Údržba systému IR DRG v přechodném období a jeho využití v úhradách
|
|
- Radim Kučera
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Údržba systému IR DRG v přechodném období a jeho využití v úhradách Verze dokumentu listopadu 2014 Autoři: Oponentura: MUDr. Petr Tůma, konzultant DRG Ing. Petr Mašek, konzultant DRG Ing. Eva Švecová, NRC MUDr. Karolína Baloghová, NRC DRG tým, ÚZIS + MZ ČR
2 OBSAH DOKUMENTU Obsah dokumentu... 2 Manažerské shrnutí Centrální údržba systému DRG v přechodném období Udržení dosažené úrovně připravenosti nemocnic a zdravotních pojišťoven fungovat v DRG systému Uplatnění úhradového systému, založeného na aktuální klasifikaci DRG, v přechodném období
3 MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ Správu klasifikačního systému DRG lze obecně rozdělit na rozvoj systému a údržbu systému. Rozvojem systému DRG nazýváme činnosti vedoucí ke zvyšování kvality systému DRG. Cílem rozvojového projektu "DRG restart" je výrazné zlepšení zejména predikčních kvalit DRG systému. Je to tedy čistě rozvojový projekt, který přinese výsledky nejdříve za 2 3 roky. Naopak údržbou systému DRG nazýváme obvykle činnosti zajišťující stav, ve kterém se kvalita systému DRG bezprostředně nezhoršuje. Do údržby jsou zahrnuty nezbytné rutinní periodické činnosti (převážně spojené se sběrem dat), jejichž neprovádění by ohrozilo kvalitu (zejména nastavení ) DRG systému později. Cílem tohoto dokumentu je popsat návrh obsahu údržby systému IR DRG v1.2 a jeho využití v úhradách akutní lůžkové péče pro přechodné období , kdy bude řešen projekt DRG restart. Hlavním významem údržby systému v přechodném období je zachovat DRG ve funkčním nastaveném stavu, který umožňuje jeho využití zejména pro přerozdělení úhrad akutní lůžkové péče. To vše při zachování nosného principu DRG, který motivuje poskytovatele k efektivnímu čerpání zdrojů. Po dobu přechodného období je nutné pokračovat a zajistit: 1. centrální údržbu systému DRG, tj.: a. oprava chyb či aktualizace algoritmu DRG b. aktualizace relativních vah c. komunikace s uživateli DRG 2. udržení již dosažené úrovně připravenosti nemocnic a zdravotních pojišťoven fungovat v DRG systému 3. uplatnění úhradového systému DRG založeného na aktuální klasifikaci DRG (s nedokonalou predikcí nákladů) se všemi pozitivními stimuly, které DRG úhradový systém přináší Navrhujeme, aby údržba systému IR DRG v1.2 byla do konce roku 2014 nadále zajištěna a dokončena pracovníky Národního referenčního centra (NRC). Od pak bude údržba zahrnuta do činností DRG týmu ÚZIS a to na celou dobu tříletého přechodného období. Z personálně organizačního hlediska potřebuje zajištění údržby DRG 1,2 expertního pracovníka v přepočtu na celý úvazek. DRG tým ÚZIS bude obsazen i pracovníky z NRC, kteří se kultivací DRG doposud zabývají. Tím bude v rámci součinnosti zajištěn i plynulý přechod potřebných aktivit a know how. 3
4 1 CENTRÁLNÍ ÚDRŽBA SYSTÉMU DRG V PŘECHODNÉM OBDOBÍ Hlavním významem údržby systému IR DRG v1.2 v přechodném období je udržet systém ve funkčním stavu umožňujícím jeho využití v úhradách akutní lůžkové péče. Jedná se zejména o rutinní úpravy, které jsou zcela nutné pro bezproblémové fungování systému. Činnosti údržby je možné rozdělit do následujících kategorií: údržba algoritmu klasifikačního systému pravidelná parametrizace DRG podpora uživatelů systému. Údržba algoritmu klasifikačního systému Údržba algoritmu klasifikačního systému zahrnuje: detekci a opravu zjištěných chyb (definičního manuálu, grouperu) zapracování výkonů (převážně operačních výkonů prováděných na velkém sále), které byly nově zařazeny se Seznamu výkonů s bodovými hodnotami, do definičního manuálu DRG a grouperu zapracování změn MKN 10, případně jiných změn datových vstupů. Provedení úprav algoritmu klasifikačního systému zahrnuje tyto dílčí činnosti: metodický návrh a popis změny algoritmu klasifikačního systému aktualizace dokumentace klasifikačního systému (zejména aktualizace definičního manuálu a příloh manuálu) aktualizace softwarového nástroje pro klasifikaci (programová úprava grouperu). Personální zabezpečení: Chyby definičního manuálu a grouperu se objevují obvykle v období následujícím pro rozvoji DRG klasifikace, tedy po implementace změn, spočívajících např. v dělení bazí DRG, novém definování obsahu bazí DRG, změnách algoritmu. Protože se v přechodném období nepočítá s rozvojem (stávajícího) DRG klasifikačního systému, nepředpokládá se, že by bylo detekováno významné množství chyb. Počet změn v Seznamu výkonů s bodovými hodnotami (s dopadem 4
