KOMUNITNÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE
|
|
- Martin Pokorný
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ZDRAVOTNĚ SOCIÁLNÍ FAKULTA Katedra sociální práce a sociální politiky Studijní opora předmětu KOMUNITNÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE oboru Sociální práce ve veřejné správě KS a CŽV Doc. Ing. Lucie Kozlová, Ph.D. České Budějovice 2007
2 Komunitní sociální práce Klíčová slova: komunita občanská, výcviková,terapeutická, spirituální 1. Pojem komunita Jen několik pojmů co je komunita. První definice preferuje komplexní pohled a říká, že v komunitě jsou lidé, kteří žijí v geograficky definované oblasti a mezi nimi jsou vzájemné sociální vazby a tito lidé jsou k sobě citově vázáni i k místu kde žijí. Můžeme také říci, že komunita je místo, kde člověk získává emociální podporu, ocenění a praktickou pomoc v každodenním životě. Setkáváme se také s názorem, že komunita je vymezena hranicemi, které mohou být geografické, ale i politické a nebo ekonomické, je postavena na pilířích jako jsou společné kulturní dědictví, společné problémy a jiné. Musí mít také svou strukturu. Komunita není statická, mění se výsledkem zkušeností nebo cíleným úsilím. Základní charakteristika komunity je různorodou jednotou - má společný základ sdílených hodnot - vyznačuje se vzájemnou péčí, důvěrou a týmovou prací - má rozvinutou efektivní vnitřní komunikaci - usnadňuje lidem účast na veřejných věcech - utváří si vlastní identitu - je otevřená do budoucnosti Typy komunit Rozeznáváme komunitu občanskou jedná se o společenství osob, které vykonávají každodenní aktivity ve společném prostoru. Komunita výcviková jedná se o společenství osob, které se zaměřují na sebepoznávání, nácvik dovedností. Komunita terapeutická specifická forma organizace léčebné instituce, která umožňuje otevřenou komunikaci všech členů dané instituce. Spirituální komunita - společenství lidí, kteří se snaží o spirituální rozvoj. Kontrolní otázky: Co je komunita? Jaké typy komunit známe? Matoušek, O. Metody a řízení sociální práce. Praha Portál, Strana Historie a vývoj komunitní sociální práce Klíčová slova: komunitní práce, komunitní centrum Průkopníkem myšlenek komunitní práce byl Samuel Augustu Barnett, který žil v Anglii a byl vikářem anglikánské církvi. V roce 1873 se svou ženou začal organizovat vzájemnou praktickou pomoc farníků. Zkoumal příčiny chudoby a spolupracoval s univerzitami. Založil univerzitu Toynbee Hall, v roce 1884, kde mohli studovat 2
3 společně vedle bohatých studentů i chudí. Za první organizaci pracující formou komunitní práce můžeme označit The Charity Organization Societies v roce 1877 a další organizace. Do těchto organizací se zapojovali dobrovolníci, kteří navštěvovali své klienty a podporovali jejich soběstačnost. Ve 20. století dochází k rozvoji komunit a komunitních center. Postupně opouští sociální pracovníci své kanceláře a přichází do ulic. Šedesátá léta jsou označována za období krize demokracie. Byla provázena studentskými bouřemi, hnutím hippie, užívání drog a jiné. Komunitní práce se rozvíjela a snažila se o reformu společnosti a to jak ve Spojených státech tak v Anglii. Musela se řešit celá řada problémů jako nezaměstnanost, nedostatečné vzdělání, duševní zaostalost, kriminalita a další. Velký problém byl i s vojáky vracející se z války. Vojenští psychiatři ukázali, že včasnou léčbou a spoluprací s psychology, sestrami je možné vrátit nemocné zpět do činné služby. Tím se změnil pohled na duševní choroby. Zabývali se také následnou péčí o propuštěné pacienty. V této době byla komunitní práce intelektuálně spojena se sociální prací. V sedmdesátých létech dochází k vývoji koncepce komunitní práce, velký význam mělo vytvoření koncepce pozitivního duševního zdraví. V osmdesátých letech nacházejí komunitní pracovníci své místo mezi ulicí a státem. Řeší se otázky nerovnosti třídy, rasové otázky, sexuální orientace a další. Do popředí se dostává i komunitní aktivista, tj. člověk uvnitř komunity, který na sebe přebírá určité aktivní role.v devadesátých letech je komunitní práce chápána jako součást sociálních služeb, jejímž cílem je buď, nedostatkům předcházet, nebo je usměrňovat. U nás můžeme o historii komunitní práce těžko hovořit. V 19. století a počátku 20. století vznikaly zájmové spolky, ale nebyly primárně utvářeny za účelem vyvolání nějaké sociální změny v komunitě. V roce 1948 se všechny zájmové aktivity dostaly pod hlavičku Národní fronty a ty byly poplatné komunistické ideologii. V roce 1992 navázalo pražské středisko RIAPS spolupráci s nizozemskou organizací pro komunitní práci a tak začalo odborné školení v Nizozemsku. V součastné době dochází k rozvoji komunitní práce, ale stále je vidět malá připravenost lidí pospolu řešit společné problémy, dále převládá názor, že na řešení problémů v komunitě jsou určení jiní lidé než oni. I úřady ještě raději lidi řídí, než by je podporovali na participaci řešení problémů. Také chybí nedostatečné finanční, legislativní podmínky. Kontrolní otázky: Kdo byl průkopníkem komunitní práce? Matoušek, O. Metody a řízení sociální práce. Praha Portál, Strana Obce, města, regiony a sociální služby. Praha: Socioklub Strana Komunitní práce - cíle,znaky komunitní práce, motivace členů komunity, publicita Klíčová slova: komunitní práce, fund-raising Cílem komunitní práce je usilování o sociální změnu, kterou uskutečníme prostřednictvím analýzy sociální situace a utvářením vztahů sociálního pracovníka a komunity a vzájemných vztahů mezi skupinami uvnitř komunity. 3
4 Komunitní práce je metoda řešení sociálních problémů prostřednictvím podpory společenství komunit v místech, kde lidé žijí a kde problémy vznikají. Komunitní práce je tedy metoda směřující k vyvolání a podporování změny v rámci místního společenství a využívá lidských zdrojů v komunitě jedná se o komunitu občanskou, komunitou léčebnou se budeme zabývat v další kapitole. V součastné době je komunitní práce pojímána jako proces jak aktivovat lidi, aby svůj problém řešili sami, zároveň je to také způsob jak určitý problém vyřešit. Znaky komunitní práce : - používá se pro řešení problémů a pro navození změny v komunitě - vztahuje problémy jedinců a skupin ke zdrojům a možnostem místní komunity - vede k přerozdělení a sdílení zdrojů, odpovědnosti a kompetence - zapojuje do řešení problémů a do rozhodování a života komunity její občany, stejně tak jako místní organizace - rozšiřuje možnosti lidi ovlivnit to, co se s nimi děje. Komunitní práce je metoda univerzální můžeme s ní řešit místní problémy v oblasti sociálních služeb a zdravotní péče, etnického napětí, životního prostředí a další. Každá situace, která vznikne si vyžaduje odlišné řešení a proto zde má velkou úlohu komunitní pracovník. Předpokladem úspěšné komunitní práce je solidní znalost příslušné obce nebo společenství a jejich institucí (počet obyvatel, mobilita, věkové složení, přítomnost menšin, tradice, kultura obcí, zaměstnanost, nezaměstnanost, aktivita odborů, bydlení, chudoba, dopravní podniky ). Jak motivovat lidi ke spolupráci v komunitě úloha musí vycházet z vlastních potřeb a zájmů lidí, musí zde být nějaký vztah mezi osobou, kterou žádáme, aby něco udělala, a tím pro koho to dělá, činnost musí vést k nějakému výsledku, nikdy nežádat po člověku to, co by ho mohlo ohrozit, žít v dané komunitě. Důležitá je spolupráce v komunitě, ale i s ostatnímu lidmi, organizacemi.s problematikou vztahů s veřejností úzce souvisí získávání zdrojů. Finanční prostředky můžeme získat v samotné komunitě,od fyzické osoby, v obci nebo kraji. Lze psát projekty, do kterých se mohou zapojit i lidé z komunity. Finanční prostředky můžeme získat také dotacemi, sponzorstvím, použít fund-raising (je to proces, v rámci kterého organizace získává dárce, kteří finančně či materiálně podporují její činnost). Nesmíme zapomínat na publicitu, která může přivést lidi, kteří do té doby nic o aktivitách komunity nevěděli. Je dobré na svá setkání zvát celou širokou veřejnost, dělat víkendová setkání, spolupracovat s místními podnikateli, kteří se budou chtít podílet na nějakém projektu. Vydávat lokální list tím zajistíme informovanost o plánech a výsledcích akcí. Využít vysílací čas vyhrazený veřejným službám v místním rozhlase a televizi. Smyslem komunitní práce je zvyšovat toleranci, dobré sousedství a sociální odpovědnost, snižovat intoleranci. Kontrolní otázky: Co je komunitní práce? Jaké jsou cíle a znaky komunitní práce? Obce, města, regiony a sociální služby. Praha: Socioklub Strana
