Začleňovánía individuálníplánování. S použitím softwarové aplikace equip

HTML
DOWNLOAD

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Začleňovánía individuálníplánování. S použitím softwarové aplikace equip"

Helena Brožová
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Začleňovánía individuálníplánování S použitím softwarové aplikace equip

2 Přehled témat Co řešíme Jak to funguje v systému equip Praktické zkušenosti a možnosti 2

3 Východisko Hodnocenívýsledkůsociálních služeb s využitím ustanovení standardů kvality sociálních služeb: Cíle služeb kritérium 1a) Soulad cílůslužeb se zásadami poskytovánísociálních služeb: sociální začleňování Cíle v individuálních plánech standard 5 Poskytovatel plánuje průběh sociální služby s ohledem na osobní cíle a možnosti osoby Kontrola souladu cílůslužby a osobních cílů krit. 15a) 3

4 Cesta kdefinici cílůsociálníslužby 4

5 Oblasti sociálního začlenění Zapojenído aktivit vmístě Sítě mezilidských vztahů Staráníse o někoho nebo o něco Zaměstnaní Hledánísi práce nebo příprava na zaměstnání po ukončení vzdělání Volný čas Formální vzdělávání Fyzické a duševní zdraví Právní vztahy Autonomie jednánía sebeurčení Samostatný život 5

6 Soubor oblastísociálního začleněníje Obecný: platí pro občany v produktivním věku obecně Celostní: měl by obsáhnout všechny (hlavní) oblasti sociálního začlenění, kteréjsou chápány jako důležitépro každého z nás Nesouhrnný: neříká se dopředu, které z těchto oblastí (nebo zda všechny) jsou povinné pro jednotlivce, občana 6

7 8. Fyzickéa duševnízdraví 8. Lidé si udržují dobré fyzické a psychické zdraví 8.1 Lidé mají běžný přístup k lékařské péči 8.2 Lidémajídostatek informacía možnosti, jak se starat o svézdraví, dostatek pomůcek, jak minimalizovat negativní dopady nemocí nebo zdravotních postižení 7

8 CÍLE SLUŽEB v oblasti 8. Fyzickéa duševnízdraví 8. Organizace pomáhá lidem v tom aby: 8.1 měli běžný přístup k lékařské péči 8.2 měli dostatek informacía možnosti, jak se starat o své zdraví, dostatek pomůcek, jak minimalizovat negativní dopady nemocí nebo zdravotních postižení 8

9 Osobnícíle (cíle spolupráce) v procesu plánovánízaměřeného na člověka Proces plánování zaměřeného na člověka Co je pro člověka důležitéz jeho pohledu Co je pro člověka důležitéz pohledu lidíkolem (zdraví, bezpečí, přijetí společností) Jak má vypadat podpora umožňující člověku úspěšně zvládat činnosti každodenního života Jak to musívypadat, aby to fungovalo = CÍLE 9

10 Důležitépro člověka z jeho pohledu Důležité pro člověka z pohledu lidí kolem/subjektivní hledisko (zdraví, bezpečí, přijetí společností) Jak mávypadat podpora Funguje/Nefunguje/Funguje ale Cíle 10

11 Cíle a kroky v IP Cíle je potřeba odlišovat od kroků/úkolů prostředkůvedoucích kdosaženípožadovaného stavu Kroky by měly být obsaženy vakčním plánu: co, kdo, do kdy (a případnějak) udělá 11

12 Cíl: PaníHB bude mít placené zaměstnání, T: Co Kdo Do kdy Ověřit u opatrovnice důvod, pro který stále nebyla podána žádost o OP a urgovat podánížádosti Zjistit důsledky přiznání3. stupněinvalidity ve vztahu kposkytováníslužeb zaměstnanosti a příspěvkůz prostředků aktivní politiky zaměstnanosti Eva Hanka Pomoci HB se zaregistrovat na úřadu práce jako uchazečka/zájemkyně o práci Eva Jak HB bude mít OP 12

13 SMART cíle S Specific - konkrétní Budou cíli všichni rozumět stejně? M Measurable měřitelné Jak poznáme, že bylo cíle dosaženo? A Achievable dosažitelné Můžeme zvládnout kroky vedoucíkcíli prostřednictvím finančních a nefinančních zdrojů, které máme k dispozici? R Relevant relevantní Zlepší se naplněním cílů sociální začlenění člověka? T Timed -časované Můžeme všechny kroky kcíli zvládnout vdaném čase. Je jasné, kdy bude dosaženo žádané změny? 13

14 ZIP = Začleňovánía individuálníplány ZIP sleduje naplňování cílů individuálních plánů jako základní míru úspěšnosti poskytování služby ZIP je systém propojení klíčových kroků poskytovánísociálních služeb soblastmi sociálního začleňování 14

15 Funded from ESF and state budget of the CR ZIP provádí kalkulaci: - Jaké druhy cílů jsou ne/splněny - Soulad cílů organizace a cílů - Úspěšnost při plnění cílů 15

16 Přiřazovánícílůk oblastem SZ Důsledné odlišování prostředků a cílů jak mávypadat změna vs. potřebnápodpora (viz SMART relevantnost cíle) podporu (intervenci) obvykle nelze zařadit do žádné OSZ Pozornost obsahu a formulacím 16

17 ZIP pro každodennípraxi Soustředěníse na cíle lidíspíšnežna prostředky Víc prostoru pro kreativní řešení Snadný a transparentnípřístup k informacím o výsledcích přímé práce s lidmi Preciznější stanovování cílů v IP jasnější představa pracovníkůo tom, co majídělat a proč 17

18 ZIP pro sebe-rozvoj organizace Nástroj sebehodnocení: v čem jsme úspěšní, kde jsou příležitosti pro další rozvoj Zvyšováníkvality prostřednictvím: vzdělávánípracovníků, supervize, nové metody práce Strategické plánování organizace: úprava poslání a cílů organizace vize plánu rozvoje organizace Kontrola, zda je způsob poskytováníslužeb v souladu s cíli služby (veřejným závazkem) 18

19 19

20 20

Podobné dokumenty

1. Jedním uchem tam a druhým ven. 4 stupně naslouchání. Žádná změna Potvrzení původního názoru. To už dávno děláme

4 stupně naslouchání 4 3 2 1 1. Jedním uchem tam a druhým ven To už dávno děláme Žádná změna Potvrzení původního názoru Tohle není pro nás 2 1 2. V čem je rozdíl? Otevřít mysl Je tu rozdíl Něco je jinak