5 na DRG) se odvíjí od množství schválených nových výkonů. Roční množství může být od nuly po desítky (až stovky) a je špatně odhadnutelné. Většina roků nepřináší žádné změny v MKN 10, navíc jejich národní implementace není urgentní. Souhrnně lze říci, že očekávané požadavky na údržbu jsou malé a nárazové. Doporučujeme, aby činnost byla zajišťována týmem DRG restart. Odhadované potřebné kapacity: klasifikační tým 0,3 0,4 x FTE 1 Pravidelná parametrizace DRG Mezi periodické činnosti parametrizace DRG řadíme zejména ty, které musí dříve nebo později proběhnout, aby systém odrážel aktuální cenové (nákladové) relace a způsob poskytování péče. Jako příklad změn nákladových relací můžeme uvést vývoj cen léků, energií, přístrojů (a tedy změn odpisů), mezd apod. Změna způsobu poskytování péče zahrnuje v praxi hlavně zkrácení doby pobytu, využívání jiných léčebných postupů (jiných léků nebo jiných typů intervencí). Materializovaná parametrizace DRG v podobě každoročně vydávaných relativních vah se nutně opožďuje za realitou, nicméně zpoždění by mělo být malé. Je vhodné upozornit, že v některých zemích se vydávají nové relativní váhy vždy po dvou letech (praxe každoročního vydání nové sady tedy není nezbytná). Meziroční stabilita relativních vah ( nerozkolísanost ) je důležitá pro plánování a může mít větší prioritu, než implementace metod, které sice jsou teoreticky správnější, ale vedou k velkým meziročním změnám hodnot relativních vah. Výpočet relativních vah je tedy obecně ovlivněn: metodikou sestavení případu hospitalizace změnou algoritmu klasifikačního systému použitým způsobem nákladového ocenění změnou chování poskytovatelů změnou cenových relací. V rámci údržby DRG v přechodném období nepředpokládáme změnu metodiky sestavení případu ani změnu činností vedoucí ke změně algoritmu klasifikačního systému. Stávající způsob nákladového ocenění hospitalizačních případů je metodicky nevyhovující, navíc bez většího vzorku nákladových dat poskytovatelů. Z uvedených důvodů doporučujeme, aby se v průběhu přechodného období provádělo nákladové ocenění na základě posledně 1 FTE (Full time equivalent) je pojem, který se označuje jednotku, kterou se vyjadřuje míra zapojení či kapacita zatížení pracovníka přepočtenou na 100 % kapacitu. Jinými slovy jde o ekvivalent jednoho pracovníka na plný úvazek. 5
6 známých tarifů nákladových služeb, případně valorizovaných na základě doporučení controllingové skupiny. Vlastní technický výpočet relativních vah doporučujeme provádět dle dosavadních postupů na datech od zdravotních pojišťoven 2 s maximální snahou o kontrolu a čištění dat. Personální zabezpečení: Doporučujeme, aby činnosti související s převzetím dat od zdravotním pojišťoven, zpracováním těchto dat do formy hospitalizačních případů, provedení klasifikace případů, nákladové ocenění a následná parametrizace (včetně výpočtu relativních) byly zajištěny pracovníky týmu DRG restart. Odhadované potřebné kapacity: IT tým 0,3 x FTE, statistický tým 0,2 x FTE Podpora uživatelů systému Podpora uživatelů systému DRG zahrnuje komunikaci s odbornou veřejností užívající klasifikační systém DRG. Jedná se zejména o pracovníky poskytovatelů zdravotní péče, plátců zdravotní péče a zástupce odborných společností). Činnost v sobě zahrnuje zodpovídání dotazů, evidenci odborných podnětů a námětů na rozvoj systému DRG. Personální zabezpečení: Doporučujeme, aby činnost byla zajišťována týmem DRG restart. Odhadované potřebné kapacity: klasifikační tým 0,2 0,3 x FTE 2 V současné době jsou data od zdravotních pojišťoven předávána Národnímu referečnímu centru ve formě jednotlivých hospitalizačních dokladů a dokladů vyžádané péče ve specializovaném datovém rozhraní. Zpracování těchto zdrojových dat do formy hospitalizačních případů, tzv. datamartu a následná klasifikace je prováděno externím subjektem. 6
7 2 UDRŽENÍ DOSAŽENÉ ÚROVNĚ PŘIPRAVENOSTI NEMOCNIC A ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN FUNGOVAT V DRG SYSTÉMU V letech 2008 až 2013 bylo dosaženo řady pokroků ve schopnosti nemocnic generovat správná data a následně s těmito daty efektivně analyticky pracovat. Zdravotní pojišťovny s určitým zpožděním zvýšily svoji schopnost kontrolovat správnost dat (vstupujících do DRG klasifikačního systému) a také začaly s DRG údaji analyticky pracovat. Úroveň kódování významně zvýšili profesionální kodéři, ale také soustavně prováděné revize lékaři zdravotních pojišťoven vyškolenými speciálně pro DRG systém. Řada nemocnic začala využívat DRG dat k benchmarkingu svojí výkonnosti a to na základě dat získaných od VZP nebo vlastních (mezinemocničních) aktivit. Je potřeba zajistit, aby v přechodném období nedošlo ke ztrátě motivací, odchodu vyškolených pracovníků, opuštění benchmarkingových aktivit apod. K tomu by mohlo dojít velmi snadno, pokud z úhradového systému přechodného období úplně vypadly DRG principy či parametry. Veřejnost by nutně získala dojem, že jde o odklon trvalý a že investovat do úrovně DRG znalostí a dovedností je neefektivní. V rámci přechodného období doporučujeme minimálně zajištění těchto aktivit: uplatnění úhradového systému DRG založeného na aktuální klasifikace DRG se všemi pozitivními stimuly, které DRG úhradový systém přináší organizace celonárodní DRG konference minimálně v ročním cyklu aktivní presentace na jiných odborných konferencích (Brněnský DRG den, Efektivní nemocnice, ) tvorba aktivního webu DRG restart publikace odborných článků 7
