám nebo na soukromé účty, ani dary soukromým osobám či organizacím, které by mohly ohrozit zájmy nebo dobré jméno koncernu Deutsche Telekom. Sponzorské aktivity Sponzoring je jedním z komunikačních nástrojů koncernu Deutsche Telekom. Rozdíl mezi sponzoringem a poskytováním darů spočívá v tom, že daná služba se poskytuje jako protiplnění za jinou poskytnutou službu. Veškeré sponzorské aktivity musí být prováděny transparentním způsobem, což vyžaduje, aby byly ze strany příslušných partnerů/organizátorů prokazatelně poskytnuty odpovídající komunikační či marketingové služby. Sponzorské aktivity se zaměřují na oblasti, které pomáhají zviditelnit obchodní zájmy koncernu Deutsche Telekom nebo jeho závazek ke společensky odpovědnému podnikání. Politická angažovanost Firmy, které jsou spojovány s dary politickým stranám, vnímá společnost spíše negativně. Koncern Deutsche Telekom nedává politickým stranám či voleným funkcionářům žádné finanční dary, ani jim neposkytuje výhody s finanční přidanou hodnotou, které by překračovaly rámec toho, co je z právního a společenského hlediska přijatelné. Sponzorské aktivity se realizují pouze v případě prokazatelného marketingového efektu, např. v případě výslovného uvedení společnosti jako sponzora. Praní špinavých peněz Koncern Deutsche Telekom činí veškerá nezbytná opatření k tomu, aby v rámci své sféry vlivu praní špinavých peněz zabránil.

15 Nakládání s informacemi Bezpečnost informací Koncern Deutsche Telekom přikládá zajištění bezpečnosti informací prvořadou důležitost, protože to má značný vliv na obchodní úspěch a dobré jméno společnosti u veřejnosti. Proto náležitým a odpovídajícím způsobem chráníme informace týkající se společnosti, zákazníků i zaměstnanců všemi dostupnými technickými a organizačními prostředky, abychom zabránili neoprávněnému přístupu k takovým informacím, jejich zneužití, ztrátě či předčasnému smazání. Důvěrnost informací Jsme si vědomi vysoké citlivosti osobních údajů našich zákazníků, zaměstnanců, akcionářů a dodavatelů. S takovými informacemi proto nakládáme s maximální diskrétností a péčí, abychom je chránili před zneužitím. Každý zaměstnanec nese odpovědnost za zajištění vysoké míry bezpečnosti informací v rámci koncernu Deutsche Telekom při plnění svých pracovních úkolů. V této snaze nám pomáhá řada různých technických a organizačních opatření, jejichž cílem je chránit důvěrnost osobních údajů. Interní normy jsou zárukou vysoké úrovně ochrany informací ve všech společnostech koncernu. Údaje shromažďujeme a zpracováváme pouze na základě osobního souhlasu, v případech, kdy to jasně umožňují právní předpisy, nebo pokud je to nezbytné k plnění smluvních povinností. Osobní údaje shromažďujeme, zpracováváme a používáme pouze v rozsahu nezbytném pro daný účel. Respektujeme všechna práva osob, jejichž údaje shromažďujeme, zpracováváme a používáme. Obecná zásada zachování mlčenlivosti Kromě technických a organizačních opatření zaměřených na ochranu údajů musí každý chránit i naše provozní zájmy. Proto zbytečně nesdělujeme informace ze společnosti a o společnosti třetím osobám. Nezapomínáme, že důvěrné jsou i informace, které si sdělujeme při osobních rozhovorech nebo telefonických hovorech s kolegy na veřejnosti (např. v prostředcích hromadné dopravy). Také chráníme dokumenty naší společnosti před zvědavýma očima. Nakládání s důvěrnými interními informacemi Pokud dojde k vyzrazení důvěrných interních informací o společnosti (tzv. insider information), může to mít značný vliv na kurz akcií dané společnosti. Proto nakládání s důvěrnými interními informacemi podléhá striktní regulaci, jejímž účelem je chránit důvěru investorů ve fungování kapitálového trhu. Každý, kdo přichází do styku s důvěrnými interními informacemi, musí dodržovat zvláštní omezení, která mu zakazují provádět obchody nebo dávat doporučení a návrhy k provedení transakcí na základě takových informací. Dalším omezením je zákaz sdělování takových informací jinak než předepsaným způsobem. Emitenti finančních nástrojů jsou povinni neprodleně zveřejňovat důvěrné interní informace, které se jich přímo týkají (povinnost zveřejňovat informace ad hoc). 3.3 Předcházení střetu zájmů Koncern Deutsche Telekom důvěřuje svým zaměstnancům, že jejich osobní zájmy nejsou v rozporu se zájmy zaměstnavatele. Střet zájmů vyplývající z vedlejšího zaměstnání Vedlejší zaměstnání znamená zaměstnání jinde, než u hlavního zaměstnavatele, kdy zaměstnanec dává svou pracovní sílu k dispozici třetí straně, ať už se jedná o práci placenou či neplacenou. Do této kategorie se řadí i práce na živnostenský list (tzv. OSVČ) vykonávaná jako vedlejší zaměstnání. Není povoleno vykonávat jakékoliv vedlejší zaměstnání, které poškozuje zájmy koncernu Deutsche Telekom, zejména pokud výkon takového zaměstnání není možný z konkurenčních důvodů. Soukromé investice Vlastnictví podílů či akcií ve společnostech, které jsou konkurenty nebo obchodními partnery koncernu Deutsche Telekom, umožňující vykonávat vliv v takových společnostech, není v zájmu koncernu Deutsche Telekom. Používání firemního majetku pro soukromé účely Používání firemního majetku pro soukromé účely není povoleno, pokud není uvedeno jinak v kolektivních smlouvách, interních normách nebo popisech procesů.

