Data v oblacích Výhody cloudových řešení. Hosting v K-netu Rozhovor s Petrem Nepustilem Řešení K-net pro CK Victoria Přínos evropských projektů
|
|
- Alexandra Urbanová
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 No. 1 / 2011 Zpravodaj společnosti K-net PRIVATE COMMUNITY PUBLIC Data v oblacích Výhody cloudových řešení Hosting v K-netu Rozhovor s Petrem Nepustilem Řešení K-net pro CK Victoria Přínos evropských projektů
2 Vážené dámy, vážení pánové, milí čtenáři časopisu LOGIN, v tomto čísle našeho firemního časopisu vám chceme nabídnout k zamyšlení dvě zajímavá témata. Za prvé jsme se zaměřili na jev, který se postupně stává fenoménem v oblasti informatiky, na tzv. cloudy. Zamýšlíme se nad tím, co vlastně cloudy jsou, k čemu slouží a proč jsou pro uživatele tolik zajímavé. Je dobré hned v úvodu říci, že tyto mráčky na našem IT nebi neznamenají, že by bylo nad oblastí informatiky zataženo, nýbrž pomáhají firmám velice efektivně pracovat s daty, zjednodušují jejich správu a šetří v oblasti IT nemalé finanční prostředky. Druhým velkým tématem jsou evropské projekty a jejich pozitivní vliv na fungování malých a středních firem v době hospodářské krize. Přestože jsem donedávna patřil mezi zapřísáhlé odpůrce dotací, uvědomil jsem si na konkrétních příkladech z praxe v K-netu, že evropské projekty nám umožnily realizovat nejen zajímavá řešení u zákazníků, ale i naše interní IT projekty, na které jsme dosud neměli čas a ani dostatečné prostředky. Pomohly také růst našim klíčovým specialistům a stabilizovat náš tým, což není v dnešní době vůbec málo. Z našich zákaznických řešení vám nabízíme ohlédnutí za naší třináctiletou spoluprací v oblasti IT s cestovní kanceláří Victoria. Více se dočtete na dalších stránkách Loginu. Věřím, že vás následující řádky zaujmou a budou inspirovat při vašich úvahách o rozvoji vaší firmy či instituce v oblasti informačních technologií a firemní IT infrastruktury. Rádi s vámi budeme kdykoliv vést dialog na toto aktuální téma. LOGIN! Ing. Tomáš Knettig za tým K-net Živá voda aneb úvaha o tom, co přinesly evropské projekty do oblasti IT Projekty, které vznikly za finanční podpory Evropské unie, se v posledních letech zabydlely i v komerční sféře. Tomáš Knettig přirovnává tento fenomén k nepřehlédnutelné šachové figurce, která se objevila na šachovnici českého a evropského trhu. Je to nová proměnná na herním plánu, a ať se nám to líbí nebo ne, je třeba ji brát jako součást hry, říká. A současně dodává, že tato figura měla v období krize i několik zajímavých a velmi pozitivních aspektů. Prostor pro interní projekty Je dobré připomenout, že na inovační projekty v oblasti informatiky bylo vypsáno poměrně velké množství dotačních titulů. Pro středně velké firmy, jako je například K-net, tak vznikla reálná příležitost nejen spolupracovat se zákazníky, kteří se do evropských projektů zapojili a pustili se do řešení náročných a velmi komplexních projektů v oblasti IT infrastruktury, ale také realizovat svoje interní projekty. Evropské projekty byly pro nás v loňském roce živou vodou, dodává Tomáš Knettig. Napsali jsme pět projektů, tři jsme získali, a to je myslím velice dobrá bilance. Střednědobé cíle Zajímavým aspektem projektů je délka jejich trvání, neboť většina z nich se realizuje po dobu tří až pěti let. Pracovat v takovém časovém rozpětí nebývá u firem naší velikosti zvykem. Vnáší to do týmu prvek střednědobého plánování, myšlení a cílů, dodává Tomáš Knettig. Jak se ukázalo, příprava projektů přinesla mezi řešitele i další pozitivní momenty - přirozenou komunikaci, osobní motivaci a vztah k dané problematice a tím i jistou stabilizaci týmu. Kolegové, kteří na projektu pracují, se také těší, že ho budou realizovat, a současně mají možnost v interních projektech naplnit své sny, dodává jednatel společnosti. Podle jeho slov je finanční příspěvek z evropských zdrojů významný, neboť se často pohybuje v šedesáti procentech příslušné investice a umožňuje řešit i projekty většího rozsahu. V době hospodářské recese bývají interní projekty většinou prvními, které jsou omezovány, protože firma pochopitelně zaměřuje své aktivity na příjmovou složku, aby neklesla pod kritickou hladinu. Takže tento aspekt vnitřního rozvoje firmy a příprava na dobu expanze, pokud mohu použít tento ekonomický termín, je pro další rozvoj firmy velmi pozitivní. pokračování na str. 8 En In the editorial, Tomáš Knettig, Managing Director of K-net, speaks about LOGIN's main topics. The first is linked with K-net Clouds solutions, the second with a K-net project, supported by EU funding. Also, in the editorial he promotes an article describing thirteen years of cooperation with CK Victoria travel agency in the field of IT. / The article The Vivid Water is focused on the benefit of K-net's interior and exterior projects, financed by the European Union. //2//
3 Data v oblacích Co jsou cloudy a v čem firmám pomáhají? Co jsou to cloudy? To je velice hezká otázka, o které přemýšlím už dva roky, co o cloudech čtu, říká Tomáš Knettig, jednatel společnosti K-net. A zároveň dodává, že cloudy nejsou nic nového, čeho bychom se měli obávat. Je to souhrnné pojmenování pro velmi aktuální jev, který souvisí s tím, že firmy se přestávají starat o svůj hardware a přesouvají svá data z vlastních serverů a serveroven do externích míst a na pronajatá zařízení. Patří k trendům dnešní doby, že firmy se čím dál více zajímají pouze o službu, která jim umožňuje zajistit bezproblémový chod firemního IT v bezpečném, technologicky připraveném prostředí. COMMUNITY PUBLIC PRIVATE Privátní, komunitní a veřejné mráčky Každý člověk, který v dnešní době používá počítač a internet, je schopen najít a pojmenovat nějakou službu, kterou využívá, ale kdy vůbec neví, odkud je tato služba vlastně poskytována. Přesněji řečeno, z jakého cloudu je poskytována, z jakého mráčku na nás prší informace. Dnes se běžně setkáváme s členěním cloudů na privátní mráčky (Private Clouds), komunitní mráčky (Community Clouds) a veřejné mráčky (Public Clouds), kdy každý cloud pracuje s jinak definovanou cílovou skupinou uživatelů. Za každým z těchto typů mráčků si můžeme také velice dobře představit některou z ověřených a po léta používaných technologií. Cloud, slovo pocházející z angličtiny a v překladu znamenající mrak, je opravdu souhrnným pojmenováním pro věci, které tady už dávno jsou, ale které se v minulosti různě nazývaly, tvrdí Tomáš Knettig. Public Cloud zde existuje možná už patnáct let, a to od chvíle, kdy se objevily webové aplikace. To byl skutečný cloudový začátek. Představte si třeba YouTube nebo Google a jejich služby. To je krásná ukázka toho, co dnes označujeme za veřejný cloud. Na YouTube můžeme vložit vlastní video, na Googlu si můžeme zřídit webové stránky, které si sami můžeme obsluhovat. Můžeme na nich nabízet informace všem, jsou to veřejné, obecné služby. Dříve bychom tuto službu označovali jako hosting, dnes je to Public Cloud, kdy naše data přicházejí z veřejného mráčku. Community Cloud je oblastí, kdy jde o službu pro určitou uzavřenou komunitu. Vždy se však jedná o rozsáhlé webové aplikace. V praxi je to nějaké místo, ze kterého nám mráček na našem IT nebíčku dodává určitá data