8 3 UPLATNĚNÍ ÚHRADOVÉHO SYSTÉMU, ZALOŽENÉHO NA AKTUÁLNÍ KLASIFIKACI DRG, V PŘECHODNÉM OBDOBÍ Při využití DRG systému pro úhrady se využívá jeho schopnosti predikovat náklady hospitalizace na základě zařazení pacienta (resp. tzv. hospitalizačního případu) do jedné z cca 1000 DRG skupin. Jako u každého prediktivního systému je úspěšnost predikce jen částečná. Pokud je DRG systém využíván k úhradám jen okrajově (např. k úpravě historicky podmíněného globálního paušálu), jsou požadavky na kvalitu predikce nižší. Naproti tomu pokud má být DRG systém využit k úhradám ve své čisté podobě, tedy k úhradě za případ při sjednocené základní sazbě 3, jsou požadavky na kvalitu predikce vysoké. Přičemž musí současně fungovat mechanizmy umožňující vyřadit určitý typ péče zcela z úhrad DRG jde např. o vybrané diagnózy, vybrané materiály či léky a také inovativní postupy. Může tedy nastat, že konkrétní DRG klasifikace vyhovuje požadavkům určitého úhradového systému, ale nesplňuje nároky jiného úhradového systému. V ČR došlo k tomu, že se zvýšily nároky na prediktivní kvalitu DRG klasifikace zejména kvůli snaze o sjednocení základních sazeb, aniž by byl zajištěn tomu odpovídající rozvoj klasifikace. Aktuální DRG klasifikace nemá prediktivní kvalitu v té výši, aby bylo možné hradit péči při sjednocené základní sazbě bez další korekce. Lze to ukázat a doložit na většině bazí stávajícího klasifikační systému. Jako ilustrační příklad použijeme bazi DRG Kraniotomie (kód báze 0101), zahrnující 3 DRG skupiny. Pokud provedeme detailnější rozbor některé z těchto tří DRG skupin zjistíme, že tyto skupiny obsahují nákladově odlišné případy určené základní diagnózou případů. Z následujícího obrázku je zřejmé, že průměrné celkové náklady 4 kraniotomie provedené z důvodu poranění jsou výrazně nižší než náklady kranitomie provedené z důvodu krvácení či z důvodu odstranění novotvaru. 3 tedy stejné základní sazbě pro všechny poskytovatele i pro všechny plátce 4 náklady byly modelově spočteny jako body za výkony oceněné vyhláškovou cenou bodu a zvlášť účtované položky 8
9 Tato mezipřípadová nehomogenita skupin kraniotomie by byla nedůležitá z pohledu úhrad v případě, že distribuce jednotlivých onemocnění by byla velmi podobná u všech poskytovatelů provádějící kraniotomii. Z dalšího obrázku je patrné, že zastoupení jednotlivých onemocnění u poskytovatelů není shodné a poměr těchto onemocnění velmi ovlivňuje celkové průměrné náklady poskytovatele na kraniotomii. Pokud bychom použili pro úhradu kraniotomie jednotnou základní sazbu, tak budou v úhradě kraniotomie zvýhodněny poskytovatelé s vyšším podílem poranění a naopak znevýhodněny poskytovatelé s vyšším podílem novotvarů či krvácení. Možnosti korekce úhrady nemocnice stanovené aktuálním DRG systémem v přechodném období Velmi obvyklým požadavkem je promítnout všechny poznatky o vadné konstrukci DRG skupin do korekce úhrad za hospitalizace. To se ovšem kryje s rozvojovým projektem DRG restart a je nereálné bezprostředně provést změny, pro něž jsou plánovány 2 3 roky vývoje. Možnosti korekce úhrady nemocnice stanovené aktuálním systémem DRG (při sjednocené základní sazbě) jsou tak velmi omezené. 9
10 Proto doporučujeme pro přechodné období využít koeficientů specializace 5 jednotlivých DRG bazí. Cílem koeficientů specializace je snaha eliminovat neschopnost současného DRG systému odlišit různě náročné typy péče. Výpočet koeficientů specializace doporučujeme provádět na základě statistického měření dopadů mezinemocniční variability jednotlivých poskytovatelů s cílem tento vliv mezinemocniční variability minimalizovat. Konkrétní aplikace koeficientů bude popsána v důvodové zprávě úhradové vyhlášky. 5 Cílem koeficientů specializace není snaha opravovat relativní váhy jednotlivých DRG skupin. 10
Institucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR. Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum
Institucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum Správa a rozvoj IR-DRG MZ ČR: o držitel licence, má nevýhradní právo k užívání a úpravám Know how systému
VícePrůvodní dokument k rozpadu činností správa a rozvoj v DRG 2013
Průvodní dokument k rozpadu činností správa a rozvoj v DRG 2013 Správa a rozvoj DRG detailní rozpis plánovaných aktivit v DRG 2013 Národní referenční centrum Autor: Ing. Pavel Kožený, Ph.D., Ing. Eva Švecová,
VíceProjekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu
Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu Ing. Jan Linda 11. 10. 2017 DRG Restart vývoj Proč DRG Restart? DRG ano IR-DRG několik let v úhradách každý rok zásadní změny (DRG α, β,
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace 010
Metodika sestavení případu hospitalizace 010 Verze 010 (doplnění vyznačeno červeně) 1 / 6 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační případ 1 je pro potřeby
VíceProjektový plán činností 2014
Projektový plán činností 2014 Správa a rozvoj DRG-základní dokument Národní referenční centrum Autor: NRC Datum: 15. března 2014 Zařazení: Interní, pro účely jednání a schválení Představenstva Popis plánovaných
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace
Metodika sestavení případu hospitalizace 009.2012 1 / 6 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační případ 1 je pro potřeby DRG časově vymezen pobytem nemocného
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace 012.001
Metodika sestavení případu hospitalizace 012.001 Verze 012.001_návrh (doplnění pro verzi 012 zvýrazněno červeně) 1 / 7 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační
VíceKalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:
Kalkulační MANUÁL Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb 3. vydání Partner Kalkulačního manuálu: obalka 2011.indd 1-2 26.10.2011 10:26:57 Kalkulační manuál Základní
VíceProblémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart
Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart Petr Mašek a tým DRG Restart I. Dosavadní použití DRG v systému úhrad v ČR Použití DRG v úhradách v letech 2008
VíceHlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart
Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart Cíl projektu DRG Restart projekt Standardizace procesů, tvorba metodik a systémových nástrojů v síti referenčních nemocnic za
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace
Metodika sestavení případu hospitalizace 007.2010 1 / 5 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1. Definice případu hospitalizace Hospitalizační případ 1 je pro potřeby DRG pobyt nemocného v jedné Nemocnici, v časové
VíceKalkulace závažnosti komorbidit a komplikací pro CZ-DRG
Kalkulace závažnosti komorbidit a komplikací pro CZ-DRG Michal Uher a analytický tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha Institut biostatistiky a analýzy, Lékařská
VíceAktualizace klasifikačního systému CZ-DRG
Aktualizace klasifikačního systému CZ-DRG T. Pavlík, Z. Bortlíček, M. Uher, P. Klika, M. Bartůňková, P. Kovalčíková, M. Hlostová, J. Linda, V. Těšitelová, M. Zvolský, I. Rubešová, L. Dušek Ústav zdravotnických
VíceZáměry projektu Správa a rozvoj klasifikačního systému DRG v roce 2012 Kultivace DRG-základní dokument
Záměry projektu Správa a rozvoj klasifikačního systému DRG v roce 2012 Kultivace DRG-základní dokument Národní referenční centrum Autor: Ing. Eva Švecová Datum: 21. 12. 011 Popis záměrů projektu Kultivace
VíceMetodika pro komunikaci změn v Seznamu výkonů s bodovými hodnotami. Podmínky pro zpracování aktualizace SZV pro účely klasifikace DRG
Metodika pro komunikaci změn v Seznamu výkonů s bodovými hodnotami Podmínky pro zpracování aktualizace SZV pro účely klasifikace DRG Verze: 1_0.1 Autor: Národní referenční centrum Datum 22. 5. 2012 1 Obsah
VíceMarkery systému CZ-DRG jako základ implementace nového systému úhrad akutní lůžkové péče. Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha
Markery systému CZ-DRG jako základ implementace nového systému úhrad akutní lůžkové péče Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha 31.8. 2018 Systém CZ-DRG je vydán ve sdělení ČSÚ ve verzi
VícePrůvodní dokument k verzi klasifikace IR-DRG 009.2012 Správa a rozvoj DRG-předání výstupů Ministerstvu zdravotnictví ČR Verze 009.
Průvodní dokument k verzi klasifikace IR-DRG 009.2012 Správa a rozvoj DRG-předání výstupů Ministerstvu zdravotnictví ČR Verze 009.2012 Národní referenční centrum Autor: Andrea Švejdová Datum: 13. 12. 2011
Víceimplementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar
Právní 550 SC-002 aspekty implementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar 9. listopadu 2016 Východiska dnešního stavu Sdělení ČSÚ č. 427/2005 Sb., o zavedení Klasifikace hospitalizovaných pacientů (IR-DRG) Český
VíceStav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán
Stav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán 2018 -> 2018 -> 2019 L. Dušek, M. Bartůňková, V. Těšitelová, P. Klika, T. Pavlík, M. Zvolský J. Linda, jménem vývojových týmů CZ-DRG Ústav zdravotnických informací
VícePrincipy úhradové vyhlášky 2015. Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním
Principy úhradové vyhlášky 2015 Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Výběr pojistného na v. z. p. (v mld. Kč) Parametry systému v roce 2015 - Příjmy Zaměstnanci a OSVČ
VíceSpráva a rozvoj DRG v České republice
Správa a rozvoj DRG v České republice DRG je zkratka anglického názvu Diagnosis Related Group. Anglický název bývá překládán jako skupiny vztažené k diagnóze". DRG je klasifikační systém - nástroj, který
VíceSpráva DRG v roce 2014 Globální strategický dokument
Správa DRG v roce 2014 Globální strategický dokument Projekt Správa a rozvoj DRG 2014 strategické rámce plánovaných provozních aktivit v DRG 2014 Národní referenční centrum Autor: Ing. Pavel Kožený, Ph.D.,
VíceNávrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu
Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu 1 Závěr analýzy Autor analýzy konstatuje, že se podařilo: jednotné
VíceObsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje
Obsah prezentace Obsah prezentace : Historie zavádění DRG v ČR Příjmy z veřejného zdravotního pojištění (v.z.p) a role DRG v úhradách Rizika při zavádění DRG Využití DRG v nemocnicích Kraje a možnosti
VíceDatová a analytická základna DRG Projekt DRG restart
Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart - Stav k 15.11. 2014 - Datová a analytická základna DRG Hlavní metodické úkoly DRG 2014 201x: milestones 1. Definice reprezentativního souboru referenčních
VíceNárodní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví
Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví Proč v IPVZ? zachování kontinuity (projekt Vývoj a ověřovací provoz klasifikačního systému
VíceÚhrady zdravotní péče v LZZ v roce 2015 Předpoklady a očekávání. INMED 2014 Pardubice 20. 11. 2014 Ing. Lubomír Dvořáček, Ph.D.