16

17 Zvyšujeme vzájemnou důvěru

18 4 Dodržování norem chování Zatímco strategie vymezuje, co chceme dělat a kam směřujeme, pět principů, kterými se řídíme, nám poskytuje nezbytný orientační rámec k tomu, jak našich cílů dosáhnout. Naše hodnocení vykonané práce vždy obsahuje dvě otázky: Čeho jsem dosáhl? a Jak jsem se při dosahování svého cíle choval?. Pro nás jsou důležité oba aspekty. Chceme dosáhnout svých cílů a zároveň jich chceme dosáhnout jednáním, které je etické a je příkladem ostatním. Porušování norem korektního a poctivého chování, jednání v rozporu s nimi, jakož i porušování právních předpisů, může mít vážné důsledky nejen pro samotné jednotlivce, ale i pro společnost. Proto takové jednání nemůžeme tolerovat. Vůči osobám, které se dopustily úmyslného a protiprávního jednání či porušení předpisů, vyvozuje koncern Deutsche Telekom patřičné důsledky v souladu s právními předpisy, a to bez ohledu na postavení či funkci dotyčné osoby v rámci společnosti. To se zejména týká případů korupčního jednání nebo situací, kdy došlo k poškození majetku koncernu Deutsche Telekom v důsledku trestného činu. Všech pět principů, kterými se řídíme, je pevně zakotveno zejména v procesech a nástrojích týkajících se řízení lidských zdrojů. Kompetenční model koncernu Deutsche Telekom je celosvětově standardizovaný a z těchto principů vychází. Představuje základ pro rozvoj, kariérní postup a obsazování volných míst v jednotlivých společnostech. Protože členové managementu mají být vzorem pro své podřízené, klade na ně koncern Deutsche Telekom obzvlášť vysoká očekávání a předpokládá, že jejich chování bude odpovídat kompetenčním požadavkům na jejich pozici. Koncern Deutsche Telekom od všech svých zaměstnanců očekává, že budou jednat v souladu s pěti principy.

19 5 Kontakty pro dotazy a oznámení, shrnutí Jak chceme pracovat? Náš Etický kodex obsahuje mnoho ustanovení, která vysvětlují, co máme dělat, abychom si vybudovali důvěru a jednali v souladu s právními předpisy. Přesto naše každodenní práce může přinést otázky, které tento Etický kodex podrobně neupravuje. V takových případech je nejvhodnější obrátit se na svého nadřízeného. Vedle toho lze využít i portál Ask me!. Pravidla mají smysl pouze tehdy, jsou-li z jejich porušení vyvozeny patřičné důsledky. Proto je zapotřebí, aby se o takových případech vědělo. Za tímto účelem lze sdělovat podněty i prostřednictvím portálu pro oznamování protiprávního jednání Tell me!. 5.1 Portál Ask me! Portál Ask me! pomáhá odpovídat na otázky týkající se Etického kodexu a na otázky týkající se oblasti compliance obecně. Vaše dotazy nám můžete sdělovat em na adrese compliance-office@t-systems.cz. 5.2 Portál Tell me! Každý zaměstnanec má za povinnost upozornit na případ porušení nebo potenciálního porušení právních předpisů, pěti principů a interních norem. Oznamovatelé, kteří jednají dle svého nejlepšího vědomí a svědomí, se nemusí obávat žádných negativních důsledků, pokud sami neporušili platná pravidla a předpisy upravující normy chování. Jelikož odpovědnost za poskytnutí podpory v takových situacích nesou členové managementu, zaměstnanci by se měli nejprve obrátit na svého přímého nadřízeného. Pokud to není možné, mohou být případy jednání v rozporu s právními předpisy a etickými zásadami rovněž oznámeny prostřednictvím portálu Tell me!. Ten je přístupný i z našeho intranetu, z portálu Compliance. Portál Tell me! se nalézá na intranetových stránkách koncernu Deutsche Telekom a oznámení a upozornění tam můžete sdělit telefonicky, poštou, faxem nebo em, a také prostřednictvím anonymního internetového formuláře BKMS (Business Keeper Monitoring System). Tento systém funguje jako elektronická mailová schránka spolehlivě zaručující anonymitu odesílatele a důvěrnost dat. Možnost anonymního oznámení je určena pro opravdu výjimečné případy, kdy mají zaměstnanci obavy z vážné osobní, profesní nebo společenské újmy. Kromě telefonického kontaktu lze ve všech ostatních případech činit oznámení v českém jazyce, německá strana má pro takové případy svoje překladatele. S veškerými zaslanými informacemi bude zacházeno jako s přísně důvěrnými. S takovými informacemi budou nakládat a šetření provádět pouze speciálně vyškolení pracovníci, kteří se zavázali k dodržování mlčenlivosti. Přístup k portálu Tell me! Přístup do portálu Tell me! naleznete na intranetu spolu s důležitými informacemi, jak tento portál používat. Využívání portálu Tell me! k šíření pomluv o jiných zaměstnancích s úmyslem poškodit jejich dobré jméno je vážným proviněním jak proti interním pravidlům, tak proti zákonu. 5.3 Shrnutí Společnosti se hodnotí podle toho, co dělají a říkají. Prostý fakt, že máme Etický kodex, sám o sobě užitek nepřinese. Toho lze dosáhnout pouze tak, že se jeho obsahem budeme řídit a budeme jej dodržovat při každodenní práci. Žádná jiná možnost není jen tak můžeme vybudovat a dlouhodobě si udržet důvěru. Jednat vždy v souladu s Etickým kodexem, to je náš cíl i naše odpovědnost! Více informací o Etickém kodexu naleznete na intranetu. Řídicí dokumenty naší společnosti naleznete v aplikaci EISOD.

20 Imprint Deutsche Telekom AG Group Change and Culture Management and Group Compliance Management 140 Friedrich-Ebert-Allee Bonn Germany KNr

Předmluva. Zdokonalení transformace inovace to jsou cíle, kterých chceme pomocí nové strategie našeho koncernu dosáhnout.

Předmluva. Zdokonalení transformace inovace to jsou cíle, kterých chceme pomocí nové strategie našeho koncernu dosáhnout. Etický kodex Předmluva 2 3 Zdokonalení transformace inovace to jsou cíle, kterých chceme pomocí nové strategie našeho koncernu dosáhnout. Klíč k úspěchu společnosti spočívá ve firemní kultuře, která je

Více

Etický kodex Brno, 20. února 2016

Etický kodex Brno, 20. února 2016 Etický kodex Brno, 20. února 2016 Úvod a obsah DRFG jako mnohé jiné organizace stojí uprostřed společnosti a je její pevnou součástí. Dodržování etických pravidel podporuje naší značku a vytváří jasné

Více

Etický kodex. zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p.

Etický kodex. zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p. Příloha č.6 Pracovního řádu 01/2013 Etický kodex zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p. 1. Poslání Lesy České republiky s.p. (dále jen LČR nebo též podnik) se tímto etickým kodexem hlásí k definovaným

Více

Naše vize. Společnost, kde chtějí pracovat ti nejlepší.