a určitou aplikaci, respektive můžeme využít určitých datových struktur pro ukládání našich dat a tyto datové nebo obslužné struktury jsou jednotné pro velkou řadu uživatelů, říká Tomáš Knettig. Tato služba může být velmi různorodá. Jako příklad uvedu webovou službu Picassa, může to však být poskytování určitého účetně ekonomického řešení a mnohé další varianty. Potom máme třetí oblast Private Clouds, což je vlastně jinak pojmenovaná virtualizace serverů a aplikací, kdy zákazník přesunuje svoje data mimo svoji vlastní serverovnu. Virtualizace v IT je už mnoho let využívaným a velmi dobře zavedeným nástrojem. Je jen otázkou času, kdy a v jaké míře zákazníci přijmou myšlenku oddělit hardware od vlastní služby, nakolik přenechají starost o provoz vlastních serverů, jejich bezpečné uložení, uzamčení atd. a rozhodnou se pro outsourcing i v této oblasti. Zkušenost z praxe: cloudy přinášejí úsporu času i nákladů Důvody, proč se datové mraky na pomyslném IT nebi tak zabydlují, vidí Tomáš Knettig jako logické vyústění vývoje v oboru. Znalosti o informatice, propojování technologií postoupily tak daleko, že pro mnoho firem, zejména malých a středních, začíná být nereálné mít adekvátní počet dostatečně vzdělaných specialistů, a to jak cenově, tak z hlediska rozsahu poskytovaných služeb a efektivity lidských zdrojů. Praxe posledního roku, kdy jsem srovnával dva podobně velké projekty, které realizovala naše společnost, ukázala tento jev v celé nahotě, říká jednatel společnosti. Jedna ze společností realizovala projekt ve svém vlastním provozu, druhá využila naší serverovny, což znamená pro našeho zákazníka v mráčku. V prvním případě mohl klient spustit provoz od schválení projektu přes přípravu, instalaci až po realizaci, za pět měsíců. Druhému zákazníkovi, který využil naše technologicky připravené prostředí, stačilo na rozjezd IT provozu pouhých pět týdnů. Pokud tedy máme zvládnout určitý výkon, abychom měli naše podnikání v běhu a potřebujeme k tomu nějaký informační nástroj, tak je-li tento nástroj možné poskytovat z mráčku, je rychlost nasazení absolutně nesrovnatelná. To je pro mne jako pro manažera velice silný argument. Navíc cloud z hlediska užívání vychází ekonomicky opravdu nejlépe, nehledě na zajištění kontinuity a bezpečnosti provozu. A co je v neposlední řadě velmi významné, zákazník si kupuje službu, za kterou platí měsíčně a kdy využívá opravdu jen to, co potřebuje. Jediná věc, která mne na cloudech mrzí, je to, že mluvíme o mráčcích a ne o sluníčkách, říká Tomáš Knettig. Asi je to proto, že na obloze není více sluníček, zatímco na mráčky jsme zvyklí, že jich bývá i víc. Pro mne je to označení trochu provokativní, neboť evokuje i myšlenku, zda náhodou není nad zákazníky nebo nad IT zamračeno. Ale osobně se toho nebojím, i když to na první pohled vypadá, že přesně nevíme, z kterého mráčku zrovna zaprší. Zkušenosti z praxe zatím ukazují, že cloudy slaví úspěch a přestože se naše data vznášejí v oblacích, zákaznická řešení ve svém základu zůstávají pevně nohama na zemi. En The Data in Clouds article is concerned with K-net's new Clouds Solutions. K-net documents the advantages of these private, community and public solutions for private companies and other institutions. //3//
4 Řešení K-net v oblasti cestovního ruchu Třináctileté partnerství s CK VICTORIA Cestovní kancelář Victoria, která působí na českém trhu již osmnáctým rokem a v myslích mnoha lidí je úzce spojena s dovolenou strávenou ve stanech nebo v chatkách, se v letošní sezóně posunula k mottu luxus a pohodlí v přírodě. Když se v lednu Victorka prezentovala na veletrhu cestovního ruchu GO, upozorňoval manažer Jaromír Matějka především na to, že cestovní kancelář rozšířila nabídku o mobilní klimatizované domky, které má k dispozici na dvou místech v Chorvatsku a po celém italském pobřeží, od Benátek přes Palmovou riviéru až po středisko Guilianova. Zlepšení služeb však nespočívá pouze ve zvýšení komfortu o dvě samostatné ložnice, obytnou místnost, kuchyňský kout, koupelnový box a krytou terasu. Spočívá také v bezproblémové on-line komunikaci se zákazníky, kteří si již zvykli na to, že na internetu najdou všechny aktuální informace vždy a bez problémů. A to je právě úkol K-netu. Spolupráce K-netu a CK Victoria v oblasti informačních technologií trvá již třináct let. K-net pro cestovní kancelář zajišťuje on-line připojení poboček v celé České republice a stará se o to, aby všechny důležité informace měli zaměstnanci i zákazníci kdykoliv k dispozici. Potřebovali jsme vytvořit spolehlivou lokální síť v centrále v Brně a postupně, tak jak se naše firma rozšiřovala, připojovat on-line naše pobočky v Praze, Liberci, Ostravě, Přerově, Brně a Olomouci, vzpomínal už před pěti lety na začátek spolupráce Libor Sušánka, IT specialista ve společnosti CK Victoria. K-net tehdy dodal výpočetní techniku a vytvořil síť, zajistil technický servis a postaral se o celkovou obnovu vozového parku En The article 13 Years of Partnership with CK Victoria Travel Agency describes the K-net solution for the field of tourism. It details company progress and novelties in using modern IT technologies and hosting services. //4//
5 cestovní kanceláře. IT specialisté K-netu spolupracovali také na webové prezentaci společnosti a zprovoznili na síti rezervační systém zájezdů vyvinutý pro vlastní potřebu. Současná doba však vyžaduje vysokou flexibilitu, a tak bylo nutné zamyslet se nad dalšími inovacemi. Od března letošního roku se zabýváme řešením datové integrace lokálního informačního systému nejen do vlastního portálu, ale i do velkých portálů, jako jsou Student Agency ( nebo Seznam (dovolena.seznam.cz), říká Petr Nepustil, IT konzultant společnosti K-net, který upřesňuje, že K-net v tomto procesu IT projekt řídí a konzultuje důležité technické záležitosti. Cloudové řešení pro CK Victoria Přestože CK Victoria již několik let využívá terminálové služby a K-net provádí správu celé serverové infrastruktury společnosti, stojí cestovní kancelář před zásadní obměnou hardware. Nedávno CK Victoria přešla na řešení privátního cloudu v hostingovém centru K-netu, říká Petr Nepustil a dodává, že projekt je nyní ve fázi testování. Hosting v K-netu není pro CK Victoria krokem do neznáma. Od poloviny roku 2010 má v hostingu webový server a databázi v režimu privátního cloudu. Jde o virtuální server, který je vyhrazený pro provoz cestovní kanceláře. Podle potřeby můžeme navyšovat výkon v rámci sezóny a mimo sezónu. Cestovní kancelář si může být zcela jista, že je zajištěna dostupnost dat a také bezpečnost serveru, říká Petr Nepustil s tím, že podle požadavků je prováděna i správa webové prezentace. Nejde ani tak o to, že celá infrastruktura poběží v hostingu, jako o to, že poběží na novějších, modernějších technologiích. Tedy je potřeba vyladit stávající aplikace a zařízení pro toto nové prostředí, abychom mohli z nových technologií vytěžit maximum. To, že bude infrastruktura přesunuta do hostingu, znamená i vyladění datového spojení naší centrály a všech našich poboček s hostingovým centrem K-netu. Přece jen budou nyní data "více vzdálena" od naší centrály, tak musí toto spojení fungovat bez problémů, říká Libor Sušánka s tím, že