5 4. Komunitní přístup Klíčová slova: komunitní přístup Klinický přístup se zabývá především vnitřním životem jedince a jeho vztahy v rodině, komunitní přístup rovněž bere zřetel na tyto vztahy, ale vede odborníky, kteří pomoc poskytují, k tomu, aby se starali o životní podmínky svých klientů. Komunitní přístup přináší jednoduché a srozumitelné myšlenky a ukazuje jak je uplatnit v realitě. To znamená, že se musí nejdříve odborník zeptat lidí jaké problémy mají a až potom může udělat nějaké opatření, důležité je také jak komunita toto opatření přijme. Komunitní přístup vytváří parcipativní demokracii na lokální úrovni. Důležité je umět naslouchat jeden druhému, vytváření příležitostí ke společné diskusi, sdílení názorů a spolupráci při společném učení a objevování řešení. Kontrolní otázky: Co je komunitní přístup? Obce, města, regiony a sociální služby. Praha: Socioklub Strana Komunitní práce - proces komunitní práce, strategie komunitní práce Klíčová slova: vyjednávání, arbitr Proces komunitní práce můžeme rozdělit do čtyř fází. První fáze je zjišťování a analýza potřeb, každý, kdo chce plánovat musí vycházet z potřeb dané komunity. To znamená shromažďovat informace a provést analýzu informací. Sociální potřeba je v každé komunitě jiná, ale metody, které se používají jsou podobné. Ke zjišťování sociálních potřeb se často používá metoda SWOT analýza (soustřeďuje se na silné stránky, slabé stránky, na přednosti a na hrozby v komunitě). Druhá fáze je plánování, zde je nejdůležitější formulovat cíl procesu, prostředky vedoucí ke změně, odhadnout časovou, finanční, personální náročnost a zvolit vhodnou metodu implementace (realizace).třetí fáze je realizace plánu. Zde jde především o komunikaci a to jak uvnitř týmu tak i navenek, o krátkodobé i střednědobé plánování aktivit a o průběhu vyhodnocování aktivit. Poslední fáze je evaluace (vyhodnocení ). Jedná se o komplexní proces shrnující hodnocení různých zájmových skupin v rámci komunity. Často se na vyhodnocení zapomíná, ale bez dobrého vyhodnocení lze těžko pokračovat dále. Při hodnocení můžeme využít metody dotazníků, revize záznamů organizace, návštěvy na místě a zde provést pozorování. Strategie komunitní práce. Vyjednávání. Vyjednávání znamená řešení problému. Problém může vzniknout mezi dvěma či více lidmi nebo skupinami. Příčina je v rozdílnosti nebo neslučitelnosti zájmů zúčastněných stran. Rozlišujeme čtyři typy vyjednávání. Interpersonální vyjednávání při vyjednávání ustoupím tam, kde je to pro mne méně důležité, ale chceme dosáhnout toho co je pro nás důležitější. Vyjednávání uvnitř skupin hájí zájem skupiny, ale zároveň si chce zvýšit vlastní status. 5
6 Meziskupinové vyjednávání nejdříve proběhne vyjednávání uvnitř skupin a pak delegáti skupin se podílí na vyjednávání meziskupinovém. Vyjednávání s pomocí třetí strany, arbitra Arbitra požádáme, když vyjednávání uvázne na mrtvém bodě. Existují dvě hlavní možnosti strategie vyjednávání: kooperativní (jde o dosažení vzájemné shody) a konkurenční(jedna strana chce dosáhnout zisku na úkor strany druhé). Mezi základní principy vyjednávání patří. Prvním je odloučení osobní vazby od problému, druhým odhalování zájmů, třetím hledání výhod pro obě strany a čtvrtým nalezení objektivních měřítek. Důležitá je příprava na vyjednávání. Mezi nejdůležitější patří tzv. scénář vyjednávání, obsahuje informace o druhé straně a vytýčení cíle. Jednání. Jednání není reakce na konflikt, ale je to motivované a záměrné chování, které směřuje ke změně součastného stavu. Každé jednání má svůj postup. Na začátku je vytvoření plánu jednání, déle na sebe navazuje argumentace, signál, návrh, nová formulace návrhu, vyjednávání, uzavření a dohoda. Možnosti a meze komunikace. Komunikací lze dosáhnou mnohé, ale má i své meze. Při komunikaci musíme jasně formulovat své požadavky, nesnažme se za každou cenu obhájit neobhajitelné, nepředkládejme nepřiměřené požadavky, dobré je na začátku odhalit své priority, neoslabit přesvědčivý argument, někdy musíme chtít jasné rozhodnutí (buď-anebo), někdy je užitečné přerušit jednání, nechtít udělat hned velký krok (raději postupovat po malých krůčcích), pozor na okamžitý souhlas. Účinná komunikace Desatero účinné komunikace umění naslouchat, tvůrčí konflikt, zprostředkování komunikace, vyjednávání, představa budoucnosti, veřejná rozprava o problémech komunity, veřejné shromáždění, uznání toho čeho jsme dosáhli, zhodnocení a přenos (příklad slouží jako stimul). Kontrolní otázka: Jaké jsou fáze komunitního procesu? Jaké rozlišujeme typy vyjednávání? Vyjmenuj desatero účinné komunikace. Matoušek, O. Metody a řízení sociální práce. Praha Portál, Strana Hartl,P. Komunita občanská a komunita terapeutická. Praha:Slon, 1997 Strana Komunitní plánování. Klíčová slova: obce, plánování, klient Komunitní plánování je metoda, která umožňuje zpracovávat rozvojové materiály pro různé oblasti života na úrovni obce i kraje a která výrazně posiluje principy zastupitelské demokracie. Základem komunitního plánování je spolupráce zadavatelů (obcí) s uživateli 6
7 (klienti) a poskytovali (jednotlivé organizace) sociálních služeb při vytváření komunitního plánu a vyjednávání o budoucí podobě služeb. Obce jsou pro komunitní plánování klíčové., jsou přirozenými primárními aktéry pro jeho rozvoj.cílem komunitního plánování sociálních služeb je zajistit dostupnost kvalitních sociálních služeb, které vycházejí ze zjištěných potřeb uživatelů a specifik místní komunity, posilovat sociální soudržnost komunity, podporovat sociální začleňování jednotlivců i skupin. Komunitní plánování vychází z jednoho základního principu rozhodnutí, které ovlivňují určitou lokalitu a životy lidí, kteří v ní žijí, je nejlépe činit právě v této lokalitě. Mezi další principy komunitního plánování patří: - partnerství mezi všemi účastníky - zapojování místního společenství - hledání nových lidských a finančních zdrojů - práce s informacemi - průběh zpracování komunitního plánu - zohlednění již vytvořené a osvědčené spolupráce kompromis přání a možností Kontrolní otázky: Co je komunitní plánování? Vyjmenujte principy komunitního plánování. Průvodce procesem komunitního plánování sociálních služeb. Praha: MPSV, 2004 Strany: Komunitní plán Klíčová slova: fáze komunitního plánu, sociální služba Popisujeme tři fáze procesu tvorby komunitního plánu: 1.) fáze popisná Zahrnuje popis charakteristiky lokality a součastný způsob poskytování sociálních služeb, které jsou aktuálně k dispozici v dané lokalitě. 2.) fáze analytická Jde o analýzu získaných dat. 3.) fáze příprava akčního plánu k dosažení rozvoje místních služeb Zahrnuje hodnocení úrovně, v jaké součastné služby úspěšně uspokojují potřeby, a hodnocení stupně,v němž jsou nezbytné změny. Hodnotí se také jaké zdroje jsou k dispozici. Určuje se pořadí priorit. Výsledkem komunitního plánování je zejména systém sociálních služeb na místní úrovni, který odpovídá, zjištěným potřebám, reaguje na lokální odlišnosti a zajišťuje, že finanční prostředky na služby vynakládané jsou efektivně využívány. Komunitní plán: - je to prostředek, kterým místní komunity ovlivňují regionální, státní politiku a priority - je ovlivněn státní a regionální politikou a prioritami - může napomoci identifikovat,kde je třeba nové politiky a priority - může přispívat k rozvoji regionálních plánů sociálního a hospodářského rozvoje - může být využit na podporu žádostí o příspěvky ze strukturálních fondů - může napomoci přehledně mapovat toky finančních zdrojů a efektivně je využívat 7