Úhrady zdravotní péče v LZZ v roce 2015 Předpoklady a očekávání INMED 2014 Pardubice 20. 11. 2014 Ing. Lubomír Dvořáček, Ph.D. Parametry systému v.z.p. v roce 2015 - PŘÍJMY předpokládaný nárůst plateb
VícePrincipy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje
Principy DRG restart Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje Principy DRG restart Rozsah projektu: Komplexní kontrola dat Výpočet relativních vah Pravidla pro použití relativních vah Návrh použití v úhradách Metodika
VíceMetodika kódování IR-DRG vs. CZ-DRG v roce 2019
Metodika kódování IR-DRG vs. CZ-DRG v roce 2019 Miroslav Zvolský, Tomáš Pavlík, Irena Rubešová, Zbyněk Bortlíček, Jiří Šedo, Petra Králová, Dana Krejčová a tým DRG Restart Ústav zdravotnických informací
VíceProjekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová
Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová 9. 11. 2016 ÚZIS ČR referenční síť poskytovatelů 1. ÚZIS ČR na základě zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění
VíceFakultní nemocnice Na Bulovce. Nemocnice a DRG
Obsah prezentace : Historie zavádění DRG v ČR Příjmy z veřejného zdravotního pojištění (v.z.p) a role DRG v úhradách Rizika při zavádění DRG Využití DRG v nemocnicích Závěr Zavádění DRG - historie 1. pokus
VíceLegislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky
Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR R. Policar Ministerstvo zdravotnictví ČR Konference DRG Restart 29. 11. 2017 Právní základ
VíceStav vývoje klasifikačního systému hospitalizačních případů CZ DRG
Stav vývoje klasifikačního systému hospitalizačních případů CZ DRG Tomáš Pavlík, Markéta Bartůňková, Jan Linda, Petr Klika, Miroslav Zvolský, Zbyněk Bortlíček, Michal Uher, Petra Kovalčíková, Ladislav
VíceMetodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace
Metodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace IR-DRG, 1.2., rev. 010 Verze dokumentu final Národní referenční centrum Autor: Ing. Petr Mašek, MUDr.Petr Tůma Datum: 16.11.2011 1 Obsah 1 OBSAH...
VíceHematoonkologie součást dílčích záměrů vývoje DRG_2012. Hlavní řešitel: J. Kárníková, spoluřešitelé: P. Tůma
Hematoonkologie součást dílčích záměrů vývoje DRG_2012 Hlavní řešitel: J. Kárníková, spoluřešitelé: P. Tůma Současný stav nezohledňují se klinická či histologická stadia onemocnění a s nimi související
VíceCZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha
CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha 21. 11. 2018 Zákon o veřejném zdravotním pojištění 41a Klasifikace akutní
VíceJak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010
Jak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010 Relativní váhy Informace o nákladech Neříkají KOLIK případ skupiny stojí, ale O KOLIK je dražší (levnější) než případ spadající do jiné skupiny
VíceHeterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR
Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petra Kovalčíková, Ladislav Dušek, Petr Klika, Jan Linda a tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických
VíceBenchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče
Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petr Klika, Miroslav Zvolský, Jan Linda, Vladimíra Těšitelová, Ladislav Dušek a tým projektu DRG Restart
VíceDopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora Governmental Affairs Director, GlaxoSmithKline
Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna Ing. Robert Sýkora Governmental Affairs Director, GlaxoSmithKline Co se dnes dozvíte Princip úhrady péče případovým paušálem - DRG Úhrada
VíceStav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Markéta Bartůňková
Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok 2017 Markéta Bartůňková 13. 12. 2016 ÚZIS ČR DRG 1. Pověření ÚZIS ČR na základě 41a zákona č. 48/1997 Sb. o veřejném zdravotním pojištění a
VícePlán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda
Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce 2017 Ing. Jan Linda 9. 11. 2016 Časová specifikace Sběr dat za celý rok 2016 první sběr dat za celé účetní období data budou základem reálného ocenění
VíceObsah úhradové vyhlášky 2015. Ing. et Ing. Lenka Poliaková vedoucí oddělení úhradových mechanismů
Obsah úhradové vyhlášky 2015 Ing. et Ing. Lenka Poliaková vedoucí oddělení úhradových mechanismů Parametry systému v roce 2015 - Příjmy 300 000 Nárůst výběru pojistného o 9 mld. Kč oproti roku 2014 (+7,3
VíceZákladní principy, na kterých projekt DRG restart plánuje vybudovat systém optimalizace úhrad lůžkové péče, jsou následující:
Metodická optimalizace a zefektivnění systému úhrad nemocniční péče v ČR Projekt DRG restart Pilotní verze projektové dokumentace vznikajícího projektu. Dokument bude průběžně doplňován, konečná verze
VíceVliv kódování na oceňování DRG skupiny
Vliv kódování na oceňování DRG skupiny Ing. Markéta Bartůňková Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR 07. 11. 2018 6. 7. 11. 2018 Vykazování zdravotních služeb u hospitalizačních případů pracovišť
VíceRevize kódování diagnóz v klasifikačním systému DRG MUDr. Milan Kotyza
Revize kódování diagnóz v klasifikačním systému DRG 9. 5. 2016 MUDr. Milan Kotyza Revize v klasifikačním systému DRG Od roku 2010, kdy úhradu LZZ začala ovlivňovat platba za hospitalizační případ, začala
VíceHolandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha, 18. 11. 2014
Holandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha, 18. 11. 2014 Proč se zabývat zahraničními DRG systémy? IR DRG 1.2. kultivujeme od roku 2003, pro účely úhrad jej používáme
VíceKomenského nám. 125, 532 11 Pardubice
Dodatečná informace č. 2 pro otevřené nadlimitní řízení dle 27 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů a dle metodiky IOP Název veřejné zakázky Datové sklady, manažerské
VíceDRG systém klasifikuje případy akutní hospitalizační péče do DRG skupin DRG skupiny = nákladově homogenní a klinicky příbuzné skupiny případů
AGENDA Definice kvality DRG systému Statistické metody hodnocení kvality DRG klasifikace Identifikace nenáhodného rozložení případů Využití regresní analýzy nákladů při hledání důvodů v rozdílných nákladech
VíceNÁVRH SZP ČR PRO DOHODOVACÍ ŘÍZENÍ NA ROK 2016
NÁVRH SZP ČR PRO DOHODOVACÍ ŘÍZENÍ NA ROK 2016 Zdravotní služby poskytované poskytovateli akutní zdravotní péče budou v roce 2016 hrazeny podle individuálního smluvního ujednání mezi konkrétním poskytovatelem
VíceÚhrady ZP a controlling
Úhrady ZP a controlling K odborné stáži Minimalizace chyb při vykazování zdravotní péče Určeno pro:strategický i operativní management nemocnic,zřizovatele nemocnic Termín : 3.9.2004 Místo konání: IPVZ,
VíceÚhrady zdravotní péče, seznam zdravotních výkonů. Daniel Hodyc Lékařská fakulta UK
Úhrady zdravotní péče, seznam zdravotních výkonů Daniel Hodyc 6.11. 2013 3. Lékařská fakulta UK Úhrady zdravotní péče - struktura prezentace Formální a procedurální pravidla úhrad zdravotní péče v České
VíceDRG ZDRAVOTNICKÁ KLASIFIKACE Pavel Kožený
Pavel Kožený 122 DRG ZDRAVOTNICKÁ KLASIFIKACE Pavel Kožený Anotace Jedním z nástrojů, které napomáhají řízení, financování a zvyšování kvality zdravotní péče je nepochybně klasifikační systém. Jak je zřejmé
VíceProjekt. Kultivace Seznamu zdravotních výkonů a vytvoření nezávislého SW pro jeho další údržbu a modelace
Projekt Kultivace Seznamu zdravotních výkonů a vytvoření nezávislého SW pro jeho další údržbu a modelace je spolufinancován Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj. 1 Cíle projektu: zásadní
VíceOprava klasifikace IR-DRG úpravy dle kontrolních nálezů Řešení v projektu Správa a rozvoj DRG 2014
Národní referenční centrum Autor: Karolína Baloghová Datum: 27. 5. 2014 Oprava klasifikace IR-DRG úpravy dle kontrolních nálezů Řešení v projektu Správa a rozvoj DRG 2014 Opravy Řešení v projektu Správa
VíceAktuální pokroky v projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek, manager vývoje DRG Restart
Aktuální pokroky v projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek, manager vývoje DRG Restart Proč potřebuje Česká republika nový DRG systém? Klinická a ekonomická homogenita jednotlivých DRG skupin stávajícího
VíceMapa akutní lůžkové péče v ČR
Mapa akutní lůžkové péče v ČR Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Michal Uher, Petra Kovalčíková, Markéta Bartůňková, Petr Klika, Michal Kratochvíl, Jan Linda, Miroslav Zvolský, Ladislav Dušek Ústav zdravotnických
VícePřehled použitých výrazů a zkratek
Orgány vývoje klinických standardů a proces plánování Příloha 4b Závěrečné zprávy projektu č. NS 10650-3/2009 podpořeného Interní grantovou agenturou MZ ČR, Výzkum metod standardizace zdravotní péče zaměřený
VíceMETODIKA VÝPOČTU RELATIVNÍCH VAH V SYSTÉMU CZ DRG
METODIKA VÝPOČTU RELATIVNÍCH VAH V SYSTÉMU CZ DRG Metodický materiál projektu DRG Restart Zpracoval autorský kolektiv pod vedením: T. Pavlík, M. Bartůňková, P. Klika, J. Linda, L. Dušek Autoři: T. Pavlík,
Více1. Metodika oceňování hospitalizačního případu pro rok 2016
Zápis z jednání Označení: Zápis z porady (ZP) Klasifikace: Pracovní skupina Typ jednání: Porada OAI Datum jednání: 19. 4. 2016 Jednání řídil: Ing. Mašek, Ing. Bartůňková Místo konání: ÚZIS ČR PROGRAM:
VíceMETODIKA PŘIŘAZENÍ RELATIVNÍ VÁHY K HOSPITALIZAČNÍMU PŘÍPADU V SYSTÉMU CZ DRG
METODIKA PŘIŘAZENÍ RELATIVNÍ VÁHY K HOSPITALIZAČNÍMU PŘÍPADU V SYSTÉMU CZ DRG Metodický materiál projektu DRG Restart Zpracoval autorský kolektiv pod vedením: T. Pavlík, M. Bartůňková, P. Klika, J. Linda,
VíceSdělení o stavu projektu DRG Restart. Vývoj CZ-DRG (v. 1.0) Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost
Sdělení o stavu projektu DRG Restart Vývoj CZ-DRG (v. 1.0) Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost Metodický vývoj CZ-DRG je (téměř) u konce Evropská unie Evropský sociální fond
VíceMetodika výpočtu relativních vah
Metodika výpočtu relativních vah Michal Uher, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Markéta Bartůňková, Petra Kovalčíková, Martina Hlostová, Miroslav Zvolský, Ladislav Dušek Ústav zdravotnických informací a
VícePříprava a zpracování dat
Příprava a zpracování dat 18.6.2015 Brno www.i.cz 1 Agenda Metodika zpracování dat Zpracování dokladů Zpracování preskripce Datové pumpy Číselníky nastavení Závěr www.i.cz 2 Metodika zpracování produkce
VíceŘízení výnosů. Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici
Řízení výnosů Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici 3. LF UK v Praze, 13.11.2015 Dnešní agenda Krátkodobé řízení výnosů a reporty pro klinický management Možnosti dlouhodobého
VíceKonkrétní možnosti zlepšení českého systému DRG
Konkrétní možnosti zlepšení českého systému DRG Konference DRG Restart AQUAPALACE, 18.11.2014 Petr Tůma Obsah Co se změnilo v pohledu na IR-DRG Jak je možné změnit koncept DRG klasifikace Dogma o zvladatelném