Naše vize. Společnost, kde chtějí pracovat ti nejlepší. Uppförandekod Naše vize Společnost, kde chtějí pracovat ti nejlepší. Přední světový distributor chemických látek zajišťující jedinečnou komunikaci a spojení mezi zákazníky a dodavateli. 2 Základní principy

Více

RWE Kodex chování - 1 - Preambule

RWE Kodex chování - 1 - Preambule RWE Kodex chování Preambule RWE 1 je si vědoma své role ve společnosti a své odpovědnosti vůči zákazníkům a obchodním partnerům, jakož i akcionářům a zaměstnancům. Proto se zavazuje k jasným zásadám, které

Více

ETICKÝ KODEX ÚVOD ROZSAH PŮSOBNOSTI ETICKÉHO KODEXU

ETICKÝ KODEX ÚVOD ROZSAH PŮSOBNOSTI ETICKÉHO KODEXU ETICKÝ KODEX ÚVOD Tento Etický kodex představuje soubor principů, jimiž se má řídit jednání zaměstnanců společnosti Human Garden s.r.o. (dále jen Společnost ) a osob spolupracujících se Společností. Tento

Více

estné jednání čestné jednání Kodex chování pro dodavatele společnosti Monsanto Czech

estné jednání čestné jednání Kodex chování pro dodavatele společnosti Monsanto Czech estné jednání čestné jednání ž c hránit více zvyšovat kvalitu života produkovat více Kodex chování pro dodavatele společnosti Monsanto Czech OBSAH ÚVOD....1 ZÁKLAD KODEXU JEDNÁNÍ PRO DODAVATELE SPOLEČNOSTI

Více

ETICKÝ KODEX 2015. [Revize 1]

ETICKÝ KODEX 2015. [Revize 1] ETICKÝ KODEX 2015 [Revize 1] ETICKÝ KODEX OBSAH 1. ÚVOD 2. HODNOTY Applus+ 1 3 3. ETICKÝ KODEX: ZARUČENÍ NAŠICH HODNOT 3.1. Co je účelem Kodexu? 3.2. Kdo se musí tímto Kodexem řídit? 3.3. Vedoucí pracovníci

Více

Politika řízení lidských zdrojů společnosti COM PLUS CZ a.s.

Politika řízení lidských zdrojů společnosti COM PLUS CZ a.s. Politika řízení lidských zdrojů společnosti COM PLUS CZ a.s. V návaznosti na kodexy společnosti COM PLUS CZ, a.s. (dále jen CP CZ) vyhlašuje představenstvo společnosti Politiku řízení lidských zdrojů společnosti

Více

SKUPINA HUSQVARNA KODEX JEDNÁNÍ

SKUPINA HUSQVARNA KODEX JEDNÁNÍ SKUPINA HUSQVARNA KODEX JEDNÁNÍ Hans Linnarson, Prezident a generální ředitel Skupina Husqvarna se těší neocenitelné pověsti, která byla vybudována v průběhu dlouhých a prestižních dějin. Náš způsob podnikání

Více

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMA

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMA SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMA Obsah 1. FIRMA KOMA MODULAR s.r.o.... 3 2. POSLÁNÍ, VIZE, HODNOTY A PRAVIDLA FIRMY... 4 2.1 Poslání... 4 2.2 Vize... 4 2.3 Strategie... 4 2.4 Pravidla a hodnoty... 4 3. POLITIKA

Více

ETICKÝ KODEX HLAVNÍ ZÁSADY CHOVÁNÍ NAŠICH ZAMĚSTNANCŮ

ETICKÝ KODEX HLAVNÍ ZÁSADY CHOVÁNÍ NAŠICH ZAMĚSTNANCŮ ETICKÝ KODEX HLAVNÍ ZÁSADY CHOVÁNÍ NAŠICH ZAMĚSTNANCŮ 1 Naše podnikání se neustále vyvíjí, ale požadavek chovat se za všech okolností eticky nezměníme nikdy. Povinností nás všech je jednat s úctou abezúhonně

Více

Konsolidovaný statut útvaru interního auditu a nesrovnalostí

Konsolidovaný statut útvaru interního auditu a nesrovnalostí Konsolidovaný statut útvaru interního auditu a nesrovnalostí Verze 2.0 Revize č. 1 platná od 1. 10. 2011 Rev. č. Platná od Předmět revize Zpracoval Zrevidoval Schválil 1 1. 10. 2011 Komplexní aktualizace

Více

Město Adamov Městský úřad v Adamově Pod Horkou 2 679 04 Adamov Etický kodex pracovníků Pečovatelské služby města Adamova

Město Adamov Městský úřad v Adamově Pod Horkou 2 679 04 Adamov Etický kodex pracovníků Pečovatelské služby města Adamova Město Adamov Městský úřad v Adamově Pod Horkou 2 679 04 Adamov Etický kodex pracovníků Pečovatelské služby města Adamova vnitřní předpis č. 5/2012 Článek 1 Základní ustanovení 1.1. Pracovníci pečovatelské

Více

Příloha Politika etického chování ODPOVĚDNOST ZA DODRŽOVÁNÍ POLITIKY ETICKÉHO CHOVÁNÍ

Příloha Politika etického chování ODPOVĚDNOST ZA DODRŽOVÁNÍ POLITIKY ETICKÉHO CHOVÁNÍ Příloha Politika etického chování ODPOVĚDNOST ZA DODRŽOVÁNÍ POLITIKY ETICKÉHO CHOVÁNÍ Rada jednatelů společnosti ČEZ Energetické služby, s.r.o. si plně uvědomuje a bez výhrad přijímá odpovědnost ve smyslu

Více

Etický kodex pracovníků

Etický kodex pracovníků Etický kodex pracovníků REMEDIA PLUS o.p.s. terénní služby REMEDIA PLUS, o.p.s. Všichni pracovníci, kteří chtějí pracovat v sociálních službách, jsou trestně a morálně bezúhonní. Trestní bezúhonnost prokazují

Více

Etický kodex. Asociace pro kapitálový trh (AKAT) Část A pro společnosti působící v oblasti investičního managementu

Etický kodex. Asociace pro kapitálový trh (AKAT) Část A pro společnosti působící v oblasti investičního managementu Etický kodex Asociace pro kapitálový trh (AKAT) Část A pro společnosti působící v oblasti investičního managementu Základní principy a doporučené postupy 1/21 I. ÚVOD, CÍLE, ROZSAH A PLATNOST Etický kodex

Více

STANDARDNÍ POSTUP POSTUP Č.: REVIZE: 02 STRANA: 1 z 10 GLOBÁLNÍ PROTIKORUPČNÍ A PROTIÚPLATKÁŘSKÝ POSTUP SPOLEČNOSTI KENNAMETAL INC.