8 Při zpracování komunitního plánu je třeba dodržovat některé zásady. Potřeby a směry rozvoje sociálních služeb musí stanovit lidé, kteří v obci žijí. Všechny činnosti během přípravy musí být provázány. Zkvalitnění sociálních služeb musí být považováno za žádoucí a důležitou součástí místní politiky. Priority a směry rozvoje sociálních služeb vychází z přesvědčení o hodnotě, vrozené důstojnosti a právu na sebeurčení každého uživatele sociálních služeb. Komunitní plán by měl obsahovat popis a analýzu existujících zdrojů, statistické, sociologické, demografické údaje. Dále popis a analýzu existujících přání a potřeb obyvatel, představu budoucnosti sociálních služeb, časový plán postupu prací a zásady. Musí tam být i způsob jakým budou jednotliví účastníci na místní úrovni zapojeni do vytváření a naplňování komunitního plánu a poslední jakým způsobem bude komunitní plán sledován, vyhodnocován a případně měněn. Komunitní plán je výsledkem vyjednávání mezi všemi účastníky procesu, je naplňován v rámci širokého partnerství v komunitě, odpovídá místním podmínkám a potřebám, stanoví si cíle a priority rozvoje sociálních služeb, sleduje všechny aktivity, které směřují k naplnění cílů a má systém sledování a hodnocení postupu a průběžně podává zprávy veřejnosti. Kontrolní otázky: Jaké fáze komunitního plánování znáte? Co by měl komunitní plán obsahovat? Průvodce procesem komunitního plánování sociálních služeb. Praha: MPSV, 2004 Strany: Popis a účel SWOT analýzy. Klíčová slova: Swot analýza, mikroregion Swot analýza je souhrnným zhodnocením silných a slabých stránek, příležitostí a rizik daného území. Swot analýza shrnuje přehledně a metodicky jednotně výsledky úvodní detailní analýzy hlavních stránek života v daném území. Je výchozím krokem pro určení strategického cíle a specifických cílů, umožňuje tedy formulování strategické vize usměrnění budoucího vývoje analyzovaného mikroregionu se zaměřením na řešení - jak zachovat a posílit silné stránky, jak odstraňovat nebo eliminovat slabé stránky, které budoucí příležitosti lze využít pro další rozvoj a jak, jakými prostředky čelit očekávaným ohrožením dalšího rozvoje mikroregionu. Kontrolní otázky: K čemu slouží Swot analýza? 9. Sociální potřeby Klíčová slova: potřeba, ukazatel Druhy sociálních potřeb. 8
9 Normativní potřeba je ta, kterou odborník nebo vědec definuje jako potřebu. Může být ovlivněno hodnotovou orientací odborníka. Pociťovaná potřeba je potřeba, kterou si přejeme a chceme. Zde klademe lidem otázku, zda cítí určitou službu jako potřebu. Vyjádřená potřeba je vlastně pociťovaná potřeba vyjádřena činem. Klasický případ vyjádřené potřeby je ve zdravotnických službách (lidé jsou uvedeny na seznamu čekajících na nějak zařízení). Komparativní potřeby. Měřítko potřeby se zjišťuje studiem charakteristik populace, která přijímá nějakou službu. Ukazatelé sociálních potřeb. Informativní ukazatel jejich účelem je popisovat části sociálního systému. Predikativní ukazatel tvoří nedílnou součást teoretické koncepce, umožňuje vytvoření prognózy z výsledků šetření. Ukazatele zaměřené na problémy zjišťují typy sociálních problémů a určují jak je řešit. Ukazatele programového hodnocení jejich pomocí lze měřit pokrok určitých programů. Výběr jednotlivých ukazatelů závisí na konkrétní situaci a stanovených cílech. Hartl,P. Komunita občanská a komunita terapeutická. Praha:Slon, 1997 Strana Sociální změna Klíčová slova : komunitní změna, motivy změny Zákon změny říká: všechno je ve stavu klidu, dokut tento stav nenaruší nějaká potřeba. Jestliže zjistíme jaké jsou sociální potřeby v komunitě musí také dojít k sociální změně v komunitě. Proces komunitní změny může fungovat jedině tehdy, když komunitní pracovník respektuje místní situaci a potřeby lidí, když se obecná potřeba řešit problém setká s touhou jednotlivce změnit nežádoucí situaci. Je nutno začít tam, kde je většina lidí zaangažována na řešení problému, který se jich dotýká a z toho důvodu vezmou jeho řešení za své. Každý změně není nakloněn. Důležité je pochopení důležitosti změny a povahy problému. Každému změna nevyhovuje a může proto vyvolat odpor. Problém lze označit jako jistý druh krize. Čím hlouběji je člověk zakotven v určitém způsobu myšlení, tím větší krize musí nastat, aby došlo ke změně. V sociální organizaci jsou prostředky a struktury, které vedou k zajištění trvalosti navzdory okolním změnám. Změny ve stávajících organizacích můžeme rozdělit do dvou skupin. V první skupině ovlivňuje změna jen část systému a ostatní nejsou zasaženy. V druhé skupině je změna samotného systému. Cíle změny jsou děleny na cíle zaměřené na výkon (odrážejí dosažené výsledky ve výkonových testech) a cíle uspokojující potřeby (spokojenost s sociální službou). Celá změna probíhá v sociálním kontextu. Změnu mohou být vyvolány jak uvnitř skupiny, tak mezi skupinami navzájem. Mezi nejčastější motivy změny patří energie, moc, kultura, kompetence, vztahy, informovanost 9
10 Hartl,P. Komunita občanská a komunita terapeutická. Praha:Slon, 1997 Strana Komunitní pracovník. Klíčová slova: sociální priorita, sociální problém. Posláním komunitního pracovníka je odhalení sociálních priorit a potřeb dané komunity a povzbuzování obyvatel k tomu, aby poznali své problémy a pokusili se je zvládnout s pomocí dostupných prostředků. Informování různých skupin obyvatel možnostech řešení, povzbuzování k diskusím o problémech a k pořádání akcí zaměřených na odstranění problému. Komunitní pracovník si uvědomuje svůj vliv na lidi a vnímá sebe jako měnící se bytost, chápe napětí, které může vzniknout z odlišností mezi lidmi na základě rasy, pohlaví, věku, postižení, víry a jiné. Zná klíčové sociální problémy, jako jsou sociální práva, nezaměstnanost, bydlení, vztah generací a další. Dokáže žít uprostřed konfliktů, umí naslouchat potřebám jednotlivých skupin žijících v komunitě. Pomoci obyvatelům komunity zapojit se do procesu a měl by umět napsat projekt. Komunitní pracovník může mít dominantní postavení - vystupuje jako expert, předkládá komunitě hotové návody. Bývá často komunitou odmítnut. Nebo má partnerské postavení vychází z toho, co je v komunitě k dispozici, dává návrhy, ale podporuje v tom i ostatní. Matoušek, O. Metody a řízení sociální práce. Praha Portál, Strana Kontrolní otázky: Co je posláním komunitního pracovníka? Jaké postavení může mít komunitní pracovník? Role sociálního pracovníka Klíčová slova: manažer Sociální pracovník vystupuje jako poskytovatel služeb, který je nápomocný klientům v době, kdy sami nezvládnou vykonávat důležité činnosti. Pracuje jako zprostředkovatel mezi klientem a sociálními zařízeními. Působí jako učitel sociálních a adaptačních dovedností a pomáhá klientům získat nadhled na jejich způsoby jednání, svých pocitů, zde pracuje jako poradce. Dále pracuje jako manažer, provádí případovou diagnostiku, plánuje služby i jejich návaznost na další služby a také sleduje poskytování služeb a hájí zájmy klientů. Organizuje náplň práce, zařizuje výcvik, supervize pracovníkům zařízení. Může být administrátor ředitel zařízení a pak plánuje, zavádí služby a programy v sociálních zařízeních. Provádí dlouhodobé plány rozvoje zařízení, prosazuje své programy a hodnotí je. Řezníček,I. Metody sociální práce. Praha, Slon, 1994 Strana