VíceFinancování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR. Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018
Financování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018 Celkový vývoj financování zdravotní péče 2003-2019 Vývoj podílu jednotlivých
VíceČeské zdravotnictví v roce 2018
České zdravotnictví v roce 2018 MUDr. Pavel Vepřek Zdravotnictví 2.0 Hlavní problém Nedokončený přechod od státního k veřejnému zdravotnictví neujasněné role a konflikty zájmů deformované motivace nedostupné
VíceROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR
ÚHRADY ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR KONFERENCE INMED, 23. 24. 10. 2018 ING. JIŘÍ MRÁZEK, MBA OBSAH PREZENTACE Obnova smluv CZ DRG nasmlouvání nových markerů Memorandum psychiatrie + hemodialýza
VícePozitiva a úskalí předloženého dokumentu aneb co nám napovídá a o čem naopak nehovoří analýza MF ČR. Ing. Petr Mašek
Pozitiva a úskalí předloženého dokumentu aneb co nám napovídá a o čem naopak nehovoří analýza MF ČR Ing. Petr Mašek Základní pojmy Hospitalizační případ pobyt pacienta v nemocnici MDC Klasifikační systém
VícePrvní praktické výstupy z projektu DRG Restart týkající se českých nemocnic
První praktické výstupy z projektu DRG Restart týkající se českých nemocnic Tomáš Pavlík, Markéta Bartůňková, Zbyněk Bortlíček, Michal Uher, Petra Kovalčíková, Petr Klika, Jan Linda, Vladimíra Těšitelová,
VíceDRG Diagnosis Related Groups
DRG Diagnosis Related Groups Systém DRG Na základě demografických a diagnostických proměnných zařazuje pac./případy do srovnatelných skupin s obdobnou délkou hospitalizace a obdobnými nároky na fin. zdroje
VícePodkladový materiál Ministerstva zdravotnictví pro plenární zasedání RHSD konané dne 1. prosince 2014. Současná situace ve zdravotnictví
Podkladový materiál Ministerstva zdravotnictví pro plenární zasedání RHSD konané dne 1. prosince 2014 Současná situace ve zdravotnictví 1 Obsah 1 Hospodaření systému veřejného zdravotního pojištění...3
VícePohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče
Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče ing. Petr Nosek, MZČR INMED, 22.11.2012 Řešení kontrol a přehledů péče ze strany plátce, poskytovatele a pacienta. Co je nejefektivnější?
VíceÚhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic
Úhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic Milan Prášil Medicínské datové centrum 1.LF UK & Odbor strategického rozvoje Univerzita Karlova v Praze Obsah Proč vedeme současné debaty
VíceÚstav zdravotnických informací a statistiky České republiky. Výroční zpráva 2017
Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Výroční zpráva 2017 Obsah Úvodní slovo... 1 Fúze ústavu s KSRZIS... 2 Sběr dat a analytická činnost ústavu... 3 Klíčové projekty... 5 Personální
Vícekde: Ú je maximální úhrada poskytovateli v hodnoceném období
NÁVRH SZP ČR PRO DOHODOVACÍ ŘÍZENÍ NA ROK 2018 Zdravotní služby poskytované poskytovateli akutní zdravotní péče budou v roce 2018 hrazenypodle individuálního smluvního ujednání mezi konkrétním poskytovatelem
VíceInformační systém pro Ocenění odškodňování újem na zdraví ztížení společenského uplatnění (ZSU)
Informační systém pro Ocenění odškodňování újem na zdraví ztížení společenského uplatnění (ZSU) Společnost medicínského práva o.s. připravila ve spolupráci s Nejvyšším soudem České republiky metodiku a
VíceMetodika sestavení hospitalizačního případu pro CZ-DRG
Metodika sestavení hospitalizačního případu pro CZ-DRG Tomáš Pavlík a nejen analytický tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Institut biostatistiky a analýz, Masarykova
VíceDRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy
DRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy Daniel Hodyc Konference NRC Praha, 14. 11. 2012 Struktura prezentace Záměr MZ a očekávání od rozšíření DRG do úhrad v roce
VíceKonference DRG Restart 2016
Zpráva z Konference DRG Restart 2016 9. 10. 11. 2016 Kongresové centrum Praha Záštitu nad konferencí poskytli: MUDr. Svatopluk Němeček, MBA, ministr zdravotnictví ČR prof. MUDr. Rostislav Vyzula, CSc.,
VíceReformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011
Reformní kroky MZ ČR Leoš Heger, květen 2011 Vývoj příjmů a nákladů systému mld. Kč mld. Kč Legislativní témata Zlepšení legislativního rámce poskytování zdravotních služeb (def. lege artis) Definování
VíceStav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Ladislav Dušek
Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok 2017 Ladislav Dušek 9. 11. 2016 HARMONOGRAM a STAV projektu 2014/15 2016 2017 Restrukturalizace ÚZIS ČR Proveditelnost Program OPZ Referenční
VícePrincipy identifikace DRG skupin v rámci DRG bází
Principy identifikace DRG skupin v rámci DRG bází Michal Uher a analytický tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha Institut biostatistiky a analýzy, Lékařská fakulta
VíceHOSPICON Ing. David Šmehlík, MHA náměstek ředitele VZP ČR pro zdravotní péči
HOSPICON 2019 Ing. David Šmehlík, MHA náměstek ředitele VZP ČR pro zdravotní péči NÁKLADY NA ÚSTAVNÍ PÉČI CELKEM 2 NÁKLADY V NEMOCNICÍCH 3 NÁKLADY NA CENTROVÁ LÉČIVA V NEMOCNICÍCH 4 NÁKLADY V NEMOCNICÍCH
VíceZahájení referenčního kódování pro systém CZ DRG od
Zahájení referenčního kódování pro systém CZ DRG od 1. 1. 2019 Metodický materiál pro referenční nemocnice projektu DRG Restart T. Pavlík, Z. Bortlíček, M. Uher, P. Klika, M. Bartůňková, M. Zvolský, L.