STANDARDNÍ POSTUP POSTUP Č.: REVIZE: 02 STRANA: 1 z 10 GLOBÁLNÍ PROTIKORUPČNÍ A PROTIÚPLATKÁŘSKÝ POSTUP SPOLEČNOSTI KENNAMETAL INC. REVIZE: 02 STRANA: 1 z 10 Upozornění: Informace obsažené v tomto dokumentu jsou majetkem společnosti Kennametal Inc. a/nebo dceřiné společnosti společnosti Kennametal Inc. a mohou obsahovat patentované

Více

Profesní etika pracovníků Centra protidrogové prevence a terapie, o.p.s. Plzenecká 13, 326 00 Plzeň IČ 25232142

Profesní etika pracovníků Centra protidrogové prevence a terapie, o.p.s. Plzenecká 13, 326 00 Plzeň IČ 25232142 Profesní etika pracovníků Centra protidrogové prevence a terapie, o.p.s. Plzenecká 13, 326 00 Plzeň IČ 25232142 Etický kodex stanovuje zásady chování a jednání zaměstnanců CPPT, o.p.s. zařazených do jednotlivých

Více

ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR

ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR Každý z nás se ve svém profesním životě podílí na odpovědnosti a prestiži společnosti Essilor. Musíme tudíž znát a dodržovat zásady, které platí pro všechny. To znamená, že musíme

Více

Standardy bankovních aktivit

Standardy bankovních aktivit ČESKÁ BANKOVNÍ ASOCIACE CZECH BANKING ASSOCIATION UPOZORNĚNÍ Standardy ČBA mají metodický charakter Standardy bankovních aktivit č. 19 / 2005 Kodex chování mezi bankami a klienty Kodex pro distribuci.doc

Více

Etický kodex. Pravidla chování ve společnosti PBS Holding AG

Etický kodex. Pravidla chování ve společnosti PBS Holding AG Etický kodex Pravidla chování ve společnosti PBS Holding AG Předmluva představenstva Vážené kolegyně, vážení kolegové, coby silní partneři maloobchodních prodejců a koncových spotřebitelů na poli papíru,

Více

9. Jednání, vyhodnocování a individuální plán ochrany dítěte

9. Jednání, vyhodnocování a individuální plán ochrany dítěte 9. Jednání, vyhodnocování a individuální plán ochrany dítěte Kritérium standardu 9a Při jednání s klientem dodržuje orgán sociálně-právní ochrany základní principy výkonu sociálně-právní ochrany zejména:

Více

Tripartitní deklarace zásad o nadnárodních podnicích a sociální politice

Tripartitní deklarace zásad o nadnárodních podnicích a sociální politice Pracovní překlad Tripartitní deklarace zásad o nadnárodních podnicích a sociální politice přijatá Správní radou Mezinárodního úřadu práce na jejím 204. zasedání (Ženeva, listopad 1977) ve znění úprav z

Více

Denní stacionář - Veřejný závazek

Denní stacionář - Veřejný závazek Denní stacionář - Veřejný závazek Poskytovatel sociální služby: Život bez bariér, z.ú. ČO: 26652561 DIČ: CZ 26652561 č.ú.: 78-8511550297/0100 u KB Nová Paka IBAN: CZ6001000000788511550297 SWIFT: KOMBCZPPXXX

Více

Průvodce vnitřními pravidly

Průvodce vnitřními pravidly Průvodce vnitřními pravidly Základní charakteristika služby Poradenské středisko pro rodinu a dítě RaD je jedním ze zařízení příspěvkové organizace Sociálních služeb města Havířova. Poradenské středisko

Více

EVROPSKÁ ŽELEZNIČNÍ AGENTURA. SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP Prováděcí pokyny pro tvorbu a zavádění systému zajišťování bezpečnosti železnic

EVROPSKÁ ŽELEZNIČNÍ AGENTURA. SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP Prováděcí pokyny pro tvorbu a zavádění systému zajišťování bezpečnosti železnic EVROPSKÁ ŽELEZNIČNÍ AGENTURA SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP Prováděcí pokyny pro tvorbu a zavádění systému zajišťování bezpečnosti železnic Verze 1.0 13. 12. 2010 Správa verze Dokument zpracovala: Vydal: Kontrolu provedl:

Více

Naše zásady podnikání

Naše zásady podnikání Chceme být úspěšnou a důvěryhodnou společností Naše zásady podnikání Proto děláme věci jednoduše s důrazem na smysluplnost, osobní odpovědnost každého z nás a férový přístup. Abychom dosáhli tohoto cíle,

Více

ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI

ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI ETICKÝ KODEX závazné pro každého zaměstnance bez rozdílu postavení v hierarchii společnosti Optik House, s. r. o., se sídlem Nádražní 129, Mnichovice (dále též společnost ) (dále

Více

Interní protikorupční program Národní lékařské knihovny

Interní protikorupční program Národní lékařské knihovny Interní protikorupční program Národní lékařské knihovny Úvod Interní protikorupční program NLK (dále IPPNLK) je zpracován na základě rezortního interního protikorupčního programu, který je zpracován na

Více

Blue Book. Shrnutí zásad společnosti Pfizer týkajících se obchodního chování

Blue Book. Shrnutí zásad společnosti Pfizer týkajících se obchodního chování Blue Book Shrnutí zásad společnosti Pfizer týkajících se obchodního chování Bezúhonné jednání nám pomáhá získat důvěru a úctu lidí, kterým sloužíme. Vážení kolegové, My všichni, kdo jsme součástí společnosti

Více

Na webových stránkách PNvD (http://www.pldobrany.cz) nebo na profilech zadavatele jsou zveřejňovány:

Na webových stránkách PNvD (http://www.pldobrany.cz) nebo na profilech zadavatele jsou zveřejňovány: rozhodnutí. Korupcí je také žádost o úplatek a přijetí úplatku. Úplatek může mít majetkovou i nemajetkovou povahu, tj. úplatkem není jen poskytnutí peněz, ale i např. věcí, služeb resp. protislužeb, výhodných

Více

OSOBNÍ EFEKTIVITA. Ing. Miloš Paleček (Brno) 22.11.2012 INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

OSOBNÍ EFEKTIVITA. Ing. Miloš Paleček (Brno) 22.11.2012 INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ OSOBNÍ EFEKTIVITA Ing. Miloš Paleček (Brno) Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. 1 OBSAH Část 1: Motivace ke změně v osobní efektivitě - Najdi

Více

To, jak pracujeme, je důležité Zpráva od Douga Bakera, předsedy a výkonného ředitele... 3

To, jak pracujeme, je důležité Zpráva od Douga Bakera, předsedy a výkonného ředitele... 3 Kodex chování Obsah To, jak pracujeme, je důležité Zpráva od Douga Bakera, předsedy a výkonného ředitele... 3 1. Zavázání se Nejvyšším etickým a právním normám... 4 2. Podpora zdvořilého pracoviště...

Více

Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016. Pražská deklarace

Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016. Pražská deklarace Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016 Pražská deklarace My, delegace národních vlád členských států regionu Evropské hospodářské komise Organizace spojených národů (EHK OSN), dále jen region, jakož

Více

1.9.2013 Školní vzdělávací program Základní školy Na Líše vycházející z RVP ZV. "Stavíme mosty"

1.9.2013 Školní vzdělávací program Základní školy Na Líše vycházející z RVP ZV. Stavíme mosty 1.9.2013 Školní vzdělávací program Základní školy Na Líše vycházející z RVP ZV "Stavíme mosty" Obsah Identifikační údaje Identifikační údaje oboru Název ŠVP 1.9.2013 Školní vzdělávací program Základní

Více

Kodex chování. Sediver PPC Insulators Glass Block

Kodex chování. Sediver PPC Insulators Glass Block Kodex chování Sediver PPC Insulators Glass Block Červenec 2015 Úvod Ve společnosti Seves, tedy v rámci Seves Group S. à r.l. a jejích dceřiných společností (včetně Sediver, PPC Insulators, Glass Block),

Více

Poslání: Cíle: Cílová skupina:

Poslání: Cíle: Cílová skupina: Poslání: Posláním Týdenního stacionáře Domova v Dolní Moravici, Diakonie ČCE - střediska v Rýmařově je poskytnout pobytové služby scelodenní péčí a podporou v úkonech soběstačnosti a sebeobsluhy od pondělí

Více

kodex obchodního chování a etiky

kodex obchodního chování a etiky kodex obchodního chování a etiky 01 ETICKÝ KODEX úvod Společnost VTG Engineering, s.r.o. (dále jen společnost) chce vytvářet s dodavateli vzájemně prospěšné vztahy postavené na společných hodnotách a očekávaném

Více

S M Ě R N I C E pro odměňování obchodních zástupců, zabývajících se náborem pojištěnců pro VoZP ČR

S M Ě R N I C E pro odměňování obchodních zástupců, zabývajících se náborem pojištěnců pro VoZP ČR S M Ě R N I C E pro odměňování obchodních zástupců, zabývajících se náborem pojištěnců pro VoZP ČR 1. Základní ustanovení 1.1. Obchodním zástupcem VoZP ČR se může stát firma nebo občan ČR (dále jen OZ),

Více

STANDARD č.10 Pečovatelská služba OASA Opava o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava

STANDARD č.10 Pečovatelská služba OASA Opava o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava Pečovatelská služba OASA Opava Provozovatel: Sídlo: Raduň, Poštovní 239, 74761, IČ 26839857, Spisová značka: O 181 vedená u rejstříkového soudu v Ostravě Číslo registrované sociální služby: 3941485 Standard

Více

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě Příloha č. 4 Akreditované vzdělávací programy indikativní seznam akceptovatelných obdobných akreditovaných vzdělávacích kurzů 1. Strategie plánování a řízení Vybrané aspekty strategického řízení Strategické

Více

KODEX CHOVÁNÍ SPOLEČNOSTI DACHSER PRO OBCHODNÍ PARTNERY

KODEX CHOVÁNÍ SPOLEČNOSTI DACHSER PRO OBCHODNÍ PARTNERY KODEX CHOVÁNÍ SPOLEČNOSTI DACHSER PRO OBCHODNÍ PARTNERY Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics Kodex chování společnosti DACHSER pro obchodní partnery 1. Preambule Motto Integrity in Logistics

Více

2012 MAJITELÉ. 2012 NexLands effectivity s.r.o.

2012 MAJITELÉ. 2012 NexLands effectivity s.r.o. POSLÁNÍ &VIZE 2012 MAJITELÉ 2012 NexLands effectivity s.r.o. POSLÁNÍ &VIZE SPOLEČNOSTI NEXLANDS EFFECTIVITY S.R.O. 2012 MAJITELÉ 2 29 Vize přesně oznamuje, kam směřujete, a hodnoty popisují chování, které

Více

Schváleno představenstvem společnosti Sev.en

Schváleno představenstvem společnosti Sev.en Schváleno představenstvem společnosti Sev.en 1 Význam, povinnost, rozsah Etický kodex Stanovuje a veřejně deklaruje základní etické hodnoty skupiny Sev.en (PVAŘ 1.4). Skupina tyto hodnoty naplňuje ve vztazích

Více

GENERÁLNÍ FINANČNÍ ŘEDITELSTVÍ Lazarská 15/7, 117 22 Praha 1. V Praze dne 29. dubna 2014 Č. j.: 19086/14/7000-01200

GENERÁLNÍ FINANČNÍ ŘEDITELSTVÍ Lazarská 15/7, 117 22 Praha 1. V Praze dne 29. dubna 2014 Č. j.: 19086/14/7000-01200 GENERÁLNÍ FINANČNÍ ŘEDITELSTVÍ Lazarská 15/7, 117 22 Praha 1 V Praze dne 29. dubna 2014 Č. j.: 19086/14/7000-01200 I N T E R N Í P R O T I K O R U P Č N Í P R O G R A M Finanční správy České republiky

Více

Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení

Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení 1. Úvod Podle Listiny základních práv a svobod, která je součástí ústavního pořádku České republiky,

Více

ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s.

ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s. ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s. Etický kodex vyjadřuje základní principy a očekávání pro chování zaměstnanců společnosti PORS software a.s. Etický kodex je závazkem společnosti

Více

OPATŘENÍ K MOŽNOSTI STŘETU ZÁJMŮ

OPATŘENÍ K MOŽNOSTI STŘETU ZÁJMŮ OPATŘENÍ K MOŽNOSTI STŘETU ZÁJMŮ V Praze dne 30. května 2014 Shrnutí Tento dokument stanoví opatření a pracovní postupy spojené se správou aktiv v návaznosti na pravidla jednání investiční společnosti,

Více

KODEX PRACOVNÍHO CHOVÁNÍ A ETIKY

KODEX PRACOVNÍHO CHOVÁNÍ A ETIKY KODEX PRACOVNÍHO CHOVÁNÍ A ETIKY Odkaz od generálního ředitele Spolupracovníkům společnosti Belden: S hrdostí si Vám dovoluji představit Kodex pracovního chování a etiky společnosti Belden. Tento dokument

Více

Kodex chování skupiny Ypsomed

Kodex chování skupiny Ypsomed Kodex chování skupiny Ypsomed Vážená kolegyně, vážený kolego, úspěch a reputace skupiny Ypsomed (dále Ypsomed) závisí přímo na tom, jak se budeme chovat k našim zákazníkům, obchodním partnerům a akcionářům,

Více

ETICKÝ KODEX PRO OBCHODNÍ PARTNERY

ETICKÝ KODEX PRO OBCHODNÍ PARTNERY ETICKÝ KODEX PRO OBCHODNÍ PARTNERY Září 2015 OBSAH ÚVOD 3 OBCHODNÍ BEZÚHONNOST 4 LIDSKÁ PRÁVA A ZÁKLADNÍ PRACOVNÍ PRÁVA 5 Eliminace všech forem nucené nebo povinné práce 5 Účinné odstranění dětské práce

Více

www.zzslk.cz ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZZS LK Zdravotnická záchranná služba Libereckého kraje příspěvková organizace

www.zzslk.cz ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZZS LK Zdravotnická záchranná služba Libereckého kraje příspěvková organizace Zdravotnická záchranná služba Libereckého kraje příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZZS LK www.zzslk.cz Husova 976/37 I 460 01 Liberec 1 tel.: +420 485 218 511 I GSM: +420 606 651 125 e-mail: sekretariat@zzslk.cz

Více

STANOVY POLITICKÉHO HNUTÍ ANO 2011

STANOVY POLITICKÉHO HNUTÍ ANO 2011 STANOVY POLITICKÉHO HNUTÍ ANO 2011 ve znění změn schválených Celostátním sněmem dne 1. března 2015 Programové cíle Naším hlavním cílem je dobře fungující, stabilní a prosperující společnost, ve které demokratická

Více

SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY

SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLSKÉHO ZAŘÍZENÍ pro období školních roku 2015/2016 až 2020/2021 V Praze dne 15. 9. 2015 Předkládá: PhDr. Mgr. Marek Vraný Projednáno na pedagogické

Více

II. Vzdělávání vedoucích úředníků

II. Vzdělávání vedoucích úředníků II. Vzdělávání vedoucích úředníků Cílová skupina a účel vzdělávání: Vzdělávání je určeno pro vedoucí úřadů, krajů, statutárních měst a pro tajemníky obcí s rozšířenou působností. Cílem vzdělávacího programu

Více

Společnost delfortgroup AG a její dceřiné společnosti (delfort) provádějí své obchodní aktivity na základě těchto hlavních principů:

Společnost delfortgroup AG a její dceřiné společnosti (delfort) provádějí své obchodní aktivity na základě těchto hlavních principů: Březen 2017 Etický Kodex delfort Úvodem od vedení společnosti Společnost delfortgroup AG a její dceřiné společnosti (delfort) provádějí své obchodní aktivity na základě těchto hlavních principů: dokonalost,

Více

Informace o nařízení ES o spolupráci v oblasti ochrany spotřebitele

Informace o nařízení ES o spolupráci v oblasti ochrany spotřebitele Informace o nařízení ES o spolupráci v oblasti ochrany spotřebitele Dne 29. 12. 2006 vstoupilo v platnost Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2006/2004 o spolupráci mezi vnitrostátními orgány

Více

Etický kodex. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec. Pístina 59, Stráž nad Nežárkou. Aktualizováno k

Etický kodex. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec. Pístina 59, Stráž nad Nežárkou. Aktualizováno k Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec Pístina 59, 378 02 Stráž nad Nežárkou Etický kodex z a m ě s t n a n c e Aktualizováno k 1. 7. 2011 organizace zřizovaná Jihočeským krajem Etický kodex zaměstnance

Více

VNITŘNÍ PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ OSOBNÍ ASISTENCE

VNITŘNÍ PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ OSOBNÍ ASISTENCE VNITŘNÍ PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ OSOBNÍ ASISTENCE Čl. I Poskytovatel a sídlo osobní asistence Farní charity Pacov Farní charita Pacov Náměstí Svobody 2 395 01 Pacov Čl. II Poslání, cílová skupina a zásady

Více

Výzva k vyjádření zájmu pro sestavení rezervního seznamu na pozici. referent/ka pro lidské zdroje (platová třída AD 7)

Výzva k vyjádření zájmu pro sestavení rezervního seznamu na pozici. referent/ka pro lidské zdroje (platová třída AD 7) Výzva k vyjádření zájmu pro sestavení rezervního seznamu na pozici referent/ka pro lidské zdroje (platová třída AD 7) v Agentuře pro spolupráci energetických regulačních orgánů REF.: ACER/2015/09 Zveřejnění

Více

DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI

DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI konečné znění DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ 1 GDF SUEZ Accord sante sécurite VFinale modif apres Reunion 27janv2010 (2)_TC2 Úvod Signatáři této dohody

Více

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava Definice společenské odpovědnosti firem I Společenská odpovědnost firem je

Více

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení 1. Každého semináře se v rámci modulu 1 12 bude účastnit 18 osob. Semináře v rámci modulu č. 13 se bude účastnit 10 osob. Účast

Více

Korporátní compliance program pro skupinu Saferoad Group

Korporátní compliance program pro skupinu Saferoad Group Korporátní compliance program pro skupinu Saferoad Group Obsah 1. Úvod a účel programu 4 2. Popis rámcových compliance dokumentů 4 3. Shrnutí oblastí compliance 5 4. Organizace compliance 7 5. Školení

Více

Popis realizace poskytování sociální služby

Popis realizace poskytování sociální služby Popis realizace poskytování sociální služby k registraci sociální služby v souladu s 79 zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Název poskytovatele Název služby 37 Působnost

Více

Ve výchově a vzdělání se spojuje dvojí odpovědnost, jak na život a vývoj dítěte, tak na pokračování světa H. Arendtová

Ve výchově a vzdělání se spojuje dvojí odpovědnost, jak na život a vývoj dítěte, tak na pokračování světa H. Arendtová 3.1.Charakteristika školního vzdělávacího programu Ve výchově a vzdělání se spojuje dvojí odpovědnost, jak na život a vývoj dítěte, tak na pokračování světa H. Arendtová ŠVP vychází z cílů základního vzdělávání

Více

SMĚRNICE 2001/14/ES EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

SMĚRNICE 2001/14/ES EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY SMĚRNICE 2001/14/ES EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY ze dne 26. února 2001, o přidělování kapacity železniční infrastruktury a zpoplatnění použití železniční infrastruktury a o bezpečnostní certifikaci EVROPSKÝ

Více

Vize, Mise, Strategie a Hodnoty

Vize, Mise, Strategie a Hodnoty Vize, Mise, Strategie a Hodnoty Naše vize Být předním světovým výrobcem nátěrových hmot, který neustále přináší inovativní a udržitelná řešení vysoké kvality pro zákazníky, kteří věří, že naše produkty

Více

Popis realizace poskytování sociálních služeb

Popis realizace poskytování sociálních služeb Popis realizace poskytování sociálních služeb Název poskytovatele Druh služby Forma služby Název zařízení a místo poskytování Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s. Sociálně aktivizační služby pro

Více

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal

Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal Poctivě vytvořeno, určeno k úspěchu: Kodex chování společnosti Kennametal Obsah 3 Zpráva výkonného ředitele Kennametal ohledně Etického kodexu Kennametal 4 Úvod Proč potřebujeme Kodex chování?... 4 Kdo

Více

DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace 468 45 Velké Hamry 600 IČ: 712 200 03

DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace 468 45 Velké Hamry 600 IČ: 712 200 03 DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace 468 45 Velké Hamry 600 IČ: 712 200 03 Standard č. 1 - Cíle a způsoby poskytování služeb Závazný metodický pokyn č. 3 Druh služby: Domov pro seniory ETICKÝ

Více

Článek I Název a sídlo Článek II Právní postavení Společnosti Článek III Účel Společnosti

Článek I Název a sídlo Článek II Právní postavení Společnosti Článek III Účel Společnosti Článek I Název a sídlo 1. Název spolku: Česká evaluační společnost, z.s. 2. Anglický ekvivalent názvu spolku: Czech Evaluation Society, registered association 3. Sídlem spolku je Heřmanova 22, 170 00 Praha

Více

Směrnice compliance. koncern GOLDBECK

Směrnice compliance. koncern GOLDBECK Směrnice compliance koncern GOLDBECK ÚVODNÍ SLOVO VEDENÍ SPOLEČNOSTI Od založení společnosti v roce 1969 sdílíme v našem podniku společné hodnoty. Ty jsou základem našeho rozhodování. K pilířům naší společnosti

Více

WATERJET HOLDINGS HLAVNÍ ZÁSADY CHOVÁNÍ

WATERJET HOLDINGS HLAVNÍ ZÁSADY CHOVÁNÍ WATERJET HOLDINGS HLAVNÍ ZÁSADY CHOVÁNÍ Vážení zaměstnanci společnosti Waterjet Holdings, pověst naší společnosti jako špičkového výrobce systémů pro řezání vysokotlakým vodním paprskem závisí především

Více

Energetický regulační úřad

Energetický regulační úřad Energetický regulační úřad Masarykovo náměstí 5 586 01 Jihlava ETICKÝ KODEX zaměstnanců Energetického regulačního úřadu a státních zaměstnanců zařazených ve služebním poměru u služebního úřadu Energetický

Více

EVROPSKÁ DOHODA SKUPINY O ANTICIPATIVNÍM ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANOSTI A KOMPETENCÍ

EVROPSKÁ DOHODA SKUPINY O ANTICIPATIVNÍM ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANOSTI A KOMPETENCÍ EVROPSKÁ DOHODA SKUPINY O ANTICIPATIVNÍM ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANOSTI A KOMPETENCÍ Preambule Tato evropská rámcová dohoda stanoví zásady, které umožní zavedení anticipativního řízení zaměstnanosti a kompetencí

Více

USNESENÍ PŘEDSTAVENSTVA ČESKÉ ADVOKÁTNÍ KOMORY č. 1/1997 Věstníku. ze dne 31. října 1996,

USNESENÍ PŘEDSTAVENSTVA ČESKÉ ADVOKÁTNÍ KOMORY č. 1/1997 Věstníku. ze dne 31. října 1996, USNESENÍ PŘEDSTAVENSTVA ČESKÉ ADVOKÁTNÍ KOMORY č. 1/1997 Věstníku ze dne 31. října 1996, kterým se stanoví pravidla profesionální etiky a pravidla soutěže advokátů České republiky (etický kodex), ve znění

Více

Zpráva o dodržování pravidel řízení společnosti. Všeobecná pravidla

Zpráva o dodržování pravidel řízení společnosti. Všeobecná pravidla Zpráva o dodržování pravidel řízení společnosti Všeobecná pravidla I. Cíl společnosti Hlavním cílem orgánů společnosti je podporovat zájmy společnosti, tj. zvyšovat hodnotu majetku, který jim byl akcionáři

Více

KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ

KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ KONCEPTY MANAŽERSKÝCH FUNKCÍ Pracovník musí vědět: s kým bude spolupracovat komu bude nadřízen / podřízen jakých zdrojů bude organizace využívat atp. Organizační struktura = mechanismus sloužící ke koordinaci. je výsledkem organizování

Více

MEZINÁRODNÍ ÚMLUVA PROTI DOPINGU VE SPORTU

MEZINÁRODNÍ ÚMLUVA PROTI DOPINGU VE SPORTU MEZINÁRODNÍ ÚMLUVA PROTI DOPINGU VE SPORTU Paříž, 19. října 2005 - 2 - MEZINÁRODNÍ ÚMLUVA PROTI DOPINGU VE SPORTU Generální konference Organizace spojených národů pro výchovu, vědu a kulturu, nadále jen

Více

Š k o l n í ř á d. Střední škola-centrum odborné přípravy technickohospodářské, Praha 9, Poděbradská 1/179. I. Úvodní ustanovení

Š k o l n í ř á d. Střední škola-centrum odborné přípravy technickohospodářské, Praha 9, Poděbradská 1/179. I. Úvodní ustanovení Střední škola-centrum odborné přípravy technickohospodářské, Praha 9, Poděbradská 1/179 Š k o l n í ř á d I. Úvodní ustanovení V souladu se zákonem č. 561/2004 Sb. a dalších platných předpisů v resortu

Více

Obchodní podmínky ze dne 1.4.2014. A. Předmět Obchodních podmínek. písemné smlouvy), ve které se na tyto Obchodní podmínky odkazuje.

Obchodní podmínky ze dne 1.4.2014. A. Předmět Obchodních podmínek. písemné smlouvy), ve které se na tyto Obchodní podmínky odkazuje. Všeobecné obchodní podmínky pro dodání zboží a provedení díla, resp. jiných plnění (dále jen Obchodní podmínky ) vydané ve smyslu ustanovení 1751 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších

Více

O systému EthicsPoint

O systému EthicsPoint O systému EthicsPoint Podávání oznámení obecné Bezpečnost a důvěrnost při podávání oznámení Tipy a doporučené postupy O systému EthicsPoint Co je to EthicsPoint? EthicsPoint je všestranně použitelný a

Více

Metodika. Informační středisko pro seniory a zdravotně postižené, Půjčovna kompenzačních pomůcek

Metodika. Informační středisko pro seniory a zdravotně postižené, Půjčovna kompenzačních pomůcek Metodika o poskytování služeb v zařízení: Informační středisko pro seniory a zdravotně postižené, Vydáno: 14.července 2011 Správce: Bohdana Březinová, DiS. Počet stran: 10 Vydal: Mgr. Miroslav Adámek Počet

Více

MANDÁTNÍ SMLOUVA O POSKYTNUTÍ PRÁVNÍ POMOCI

MANDÁTNÍ SMLOUVA O POSKYTNUTÍ PRÁVNÍ POMOCI MANDÁTNÍ SMLOUVA O POSKYTNUTÍ PRÁVNÍ POMOCI Mandant: a Advokátka xxxxxxxxxx (dále jen "Klient") JUDr. Klára A. Veselá Samková, Ph.D. IČ: 66218438, č. registrace advokátky u ČAK: 3005 se sídlem: Španělská

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI ZA ROK 2015 SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOMOV PRO SENIORY DOMOV SV. ZDISLAVY OPAVA-ROOSEVELTOVA 41

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI ZA ROK 2015 SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOMOV PRO SENIORY DOMOV SV. ZDISLAVY OPAVA-ROOSEVELTOVA 41 Česká provincie Kongregace Dcer Božské Lásky VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOMOV PRO SENIORY DOMOV SV. ZDISLAVY OPAVA-ROOSEVELTOVA 41 ZA ROK 2015 Stáří je neodmyslitelnou součástí a etapou

Více

STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ ANTIDEFAMATION ASSOCIATION - ASOCIACE PROTI POMLUVÁM

STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ ANTIDEFAMATION ASSOCIATION - ASOCIACE PROTI POMLUVÁM STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ ANTIDEFAMATION ASSOCIATION - ASOCIACE PROTI POMLUVÁM I. Základní ustanovení 1. Občanské sdružení se nazývá plným názvem: ANTIDEFAMATION ASSOCIATION - ASOCIACE PROTI POMLUVÁM

Více

Etický kodex. Jak mi může kodex pomoci? Proč je kodex důležitý? Kde mohu získat více informací?

Etický kodex. Jak mi může kodex pomoci? Proč je kodex důležitý? Kde mohu získat více informací? Etický kodex Tento kodex představuje náš závazek dodržovat odpovědné obchodní postupy a naplňovat nebo dokonce překonávat legislativní požadavky, které se nás týkají. Ukazuje způsob, jakým v Providentu

Více

Domov se zvláštním režimem

Domov se zvláštním režimem Domov se zvláštním režimem Poslání: Posláním Domova se zvláštním režimem v Dolní Moravici, Diakonie ČCE - střediska v Rýmařově je poskytnout zázemí a celoroční pobyt, péči a podporu v každodenních činnostech,

Více

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE Ú V O D 1. VÝVOJ STRATEGICKÝCH PŘÍSTUPŮ 1.1 Historický přehled strategických přístupů 1.2 Přehled významných strategických přístupů 1.2.1 Hierarchické pojetí strategie

Více

Přednáška VŠFS. Koncepty a řízení firemního nákupu

Přednáška VŠFS. Koncepty a řízení firemního nákupu Přednáška VŠFS Koncepty a řízení firemního nákupu Cíle Cílem této prezentace je seznámit vás se základními cíli, koncepty a nástroji profesionálního nákupu. Přestože je dnešní přednáška nezbytně zkratkou,

Více

Chování vyspělé akciové společnosti

Chování vyspělé akciové společnosti Chování vyspělé akciové společnosti Naše akciová společnost DALSELV DESIGN realizuje na trhu investičních celků projekční i výrobní dokumentaci, zajišťujeme výrobu a dodávky, montáž včetně zprovoznění

Více

RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ

RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ EVROPSKÁ UNIE, dále jen Unie, a BELGICKÉ KRÁLOVSTVÍ, BULHARSKÁ REPUBLIKA, ČESKÁ REPUBLIKA,

Více

Nová strategie obchodní a investiční politiky

Nová strategie obchodní a investiční politiky Úvod Na exportu EU v současné době závisí přes 30 milionů pracovních míst a předpokládá se, že v budoucích 10-15 letech bude 90% růstu generováno za hranicemi EU, proto je potřeba navázat vztahy se třetími

Více

Popis procesu Příručka kvality Číslo_Verze Vlastník procesu: Platnost od: Schválila: dokumentu PMK 18.09.2015 Ředitelka školy PK_04.

Popis procesu Příručka kvality Číslo_Verze Vlastník procesu: Platnost od: Schválila: dokumentu PMK 18.09.2015 Ředitelka školy PK_04. Příručka kvality Střední škola a Vyšší odborná škola Liberec Příručka kvality 1/16 Obsah: 1 Úvod... 5 1.1 Základní informace o škole... 5 1.2 Předmětem certifikace dle ČSN EN ISO 9001:2009 je:... 5 Vzdělávání...

Více

ZÁKLADNÍ PRAVIDLA INDIVIDUÁLNÍHO PLÁNOVÁNÍ

ZÁKLADNÍ PRAVIDLA INDIVIDUÁLNÍHO PLÁNOVÁNÍ DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM KYTLICE Kytlice 71, 407 45 Kytlice Zřizovatel: Hlavní město Praha IČ: 70872708, bankovní spojení: PPF Banka, č. účtu: 2001560009/6000 tel./fax: 412581183, +420603576097,

Více

Jednotný etický kodex

Jednotný etický kodex Jednotný etický kodex Advanced Filtration Systems Inc. září 2016 Obsah Poselství generálního ředitele.......3 Sdílené hodnoty společnosti AFSI..........4 Etický kodex společnosti AFSI.......5 Komise pro

Více

Všeobecné obchodní podmínky společnosti AMITY International spol. s r.o. platné od 1.2.2011

Všeobecné obchodní podmínky společnosti AMITY International spol. s r.o. platné od 1.2.2011 1. Všeobecné obchodní podmínky (dále také VOP) společnosti AMITY International spol. s r.o. se sídlem Praha 5, Vstavačová 760, PSČ 150 00, IČ 264 93 497, vedena u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka

Více

Metodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013

Metodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ODBOR RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ Metodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013

Více