11 Terapeutická komunita, znaky, principy a zásady TK Klíčová slova: terapeutická komunita, resocializace, princip. Terapeutická komunita v širším pojetí znamená specifická forma organizace léčebné instituce. V užším slova smyslu je metodou léčby, lze ji definovat jako přístup využívající dynamiku malé skupiny i většího společenství, kdy na přestavbě své osoby pracuje klient sám, malá skupina, i celá komunita. Hlavním cílem terapeutické komunity je napomoci osobnímu růstu. Toho lze dosáhnout změnou životního stylu a díky společenství lidí, kteří spolupracují na vzájemné pomoci. Pojem terapeutická komunita se prvně objevil za druhé světové války, kdy vojáci prožili válečná trauma a léčili se na psychiatrickém oddělení. U nás jedno z prvních zařízení na světě pro závislé na alkoholu, využívají metody terapeutické komunity, bylo založeno v roce 1949 Jaroslavem Skálou v Apolináři. V roce 1991 byla založena v Němčicích první terapeutická komunita pro drogově závislé, jež využívá metody terapeutické komunity. Po ní vzniklo několik zařízení specializovaných na léčbu závislosti, jichž je v součastné době kolem 16. Tyto zařízení mají formu venkovské farmy a klienti si obstarávají provozní práce sami. Velký podíl na propracování systému terapeutické komunity a jeho praktickém rozšiřování měl Maxwell JONES. Formuloval tři základní teze. Vytvořit oboustrannou komunikaci mezi personálem, pacienty i s externími spolupracovníky. Umožnit rozhodování na všech úrovních tak, že se každý identifikoval s cíli oddělení a se změnou v jednání s pacienty. Vytvořit terapeutickou kulturu, která se skládá ze vzájemně vstřícných postojů a rolí, které pacient i personál ve společnosti zastávají. S. Kratochvíl uvádí dvě základní teoretické koncepce terapeutické komunity. První je založena na předpokladu, že maladaptivní formy chování mají původ v zobecněné zraňující zkušenosti získané v mezilidských vztazích interpersonálně-reflexologická koncepce. Druhá je kognitivněbehaviorální teorie jde o proces přeučování jednání v sociálních situacích. První je kognitivní učení (získávání informací pomocí personálu, přednášek, vlastním studiem, diskusí). Druhé je o posilování žádoucích reakcí, návyků a ignorování nesprávných návyků v meziosobních vztazích. Třetí je imitační učení (aktivní nácvik nových rolí). Znaky terapeutické komunity. Neformální a otevřená atmosféra. Atmosféra je více domácí, než ústavní. Věci se tu dějí všude kolem, ne za zavřenými dveřmi. Ústřední místo skupinových setkání v terapeutickém programu. Komunita se schází pravidelně minimálně jednou týdně, ale obvykle denně. Setkání mají několik funkcí. Především maximalizuje sdílení informací. Klientům je dán prostor, pokud chtějí něco sdělit. Tato setkání posilují kohezi komunity. Odehrává se zde transparentně řešení problémů a dělají se veřejně rozhodnutí a je to forum pro osobní zpětnou vazbu. Sdílení práce při udržování zařízení. Zvyšuje pocit sounáležitosti s komunitou. Zvyšuje sebedůvěru.přibližuje komunitu běžnému životu. Terapeutická role klientů. Klienti jsou podporovány v tom, že nejsou zodpovědní jen za svou změnu, ale, že mohou pomoci i druhým. Sdílení moci. Klienti se podílí na rozhodování. Posiluje odpovědnost, dodává jí smysl a obsah. Hodnoty a přesvědčení. Jedná se o prvek, který komunitu spojuje a má možnost ji v základech pozitivně orientovat. Obvykle se jedná o názory na příčiny obtíží jednotlivce a způsoby řešení. 11
12 Základní principy terapeutické komunity. Principy léčby v terapeutické komunitě jsou v mnohém specifické, ale zároveň jsou v jejich pozadí určité univerzálnější myšlenky filozofické nebo vycházejí z výzkumů i empirie a obvykle rozvíjené některým psychologickým směrem. Za základní principy terapeutické komunity lze považovat tyto: 1. Motivovat klienta k vlastní změně je základním bodem úspěšné léčby a resocializace. 2. Podmínky života v komunitě se maximálně přibližují realitě běžného života. 3. Trénink odpovědnosti je základním kamenem léčby resocializace. 4. Vstup klienta do terapeutické komunity je dobrovolný, stejně tak i jeho odchod z ní. 5. Terapie probíhá převážně ve skupině a to vzhledem k tomu, že pro člověka je přirozený život ve společnosti, kde jsou formovány základní vztahy. 6. Přechod z terapie do běžného života musí být postupný vzhledem k náročnosti situace. 7. Strukturovaný život v komunitě upevňuje, zakotvuje a umožňuje vytvářet vnitřní strukturu. 8. Terapeutický tým je pouhým průvodcem a poradcem klienta, nikoli expertem na jeho život. 9. Zájmy celku jsou nad zájmy jedince. Uvedené principy mohou ovlivňovat komunitu pouze tehdy, když jim členové týmu a alespoň část klientů rozumí, a především tehdy, když myšlenky a hodnoty, které za nimi stojí, jsou součástí přesvědčení terapeutů. Mezi hlavní zásady patří: odkrýt své skryté schopnosti a hrát aktivní roli ve vlastním procesu uzdravení. To souvisí se spoluúčastí pacientů na léčení. Stanou se aktivními účastníky vlastní léčby, ale i druhých a přebírají odpovědnost i za chod komunity. Vzájemná komunikace probíhá na všech úrovních a to přináší větší otevřenost a vhled do chování jednotlivce. Místo přikazování shora přichází rovnoprávnost V rozhodování, všichni členové komunity se stávají partnery. Důležitá je také pospolitost, podporování vztahů a kontaktů mezi členy komunity. Doporučuje se řešení konfliktů tváří tvář. Permisivnost, to znamená, že se vyhýbáme kritizování druhých osob. Cílem léčby v terapeutické komunitě je změna životního stylu. Vychází se z předpokladu, že trvalejší změny životního stylu lze dosáhnout prostřednictvím osobního růstu. Klient v programu terapeutické komunity postupně dosahuje změn v sebepojetí, prožívání, chování, což mu umožní, aby mohl svůj život prožívat jako uspokojivý, v němž se může zodpovědně rozhodovat, jakým způsobem svůj život povede dál. Osobnostní růst umožní klientovi, aby si žádoucí změny chování udržel i po odchodu z chráněného prostředí terapeutické komunity. Hartl,P. Komunita občanská a komunita terapeutická. Praha:Slon, 1997 Strana Sociální poradenství, sociální prevence a prevence sociálně patologických jevů. Klíčová slova. Prevence, patologický jev, streetwork. Sociální poradenství. Při poradenství jde o výměnu informací mezi tím, kdo radí (poradce) a tím, kdo rady přijímá (klient). Úkolem poradenství je pomáhat občanům v důležitých fázích i oblastech 12
13 jejich života, to je obecný pohled. Zúženě je úkolem poradenství v sociální práci pomoc při řešení obtížných sociálních situací, do nichž se oni sami dostávají (nebo členové rodiny). Cílem sociálního poradenství musí být konkrétní pomoc při řešení obtížné sociální situace, a to činnostmi, které vedou k odstranění jejich příčin a důsledků, nebo nepřímo, kdy klient dostane odborné informace, které mu umožní orientovat se v té dané situaci, popřípadě umožňující řešení vlastním přičiněním nebo zprostředkovat odbornou službu. Obcí, kde je počet obyvatel pod 2 tisíce je velký počet, proto je důležité vytvořit určitý systém, který by umožňoval podávat kvalitní informace ohledně sociálního poradenství. To znamená, že na každém obecním úřadě musí být jeden pracovník, který dostane odborné vzdělání (kurzy) a tím získá schopnost orientovat se v jednotlivých normách. Tito pracovníci se musí neustále vzdělávat, proto je nutné vytvořit pro ně učební plány. Rozsah podávaných informací je široký, bude dobré vypracovat manuál, kde budou vypsány jednotlivé sociální situace, které mohou v životě nastat a bude je nutno řešit. Bude obsahovat i právní normy, které budou určitou situaci řešit. Základní informace mohou být na úrovni obce poskytovány i prostřednictvím telefonní linky, jejíž provoz zabezpečuje příslušná instituce formou menu, ovládaného tlačítky účastnických stanic. Ve většině obcích jsou kontaktní místa státní sociální podpory, které jsou na obecních úřadech. Na tyto obecní úřady byl přenesen výkon státní správy. Sociální prevence a prevence sociálně patologických jevů na místní úrovni. Prevence sociálně patologických jevů představuje interdisciplinární oblast, která se skládá ze dvou základních kategorií a to prevence jako specifického procesu a jako konkrétního jevu. Pracovník státní správy je vtažen do rozhodovací situace, která od něho vyžaduje jasné zadání. Zadání je předpokladem analýzy. Klíčovým momentem při realizaci preventivních aktivit je definice problému, popřípadě zadání, které je svým způsobem začátkem koordinace.. Důležité je znát konkrétní místo a mít dostatek informací. Při rozhodování musíme vědět zda problém vůbec existuje a když ano, tak s jakým cílem, jakým způsobem, za jakých okolností bude řešen. Prevence znamená něčemu předcházet, ale čemu? Předcházet tomu, aby negativní vývoj vůbec nevznikl (primární prevence), pokud již existují nějaké signály, negativního vývoje, předcházet působení podmínek, které prostřednictvím jednání signalizují, že k takovému vývoji dochází, ale ještě se nejedná o reálné projevy kriminality (sekundární prevence). A pak je to prevence tam, kde již jevy reálně existují. Je nutné předcházet prohlubování jevu (terciální prevence). Sociální prevence se provádí na specializovaných pracovištích oddělení sociální prevence referátu sociálních věcí, které se zaměřují na opatření proti vzniku a šíření negativních společenských jevů metodami sociální práce a zpětného začleňování do společnosti. Tyto pracoviště jsou řízena oddělením sociální prevence MPSV ČR. Na oddělení sociální prevence pracují specializovaní pracovníci např. sociální asistent (pracuje s dětmi a mládeží v jejich přirozeném prostředí). Kurátor pro mládež (pracuje s dětmi do 15 let, které se dopustily činu jinak trestného, s mladistvými, u nichž bylo zahájeno trestní stíhání a s jejich rodinami). Sociální kurátor ten se orientuje na práci s dospělými nositeli sociálně patologického chování. Nestačí mít jen odborná pracoviště, která se zabývají prevencí, ale velice důležitá je sociální práce v terénu, na ulici streetwork. Charakter této metody sociální práce je dán jejím názvem. Streetwork, v přeneseném překladu práce na ulici. Cílovou skupinou jsou děti, mladiství a mladí dospělí, kteří nechtějí spolupracovat s institucemi. Na začátku je vyhledávání, mapování situace, lokality, vytipování jednotlivců či skupin a navázání kontaktu vždy na ulici. Dále pak vyhledat místo na setkávání s bezbariérovým přístupem. 13