VíceCZ-DRG návrh nového klasifikačního systému hospitalizačních případů
CZ-DRG návrh nového klasifikačního systému hospitalizačních případů Tomáš Pavlík a nejen analytický tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Institut biostatistiky a analýz,
Více18. 19. 11. 2015 TOP HOTEL Praha & Congress Centre, Praha SBORNÍK
Konference DRG Restart 2015 18. 19. 11. 2015 TOP HOTEL Praha & Congress Centre, Praha SBORNÍK SBORNÍK ABSTRAKTŮ ke konferenci DRG Restart 2015, konané ve dnech 18. 19. 11. 2015 pod záštitou: ministra zdravotnictví
VíceÚhradová vyhláška 2014 MIS AMIS*H
Úhradová vyhláška 2014 MIS AMIS*H Jiří Noháček, ICZ a.s. 18. 19. 2.2014 1 ÚHRADOVÁ VYHLÁŠKA 2014 2 STRUKTURA ÚHRAD 2014 (Vyhláška č. 428/2013) Lůžková péče Ambulantní péče Individuální úhrada Balíčky Léky
VíceInformace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil
Informace v centru Jan Hofmann Michal Opatřil BI v ICZ 2 Základní údaje Team 8 profesionálů 85 součet let, kterým se této oblasti věnuje 5 nejzkušenějších pracovníků ICZ 17 průměr ICZ AMIS*MIS 21 zdravotnických
VíceNe/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.
Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s. Regionální nerovnosti 14 000 Náklady na standardizovaného pojištěnce
VíceZpráva o Kurzu kódování zdravotních služeb referenční kódování v systému CZ-DRG
Zpráva o Kurzu kódování zdravotních služeb Miroslav Zvolský, Petra Králová, Dana Krejčová, Irena Rubešová Oddělení klinických klasifikací DRG Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR a tým DRG Restart
VíceMetodický rámec projektu DRG restart a jeho základní principy
1 Metodický rámec projektu DRG restart a jeho základní principy Ing. Petr Mašek MUDr. Petr Tůma Aquapalace hotel Prague, 18.11.2014 2 General Stanley McChrystal; Afghanistan 2010 When we understand that
VíceOBJEDNÁVKA SLUŽEB MÍSTO ÚHRADOVÉ VYHLÁŠKY?
OBJEDNÁVKA SLUŽEB MÍSTO ÚHRADOVÉ VYHLÁŠKY? INMED 2015 MUDr. JUDr. PETR HONĚK 14. 10. 2015 SOUČASNÝ STAV LŮŽKOVÁ PÉČE Dohodovací řízení o úhradách většinou nedohoda Úhradová vyhláška - stanovení minimálních
VíceDŘ na rok 2017 úhrada zdravotních služeb poskytovaných poskytovateli lůžkové péče, s výjimkou zdravotních služeb poskytovaných v odborných léčebných
DŘ na rok 2017 úhrada zdravotních služeb poskytovaných poskytovateli lůžkové péče, s výjimkou zdravotních služeb poskytovaných v odborných léčebných ústavech, léčebnách dlouhodobě nemocných, poskytovatelů
VíceZápis ze zasedání * * Evropská unie Evropský sociálnf fond Operačnf program Zaměstnanost
Zápis ze zasedání Název Řídící rada Řídící rada projektů DRG Restart a NZIS podpořených z projektů OP Zaměstnanost Zasedání/schůze předsednictva Místo konání: Zasedací místnost 116, ÚZIS ér Datum konání:
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace
Metodika sestavení případu hospitalizace Verze 013 Autor / Autoři: autoři: tým DRG Restart Verze: 013 Datum: 18. 1. 015 Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Palackého náměstí 4, P. O. Box 60,
VíceMetodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace IR-DRG, 1.2., VERZE 014
Metodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace IR-DRG, 1.2., VERZE 014 Autor / Autoři: autoři: tým DRG Restart Verze: 014 Datum: 31. 8. 2016 1 Obsah 1 OBSAH... 2 2 ÚVOD... 3 2.1 CÍL DOKUMENTU...
VíceMetodický rámec projektu DRG restart. Ing. Petr Mašek
Metodický rámec projektu DRG restart Ing. Petr Mašek Team DRG restart; ČR 2015 Když neporozumíme zobrazeným souvislostem, nemůžeme uspět s DRG, 2 Metodický rámec projektu DRG restart Vymezení metodického
VíceA. Klasifikace analytických účtů
A. Klasifikace analytických účtů Autor / Autoři: Hlavní autor: Ing. Markéta Bartůňková Spoluautoři: Ing. Petr Mašek Verze: 0.0 Datum: 17. 06. 2015 Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Palackého
Více