chce-li společnost zlepšovat své služby vůči svým klientům, musí se snažit držet krok i s vývojem techniky. Hosting se jeví primárně jako východisko z opakujících se investic do nákupu vlastního hardware a možnost investovat ušetřené prostředky do zkvalitňování služeb pro naše klienty. Díky virtualizaci serverů bude možné řešit plánované i neplánované odstávky serverů bez nutnosti omezení nebo i delšího výpadku našeho provozu. Pro hosting hovoří i sekundární výhody menší nároky na provoz naší serverovny a její tišší provoz. V neposlední řadě je výhodou i jednodušší správa, údržba a technické zásahy na serverech ze strany K-netu bez nutnosti naší přítomnosti. Ocenění spolupráce V roce 2008 udělil K-net CK Victoria titul Zákazník roku. Vedení K-netu tehdy ocenilo pět nejvýznamnějších zákazníků, u nichž kromě výše obratu bralo v potaz i vynikající komunikaci a výrazný zájem o využívání moderních IT technologií. Zákazníků, jako je CK Victoria, si v K-netu velice vážíme, říká Tomáš Knettig, jednatel společnosti K-net. Naše spolupráce je dlouhodobá, je profesionální i přátelská. Jsme rádi, že můžeme našimi IT službami přispět k úspěchu společnosti, která pochází z našeho města, působí v celé České republice a dokáže držet krok s dravou globální konkurencí českých i zahraničních cestovních kanceláří a agentur. IT specialista CK Victoria k třináctileté spolupráci dodává: Tak jako K-net se celou tuto dobu učí rozumět našim aktuálním potřebám, stejně tak i my se celou tu dobu učíme přijímat nové technologie, které nám K-net přináší. Nejsem pověrčivý, tak věřím, že třináctka znamená nejen skvělou dosavadní spolupráci se špičkovými odborníky, ale pomocí "káneťáků" budeme moci i nadále zpřístupňovat a zpříjemňovat naše služby našim věrným klientům i další široké veřejnosti. CK Victoria má před sebou náročnou letní sezónu. Její nabídka je však široká v jakémkoliv ročním období, nejenom v exponované prázdninové době, kdy vyváží klienty k moři do Chorvatska, Itálie a Černé Hory. V průběhu celého roku se zaměřuje na poznávací zájezdy do evropských metropolí, cykloturistiku, pěší turistiku či koupání v termálních lázních, v zimě samozřejmě cílí své aktivity na lyžařské zájezdy. Počet klientů, kteří se denně rekreují s cestovní kanceláří, se pohybuje kolem dvou a půl tisíc. A to je číslo, které si jistě zaslouží uznání. //5//
6 Rozhovor s Petrem Nepustilem Nejen o výhodách hostingu K-net patří k firmám, které svým zákazníkům nabízejí od loňského roku i hostingové služby. Proč jste se rozhodli jít touto cestou? Odpověď na otázku, proč jsme zřídili hosting, vychází ze současného trendu v IT, který je v tuto chvíli takový, že začíná vzrůstat zájem o tzv. cloud systémy. V praxi se z technického hlediska jedná o zřízení obecného centrálního serveru nebo prostoru, na který firmy přistupují a v prostředí internetu ho sdílí více firemních zákazníků. Tyto systémy jsou ve světě dávno k dispozici, jeden velký cloud má například Google, který na svých serverech poskytuje spoustu aplikací. U nás je vize hostingu ještě trochu jiná, protože mnoho našich zákazníků odrazuje anonymita a nechtějí si uložit data, aniž by přesně věděli kam. Takže to je naše výhoda, že zákazník u našeho hostingu ví, kde svá data má, ví, že systémy a servery jsou pod naší kontrolou, že jsou monitorovány a sledovány kamerovým systémem, že je spravujeme pouze my a nikdo další se k nim fyzicky nedostane. Jaké jsou hlavní výhody využívání služeb hostingu a pro koho jsou vhodné? Jsou například velmi vhodné pro zákazníka, který si aktuálně zřídil firmu, plánuje růst a ještě přesně nedokáže odhadnout, jaký bude, ale potřebuje využívat IT, má požadavky na počítačové a samozřejmě i serverové vybavení. My mu dokážeme jeho požadavky zajistit do 24 hodin, aniž by musel provést nějakou základní investici spojenou se zakoupením počítačů nebo serveru. A máme v plánu do půl roku zvládnout tento požadavek prakticky v okamžiku, kdy zákazník provede objednávku a za danou službu zaplatí měsíční částku. Nebude čekat třeba měsíc na hardware nebo na to, než se připraví a nainstalují systémy, aby si na ně mohl dát své aplikace. Ale hlavně je zákazník nezávislý na místě, takže když bude kdekoliv cestovat s notebookem, bude mít do systému přístup úplně stejně, jako kdyby seděl na pobočce své firmy. To je velká výhoda tohoto řešení a myslím si, že pro mnoho manažerů opravdu zásadní. En The interview with Petr Nepustil, a K-net IT consultant, is focused on K-net's hosting activities. These solutions help management to work with data and financial sources effectively, making their professional life a little bit easier. //6//
7 Z čeho vychází kalkulace ceny za tuto službu? V měsíční ceně je standardně zahrnuta spousta věcí, které by zákazník musel v případě nákupu zvažovat, tzn. vytvoření serverovny nebo místa, kam se umístí zařízení, nějaké optimální chlazení, elektrická energie, připojení k internetu a všechny další záležitosti, které s tím souvisejí. Co se stane, když zákazníkovi nebude nastavený výkon stačit? To je velice jednoduché. Když zákazník řekne, že mu přibylo deset uživatelů a chce zvýšit výkon, tak technicky provedeme tuto změnu okamžitě a fakturačně k ní dojde z měsíce na měsíc. Pokud zákazníkovi naopak pět uživatelů ubylo a potřebuje nižší výkon a platit méně, tak se to opět úplně stejným způsobem může změnit. Takže je zde velká variabilita, zákazník se nemusí rozhodovat s výhledem tří let a odhadovat, kolik bude mít zaměstnanců, jaký bude potřebovat hardware a software. Tato skutečnost je pro spoustu firem zajímavá hlavně při startu, v počátku jejich podnikání nebo když stojí před výraznou investicí či obměnou hardwaru. Některým firmám ale nemusí vyhovovat, že mají svá data umístěná mimo firmu Však také nemusejí mít úplně celou IT infrastrukturu mimo svůj provoz, ale mohou využívat jen některé služby hostingového centra podle vlastního uvážení. Například v tuto chvíli začínáme nabízet tzv. zálohovací službu, kdy zákazník si zálohuje data u sebe, ale aby nemusel odnášet třeba pásky někam mimo, může dávat data k nám a my je můžeme uchovávat. Dalším příkladem je služba Disaster Recovery, kterou zajišťujeme. Kdyby firmě vypadla serverovna, dokážeme ji z našeho hostingového centra okamžitě nahradit. Využívá K-net tyto služby také interně? Ano, do hostingového centra jsme kompletně přesunuli naši IT infrastrukturu v lednu minulého roku. Úzce to souvisí s tím, že jsme díky dotacím z Evropské unie vytvořili Centrum strategických služeb a vytvořili jsme tým, který dokáže takové centrum spravovat. Chtěli jsme si nejdříve sami na sobě otestovat a odzkoušet přesun celé infrastruktury ještě předtím, než jsme do centra přesunuli prvního zákazníka. Pracovali jsme na vývoji dalších služeb i zálohovacích mechanismech. V prosinci 2010 jsme kompletně přesunuli prvního zákazníka, který má u nás tři virtuální servery. Co bylo na celém procesu, od prvního plánu až po zajištění kompletního přesunu dat, nejtěžší? Nejtěžší bylo naplánovat samotný přesun. Ve finále jsme skutečnou migraci všech dat provedli za den a půl s tím, že byla naplánovaná kompletní odstávka systému a celý druhý den probíhalo testování. Dělali jsme to v době, kdy s tím zákazník neměl žádný zásadní problém. Zmínil jste se o vývojovém týmu. Na čem a jakým způsobem nyní pracuje? Není to tak, že by seděla skupina vědců a nad něčím bádala. Je to parta mladých IT specialistů pod vedením Tomáše Slavíčka, jejichž úkolem je vymyslet specializované IT produkty, uvést je do funkčního stavu, odzkoušet a zajistit, že se jednotlivé postupy zestandardizují do takové podoby, že ve finále se zákazník obslouží úplně sám. To je vize u všech našich produktů, přičemž některé jsou koncipovány jako služby a některé jako koncové věci, které se budou prodávat jako krabice, a zákazník si je kliknutím objedná, budou mu doručeny a on bude schopen sám si produkty zprovoznit a nasadit. Nutně k tomu nebude potřebovat naše služby, pokud je nebude chtít. My dokážeme zajistit totální podporu, support, dohled, dokážeme zákazníky informovat v případě, že se jim s těmi systémy něco děje, dokážeme pro ně zajistit spoustu dalších služeb, ale není povinností tyto služby využívat. Jak velká je kapacita vašeho hostingového centra? Hosting je svým způsobem nekonečný. Čistě teoreticky, pokud bychom se nevešli s našimi servery do místnosti nebo nastala nějaká změna u našeho operátora, tak můžeme u dalšího operátora pronajmout další prostory a jedeme dál. Vše se odvíjí od toho, jaký je počet klientů a jaký bude jejich další zájem. Nečekáme nějaký razantní nárůst ze dne na den. Požadavky na pronájem do deseti serverů jsme schopni uspokojit prakticky okamžitě, u většího počtu jsme schopni zareagovat během několika dnů. Jak byste charakterizoval firmy, které považujete za typické potenciální zákazníky? Je to zajímavé řešení pro všechny, jak pro velké společnosti, tak pro menší a středně velké podniky. Velké firmy, které vybudovaly obrovské serverovny spravované vlastními týmy, mohou využít hostingu jako záložní lokality. Mohou také zvážit cenově zajímavé řešení v období, kdy stojí před zásadní obměnou vlastní IT infrastruktury, a rozšířit tak svůj odborný tým o další IT spolupracovníky a konzultanty. Malé a střední firmy mohou tímto způsobem velmi rychle, efektivně a s vysokou kvalitou řešit vlastní provoz. Navíc tak budou mít v záloze tým erudovaných IT specialistů, které si v běžném provozu nemohou dovolit. Počítám, že taková služba bude zajímavá pro firmy, které používají od jednoho do pěti serverů. Plánujete nějakou službu i pro vyloženě malé firmy? Plánujeme, že v brzké době podpoříme úplně malé zákazníky, kteří server nemají a ani ho nepotřebují, ale mají nějakou aplikaci nebo data, která potřebují sdílet z různých míst. Typickým příkladem může být účetní software pro malinkou firmu o třech lidech, kterým spravuje účetnictví externí účetní. Pro ně připravujeme virtuální počítač (pracovně mu říkáme neviditelný počítač ), který bude dostupný z internetu, na který si zákazník může nainstalovat libovolnou aplikaci a účetní program či jakýkoliv další, na kterém potřebuje spolupracovat s více lidmi na různých místech. Tento systém bude bezpečný, velice flexibilní pro práci týmu, a co je důležité, bude pro každou malou firmu cenově dostupný. //7//
8 Evropské projekty jako stabilizátor týmu Obvyklý způsob, jakým firmy v době krize čelí hospodářskému poklesu, je snižování svých největších nákladových položek. V K-netu, který poskytuje služby, se nejedná o investice do materiálu nebo strojního vybavení, ale především o investice do lidí. Mzdové náklady tvoří téměř tři čtvrtiny všech výdajů, které máme, hodnotí situaci ve firmě Tomáš Knettig. Nicméně jsme si byli vědomi toho, že když kreativní lidé z firmy odejdou, bude to daleko horší, než když vyřadíte nějakou techniku, protože se zbavíte budoucího rozvoje. Proto evropské projekty, jejichž vyhlášení se časově potkalo s obdobím určité stagnace, sehrály v tomto období velmi důležitou roli i z hlediska stabilizace týmu. V určitou dobu, kdy jsme neměli tolik komerčních projektů, jsme mohli zaujmout naše klíčové specialisty právě evropskými projekty. Tím, že měli možnost je psát a vytvářet, měli příležitost zabývat se něčím zajímavým, využívat svůj intelekt a potenciál. Krize na ně sice dopadla nižším příjmem, ale z hlediska psychologického se nedostavil pocit, že by byli neužiteční a jejich práce by byla marná. Měli jsme šanci jim dát náročnou práci a díky tomu pocit zbytečnosti a marnosti prostě nenastal, říká Tomáš Knettig. Evropské projekty v K-netu Jaké interní projekty v současné době K-net realizuje? Ten první je tzv. měkký projekt, zaměřený na firemní vzdělávání. Úspěšně běží už dva roky a jeho součástí je výuka angličtiny, softwarových znalostí, komunikačních dovedností či studium řídících schopností. Je to krásný komplexní projekt, který je de facto zaměřený na zvyšování konkurence jednotlivce na trhu práce. Je zastřešen Evropským sociálním fondem a realizován prostřednictvím Ministerstva práce a sociálních věcí v rámci operačního programu OP LLZ, říká Tomáš Knettig. Další projekty už rozhodně nejsou měkké, ale jsou velmi blízké pravým podnikatelským projektům. Navíc vytvoření Centra aplikovaných služeb úzce souvisí s hlavním tématem tohoto čísla Loginu. Je to fantastický projekt, kdy se K-net do roku 2012 zvětší řádově o 15 kolegů a vzniknou týmy vývojářů a specialistů, kteří se budou opravdu zaměřovat na poskytování strategických služeb formou cloudů. Připravuje se projekt webového obchodu, aby naše služby byly lehce dostupné. Mám z tohoto projektu velikou radost. shrnuje Tomáš Knettig. Třetí projekt souvisí s jistým pedantským přístupem K-netu k elektronizaci a pořizování dat a celou problematiku posunuje o krok dál využíváním nových technologií. Cílem je, aby náš výkon v administrativní čáasti, tzn. kolik informací jsme schopni vybavit, odbavit atd. se dál zvýšil pokud možno při nezměněné velikostí administrativy nebo jenom v nezbytné míře. Efektivita správy informací je zásadní položkou pro jakoukoliv firmu, která poskytuje služby, a musí tuto problematiku řešit. V dnešní době potřebujeme stále pečlivěji a přesněji ukazovat zákazníkům, jak služba probíhá, jak je nastavena apod., upřesňuje Tomáš Knettig. Vycházíme z toho, že moderní služba je služba, kdy si se zákazníkem velmi přesně dohodneme na tom, jak tato služba bude vypadat. Tudíž musíme mít i velmi přesné nástroje, abychom daný proces mohli kontrolovat a uhlídat. Jsem rád, že i tento projekt vyšel a věřím, že nám opět umožní být informačně zdatnější. OP LZZ OP PI OP PI Obecný profesní růst zaměstnanců společnosti K-net Technical International Group, s.r.o. Obecné centrum aplikačních a datových služeb pro společnosti Zvýšení efektivity interních procesů a dostupnosti IS ve společnosti harmonogram projektu harmonogram projektu harmonogram projektu Rozpočet 2,8 mil. Rozpočet 26,5 mil. Rozpočet 5 mil. Kde nás najdete? Na jaké adrese si můžete objednat časopis LOGIN? K-net Technical International Group, s.r.o. Okružní 9a, Brno, Tel , GSM , info@k-net.cz, K-net Team Ostrava s.r.o. Zengrova 834/71, Ostrava Vítkovice, Tel K-net Team Praha s.r.o. Sazečská 560/8, Praha 10 Malešice, Tel Časopis LOGIN 1/2011, ročník 6. Vydala společnost K-net. Neprodejné. Uzávěrka čísla: Připravila: Věra Staňková, Tomáš Knettig, Petr Nepustil, Petra Kišová.
Optimalizace struktury serveru
Osvědčené postupy pro snížení provozních nákladů na informační technologie (IT) Výtah Tento dokument obsahuje informace pro technické řídicí pracovníky a manažery IT. Popisuje způsoby, kterými mohou organizace
Vedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky
DOKUMENT WHITE PAPER Vedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky Prosinec 2012 Shrnutí Středně velké podniky se snaží dosáhnout úspěchu v silně konkurenčním prostředí. Být úspěšný
Průvodce Bosch IP síťovými video produkty. Představení IP technologie a budoucnosti průmyslové televize.
Průvodce Bosch IP síťovými video produkty Představení IP technologie a budoucnosti průmyslové televize. Motivací vývoje technologie průmyslové televize jsou tři hlavní požadavky. Prvním je požadavek na
Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání
Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání Obsah 2 Známe váš svět, jsme jeho součástí 4 Správné řešení pro vaše mezinárodní podnikání 6 Standardní řešení s jedinečnými výhodami 8 Jedno globální
VĚC: Zpráva pro Radu České televize o provedení Rozboru činnosti České televize za období 2010 2011
VĚC: Zpráva pro Radu České televize o provedení Rozboru činnosti České televize za období 2010 2011 Vážení členové Rady České televize, vedení České televize, které bylo jmenováno po mém zvolení do funkce
S doc. MUDr. Martinem Vališem, Ph.D.
Převzato z časopisu PARKINSON č. 46 S doc. MUDr. Martinem Vališem, Ph.D. hovořila Zdislava Freund Už je to deset let, co jsem se strachem poprvé vkročila do extrapyramidové poradny Neurologické kliniky
Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure
Případová studie Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure Millennium je první společnost na Slovensku, která zcela zmigrovala svou IT infrastrukturu a profituje z flexibility a
news MAGAZÍN SE ZAJÍMAVOSTMI NEJEN ZE SVĚTA WEBHOSTINGU
news MAGAZÍN SE ZAJÍMAVOSTMI NEJEN ZE SVĚTA WEBHOSTINGU číslo 01 ČERVENEC 2011 Vážení čtenáři máte před sebou první číslo magazínu ONEnews, které jsme připravili pro vás, naše klienty. Proč jsme se rozhodli
ELEARNING NA UJEP PŘEDSTAVY A SKUTEČNOST
ELEARNING NA UJEP PŘEDSTAVY A SKUTEČNOST JAN ČERNÝ, PETR NOVÁK Univerzita J.E. Purkyně v Ústí nad Labem Abstrakt: Článek popisuje problematiku rozvoje elearningu na UJEP. Snahu o vytvoření jednotného celouniverzitního
Hlavní město Praha 2005-6 AKTUÁLNÍ OTÁZKY
STEM - Středisko empirických výzkumů, Sabinova 3, 130 02 Praha 3 Hlavní město Praha 2005-6 AKTUÁLNÍ OTÁZKY Závěrečná zpráva z kvantitativního výzkumu STEM pro Magistrát hl. m. Prahy Praha, červen 2006
Komplexní tisková řešení
Komplexní tisková řešení flexibilita v inovaci a dodávkách kvalita a zkušenosti v oblasti tiskového řešení optimalizace na míru přímo pro Vás 1. Popis auditu a analýzy s následným optimalizačním řešením
Znáte pøesné odpovìdi na tyto otázky??!
T-Doc Znáte pøesné odpovìdi na tyto otázky??! Víte, kde vznikají zbyteèné náklady a jaké? Víte, kolik tiskù a kopií se poøizuje zbyteènì a kde? Znáte poèet kopírovacích strojù, tiskáren a faxù, které jsou
Po nastudování této kapitoly byste měli být schopni:
4 Tvorba prezentací Cíl kapitoly Po nastudování této kapitoly byste měli být schopni: vytvořit jednoduchou prezentaci v Microsoft PowerPoint 2010, vkládat nové snímky, měnit návrh, rozvržení a přechody
Kdo jsme Čím se zabýváme Nabídka služeb pro veřejnou správu Ověřeno v praxi u tisíce uživatelů v podnikatelské a bankovní sféře Plně využitelné u
Kdo jsme Čím se zabýváme Nabídka služeb pro veřejnou správu Ověřeno v praxi u tisíce uživatelů v podnikatelské a bankovní sféře Plně využitelné u uživatelů ve veřejné správě Bez nutnosti nasazování dalšího
TRENDY MĚŘENÍ V EVROPĚ
Michal Kučera Enermet, s.r.o. Na Výsluní 41 100 00 Praha Česká republika Tel.: +420 2 74770089 Fax: +420 2 74772084 E-mail: michal.kucera@enermet.cz TRENDY MĚŘENÍ V EVROPĚ Probíhající proces liberalizace
PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU
PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU Lucie Vrtěnová Ústav ekonomie, Fakulta ekpnomicko-správní, Univerzita Pardubice Abstrakt: Tento příspěvek pojednává o přeshraniční spolupráci
Návrh organizačních změn
Návrh organizačních změn Na základě úkolu, uloženého ředitelce Radou Ústavu pro studium totalitních režimů (dále jen Ústav) na zasedáních ze dne 2. 7. a 24. 9. 2013, týkajícího se nápravy nevyhovujícího
Datec News 2009/1. OBSAH Datum vydání: 1.4.2009
1 OBSAH Datum vydání: 1.4.2009 1. 2. 3. 4. Úvodník - Jindřich Hegmon Profylaxe pokladního systému - Petr Mrázek BASIC školení obsluhy produktů - Petr Mrázek Připojení e-shopu k Datec obchodnímu systému
YOUTH RADIO. Může síť rádií vytvářených mladými Romy pro své vrstevníky vytvořit základ pro nové řešení marginalizace Romů v Evropě?
ROMA YOUTH RADIO Může síť rádií vytvářených mladými Romy pro své vrstevníky vytvořit základ pro nové řešení marginalizace Romů v Evropě? Plán projektu Vypracoval: Henry Loeser RadioExpert.org Roma Youth
ERGO pojišťovna, a.s.
ERGO pojišťovna, a.s. za rok 2015 Řádná valná hromada 27. dubna 2016 v Praze Obsah Orgány společnosti... 3 Zpráva dozorčí rady... 4 Úvodní slovo předsedy představenstva... 5 Ekonomika 2015... 6 Pojišťovnictví
moderní interiéry pro každého
moderní interiéry pro každého ALNUS - návrhy a realizace kompletních interiérů Firma Alnus vznikla v roce 1993. Zabývá se zakázkovou výrobou kuchyní a bytových moderních interiérů na míru. Díky nejmodernějším
E-EDUCATION NEBOLI VYUŽITÍ ICT VE ŠKOLÁCH
E-EDUCATION NEBOLI VYUŽITÍ ICT VE ŠKOLÁCH ANDREA BAREŠOVÁ A KOL. Hewlett-Packard Abstrakt: e-education je název znamenající zapojení informačních technologií do výuky. S tímto pojmenováním přišla společnost
svět next reality číslo 2, březen 2015 zdarma
svět next reality INTERAKTIVNÍ PRŮVODCE SVĚTEM NEXTU číslo 2, březen 2015 zdarma editorial ovládání překliknutí na obsah aktivní tlačítko tiráž svět next reality magazín společnosti NEXT reality o všem,
NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE
NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE Podporované aktivity 1) Jaké vzdělávací kurzy spadají do obecného a do specifického vzdělávání? Za obecné vzdělávání se považuje vzdělávání
Kapitola z diplomové práce Marie Brázdové: Využití internetu ve výuce matematiky. PedF UK v Praze, 2009. 4 Jedna z aktivit v praxi
Kapitola z diplomové práce Marie Brázdové: Využití internetu ve výuce matematiky. PedF UK v Praze, 2009. 4 Jedna z aktivit v praxi Pro potřeby této práce jsem pozorovala dvě vyučovací hodiny ve dvou třídách
č. 8 - Březen 2010 Newsletter Projektové poradenství Vážená paní, vážený pane, v tomto čísle newsletteru Vám opět přinášíme nejčerstvější přehled o aktuálních výzvách programů určených na podporu aplikovaného
Case Study. Google Apps nám usnadnily práci, a tak se můžeme kávě věnovat s větším klidem a rozvahou. Kterých témat se case study týká?
Case Study Google Apps nám usnadnily práci, a tak se můžeme kávě věnovat s větším klidem a rozvahou Kterých témat se case study týká? Daniel Kolský majitel společnosti Mamacoffee Změna firemní kultury
Strukturální fondy EU
Strukturální fondy EU Unikátní příležitost pro rozvoj egovernmentu v České republice Jan Hřídel Konference ISSS 2008, Hradec Králové, 7.-8. dubna 2008 Kapacity a myšlenky: Telefónica O2 jako partner projektů
Zadávací dokumentace
Zadávací dokumentace k výzvě na podání nabídek do zjednodušeného výběrového řízení na dodávku vzdělávacích aktivit v rámci projektu CZ.04.1.03/4.1.15.3/0159 Program rozvoje lidských zdrojů za účelem zvyšování
Analýza a vyhodnocení. zdravotního stavu. obyvatel. města TŘEBÍČ. Zdravá Vysočina, o.s. ve spolupráci se Státním zdravotním ústavem
Analýza a vyhodnocení zdravotního stavu obyvatel města TŘEBÍČ Zdravá Vysočina, o.s. ve spolupráci se Státním zdravotním ústavem MUDr. Stanislav Wasserbauer Hana Pokorná Jihlava, září 2012 Obsah: 1 Úvod...4
INTEGROVANÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE V POJETÍ K.E.CLOWA + D.BAACKA. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz
INTEGROVANÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE V POJETÍ K.E.CLOWA + D.BAACKA doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz 1. CLOW, K.E., BAACK, D.: REKLAMA, PROPAGACE A MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE BRNO: COMPUTER
CK 16: 17: 2000 2005 18: 2011 19: 20: 21: 22: 23: 24: 25: 26: V
Seznam příloh Příloha č. 1: Cestovní ruch/ Tourism (text) Příloha č. 2: Historie cestovního ruchu (text) Příloha č. 3: Formy cestovního ruchu (text) Příloha č. 4: Druhy cestovního ruchu (text) Příloha
návštěvy & proměny Luxusní krešovaná tapeta z kolekce firmy MARBURG barevně ladí s výmalbou v pracovním koutu
tato strana Obývací pokoj je oddělen od ložnice posuvnými skleněnými dveřmi. V místnosti se našlo místo pro odpočinek a relaxaci pohovka POLSTRIN, kávový stolek KARE, koberec MAT a tapety MARBURG vše pod
Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský fond pro regionální rozvoj. Finanční nástroje
Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF Evropský fond pro regionální rozvoj spolufinancované ze zdrojů Evropského fondu pro regionální rozvoj jsou udržitelným a efektivním způsobem investování do
(CELO) ŽIVOTNÍ HODNOTA ZÁKAZNÍKA
(CELO) ŽIVOTNÍ HODNOTA ZÁKAZNÍKA Ing. Martin Bárta Vysoké učení technické v Brně, Kolejní 2906/4 Brno 612 00, barta@fbm.vutbr.cz Abstract The aim of the work CUSTOMER LIFE-TIME VALUE" is the formulation
Informace předsednictva GA ČR pro členy RVVI ve věci veřejných soutěží na projekty s počátkem řešení v roce 2013
Písemná informace pro jednání RVVI k bodu C3: Informace předsednictva GA ČR pro členy RVVI ve věci veřejných soutěží na projekty s počátkem řešení v roce 2013 1. Informace ke Grantovému informačnímu systému
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb
Ministerstvo pro místní rozvoj
Ministerstvo pro místní rozvoj VÝZKUMNÝ PROGRAM MINISTERSTVA PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NA LÉTA 200 2011 Název: VÝZKUM PRO ŘEŠENÍ REGIONÁLNÍCH DISPARIT ZADÁVACÍ DOKUMENTACE PRO VEŘEJNOU SOUTĚŽ VE VÝZKUMU A VÝVOJI
STUDIE PROVEDITELNOSTI č. 4
Action 6.3.3 FREE - From Research to Enterprise No. 1CE028P1 STUDIE PROVEDITELNOSTI č. 4 1 Název: Personální zajištění realizace Zaměření: Cílové skupiny: Interní / externí proveditelnost projektu Podnikatelé,
SDĚLENÍ KOMISE Vytvoření společného leteckého prostoru s Alžírskem
CS CS CS KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 31.10.2008 KOM(2008) 682 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE Vytvoření společného leteckého prostoru s Alžírskem CS 1 CS 1. ÚVOD 1. Ve sdělení s názvem
Digitalizace televizního vysílání. V. Vlna
Digitalizace televizního V. Vl Zpráva z výzkumu Kolesárová, Tomek Sběr data STEM/MARK, a.s. Praha červenec Obsah. Základní informace o výzkumu. Informovanost o m televizním. Technické parametry příjmu
Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)
Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013) Ing. Jana Šubrtová 31.05.2013 Obsah Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben
2. Charakteristika školy
2. Charakteristika školy ÚPRAVA A VELIKOST ŠKOLY Základní škola Louny, Školní 2426 je velká městská škola sídlištního typu, založená v roce 1985. Je úplnou základní školou, která poskytuje základní vzdělání
Průvodce investováním
19 října 2012 Průvodce investováním Co je to ESMA? Zkratka ESMA označuje Evropský orgán pro cenné papíry a trhy. Je to nezávislý regulační orgán Evropské unie se sídlem v Paříži. Jedním z cílů orgánu ESMA
ALTERNATIVY FINANČNÍCH ZDROJŮ EU PRO MALÉ A STŘEDNÍ FIRMY V REGIONU
ALTERNATIVY FINANČNÍCH ZDROJŮ EU PRO MALÉ A STŘEDNÍ FIRMY V REGIONU Halina Starzyczná, Pavlína Pellešová, Beata Blechová Univerzitní nám. 1934/3, 733 40 Karviná, Česká republika Email: starzyczna@opf.slu.cz,
Stručné shrnutí kampaně Do práce na kole 2013
Stručné shrnutí kampaně Do práce na kole 2013 Do kampaně Do práce na kole se může zapojit každý zaměstnanec obchodní, neziskové či státní společnosti. Stačí dát dohromady tým alespoň dvou lidí, kteří budou
Memorandum BISE 1. k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu. 29.
Memorandum BISE 1 k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu 29. října 2004 118 účastníků 2 ze sedmdesáti východoevropských zemí zahrnujících:
lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys
CÍLEM JE ÚSPĚCH lidí ve firmě Petr Hrubý V roce 1998 založil společnost Broker Consulting, z níž se za 17 let stal přední hráč na tuzemském trhu finančních konzultantů. Dnes přichází firma na trh s projektem
10. Editor databází dotazy a relace
10. Editor databází dotazy a relace Dotazy Dotazy tvoří velkou samostatnou kapitolu Accessu, která je svým významem téměř stejně důležitá jako oblast návrhu a úpravy tabulek. Svým rozsahem je to ale oblast
Zpráva o auditu. Centrum andragogiky, s.r.o. www.qfor.org
Zpráva o auditu Centrum andragogiky, s.r.o. 2010 www.qfor.org Úvod Oficiální jméno firmy: Centrum andragogiky, s.r.o. Sídlo firmy: Škroupova 631 500 02 Hradec Králové - CZ Kontaktní adresa: Škroupova 631
Řešení Quest pro správu Windows Martin Malý, ředitel divize Solutio
Řešení Quest pro správu Windows Martin Malý, ředitel divize Solutio 1 Kdo jsme Servodata ICT Solutions European Distribution Company Servodata působí na IT trhu v oblasti EMEA již od roku 1991, centrála
NOVÉ MOŽNOSTI VE VZDĚLÁVÁNÍ ZDRAVOTNICKÉ PROFESE ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK
NOVÉ MOŽNOSTI VE VZDĚLÁVÁNÍ ZDRAVOTNICKÉ PROFESE ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK Zdenka Šándorová Univerzita Pardubice, Fakulta zdravotnických studií, Katedra porodní asistence a zdravotně sociální práce
Institut rozvoje evropských regionů o.p.s.
Institut rozvoje evropských regionů o.p.s. Výroční zpráva rok 2013 OBSAH 1. Přehled činnosti za r. 2013: - 1.1 Projekt Počítačové laboratoře bez tajemství aneb naučme se učit algoritmizaci a programování
Soundlight Comfort Ceiling Inspirující klid
Soundlight Comfort Ceiling Inspirující klid Tam, kde se zvuk potkává se světlem, vzniká pohodlí Výzvy pro kanceláře Do kanceláře již nechodíme jen proto, že v ní máme k dispozici specifické nástroje a
Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015
Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě leden 2015 Agenda Koncept sdílených služeb Výhled využívání sdílených služeb ve veřejném sektoru Současná situace využívání sdílených služeb ve
Esej do 5. ročníku soutěže. V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! na téma
Esej do 5. ročníku soutěže V Olomouckém kraji jsem doma. A vždycky budu! na téma Návrat do budoucnosti aneb Jak ICT změní svět za následujících 10 let? Autoři: Pavel Zukal (pavel.zukal@sps-prerov.cz) Pavel
TRÉNINK INTERNÍCH TRENÉRŮ: 5ti denní certifikovaný kurz T&CC. T&CC, s.r.o. Březen duben 2008. Nabídku zpracoval: Odborný garant:
TRÉNINK INTERNÍCH TRENÉRŮ: 5ti denní certifikovaný kurz T&CC T&CC, s.r.o. Březen duben 2008 Nabídku zpracoval: Odborný garant: Mgr. Tomáš Adámek Mgr. Jakub Hermánek Akreditované centrum Institute of Leadership
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Outsourcing & Cloud. v českých firmách
Outsourcing & Cloud v českých firmách Už jste asi slyšeli: Firmy dnes dávají jen nanejvýš 30 % IT rozpočtu na podporu růstu společnosti a generovaní nového businessu. Bez potřebných investic do nových
Software Simatic IT Specifické podmínky produktu
Software Simatic IT Specifické podmínky produktu Společnost Siemens Product Lifecycle Management Software Inc. nebo jedna z jejích koncernových společností, které působí pod některou z variant označení
Datec News 2010/2. OBSAH Datum vydání: 8.11.2010
1 OBSAH Datum vydání: 8.11.2010 1. 2. 3. Konzultanti nebo cestovatelé? - Implementace skladu a prodejen na čínském trhu Maintenance - podmínky spolupráce ipad hračka nejenom pro managery Konzultanti nebo
ICT plán školy 2013/2014
Základní škola a Základní umělecká škola, Šmeralova 336/15, příspěvková organizace ICT plán školy 2013/2014 1. Základní údaje o škole Název školy: Základní škola a Základní umělecká škola, Šmeralova 336/15,
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012 Obsah Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012... 1 Slovo úvodem... 2 Zlínský
Program Technické podpory SODATSW spol. s r.o.
Program Technické podpory SODATSW spol. s r.o. Úvodní slovo Verze: 3.1.0 Vážení zákazníci, partneři, dodavatelé a vy všichni ostatní, kteří rádi používáte, využíváte či prodáváte produkty a služby společnosti
FINANČNÍ KONSOLIDACE TEORIE A PRAKTICKÁ REALIZACE PROSTŘEDNICTVÍM INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ
FINANČNÍ KONSOLIDACE TEORIE A PRAKTICKÁ REALIZACE PROSTŘEDNICTVÍM INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Ing. Milan Bartoš Capgemini Sophia s.r.o. member of the Capgemini Group Abstrakt Cílem článku je představit teoreticky
1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují:
Popis služeb Služby Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services poskytují služby poradenství a prototypování k podpoře inovace a transformace Zákazníka
Proč telemedicína? evito. Pro váš lepší život.
SHERLOG evito, a.s. Proč telemedicína? Stárnutí populace (2,2 milionu seniorů) Dramatický nárůst osob s chronickými civilizačními chorobami: Kardiovaskulární onemocnění Arteriální hypertenze více než 43
Datec News 2012/1. Moderní marketingové technologie v řešení Datec Retail Solutions. OBSAH Datum vydání: 20.4.2012
1 OBSAH Datum vydání: 20.4.2012 Moderní marketingové technologie v řešení Datec Retail Solutions webové aplikace mobilní technologie QR kódy Moderní marketingové technologie v řešení Datec Retail Solutions
INTEGRACE IS DO STÁVAJÍCÍ HW A SW ARCHITEKTURY
INTEGRACE IS DO STÁVAJÍCÍ HW A SW ARCHITEKTURY Dušan Kajzar Slezská univerzita v Opavě, Filozoficko-přírodovědecká fakulta, Bezručovo nám. 13, 746 00 Opava, e-mail: d.kajzar@c-box.cz Česká pošta, s.p.,
Další servery s elektronickým obsahem
Právní upozornění Všechna práva vyhrazena. Žádná část této tištěné či elektronické knihy nesmí být reprodukována a šířena v papírové, elektronické či jiné podobě bez předchozího písemného souhlasu nakladatele.
35 ZPŮSOBŮ JAK OUTSOURCINGEM PODPOŘIT VAŠE PODNIKÁNÍ
35 ZPŮSOBŮ JAK OUTSOURCINGEM PODPOŘIT VAŠE PODNIKÁNÍ KREATIVNÍ PRÁCE 1. TVORBA BLOGU Nezáleží na tom, o čem váš blog je. Důležité je, aby byl neustále aktuální, s relevantními informacemi a aktivní ve
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ OP LZZ
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ OP LZZ WWW.ESFCR.CZ Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Odbor řízení pomoci z ESF (Řídící orgán OP LZZ) vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí o finanční podporu
Eurobarometr Evropského parlamentu (EB/PE 82.4) Eurobarometr Evropského parlamentu 2014 ANALYTICKÝ PŘEHLED
Directorate-General for Communication Public Opinion Monitoring Unit V Bruselu dne 30. ledna 2015 Eurobarometr Evropského parlamentu (EB/PE 82.4) Eurobarometr Evropského parlamentu 2014 ANALYTICKÝ PŘEHLED
KATALOG VEŘEJNÝCH SLUŽEB
KATALOG VEŘEJNÝCH SLUŽEB Catalogue of public services Ing Renáta Halásková, PhD Vysoká škola logistiky v Přerově, Katedra ekonomických, právních a společenských disciplín e-mail: renatahalaskova@vslgcz
KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY
Integrovaná střední škola Cheb Obrněné brigády 6 350 11 Cheb KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY OBSAH 1. Koncepce dalšího rozvoje školy... 2 1.1 Oblast výchovně vzdělávací... 2 1.2 Oblast personální... 3 1.3 Oblast
Klíčové údaje. Dokončené plochy v roce 2013. Slovo ředitele Tomáš Jirků
Slovo ředitele Tomáš Jirků Před dvanácti měsíci jsme i od mnoha z Vás, kteří čtete tyto řádky, přijímali přání úspěšného roku 2013. Mnozí nezůstali jen u zdvořilostní fráze a následně se aktivně zapojili
Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu
Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu Ing. Pavel Pešek, CSc. Fakulta sociálně ekonomická Univerzity J. E. Purkyně v Ústí
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Luhačovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Luhačovice Téma: Administrativní podpora obcí Tento výstup byl financován z prostředků ESF
Zpráva o výsledcích šetření za rok 2012. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování
Vytvoření adekvátního systému získávání informací o legislativních, veřejných zakázek a informací od jednotlivých zadavatelů ohledně přijímání elektronických obchodních praktik Objednatel: Ministerstvo
Seznam autorských děl
Seznam autorských děl Rozsah/poče PČ Registrační číslo projektu Název výstupu Typ výstupu (MD č. 28) EL t stran 1. CZ.1.07/3.2.08/01.0003 Elektronické systémy řízení v motorových vozidlech výukový materiál
Elektronická Kniha jízd. www.knihajizd.info
Elektronická Kniha jízd www.knihajizd.info Jak to funguje O produktu Aplikace elektronické Knihy jízd Patriot Vám s využitím systému GPS (Global Positioning System) umožní jednoduše a spolehlivě sledovat
Jak přežít krizi? Lubomír Karpecki konzultant. Roman Blažíček jednatel. lubomir.karpecki@karpecki.cz www.karpecki.cz
Lubomír Karpecki konzultant lubomir.karpecki@karpecki.cz www.karpecki.cz Roman Blažíček jednatel roman.blazicek@cz.lasselsberger.com www.lasselsberger.com Z jakých informací vycházíme? Celkový počet dotazovaných
POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY
NÁZEV POSKYTOVATELE: Společnost Podané ruce o.p.s. DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: 59 kontaktní centra IDENTIFIKÁTOR: 5807132 NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Kontaktní centrum ve Znojmě, Horní
72 SLUŽBY V OBLASTI VÝPOČETNÍ TECHNIKY; OPRAVY A ÚDRŽBA KANCELÁŘSKÝCH STROJŮ A POČÍTAČŮ. Kód SKP N á z e v HS/CN
Poznámka: Do tohoto oddílu patří služby spojené s informatikou poskytované jinému subjektu. 72.1 Poradenská služba v oblasti hardwaru 72.10 Poradenská služba v oblasti hardwaru 72.10.1 Poradenská služba
5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje
PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ
PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ Problém číslo jedna současného sportovního managementu je získávání finančních prostředků nutných pro úspěšný a zdárný chod sportovní organizace. Existuje řada možností, jak
HODNOCENÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK A PPP PROJEKTŮ
HODNOCENÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK A PPP PROJEKTŮ Radek Jurčík * Abstrakt Příspěvek analyzuje postupy používané zadavateli veřejných zakázek při hodnocení nabídek podle základního kritéria ekonomická výhodnost
MY JSME LUDGEŘOVICE 3!!!
Zpravodaj naší školičky MY JSME LUDGEŘOVICE 3!!! ZŠ a MŠ Ludgeřovice www.zsludgerovice.cz Vážení čtenáři, opět Vám přinášíme souhrn toho nejdůležitějšího, co se událo a co se naopak chystá. Věříme, že
Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí
Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí připravila Berman Group ve spolupráci s Komisí pro strategický rozvoj města Děčína Průzkum podnikatelského prostředí II. ÚVOD V červenci a srpnu 000 byl mezi
24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE
24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE plánovitý a nepřetržitý cílově orientovaný proces přeměn organizace proces vytváření předpokladů pro budoucí úspěšný rozvoj organizace je prioritním úkolem vrcholového
Informační čtvrtletník Integrovaného operačního programu červen 2009
NEWSLETTER iop no. 5 POD LUP O U Víte, že 29. května 2009 bylo z 5 758 přijatých žádostí o podporu v IOP již 966 vybráno k podpoře? Na tyto schválené projekty přispěje Evropská unie celkem 2 495 129 837
Hlasování o usnesení, a to schválení navrženého programu: PRO: 5 PROTI: 0 ZDRŽEL SE: 0
Program: ZÁPIS mimořádného jednání zastupitelstva obce Rudoltice dne 11. 2. 2009 Nezveřejněné části tohoto zápisu (iniciály, popř. XXX) jsou pro občany k nahlédnutí v písemném vyhotovení zápisu na obecním
DOCUMENT SOLUTION. T-Doc
DOCUMENT SOLUTION T-Doc Znáte přesné odpovědi na tyto otázky??! Víte, kde vznikají zbytečné náklady a jaké? Víte, kolik tisků a kopií se pořizuje zbytečně a kde? Znáte počet kopírovacích strojů, tiskáren
Výzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek v rámci zjednodušeného podlimitního řízení dle 38 Zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách v platném znění (dále jen zákon ) a Metodického pokynu pro zadávání zakázek OPLZZ,
Energetická transformace Německá Energiewende. 8 Klíčové závěry
8 Klíčové závěry Energetická transformace Německá Energiewende Craig Morris, Martin Pehnt Vydání publikace iniciovala Nadace Heinricha Bölla. Vydáno 28. listopadu 2012. Aktualizováno v červenci 2015. www.
JAK ZÍSKAT OSVĚDČENÍ REVIZNÍHO TECHNIKA ELEKTRICKÝCH ZAŘÍZENÍ ZA 6 DNÍ
JAK ZÍSKAT OSVĚDČENÍ REVIZNÍHO TECHNIKA ELEKTRICKÝCH ZAŘÍZENÍ ZA 6 DNÍ Naučte se pomocí učebních technik snadno a rychle pravidla pro elektrotechniku k prověření odborné způsobilosti s vydáním osvědčení
INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Střední odborné učiliště nábytkářské s.r.o. Horská 167, 460 Liberec. Identifikátor: 600 010 601
Česká školní inspekce Liberecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA Střední odborné učiliště nábytkářské s.r.o. Horská 167, 460 Liberec Identifikátor: 600 010 601 Termín konání inspekce: 31. květen 2007 4. červen
The HP Story Full Presentation Script Czech
The HP Story Full Presentation Script Czech Pracujeme v době plné přelomových okamžiků. V době, která si žádá zcela nový přístup. Ustavičná změna. Nepřetržitý tok informací. Intenzivní spolupráce. Hrozby
Implementace provozně ekonomického systému pro úřad Městské části Praha 1
Implementace provozně ekonomického systému pro úřad Městské části Praha 1 Michal Andrlík, Indra Czech Republic, mandrlik@indra.cz Představení zákazníka: Městská část Praha 1 leží v centrální oblasti Prahy