14 Je to přesně vymezená metoda sociální práce, kterou vykonávají specificky orientovaní pracovníci.streetwork je specifická vyhledávací, mobilní terénní sociální práce. Činnost streetworku dělíme na přímou práci s klientem nebo se skupinou, monitoring, depistáž, sociální poradenství. Dále nepřímá činnost sem patří administrativa, jednání s institucemi. Práce smíšená, která obsahuje oba prvky předcházejících forem. Celá práce je založena na důvěře. Obce, města, regiony a sociální služby. Praha: Socioklub Strana Kontrolní otázky: Čím se zabývá sociální práce? Co znamená terciální prevence? K čemu slouží streetwork? 14
Komunitní práce. Pojmy, definice, historie. Renata Baxová, Martina Macurová
Komunitní práce Pojmy, definice, historie Renata Baxová, Martina Macurová KOMUNITA = COMMUNITAS Lidské společenství, jehož příslušníci jsou spojeni určitou spřízněností a vzájemnou spoluprací. 2 KOMUNITA
KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBERCE
KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBERCE Katalog vznikl během realizace projektu CZ.1.07/1.2.00/27.0024 Tvorba pilotních vzdělávacích koncepcí v sedmi obcích, podporujících
Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016. Pražská deklarace
Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016 Pražská deklarace My, delegace národních vlád členských států regionu Evropské hospodářské komise Organizace spojených národů (EHK OSN), dále jen region, jakož
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
Implementace inkluzívního hodnocení
Implementace inkluzívního hodnocení Závěrečným bodem první fáze projektu Agentury s názvem Hodnocení v inkluzívních podmínkách byla diskuze a posléze výklad konceptu inkluzívní hodnocení a formulace souhrnu
Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Bc. Natalija Lichnovská
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindřichově Hradci Diplomová práce Bc. Natalija Lichnovská 2008 Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindřichově Hradci Vyhodnocení
DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor sociálních služeb a sociální práce DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012 K REALIZACI ČINNOSTÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE NA OBECNÍCH ÚŘADECH TYPU II., TYPU III., ÚJEZDNÍCH A KRAJSKÝCH
PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ
RADA PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ 1. Úvod Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015
Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním problematiky kvality
Univerzita Karlova v Praze Filozofická fakulta Katedra andragogiky a personálního řízení studijní obor andragogika studijní obor pedagogika Veronika Langrová Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním
1 Profil absolventa. 1.1 Identifikační údaje. 1.2 Uplatnění absolventa v praxi. 1.3 Očekávané výsledky ve vzdělávání
1 Profil absolventa 1.1 Identifikační údaje Název ŠVP: Kód a název oboru vzdělání: Délka a forma vzdělávání: Stupeň poskytovaného vzdělání: Platnost ŠVP: 1.2 Uplatnění absolventa v praxi Pedagogika pro
Strategie integrace romské komunity Moravskoslezského kraje na období 2015-2020
Strategie integrace romské komunity Moravskoslezského kraje na období 2015-2020 Moravskoslezský kraj Krajský úřad Moravskoslezského kraje Odbor sociálních věcí Obsah 1. Základní demografická charakteristika
Akční plán realizace protidrogové politiky v Olomouckém kraji na období 2015 2016
Akční plán realizace protidrogové politiky v Olomouckém kraji na období 2015 2016 Zpracovali: Mgr. Zuzana Starostová PhDr. Ladislav Spurný Strana 1 (celkem 10) Základním strategickým dokumentem Olomouckého
Pracovní skupina Osoby se zdravotním postižením - zápis
název projektu: Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Znojemska číslo: CZ.1.04/3.1.03/45.00142 název akce: Pracovní skupina Osoby se zdravotním postižením - zápis datum: 18.8.2010 místo: Vančurova
MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROK 2014 /2015
MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROK 2014 /2015 S účinností od 1.9.2014 Základní údaje Název a adresa školy : Základní škola pro zrakově postižené Nám. Míru 19, 120 00 Praha 2 Ředitelka školy:
KA02 INKLUZE VE VZDĚLÁNÍ
KA02 INKLUZE VE VZDĚLÁNÍ STUDIUM K VÝKONU SPECIALIZOVANÝCH ČINNOSTÍ PREVENCE SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ PRIMÁRNÍ PREVENCE V PODMÍNKÁCH ŠKOLY A JEJÍ ZAŘAZENÍ DO ŠKOLNÍCH PORADENSKÝCH SLUŽEB Mgr. Jiřina
STŘEDNÍ ŠKOLA ENERGETICKÁ A STAVEBNÍ, CHOMUTOV, Na Průhoně 4800, příspěvková organizace
Koncepce školního poradenského střediska: pedagogicko psychologické poradenství RaDoSt (Rada dostupná studentům) 8-HP01-028/REV0 Strana 1 (celkem14) Základní charakteristika poradenských služeb ve škole
NA OBDOBÍ 2014-2016. Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji
STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB JIHOČESKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ 2014-2016 Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM
PRACOVNÍ MATERIÁL MŠMT NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU INKLUZIVNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA OBDOBÍ 2016-2018
PRACOVNÍ MATERIÁL MŠMT NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU INKLUZIVNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA OBDOBÍ 2016-2018 Obsah Úvod... 2 VIZE... 4 Struktura akčního plánu... 5 Strategická cesta 1: Čím dříve, tím lépe... 6 Strategická cesta
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností České Budějovice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností České Budějovice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního
Strategie migrační politiky České republiky
Strategie migrační politiky České republiky ZÁSADY MIGRAČNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY ZÁSADY MIGRAČNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Předkládané zásady migrační politiky formulují priority České republiky v
Katalog poskytovatelů sociálních služeb. Olomouckého kraje 2011
Katalog poskytovatelů sociálních služeb Olomouckého kraje 2011 KATALOG POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB OLOMOUCKÉHO KRAJE aktualizace 2011 Dokument Katalog poskytovatelů sociálních služeb Olomouckého kraje
Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení
Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení Předmluva Inkluzívní hodnocení je přístup k hodnocení v podmínkách vzdělávání v hlavním vzdělávacím proudu, jehož koncepce i praxe sledují cíl podpořit do nejvyšší
PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ
PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ 1. RODINA, DÍTĚ A MLÁDEŽ Cíl: 1.1.Udržení a rozvoj stávajících služeb opatření 1.1.1. Udržení a rozvoj Rodinného centra Sedmikráska 1.1.2. Udržení a rozvoj Sociálního centra
Střední Průmyslová Škola na Proseku 190 00 Praha 9 Prosek, Novoborská 2. Školní vzdělávací program DOMOV MLÁDEŽE. platný od: 1.9.
Střední Průmyslová Škola na Proseku 190 00 Praha 9 Prosek, Novoborská 2 Školní vzdělávací program DOMOV MLÁDEŽE platný od: 1.9.2015 Mgr. Jiří Bernát ředitel školy Identifikační údaje Název školy: Střední
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY
NÁZEV POSKYTOVATELE: Společnost Podané ruce o.p.s. DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: 59 kontaktní centra IDENTIFIKÁTOR: 5807132 NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Kontaktní centrum ve Znojmě, Horní
2 Profil absolventa. 2.1 Identifikační údaje. 2.2 Uplatnění absolventa v praxi. 2.3 Očekávané výsledky ve vzdělávaní
2 Profil absolventa 2.1 Identifikační údaje Název ŠVP: Kód a název oboru vzdělání: Délka a forma vzdělávání: Stupeň poskytovaného vzdělání: Platnost ŠVP: Sociální činnost Most 75-41-M/01, Sociální činnost
Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení
Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení 1. Úvod Podle Listiny základních práv a svobod, která je součástí ústavního pořádku České republiky,
CHARAKTERISTIKA ŠKOLNÍHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU Poslání školy. Profil absolventa. Cíle základního vzdělávání CHARAKTERISTIKA ŠVP
CHARAKTERISTIKA ŠKOLNÍHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU Poslání školy Posláním školy je vytvoření smysluplné a přirozené školy otevřené pro všechny děti, snahou je připravit takové podnětné prostředí, aby každý
PŘEDMLUVA...2 I.. ÚVOD.DO.PROBLEMATIKY...3
Strategie integrace romské komunity Moravskoslezského kraje na období 2006-2009 Obsah PŘEDMLUVA...2 I. ÚVOD DO PROBLEMATIKY...3 1. VYMEZENÍ ZÁKLADNÍCH POJMŮ...3 2. ZÁMĚR STRATEGIE...5 II. ANALYTICKÁ ČÁST...6
DESET KROKŮ PROCESEM KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ KROK 5, 7
DESET KROKŮ PROCESEM KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ KROK 5, 7 Metodický sešit 6 ZPRACOVÁNÍ NÁVRHU KOMUNITNÍHO PLÁNU A ZPRACOVÁNÍ FINÁLNÍ VERZE KOMUNITNÍHO PLÁNU Programový tým projektu EQUAL 0076 Centrum komunitní
Ve výchově a vzdělání se spojuje dvojí odpovědnost, jak na život a vývoj dítěte, tak na pokračování světa H. Arendtová
3.1.Charakteristika školního vzdělávacího programu Ve výchově a vzdělání se spojuje dvojí odpovědnost, jak na život a vývoj dítěte, tak na pokračování světa H. Arendtová ŠVP vychází z cílů základního vzdělávání
OBČANSKÁ VÝCHOVA Charakteristika předmětu - 2. stupeň
OBČANSKÁ VÝCHOVA Charakteristika předmětu - 2. stupeň Obsahové, časové a organizační zařazení Předmět Občanská výchova je realizován v 6., 7. A 9. ročníku 1 hodinu týdně. Výuka probíhá v kmenové nebo multimediální
24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE
24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE plánovitý a nepřetržitý cílově orientovaný proces přeměn organizace proces vytváření předpokladů pro budoucí úspěšný rozvoj organizace je prioritním úkolem vrcholového
BALÍČEK PROTIPŘEDSUDKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ (3 kurzy)
BALÍČEK PROTIPŘEDSUDKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ (3 kurzy) Stereotypy, jak je rozpoznat a využít při práci s klienty i v rámci týmu ANOTACE KURZU Introverti jsou asociální! Věc dělaná na poslední chvíli bude odfláknutá!
VEŘEJNÁ ZAKÁZKA MODEL MAPY PRO SLEDOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH JEVŮ, KTERÉ SOUVISÍ SE SOCIÁLNÍM OHROŽENÍM NEBO VYLOUČENÍM
VEŘEJNÁ ZAKÁZKA MODEL MAPY PRO SLEDOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH JEVŮ, KTERÉ SOUVISÍ SE SOCIÁLNÍM OHROŽENÍM NEBO VYLOUČENÍM Projekt je součástí aktivity č. 2 Identifikace a vyhodnocování problematických sociálních
Mapa školy PRO STŘEDNÍ ŠKOLY
Mapa školy PRO STŘEDNÍ ŠKOLY INDIVIDUALIZOVANÁ ZPRÁVA Mapy školy pro střední školy Analýza I - SWOT Škola: Gymnázium, ul. Školská 20 Typ školy: Kód školy: OBSAH INDIVIDUALIZOVANÉ ZPRÁVY ÚVOD... 3 VLASTNÍ
ŠKOLNÍ PORADENSKÉ PRACOVIŠTĚ A JEHO KONCEPCE
ŠKOLNÍ PORADENSKÉ PRACOVIŠTĚ A JEHO KONCEPCE Základní škola Hostivař Kozinova 1000, Praha 10, 102 00, Tel. 271 750 630 Školní poradenské pracoviště (dále ŠPP) je zřízeno k zajištění a realizaci výchovně
Podnikání a živnosti. Obor státní služby č. 42. Studijní text ke zvláštní části úřednické zkoušky
Podnikání a živnosti Obor státní služby č. 42 Studijní text ke zvláštní části úřednické zkoušky Seznam otázek ke zvláštní části úřednické zkoušky 1. Obecné zásady pro hodnocení dopadů regulace (regulatory
Preventivní program (dle aktualizovaného metodického pokynu MŠMT č. j. 21291/2010-28)
Základní škola Gutha-Jarkovského Kostelec nad Orlicí Preventivní program (dle aktualizovaného metodického pokynu MŠMT č. j. 21291/2010-28) 2015/2016 Obsah: 1. Úvod 2. Charakteristika školy 3. Cíle preventivního
CENTRUM RODINA V TÍSNI DŮM NA PŮL CESTY zahájení projektu 1.4.2006
DOMY NA PŮL CESTY CENTRUM RODINA V TÍSNI DŮM NA PŮL CESTY zahájení projektu 1.4.2006 POPIS SLUŽBY V České republice je několik desítek dětských domovů. Děti sem přicházejí z různých důvodů. jsou to děti
Středisko volného času DOMEČEK HOŘOVICE Větrná 869, Hořovice, 268 01 IČO:75085071,tel:311 512 223 www.domecekhorovice.cz
Středisko volného času DOMEČEK HOŘOVICE Větrná 869, Hořovice, 268 01 IČO:75085071,tel:311 512 223 www.domecekhorovice.cz Školní vzdělávací program Platný od 1.9.2013 Je vydán na základě zákona č.561/2004
Vedení pracovníků a koordinace jejich práce je základní činností manažerů na všech úrovních. Nejlépe to však je vidět u mistrů a vedoucích oddělení.
Vedení lidí Vedení pracovníků a koordinace jejich práce je základní činností manažerů na všech úrovních. Nejlépe to však je vidět u mistrů a vedoucích oddělení. Tato funkce zahrnuje schopnost, dovednost
Step by Step - Vzdělávací program Začít spolu. Původ a historie programu Step by Step. Step by Step (ZaS) je vzdělávací program zdůrazňující:
Step by Step - Vzdělávací program Začít spolu Alternativní pedagogika teze k tématu Duben 2006 Původ a historie programu Step by Step Původní inspirace vznikla jako reakce na komplikovanou situaci ve vzdělávání
2. Název zařízení: Adresa: Karlov 3, Smetanova Lhota, pošta Čimelice, okres Písek, 398 04.
1. Poskytovatel služby: 1.1 Název : SANANIM 1.2 Organizační forma (právní subjektivita): Občanské sdružení 1.3 IČO: 00496090 DIČ: CZ - 00496090 1.4 Adresa / sídlo: Obec: PRAHA Kód obce: CZ 011D PSČ : 158
Metodický pokyn evaluace. komunikačních plánů OP 2007-2010
Metodický pokyn evaluace komunikačních plánů OP 2007-2010 červenec 2010 Zpracoval: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR a společnost HOPE-E.S., v.o.s., divize EUservis.cz - 1/35 Metodický pokyn evaluace komunikačních
Dodatek č.2 ZÁKLADNÍ ŠKOLA
ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM pro základní vzdělávání Dodatek č.2 ZÁKLADNÍ ŠKOLA ZÁKLADNÍ ŠKOLA KOBYLÍ, OKRES BŘECLAV, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE 1 Identifikační údaje Název vzdělávacího programu: Základní škola
Minimální preventivní program Základní školy Emila Zátopka Zlín
Minimální preventivní program Základní školy Emila Zátopka Zlín Školní rok: 2015/2016 Vypracovala: Mgr. Marie Hradilová, školní metodička prevence Schválila: Mgr. Hana Chmelická, stat.zástupce pověřený
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017 Zpracováno v rámci projektu Sociální služby SOH spolufinancovaného z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.
ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE STANDARDY PRIMÁRNÍ PREVENCE
ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE STANDARDY PRIMÁRNÍ PREVENCE Zpracovatel: Moravskoslezský kraj (odbor školství, mládeže a sportu) Název projektu: Vytváření pozitivního sociálního prostředí ve školách Registrační
EVROPSKÝ PARLAMENT. Výbor pro zaměstnanost a sociální věci. o sociální situaci Romů a zlepšení jejich přístupu na pracovní trh v EU (2008/2137(INI))
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 2009 Výbor pro zaměstnanost a sociální věci 2008/2137(INI) 17. 9. 2008 NÁVRH ZPRÁVY o sociální situaci Romů a zlepšení jejich přístupu na pracovní trh v EU (2008/2137(INI)) Výbor
MOŽNOSTI ČERPÁNÍ DOTAČNÍCH PROSTŘEDKŮ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST (OP Z) (aktuální verze OP Z schválená 6.5.
MOŽNOSTI ČERPÁNÍ DOTAČNÍCH PROSTŘEDKŮ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST (OP Z) (aktuální verze OP Z schválená 6.5.2015) V rámci MAS Lednicko-valtický areál, z.s je identifikována 1
DLOUHODOBÁ KONCEPCE ŠKOLY
Základní škola Kojetín náměstí Míru 83 752 01 Kojetín Telefon: 581 762 036 Web: www.zskojetin.cz E-mail: skola@zsnammiru.kojetin.cz DLOUHODOBÁ KONCEPCE ŠKOLY NA OBDOBÍ DO ROKU 2018 V Kojetíně 19. 3. 2012
Adiktologické ambulance (nelékařské) v síti služeb Jihočeského kraje MAREK NERUD
Adiktologické ambulance (nelékařské) v síti služeb Jihočeského kraje MAREK NERUD O čem to bude Adiktologické ambulance byly cca před dvěma roky aktuálním tématem pro teoretické diskuse, ale zároveň se
Strategie řešení sociální inkluze vyloučených romských komunit/lokalit města Velká Bystřice pro léta 2014-2016
Strategie řešení sociální inkluze vyloučených romských komunit/lokalit města Velká Bystřice pro léta 2014-2016 Popis výchozí, současné situace sociálně vyloučených romských lokalit Město Velká Bystřice
Souhrnné stanovisko kraje k projektům protidrogové politiky na rok 2008
SOUHRNNÉ STANOVISKO KRAJE K PROJEKTŮM PROTIDROGOVÉ POLITIKY PŘEDKLÁDANÝM V RÁMCI DOTAČNÍHO ŘÍZENÍ RADY VLÁDY PRO KOORDINACI PROTIDROGOVÉ POLITIKY NA ROK I. KRAJ: VYBRANÉ CHARAKTERISTIKY KRAJE Rok Počet
1. Základní manažerské dovednosti
Vzdělávání vedoucích pracovníků 1. Základní manažerské dovednosti OBSAH A METODIKA VZDĚLÁVÁNÍ Celkový cíl Dílčí cíl 1 Dílčí cíl 2 Dílčí cíl 3 Vytvořit účastníkům jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky
Návrhy na úpravu stávajícího systému podpory zaměstnávání OZP variantní řešení
Návrhy na úpravu stávajícího systému podpory zaměstnávání OZP variantní řešení Návrh na úpravu stávajícího systému podpory zaměstnávání OZP Byly zpracovány 3 variantní návrhy úpravy systému podpory zaměstnávání
INOVACE V PRACOVNÍM PORADENSTVÍ
INOVACE V PRACOVNÍM PORADENSTVÍ za období realizace projektu Příprava a podpora vstupu na trh práce pro bývalé uživatele návykových látek a osoby ohrožené drogovou závislostí v konfliktu se zákonem CZ.2.17/2.1.00/32326
LOKÁLNÍ VZDĚLÁVACÍ PLÁN PRO MĚSTO BÍLINA
LOKÁLNÍ VZDĚLÁVACÍ PLÁN PRO MĚSTO BÍLINA Katalog vznikl během realizace projektu CZ.1.07/1.2.00/27.0024 Tvorba pilotních vzdělávacích koncepcí v sedmi obcích, podporujících rovný přístup ke vzdělávání.
nástroj podpory vzdělávání v regionech Ing. Dana Pražáková, PhD.
Akce KLIMA a Místní akční plány jako koordinační nástroj podpory vzdělávání v regionech Ing. Dana Pražáková, PhD. Investiční priority prioritní osy 3 1) Omezování a prevence předčasného ukončování školní
POSKYTOVATEL SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Člověk v tísni, o.p.s. Šafaříkova 24 120 00 Praha 2 Sociální služba: terénní programy, identifikátor: 9100570
POSKYTOVATEL SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Člověk v tísni, o.p.s. Šafaříkova 24 120 00 Praha 2 Sociální služba: terénní programy, identifikátor: 9100570 POSLÁNÍ SLUŽBY Posláním Nízkoprahového zařízení pro děti a mládež,
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ. Identifikace žadatele a partnerů. Specifikace připravovaného projektu
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl OP Zaměstnanost 4 Efektivní veřejná správa 4.1 Investice do institucionální
Standard učitele pro kariérní systém
Standard učitele pro kariérní systém OBLAST: 3 Název: Učitel a jeho okolí Podnázev: Rozvoj školy, klima školy, spolu s kolegy, s rodiči a sociálními partnery. Anotace: Učitel vnímá své povinnosti ve vztahu
Stabilní makroekonomická politika podporuje kvalitní výkonnost trhu práce
OECD Employment Outlook 2006 Edition: Boosting Jobs and Incomes Summary in Czech Výhled zaměstnanosti v zemích OECD Vydání 2006: Nárůst pracovních míst a příjmů Přehled v českém jazyce V roce 1994, po
Mediálně komunikační vzdělávání
Mediálně komunikační vzdělávání Základní osnova kurzu Mediálně komunikačního vzdělávání bude pokrývat zejména níže uvedená témata, způsoby vzdělávání a okruhy. Ze zpětné vazby účastníků manažerského a
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1. Program výzkumu a vývoje v roce 2007
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1 Program výzkumu a vývoje v roce 2007 Praha, 2007 1 Obsah: 1. PROGRAM VÝZKUMU A VÝVOJE V ROCE 2007 3 1.1 Úvod 3 1.2 Souvislosti a
Základní škola T.G.Masaryka v Pyšelích. Školní vzdělávací program pro školní družinu
Základní škola T.G.Masaryka v Pyšelích Pražská ul.č.168, Pyšely, PSČ 251 67, okr. Benešov, tel.: 323 647 215, E-mail: zspysely@zspysely.cz, www.zspysely.estranky.cz Školní vzdělávací program pro školní
ZK-05-2008-18, př. 1 Počet stran: 56. Bezpečnostní analýza kraje Vysočina
ZK-05-2008-18, př. 1 Počet stran: 56 Bezpečnostní analýza kraje Vysočina 1 Obsah I. Úvod II. Legislativa a vymezení základních pojmů III. Doporučení k prevenci kriminality v kraji IV. Bezpečnostní analýza
Profesní etika pracovníků Centra protidrogové prevence a terapie, o.p.s. Plzenecká 13, 326 00 Plzeň IČ 25232142
Profesní etika pracovníků Centra protidrogové prevence a terapie, o.p.s. Plzenecká 13, 326 00 Plzeň IČ 25232142 Etický kodex stanovuje zásady chování a jednání zaměstnanců CPPT, o.p.s. zařazených do jednotlivých
Studijní opora. Téma: Institucionální zabezpečení edukace a její plánování, specifikace edukace v AČR
Studijní opora Název předmětu: Andragogika Téma: Institucionální zabezpečení edukace a její plánování, specifikace edukace v AČR Vzdělávací cíl: Seznámit se zásadami plánování edukace v AČR, objasnit místo
METODIKA STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ ROZVOJE OBCÍ METODIKA KONTROLY A HODNOCENÍ REALIZACE PROGRAMU ROZVOJE OBCE
METODIKA STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ ROZVOJE OBCÍ METODIKA KONTROLY A HODNOCENÍ REALIZACE PROGRAMU ROZVOJE OBCE PODPORA STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ ROZVOJE OBCÍ Projekt OP LZZ č. CZ.1.04/4.1.00/B6.00018 Ministerstvo
II. Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Tanvaldsko 2016-2020
II. Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Tanvaldsko 2016-2020 Harrachov Desná Jiřetín pod Bukovovu Albrechtice v Jizerských Horách Josefův Důl Plavy Kořenov Smržovka Tanvald Velké Hamry Zásada
KONCEPCE MINIMÁLNÍHO PREVENTIVNÍHO PROGRAMU
Základní škola, Znojmo, náměstí Republiky 9 KONCEPCE MINIMÁLNÍHO PREVENTIVNÍHO PROGRAMU Školní rok 2015/2016 Vypracovala: Mgr. Kamila Sobotková MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM (MPP) Školní rok: 2015/2016
Církevní střední zdravotnická škola s.r.o. Grohova 14/16, 602 00 Brno
Církevní střední zdravotnická škola s.r.o. Grohova 14/16, 602 00 Brno ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ZDRAVOTNICKÉ LYCEUM od 1. 1. 2012 1 Církevní střední zdravotnická škola s.r.o. Grohova 14/16, 602 00 Brno
Minimální preventivní program pro školní rok 2015/2016
34. základní škola Plzeň Gerská 32 323 23 Plzeň ------------------------------ tel: 378 028 801 e-mail:zs34@zs34.plzen-edu.cz www.zs34.plzen-edu.cz Minimální preventivní program pro školní rok 2015/2016
VÝCHOVA KE ZDRAVÍ (6. 9. ročník)
VÝCHOVA KE ZDRAVÍ (6. 9. ročník) Charakteristika předmětu Předmět VÝCHOVA KE ZDRAVÍ, v návaznosti na Přírodovědu ve 4. a 5. ročníku, rozvíjí a prohlubuje daná témata o specifické poznatky a dovednosti,
Metodika postupů ve veřejných službách zaměstnanosti
Metodika postupů ve veřejných službách zaměstnanosti Certifikovaná metodika MPSV Projekt TAČR, OMEGA: Reforma veřejných služeb zaměstnanosti v ČR (TD020381) VÚPSV, v. v. i. 2015 Obsah PREAMBULE 4 1. VYMEZENÍ
Stanovisko veřejné ochránkyně práv k návrhu ustanovení 16a odst. 5 školského zákona
V Brně dne 6. ledna 2015 Sp. zn.: 5/2011/SZD/PPO Stanovisko veřejné ochránkyně práv k návrhu ustanovení 16a odst. 5 školského zákona Úvod Stanovisko předkládám v návaznosti na novelu školského zákona 1
Profesionální kompetence ověřované v průběhu praxe
Profesionální kompetence ověřované v průběhu praxe Obor: Rehabilitační psychosociální péče o postižené děti, dospělé a staré osoby (navazující magisterské studium) Milé studentky, milí studenti, na následujících
Kněžskodvorská 33/A, České Budějovice, 370 04 UČEBNÍ PLÁN A PROFIL ABSOLVENTA FOTOGRAF ZPRACOVÁNO PODLE RVP 34-56-L/01 FOTOGRAF
Kněžskodvorská 33/A, České Budějovice, 370 04 UČEBNÍ PLÁN A PROFIL ABSOLVENTA FOTOGRAF ZPRACOVÁNO PODLE RVP 34-56-L/01 FOTOGRAF PLATNOST OD 1. 9. 2015 UČEBNÍ PLÁN KURIKULUM OBORU Kód a název RVP 34-56-L/01
Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k modelové situaci. instrukce pro modelovou situaci
Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k modelové situaci instrukce pro modelovou situaci informace pro hodnotitele /pozorovatele/ zadání pro sparing-partnery hodnotící arch zadání
Česká školní inspekce Karlovarský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-297/08-05. Gymnázium Cheb. Předmět inspekční činnosti
Česká školní inspekce Karlovarský inspektorát Název školy: INSPEKČNÍ ZPRÁVA čj. ČŠI-297/08-05 Gymnázium Cheb Adresa: Nerudova 7, 350 40 Cheb Identifikátor: 600 009 009 IČ: 47 723 386 Místo inspekce: Gymnázium
Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
ZÆhlav A5 oranzove.qxd 21.10.2003 8:50 StrÆnka 1 MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci new BOZP narod prirucka.qxd 21.10.2003 8:45 StrÆnka
Příprava koncepce sociálního bydlení SMO projekt Koncepce bydlení a její pilotní ověření
Příprava koncepce sociálního bydlení SMO projekt Koncepce bydlení a její pilotní ověření Konference Dynamika proměn bydlení, Ostrava, 25. 2. 2016 Marek Mikulec Obsah prezentace Strategický plán sociálního
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta 2010 2014
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta Schváleno zastupitelstvem Moravskoslezského kraje dne. 9. usnesením č. /9 Zpracovatel: Pracovní skupina pro vznik a realizaci
Česká asociace pro analytickou psychologii. se sídlem Dykova 26, 636 00 Brno. Etický kodex
Česká asociace pro analytickou psychologii se sídlem Dykova 26, 636 00 Brno Etický kodex 1. Preambule 1.1. Tento etický kodex slouží ke stanovení základních etických pravidel upravujících chování terapeutů,
Slaďování pracovního a rodinného života a rovné příležitosti žen a mužů mezi mosteckými zaměstnavateli
Slaďování pracovního a rodinného života a rovné příležitosti žen a mužů mezi mosteckými zaměstnavateli Analýza stavu a potřeb členů místního uskupení Společné příležitosti 2012 Autorky: PhDr. Kamila Svobodová,
Minimální preventivní program školní rok 2015/2016
Minimální preventivní program školní rok 2015/2016 Obsah 1. Základní údaje o škole.......3 2. Základní pojmy...... 4 3. Systém organizace a řízení primární prevence rizikového chování u žáků... 6 3.1.
Návrh modelu sociální služby CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ
Návrh modelu sociální služby CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 2 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Struktura modelu: 1.
Komunitní plán sociálních služeb Sdružení obcí Kokořínska na období 2011 2015
Komunitní plánování sociálních služeb na území Sdružení obcí Kokořínska Komunitní plán sociálních služeb Sdružení obcí Kokořínska na období 2011 2015 Zpracovatel: Sdružení obcí Kokořínska ve spolupráci
VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o.
VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o. DLOUHODOBÝ ZÁMĚR vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠAPs na období 2016 2020 a aktualizace pro rok 2016 Praha,
Zdraví 2020. Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí
Zdraví 2020 Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020 Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Ministerstvo zdravotnictví České republiky 2014 Zdraví
Reforma psychiatrické péče
Reforma psychiatrické péče Pravidelný zpravodajský souhrn projektu přípravy strategie a realizace reformy 16. prosince 2012 / I Připravujeme reformu péče o duševní zdraví Víme, že oblast psychiatrické
Komentář k Monitorovacím indikátorům Programu Iniciativy Společenství EQUAL 2004-2008
Komentář k Monitorovacím indikátorům Programu Iniciativy Společenství EQUAL 2004-2008 28. července 2005 Úvod Komentář k monitorovacím indikátorům slouží jako doplněk k materiálu Monitorovací indikátory
Školní vzdělávací program školní družiny
Školní vzdělávací program školní družiny 1. CHARAKTERISTIKA ŠKOLNÍHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU ŠKOLNÍ DRUŽINA - důležitý výchovný partner rodiny a školy - plní vzdělávací cíle, rozvíjí specifické nadání dětí
Sborník. Vzdělávání k rozvoji kvality poskytování pečovatelských služeb
Sborník vzdělávacího programu Vzdělávání k rozvoji kvality poskytování pečovatelských služeb QQT, s.r.o. Zpracovala: Mgr. Ilona Čtvrtníková 2012 Vzdělávací program byl realizován v rámci veřejné zakázky
Koncepce prevence kriminality Pardubického kraje na období 2009-2011. Koncepce prevence kriminality Pardubického kraje na období 2009-2011
Koncepce prevence kriminality Pardubického kraje na období 2009-2011 Květen 2008 Zpracovatel: Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje Pracovní skupina prevence kriminality Bc. Miloslav Macela,
ZPRAVODAJ MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY
ZPRAVODAJ MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY DUBEN 2016 Zaměřeno na profesní růst pedagogů ÚVODNÍ SLOVO MINISTRYNĚ Již třetí číslo ministerského Zpravodaje. 1 KARIÉRNÍ ŘÁD V BODECH Novelu zákona
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností České Budějovice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností České Budějovice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního