KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA Operačného programu Integrovaný regionálny operačný program
|
|
- Blažena Sedláčková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA Operačnéh prgramu Integrvaný reginálny peračný prgram Operačný prgram: Integrvaný reginálny peračný prgram (IROP) Riadiaci rgán: Ministerstv pôdhspdárstva a rzvja vidieka Slvenskej republiky Schválil: Dplnenie Dátum schválenia: Dplnenie Verzia: 1.0, máj 2015
2 Obsah 1 Úvd 3 2 Analýza výchdiskvej situácie Infrmvansť a publicita Operačnéh prgramu Reginálny peračný prgram Infrmvansť a publicita Operačnéh prgramu Bratislavský kraj Analýza slvenskéh mediálneh trhu SWOT analýza pre kmunikačnú stratégiu IROP 6 3 Ciele Glbálny Cieľ Špecifické ciele kmunikačnej stratégie IROP 7 4 Cieľvé skupiny 8 5 Kmunikačná stratégia 9 6 Realizácia kmunikačnej stratégie 11 7 Realizačný plán Indikatívny časvý harmngram realizácie plánvaných kmunikačných aktivít na rky Celkvá finančná alkácia na infrmvanie a publicitu Rčný kmunikačný plán 15 8 Mnitrvanie a hdntenie 16 V rámci mnitrvania a hdntenia budú jedntlivé kritériá, ktré sú definvané ukazvateľmi, zistené metódami uvedenými v nasledujúcej tabuľke Administratívne zabezpečenie Kntaktné sby Pužité skratky 19 Tabuľky Tabuľka 1: SWOT analýza pre kmunikačnú stratégiu IROP 6 Tabuľka 2: Kmunikácia OP IROP 9 Tabuľka 3: Zameranie kmunikačných aktivít IROP 10 Tabuľka 4: Prehľad aplikácie kmunikačných nástrjv pre cieľvé skupiny pdľa jedntlivých čiastkvých cieľv 12 Tabuľka 5: Indikatívny časvý harmngram realizácie plánvaných kmunikačných aktivít na rky Tabuľka 6: Celkvá finančná alkácia na infrmvanie a publicitu IROP v prgramvm bdbí Tabuľka 7: Mnitrvanie a hdntenie ukazvateľv IROP 17 2
3 1 Úvd Operačný prgram Integrvaný reginálny peračný prgram (ďalej tiež IROP ) predstavuje prgramvý dkument Slvenskej republiky pre čerpanie pmci z Európskych štrukturálnych a investičných fndv (ďalej tiež EŠIF ) v blasti dsiahnutia udržateľnéh rzvja SR, ktrý vytvára predpklady pre rast kvality živta na rky (Khézny fnd, Európsky fnd reginálneh rzvja). Kmunikácia je nevyhnutnu súčasťu transparentnej implementácie prjektv v IROP. V Slvenskej republike je blasť zverejňvania infrmácií upravená v zákne NR SR č. 211/2000 Z. z. slbdnm prístupe k infrmáciám a zmene a dplnení niektrých záknv v znení neskrších predpisv, ktrý upravuje pdmienky, pstup a rzsah slbdnéh prístupu k infrmáciám. Spracvanie kmunikačnej stratégie vychádza a je v súlade s Metdickým pkynm CKO č.16 pre infrmvanie a kmunikáciu Európskych štrukturálnych a investičných fndv, vzrvu štruktúru Kmunikačnej stratégie, ktrá tvrí prílhu č. 1 Metdickéh pkynu CKO a s ustanveniami Systému riadenia EŠIF v kapitle 5 týkajúcimi sa Kmunikačnej stratégie. Za vypracvanie kmunikačnej stratégie IROP zdpvedá Riadiaci rgán (ďalej tiež RO ) pre IROP, ktrým je Ministerstv pôdhspdárstva a rzvja vidieka Slvenskej republiky (ďalej tiež MPRV SR ), a t v lehte 6 mesiacv d schválenia IROP. Kmunikačnú stratégiu schvaľuje Mnitrvací výbr IROP (ďalej tiež MV IROP ). Kmunikačná stratégia bude ďalej priebežne rzpracvávaná v rčných kmunikačných plánch realizácie kmunikačných a prpagačných aktivít, ktré budú bsahvať detailné infrmácie plánvaných infrmačných a kmunikačných aktivitách, vrátane indikatívnych finančných rzpčtv. Aktivity súvisiace s realizáciu kmunikačnej stratégie sú financvané z Priritnej si 6 Technická pmc, špecifický cieľ 6.2: Zabezpečenie publicity, infrmvania a pdpry prijímateľv v prcese implementácie. 3
4 2 Analýza výchdiskvej situácie Nastavenie kmunikačnej stratégie IROP vychádza z skúsenstí, ktré MPRV SR nadbudl ak Riadiaci rgán (ďalej tiež RO )pre Reginálny peračný prgram (ďalej tiež ROP ) a Operačný prgram Bratislavský kraj (ďalej tiež OPBK ). Cieľmi kmunikačnéh plánu pre prgramvé bdbie bli: infrmvať úlhách EÚ, RO a SO/RO, peračnm prgrame, jeh pstavení a úlhe v rámci NSRR, ak aj jeh cieľch; zabezpečiť infrmvanie ptenciálnych prijímateľv stratégii peračnéh prgramu, cieľch, priritných siach, patrenia a pdmienkach právnensti, ktré majú splniť prijímatelia na t, aby sa kvalifikvali na financvanie aktivít aleb patrení v rámci peračnéh prgramu; infrmvať mžnstiach a výhdách pskytvaných prstredníctvm štrukturálnych fndv v záujme zvyšvania pzitívneh imidžu štrukturálnych fndv a úlhe, ktrú zhráva EÚ v splupráci s SR v rámci štrukturálnej pmci kntaktch na nárdnej, reginálnej aleb miestnej úrvni, ktré môžu pskytnúť infrmácie peračnm prgrame; infrmvať mžnstiach získania pdpry v rámci peračných prgramv (aktuálne výzvy, čast kladené tázky, pradenstv pri príprave prjektv a pd.); pskytnúť aktuálne, presné a zrzumiteľné infrmácie už realizvaných peráciách, ich dpadch a aktuálnm stave implementácie pdľa priritných sí a patrení a aktuálnm stave čerpania finančných prstriedkv za peračný prgram; krdinvať všetky infrmačné aktivity RO a SO/RO; zabezpečiť dstupnsť infrmácií prstredníctvm rôznych kmunikačných kanálv rôznym cieľvým skupinám. 2.1 Infrmvansť a publicita Operačnéh prgramu Reginálny peračný prgram Kmunikačné aktivity pre infrmvansť a publicitu OP ROP bli v predchádzajúcm bdbí realizvané najmä nasledvnými aktivitami: Výrčné knferencie Reginálneh peračnéh prgramu; Mediálne kampane (Imidž, Hdntenie) frmu TV sptv (RTVS, TV Markíza Grup, TV Jj Grup, TA3,, reginálne TV) a rzhlasvých sptv (Funradi, Sr1, Express, Eurpa2, Jemné melódie); Inzerciu jedntlivých výziev v printvých médiách; Príkladmi dbrej praxe, ktré bli uverejňvané v časpise EUROKOMPAS; Prstredníctvm webvéh prtálu bli verejnsti predstavené úspešne zrealizvané prjekty; Ptenciálnym žiadateľm bli kmunikvané všetky ptrebné infrmácie cez webvý prtál a infrmačné webvé sídl infrp@land.gv.sk; Organizvaním dbrných seminárv v gescii RO a SO/RO; 4
5 Tvrbu a distribúciu dbrných a infrmačných publikácií. 2.2 Infrmvansť a publicita Operačnéh prgramu Bratislavský kraj Kmunikačné aktivity pre kmunikačný plán OPBK bli v predchádzajúcm bdbí realizvané najmä nasledvnými aktivitami: Výrčné knferencie Operačnéh prgramu Bratislavský kraj; Priamu kmunikáciu s cieľvými skupinami pmcu kntaktných centier (htline, , sbné knzultácie v infrmačných a pradenských centrách); Prstredníctvm webvéh prtálu bli verejnsti predstavené úspešne zrealizvané prjekty; Cieľvým skupinám bli kmunikvané všetky ptrebné infrmácie cez webvý prtál a pmcu vej schránky pbk@land.gv.sk; Inzerciu jedntlivých výziev v printvých médiách; Tvrbu a distribúciu dbrných a infrmačných publikácií; Organizvaním dbrných seminárv v gescii RO a SO/RO. 2.3 Analýza slvenskéh mediálneh trhu Pužitie a pdstatnensť jedntlivých kmunikačných nástrjv v kmunikácii IROP vychádza z analýzy slvenskéh mediálneh trhu vypracvanej z pdnetu Centrálneh krdinačnéh rgánu (ďalej tiež CKO ). Odprúčania pre kmunikáciu peračných prgramv v nvm prgramvm bdbí mžn zhrnúť d nasledujúcich blastí: Ptreba zmeny v bsahu a frmáte médií. Budú vznikať nvé, hlavne internetvé prjekty, pričm najúspešnejšie prjekty budú mať aj printvú verziu. Pret sa bude zvyšvať ptreba neustáleh mnitrvania bsahu a zamerania printvých titulv najmä z hľadiska zmien v sci-demgrafickej charakteristike ich čitateľv. Nutnsť reflektvať zmeny v spôsbe vnímania a prijímania bsahu: rast trendu infgrafiky (čím viac slv v texte, tým menej h bežný čitateľ vníma. Pri brazvm pslstve ftgrafia, graf, vide je pchpenie pslstva takmer 100%). Efektívne kmunikačné kampane budú tie, ktré si zachvajú vyskú mieru bsahvej a grafickej identity a dkážu pôsbiť dlhdb na cieľvé publikum. Kampane s krátkdbým efektm nebudú efektívne vzhľadm na infrmačnú presýtensť, apatiu a vyskú mieru rezistencie cieľvých skupín. Okrem klasických cieľvých skupín, segmentácie cieľvéh publika narastá význam kmunít, ktré sú charakterizvané splčným záujmm, médim, diskusnu skupinu, živtným štýlm, idelógiu, svetnázrm, prfesiu. Význam PR ak kmunikačnéh nástrja prudk rastie. Všetky frmy a prstriedky PR d tlačvých správ až p špeciálne eventy a rad shws sú dnes veľmi bľúbené a čast sú nsným mtívm väčšiny úspešných kampaní. 5
6 Najúčinnejšia frma kmunikácie je príbeh a sbný príklad. Vytvára t mžnsť pre dlhdbý a dôveryhdný spôsb kmunikácie. Takt dvzdané pslstv vytvára silnú väzbu a má vyskú mieru zapamätateľnsti. Autenticita: ďalší atribút, ktrý ddá kmunikvanému pslstvu hdntu. Dnes už cieľvé publikum čakáva viac ak dbrý slgan, aleb frmálnu dknalsť. Práve napak aj mierna nedknalsť autentickéh prejavu budí väčšiu dôveru, ak technicky a frmálne prepracvaná kampaň. Výber prstriedkv, časvanie kampane, akcenty sú rzhdujúcimi faktrmi pri úspechu kampane. Pre vytvrenie kvalitnéh bsahu je kľúčvým emócia a vízia. 2.4 SWOT analýza pre kmunikačnú stratégiu IROP Pre vytvrenie kvalitnej kmunikačnej stratégie na nvé bdbie je pdstatné analyzvať atribúty predšlých kmunikačných stratégií. V rámci analýzy výchdiskvej situácie a najlepšej praxe aplikujeme hlavné atribúty publicity a infrmvansti ROP a OPBK d SWOT analýzy. Na základe SWOT analýzy sa identifikujú predpkladané silné a slabé stránky, príležitsti a hrzenia, na základe ktrých budú spracvané ďalšie kapitly tht dkumentu - kmunikačnej stratégie IROP na prgramvé bdbie Tabuľka 1: SWOT analýza pre kmunikačnú stratégiu IROP Silné stránky Príležitsti Výška prstriedkv vyčlenených na realizáciu Kmunikačnej stratégie IROP v prgramvm bdbí Jedinečnsť OP IROP - reginálny rzmer Vytvrenie efektívnej splupráce medzi RO a SO pri napĺňaní cieľv kmunikačnej stratégie IROP Zvýšenie imidžu MPRV SR ak RO pre IROP Prehĺbenie dôvery verejnsti v EÚ nástrje financvania v rámci celéh územia SR Slabé stránky Ohrzenia Nedstatčné administratívne zabezpečenie Jedinečnsť OP IROP - SO budú vyknávať p prvý krát jedntlivé pridelené kmpetencie Negatívne skúsensti žiadateľv v prgramvm bdbí administratívna nárčnsť Kmunikačné šumy rganizácia a efektívne vyknávanie OP IROP bude veľmi nárčné vzhľadm na veľmi vyský pčet zainteresvaných strán (18x SO) 6
7 3 Ciele 3.1 Glbálny Cieľ Glbálny cieľ kmunikácie IROP: Prstredníctvm efektívneh využívania kmunikačných nástrjv zvýšiť pvedmie verejnsti pdpre EÚ pre prjekty v blasti reginálneh rzvja v SR, a tým prispieť k zlepšeniu kvality živta a zabezpečiť udržateľné pskytvanie verejných služieb s dpadm na vyvážený a udržateľný územný rzvj, hspdársku, územnú a sciálnu súdržnsť regiónv, miest a bcí. 3.2 Špecifické ciele kmunikačnej stratégie IROP V rámci špecifickéh cieľa č. 6.2 má IROP za cieľ zvýšiť mieru infrmvansti mžnstiach pdpry z IROP a zvýšiť mieru publicity dsiahnutých výsledkch pdpry z IROP prstredníctvm úspešne zrealizvaných prjektv. Účelm patrení realizvaných v rámci tht špecifickéh cieľa je pdpra prijímateľv prstredníctvm patrení na zníženie administratívnej záťaže. Splnenie definvanéh cieľa a dsiahnutie pžadvaných výsledkv prispeje k efektívnejšiemu čerpaniu alkvaných prstriedkv v rámci IROP. Ukazvatele špecifickéh cieľa 6.2 sú zadefinvané nasledvne: Miera infrmvansti mžnstiach pdpry z OP; Miera úspešne zrealizvaných prjektv. Základným predpkladm na dsiahnutie glbálneh a špecifických cieľv kmunikácie je jedntný pstup a krdinácia všetkých subjektv zapjených d prcesu implementácie prjektv IROP. Ide teda najmä krdináciu kmunikačných expertv RO pre IROP, SO a prijímateľv pmci, ale tiež spluprácu s CKO, Orgánm auditu, atď. Ukazvatele v rámci špecifickéh cieľa č. 6.2 budú dsiahnuté napĺňaním jedntlivých čiastkvých cieľv, pričm, pre dsiahnutie špecifickéh cieľa Miera infrmvansti mžnstiach pdpry z OP sú t nasledvné čiastkvé ciele: 1) Maximalizácia kapacity čerpania pmci EÚ; 2) Infrmvanie ptenciálnych žiadateľv mžnsti čerpania EŠIF; 3) Infrmvanie a vzdelávanie žiadateľv prcese predkladania žiadstí NFP. Pre dsiahnutie špecifickéh cieľa Miera úspešne zrealizvaných prjektv sú zadefinvané nasledvné čiastkvé ciele: 4) Vzdelávanie a pdpra prijímateľv s cieľm úspešnej implementácie prjektv; 5) Pskytnutie dstatčných a kvalitných infrmácií implementácii OP IROP; 6) Pskytnutie dstatčných a kvalitných infrmácií hľadm prínsu OP IROP; 7) Zvýšenie pvedmia verejnsti mžnsti čerpania EŠIF a realizvaných prjektch OP IROP; 8) Zvýšenie záujmu verejnsti reginálny rzvj; 9) Zvýšenie imidžu OP IROP. 7
8 4 Cieľvé skupiny S hľadm na naplnenie cieľv kmunikácie IROP budú predmetné aktivity zamerané na nasledujúce cieľvé skupiny: Ptenciálni žiadatelia NFP; Žiadatelia NFP; Prijímatelia NFP; Verejnsť: a) Širká verejnsť (byvatelia Slvenskej republiky); b) Odbrná verejnsť a masmédia. Subjekty zapjené d implementácie EŠIF: a) Eknmickí a sciálni partneri; b) Reginálne a miestne samsprávy; c) Orgány štátnej správy; d) Pdnikateľská sféra; e) Európska kmisia; f) CKO; g) Mnitrvací výbr; Pdstatu kmunikácie je pskytnúť relevantné infrmácie cieľvým skupinám prstredníctvm infrmačných a kmunikačných patrení. Pre uskutčnenie úspešnéh prcesu kmunikácie je nutné, aby jedntlivým cieľvým skupinám bli pskytnuté: adekvátne infrmácie (rzsah, bsah, aktuálnsť a pd.); adekvátnym spôsbm (frma infrmácie, zvlený kmunikačný nástrj, časvanie, predpkladaná živtnsť infrmácií, a pd.); efektívnym spôsbm (s zachvaním účelnsti a hspdárnsti pužitia finančných prstriedkv); transparentným spôsbm (v správny čas a na správnm a všebecne dstupnm mieste). 8
9 5 Kmunikačná stratégia Kmunikácia je neddeliteľnu súčasťu khéznej plitiky Európskej únie. Infrmvanie pmci z EŠIF pdpruje zvyšvanie pvedmia realizvaných aktivitách a vytvára predpklady pre transparentnú implementáciu jedntlivých prjektv. Správne cielená a efektívna kmunikácia pmáha šíriť znalsť byvateľv členských štátv EÚ patreniach, ktré prispievajú k rzvju eknmiky, dstraňvaniu reginálnych disparít, znižvaniu nezamestnansti a napĺňaniu stratégie pre rast. Základm stratégie kmunikácie IROP je dôraz na prezentáciu pzitívnych prínsv, ktré sú dsahvané realizáciu prjektv v blasti reginálneh rzvja na území SR splufinancvanéh z EŠIF v rámci IROP. Kmunikačná stratégia reflektuje a prispieva k naplneniu glbálneh cieľa IROP, ktrým je prispieť k zlepšeniu kvality živta a zabezpečiť udržateľné pskytvanie verejných služieb s dpadm na vyvážený a udržateľný územný rzvj, hspdársku, územnú a sciálnu súdržnsť regiónv, miest a bcí. Tabuľka 2: Kmunikácia OP IROP AKÁ BUDE KOMUNIKÁCIA OP IROP Otvrená Praktívna Kntinuálna Vedená na nárdnej aj reginálnej úrvni Infrmačne bhatá Aplitická Kmunikačná stratégia IROP pri rešpektvaní všetkých legislatívnych pžiadaviek vychádza z všebecných princípv kmunikácie, nadväzuje na infrmvansť a publicitu OP ROP a OPBK, a bude sa pierať aplikáciu príkladv dbrej praxe z predchádzajúceh prgramvéh bdbia splu s využitím súčasných a trendvých kmunikačných nástrjv. 9
10 Tabuľka 3: Zameranie kmunikačných aktivít IROP ZAMERANIE KOMUNIKAČNÝCH AKTIVÍT IROP 1. Implementácia knkrétnych prjektv rámci jedntlivých priritných sí IROP: Bezpečná a eklgická dprava v regiónch; Ľahší prístup k efektívnym a kvalitnejším verejným službám; Mbilizácia kreatívneh ptenciálu v regiónch; Zlepšenie kvality živta v regiónch s dôrazm na živtné prstredie; Miestny rzvj vedený kmunitu; 2. Celý peračný prgram a aktivity RO a SO Pkrk v zazmluvnení, čerpaní, výsledky auditv, mnitrvacie výbry; Úspešne zrealizvané prjekty; Dôležité míľniky v vzťahu k Európskej kmisii; Kmunikácia prínsv IROP v vzťahu k verejnsti; Kmunikácia prínsv IROP v kntexte pdpry rastu kvality živta na SR. Každu kmunikačnu aktivitu bude zdôrazňvaná pdpra prjektv IROP Európsku úniu prstredníctvm splufinancvania z Európskeh fndu reginálneh rzvja. 10
11 6 Realizácia kmunikačnej stratégie Za realizáciu kmunikačnej stratégie IROP je zdpvedný RO pre IROP v splupráci s jedntlivými SO. Detailný pstup realizácie a implementácie kmunikačnej stratégie bude upravený v rčných kmunikačných plánch. RO pre IROP je zdpvedný za krdináciu infrmačných a kmunikačných aktivít s jedntlivými SO. IROP ma najväčšiu reginálnu prepjensť z pmedzi všetkých statných peračných prgramv na Slvensku v prgramvm bdbí Aj práve pret musí kmunikačná stratégia IROP upriamiť pzrnsť verejnsti na mžnsti, ktré s sebu prináša účelné vynakladanie fndv EÚ a t pmcu jednznačnéh kmunikačnéh mixu IROP. Obrázk 1:Kmunikačný mix kmunikačnej stratégie IROP Kmunikačný nástrj je základný typ kmunikačnej aktivity, ktru sa vyknáva implementácia kmunikačnej stratégie. Medzi kmunikačné nástrje, ktré budú pužívané na realizáciu kmunikačnej stratégie IROP patria: Priama kmunikácia predstavuje priamy kntakt a kmunikáciu s ptenciálnymi žiadateľmi, žiadateľmi a prijímateľmi za využitia spätnej väzby Nadlinkvé nástrje (tzv. ATL Abve The Line ) predstavujú predvšetkým veľké mediálne kampane, ktré sa pužívajú prevažne prstredníctvm médií a slúžia primárne k budvaniu ppularity a imidžu. TV reklama; Rádi reklama; Internet - webvý prtál IROP; Reklamné panely billbardy, citylighty a pd.; 11
12 Tlač inzercia v tlačených médiách; PR kampaň - PR články v tlačených aj nline médiách, rzhlasvé a TV diskusie. Cezlinkvé nástrje (tzv. TTL Thrugh The Line ) využívajú mderný prístup k slveniu želaných cieľvých skupín (nvé technlógie). Sciálne média facebk, twitter; Web marketing. Pdlinkvé nástrje (tzv. BTL Belw The Line ) predstavujú sprievdné kmunikačné aktivity zamerané na kmunikáciu s cieľvu skupinu. Event marketing knferencie, wrkshpy, semináre a pd.; PR kmunikácia - tlačvé knferencie, tlačvé správy.; Direct marketing manuály, letáky, plagáty, bržúry, prpagačné predmety a pd. Zámerm efektívneh napĺňania kmunikačnej stratégie IROP je integrvaný prístup, t.j. pužívanie všetkých kmunikačných nástrjv tak, aby vznikl ich správny kmunikačný mix. Osbitnu skupinu sú kmunikačné aktivity realizvané prijímateľmi. Prijímatelia pmci sú pvinní ddržiavať pravidlá publicity prjektv splufinancvaných z IROP týkajúce sa frmy, vzhľadu, veľksti a umiestnenia (aktivity týkajúce sa minimálnych patrení v blasti infrmvania sú súčasťu Metdickéh pkynu CKO Manuál pre infrmvanie a kmunikáciu). Účinnsť kmunikačných aktivít bude vyhdncvaná prstredníctvm marketingvých prieskumv a prieskumv verejnej mienky, ktré sa budú realizvať každé dva rky. Výsledky prieskumv pskytnú výchdiská pre ptenciálnu úpravu zamerania a charakteru kmunikačných aktivít, ak aj využívaných kmunikačných nástrjv. Tabuľka 4: Prehľad aplikácie kmunikačných nástrjv pre cieľvé skupiny pdľa jedntlivých čiastkvých cieľv P.č. Čiastkvý cieľ Zvlené kmunikačné nástrje Obsah pskytvaných infrmácií (príklady) Cieľvá skupina 1) Maximalizácia kapacity čerpania pmci EÚ Priama kmunikácia ATL nástrje Oznámenie vyhlásení výzvy Pradenstv k výzvam Pradenstv pri implementácií prjektv Ptenciálni žiadatelia NFP, žiadatelia NFP a prijímatelia 2) Infrmvanie ptenciálnych žiadateľv mžnsti čerpania EŠIF Priama kmunikácia ATL nástrje BTL nástrje Oznámenie vyhlásení výzvy Pradenstv k výzvam Pradenstv k Žiadsti NFP Ptenciálni žiadatelia NFP 3) Infrmvanie a vzdelávanie žiadateľv prcese predkladania Žiadstí NFP Priama kmunikácia ATL nástrje BTL nástrje Pradenstv k Žiadsti NFP Žiadatelia NFP 4) Vzdelávanie a pdpra prijímateľv s cieľm úspešnej implementácie prjektv Priama kmunikácia ATL nástrje BTL nástrje Pradenstv pri implementácií prjektv Infrmácie v blasti VO, práva a pd. Prijímatelia NFP 12
13 5) 6) Pskytnutie dstatčných a kvalitných infrmácií implementácii OP IROP Pskytnutie dstatčných a kvalitných infrmácií hľadm prínsu OP IROP Priama kmunikácia ATL nástrje TTL nástrje BTL nástrje Priama kmunikácia ATL nástrje TTL nástrje BTL nástrje Infrmácie stave implementácie OP Infrmácie pdprených prjektch Infrmácie dsiahnutých výsledkch Infrmácie prínse realizvaných prjektv Dsahvanie merateľných ukazvateľv Príklady dbrej praxe Subjekty zapjené d prcesu implementácie EŠIF Verejnsť 7) Zvýšenie pvedmia verejnsti mžnsti čerpania EŠIF a realizvaných prjektch OP IROP Priama kmunikácia ATL nástrje TTL nástrje BTL nástrje Infrmácie existencii IROP Infrmácie zverejnení výzvy Verejnsť 8) Zvýšenie záujmu verejnsti reginálny rzvj 9) Zvýšenie imidžu OP IROP Priama kmunikácia ATL nástrje TTL nástrje BTL nástrje Priama kmunikácia ATL nástrje TTL nástrje BTL nástrje Infrmácie príspevku OP IROP Príklady dbrej praxe Verejnsť Verejnsť 13
14 7 Realizačný plán 7.1 Indikatívny časvý harmngram realizácie plánvaných kmunikačných aktivít na rky Kmunikačná stratégia predstavuje rámcvý dkument sumarizujúci ciele, skupiny, rzpčet a sadu aktivít a kmunikačných nástrjv využívaných v priebehu implementácie IROP. Nasledujúca tabuľka sumarizuje kmunikačné nástrje, ktré plánuje RO pre IROP využívať v členení na jedntlivé rky implementácie. Tabuľka 5: Indikatívny časvý harmngram realizácie plánvaných kmunikačných aktivít na rky Kmunikačné aktivity Rk implementácie IROP Web IROP x x x x x x x x x Jedntná vizuálna identita x x x x x x x x x Nadlinkvá kmunikácia x x x x x x x x x Cezlinkvá kmunikácia x x x x x x x x Pdlinkvá kmunikácia x x x x x x x x Zabstaranie mbilných reklamných panelv IROP a EÚ x x x x x x x x Tlačvé knferencie, tlačvé správy x x x x x x x x x Knferencie, semináre, výstavy a eventy x x x x x x x x Infrmačné tabule na prjektch IROP x x x x x x x x Vyvesenie EÚ vlajky x x x x x x x x x x Šklenia žiadateľv pre prijímateľv, dbrné semináre x x x x x x x x x 14
15 Knkrétne využitie základných kmunikačných nástrjv bude závisieť d napĺňania indikvaných ukazvateľv pčas celéh prgramvéh bdbia a bude adaptabilné jeh vývju a ptrebám. Kmunikačné aktivity v rku 2015 budú zamerané najmä na infrmvanie pnuke nvéh peračnéh prgramu IROP ak pkračvateľa ROP a OPBK s využitím a dkazm na dsiahnuté výsledky týcht peračných prgramv, vytvrenie lga a webvej stránky IROP. Kntinuálne pčnúc rkm 2016 budú kmunikačné nástrje zamerané najmä na infrmvanie mžnstiach pdpry z IROP (výzvy) a výsledkch a prínsch knkrétnych prjektv realizvaných z IROP. 7.2 Celkvá finančná alkácia na infrmvanie a publicitu Opatrenia súvisiace s kmunikáciu IROP sú financvané z rzpčtu priritnej si č. 6 (Technická pmc). Na zabezpečenie cieľv realizácie kmunikačnej stratégie je v rámci IROP vyčlenená čiastka EUR. Tabuľka 6: Celkvá finančná alkácia na infrmvanie a publicitu IROP v prgramvm bdbí Celkvá finančná alkácia (v EUR) Zdrje (ERDF) Verejné zdrje Súkrmné zdrje Splu , ,88 n/a ,88 Priemerná finančná alkácia na jedntlivé rky (EUR) Rčný kmunikačný plán Implementácia kmunikačnej stratégie IROP bude prebiehať prstredníctvm každrčne pripravvaných rčných kmunikačných plánv, ktré predstavujú jeh realizačný rámec. Tiet budú slúžiť na detailné stanvenie mixu kmunikačných nástrjv a ich zameranie na cieľvé skupiny tak, aby bli pribežne napĺňané stanvené ciele tejt stratégie. Rčné kmunikačné plány bsahujú najmä analýzu výchdiskvej situácie v blasti infrmvania a kmunikácie, knkrétne infrmácie plánvaných infrmačných a prpagačných aktivitách, harmngram ich realizácie v mesačnm aleb štvrťrčnm členení, finančné krytie, ak aj stanvenie relevantných mnitrvacích ukazvateľv v danm rku. RO v splupráci s SO vypracváva rčný kmunikačný plán na príslušný kalendárny rk najneskôr d 31. marca danéh rka, ktrý je následne predkladaný na vedmie CKO d 7 pracvných dní d jeh schválenia z strany RO. 15
16 8 Mnitrvanie a hdntenie Základm pre úspešnú realizáciu kmunikačnej stratégie je priebežné mnitrvanie a hdntenie realizvaných kmunikačných aktivít. Aktivity mnitringu a hdntenia kmunikačnej stratégie sú realizvané v gescii RO pre IROP v interakcii s SO. Mnitrvanie kmunikačných aktivít predstavuje pravidelnú činnsť, ktrá sa zaberá systematickým zberm, triedením, agregvaním a ukladaním relevantných infrmácií sledvaných prjektch a prezentáciu výsledkv ich mnitrvania pre ptreby vyknávania hdntenia riadených prcesv na prjektvej a prgramvej úrvni. Na úrvni prjektu je hlavným cieľm mnitrvania prevervanie súladu implementácie prjektu s uzatvrenu zmluvu pskytnutí NFP. Na úrvni prgramu sa mnitruje pkrk v realizácií prirít a cieľv stanvených v OP, č zabezpečuje RO pre IROP a mnitrvací výbr OP. Hdntenie kmunikačných aktivít je kvalitatívnym nástrjm riadenia a prstriedkm prispievajúcim k zvýšeniu kvality, efektívnsti a účinnsti implementácie EŠIF. Hdntenie kmunikačnej stratégie vyknáva RO pre IROP v splupráci s SO na úrvni rčných kmunikačných plánv, výrčnej a záverečnej správy vyknávaní OP IROP, aleb v rámci samstatných ad hc hdntení zameraných na tút blasť. Predmetm hdntenia musia byť vždy minimálne ciele v rámci špecifickéh cieľa č. 6.2 IROP. Výchdiskvá hdnta ukazvateľa Miera infrmvansti mžnstiach pdpry z OP bude stanvená CKO v rámci realizácie Hdntenia, infrmvansti a publicity v prgramvm bdbí Nakľk IROP je nasledvníkm dvch peračných prgramv (ROP, OPBK), výchdiskvé hdnty budú zlžené z výsledných hdnôt miery infrmvansti pdľa pmeru alkácií OP medzi príslušnými OP. V rámci mnitrvania a hdntenia budú jedntlivé kritériá, ktré sú definvané ukazvateľmi, zistené metódami uvedenými v nasledujúcej tabuľke. 16
17 Tabuľka 7: Mnitrvanie a hdntenie ukazvateľv IROP Ukazvateľ Hdntiace kritérium Výchdiskvý rk Výchdiskvá hdnta Cieľvá hdnta (2023) Zdrj údajv Frekvencia vykazvania I. Úrveň prgramu a patrení (ukazvatele výsledku) Miera infrmvansti mžnstiach pdpry z OP % 2015 N/A N/A Prieskum verejnej mienky k a k Miera úspešne zrealizvaných prjektv % ITMS rčne II. Úrveň aktivít Kmunikačných plánv (ukazvatele výstupu) Pčet zrealizvaných vzdelávacích aktivít pčet N/A N/A 160 RO, SO rčne Pčet zrealizvaných infrmačných aktivít IROP pčet N/A N/A 800 Výrčná správa rčne Návštevnsť webvéh sídla IROP pčet N/A N/A N/A RO rčne Pčet uskutčnených seminárv, knferencií a iných pdujatí pčet N/A N/A N/A RO, SO rčne Pčet vydaných dbrných a infrmačných publikácií pčet N/A N/A N/A RO, SO rčne Pčet zverejnených správ, rzhvrv, príspevkv, inzerátv v všetkých druhch médií pčet N/A N/A N/A RO, SO rčne 17
18 9 Administratívne zabezpečenie Za prípravu a realizáciu kmunikačnej stratégie je zdpvedný RO pre IROP. V rámci realizácie kmunikačnej stratégie je ptrebné zadefinvať ľudské zdrje na úrvni RO pre IROP a SO. Oblasť infrmvania a kmunikácie je zastrešvaná zdpvednými sbami za infrmvanie a kmunikáciu. V prípade ptreby navýšenia administratívnych kapacít, RO pre IROP a SO prijme nevyhnutné patrenia, aby dšl k efektívnemu napĺňaniu cieľv kmunikačnej stratégie. RO pre IROP v zmysle všebecnéh nariadenia, článku 117, ds. 3 určí jednu sbu, ktrá bude zdpvedať za infrmvanie a kmunikáciu na úrvni peračnéh prgramu, a ktrú známi EK. Medzi základné úlhy zdpvednej sby pre infrmvansť a kmunikáciu na úrvni RO pre IROP patrí: Vypracvanie kmunikačnej stratégie OP IROP a jej implementácia; Vypracvanie rzpčtu a výdavkv na infrmvanie a kmunikáciu OP IROP; Zabezpečenie knzultácií s EK a jej infrmvanie prijatých iniciatívach v vzťahu k patreniam infrmvansti a kmunikácie OP IROP; Zvyšvanie pvedmia a prehľadu aktivitách OP IROP; Zabezpečenie a kntrlu web stránky a jej aktualizácie; Splupráca a krdinácia implementácie kmunikačnej stratégie OP IROP s SO; Vypracvanie návrhv a realizáciu infrmačnej a publikačnej činnsti kmunikačnej stratégie OP IROP; Splupráca pri infrmačnej činnsti s CKO na úrvni Partnerskej dhdy; Vypracvanie výrčných správ infrmvansti a kmunikácii, ktré budú uvedené ak časti výrčných správ a záverečnej správy realizácii pmci EŠIF v rámci OP IROP a PD; Zapracvanie dprúčaní EK a Mnitrvacieh výbru d kmunikačnej stratégie OP IROP. Medzi základné úlhy zdpvednej sby pre infrmvansť a kmunikáciu na úrvni SO patrí: Zabezpečenie prezentácie, publicity a infrmvansti k OP IROP; Zabezpečenie vypracvania pdkladv d výrčných správ implementácii OP IROP; Vyknávanie mnitrvania na úrvni OP IROP; Predkladanie materiálv výsledkch následných finančných kntrl sprstredkvateľskéh rgánu týkajúcich sa infrmvania a kmunikácie; Predkladanie správ výsledku vnútrnéh auditu SO a správ výsledku externéh auditu SO certifikačnému rgánu týkajúce sa infrmvania a kmunikácie. 18
19 10 Kntaktné sby Kntaktnými sbami zdpvednými za infrmvanie a kmunikáciu IROP sú: 1. Men: Ing. Mnika Sy Pilátvá Tel.: mnika.pilatva@land.gv.sk 2. Men: Mg. Zuzana Lukáčvá Tel.: zuzana.lukacva@land.gv.sk 3. Men: Mgr. Stanislav Háber Tel.: stanislav.haber@land.gv.sk 11 Pužité skratky CKO EK EŠIF EÚ IROP Centrálny krdinačný rgán Európska kmisia Európske štrukturálne a investičné fndy Európska únia Integrvaný reginálny peračný prgram ITMS IT mnitrvací systém pre prgramvé bdbie MV NFP OP OPBK OP IROP PR RO RO pre IROP SO SR Mnitrvací výbr Nenávratný finančný príspevk Operačný prgram Operačný prgram Bratislavský kraj Operačný prgram Integrvaný reginálny peračný prgram Public relatins Riadiaci rgán Riadiaci rgán pre Integrvaný reginálny peračný prgram Sprstredkvateľský rgán Slvenská republika 19
MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY. ako sprostredkovateľský orgán pre operačný program Výskum a inovácie VYHLASUJE.
MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY ak sprstredkvateľský rgán pre peračný prgram Výskum a invácie VYHLASUJE výzvu na výber interných dbrných hdntiteľv pre hdntenie žiadstí nenávratný finančný
Možnosti financovania projektov OPIS
Sprstredkvateľský rgán pd riadiacim rgánm OPIS Riadiaci rgán OPIS TVORÍME VEDOMOSTNÚ SPOLOČNOSŤ Európska únia Mžnsti financvania prjektv OPIS Sekcia infrmatizácie splčnsti Európsky fnd reginálneh rzvja
PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD
Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:
PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD
Sídl: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 379/84A, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 222 624 e-mail: ridicirgan@nuts2severzapad.cz PLÁN
PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD
Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:
Úřad Regionální rady Střední Morava - zprostředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července Olomouc
Úřad Reginální rady Střední Mrava - zprstředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července 2014 23. 10. 2014 Olmuc Osnva 1) Výchdiska pr zapjení ÚRR d implementace IROP 2) Strategie realizace, implementační
Regionální stálá konference pro území Středočeského kraje
1 Reginální stálá knference pr území Středčeskéh kraje 17.12.2014 2 Reginální stálá knference dbrvlné reginální uskupení územních partnerů v blasti místníh a reginálníh rzvje, jež je zastupené představiteli
Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání
Mžnsti transfrmace vyšších dbrných škl d terciárníh vzdělávání Michal Karpíšek MŠMT, 30. listpadu 2010 IPn Refrma terciárníh vzdělávání CZ.1.07/4.2.00/06.0003 Tat prezentace je splufinancvána Evrpským
Norské fondy Program CZ08
Nrské fndy Prgram CZ08 Základní údaje Pskytvatel příspěvku (dnr): Nrsk Zprstředkvatel prgramu: Ministerstv financí Partner prgramu - ČR: Ministerstv živtníh prstředí pdílí se na přípravě prgramu včetně
Poučenie k Všeobecnému podaniu pre finančnú správu register (ďalej len Všeobecné podanie pre FS - REG )
Pučenie k Všebecnému pdaniu pre finančnú správu register (ďalej len Všebecné pdanie pre FS - REG ) Účelm tht pučenia je v súvislsti s spustením nvých frmulárv všebecnéh pdania na prtáli finančnej správy
Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje
Sylabus mdulu: E Finance a finanční nástrje Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jiří Krátký 26. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem mdulu,
Pozn.: v číselníku je často obsaženo více možností k výběru, ale pro program Interreg V-A ČR-Polsko jsou relevantní pouze možnosti výběru zde uvedené.
Zpráva realizaci prjektu / dílčí části prjektu Pzn.: v číselníku je čast bsažen více mžnstí k výběru, ale pr prgram Interreg V-A ČR-Plsk jsu relevantní puze mžnsti výběru zde uvedené. Úvdní strana dkumentu
Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví
Výzva k pdávání žádstí pskytnutí pdpry v rámci Integrvanéh peračníh prgramu pr bdbí let 2007-2013 Priritní sa 5 Nárdní pdpra územníh rzvje Oblast intervence 5.1 Nárdní pdpra využití ptenciálu kulturníh
Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI
Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI INFORMÁCIA O ROZHODOVANÍ PROCEDÚROU PER ROLLAM konzultácie s Európskou komisiou 19. 3. 2015 1. 4. 2015 pripomienkové konania
9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.
Dplední prgram 9:30 9:45 Zahájení knference 9:45 10:20 Úvdní slv Mgr. Milslav Kvapil, ředitel splečnsti DYNATECH s.r.. Odbrný blk 1.: Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla,
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Přílha č. 2 Ppis pdprvaných aktivit Pdprvané aktivity pdpry typu A - Systémvá pdpra sciální práce v bcích (maximální dba realizace 24 měsíců): 1) Výkn sciální práce dle 63 zákna č. 111/2006 Sb., pmci v
Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem
AKCNÍ ˆ PLÁN 6 Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Pdpra mbility, zlepšení dstupnsti míst a zvýšení atraktivity města Ústí nad Labem Listpad 2012 Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility
1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.
STATUT STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ NOVÉ ZNĚNÍ Článek 1 - Úvdní ustanvení 1. Státní fnd rzvje bydlení (dále jen Fnd ) je právnicku sbu. 2. Fnd byl zřízen záknem č. 211/2000 Sb., Státním fndu rzvje bydlení
Využívanie elektronickej prezentácie v edukačnom procese
Využívanie elektrnickej prezentácie v edukačnm prcese 1 Názv vzdelávacieh prgramu: Využívanie elektrnickej prezentácie v edukačnm prcese Zdôvdnenie vzdelávacieh prgramu: 1. Udržanie si prfesijných kmpetencií
KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období 2015-2018 volby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7)
KANDIDÁTI d výbru ČKAIT blast Zlín vlební bdbí 2015-2018 vlby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů d výbru (pčet vlených rgánů 7) 1. Ing. Ladislav Alster 2. Ing. Igr Balák 3. Ing. Marta Bantvá 4. Ing. Petr Chytil
Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5
Vítejte na setkání Jihmravské partnerství E5 Reginální rzvjvá agentura jižní Mravy Brn 25.10.2016 www.rrajm.cz 1 představení činnsti RRAJM rzvj měst a bcí zahraniční splupráce pdpra scieknmicky slabším
PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11.
PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE 27. 11. 2015, Praha PŘEDSTAVENÍ VÝZEV PŘEDSTAVENÍ VÝZEV Pdpra vybudvání a
MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY. ako sprostredkovateľský orgán pre Operačný program Výskum a inovácie VYHLASUJE
MINISTERSTVO HOSPODÁRSTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY ak sprstredkvateľský rgán pre Operačný prgram Výskum a invácie VYHLASUJE výzvu na výber dbrných hdntiteľv žiadstí nenávratný finančný príspevk zameraných
DODATOKČ.4 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁ VRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU
DODATOKČ.4 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁ VRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU ČÍSLO ZMLUVY: 129/1.2 MP/2012 (ďalej len "Ddatk") NÁZOV PROJEKTU: SKK Ružmberk a ČOV Liptvská Teplá, Liptvské Sliače KÓDITMS: 24110110153
Zpráva o realizaci programu ROP Jihovýchod
Zpráva realizaci prgramu ROP Jihvýchd Obsah 1. Pkrk v realizaci ROP Jihvýchd na úrvni prgramu... 2 1.1 Hlavní aktivity realizvané ve sledvaném bdbí na úrvni prgramu... 2 1.2 Naplňvání indikátrů ROP JV...
Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem
Tent prjekt je splufinancván Evrpským sciálním fndem a státním rzpčtem Z a d á v a c í d k u m e n t a c e Odbrná publikace Management kulturníh cestvníh ruchu a návazné šklení pr prjekt OP RLZ - MMR Odbrná
Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu
Úvd Strategie rzvje infrastruktury pr prstrvé infrmace v ČR d rku 2020 (GeInfStrategie) Eva Kubátvá, krdinátrka prjektu Prstrvé infrmace jak sučást digitální buducnsti, Praha, 22. května 2014 Usnesení
DODATOKČ.3 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU
SAŽP/SEF/2015/43 DODATOKČ.3 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU ČíSLO ZMLUVY: 023/2.lMP/2009 (ďalej len "Ddatk") NÁZOV PROJEKTU: SKK a ČOV Liptvská Lúžna, Liptvská Osada a Liptvské
METODICKÝ POKYN PRO MONITOROVÁNÍ IMPLEMENTACE EVROPSKÝCH STRUKTURÁLNÍCH A INVESTIČNÍCH FONDŮ V ČESKÉ REPUBLICE V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 1.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Nárdní rgán pr krdinaci METODICKÝ POKYN PRO MONITOROVÁNÍ IMPLEMENTACE EVROPSKÝCH STRUKTURÁLNÍCH A INVESTIČNÍCH FONDŮ V ČESKÉ REPUBLICE V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 1. část
VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dvednsti.p.s. Výrční zpráva Nadání a dvednsti.p.s. za rk 2012 je zpracvána v suladu s ustanvením 21 zákna čísl 248/1995 Sb., becně prspěšných splečnstech. V Praze dne
Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie
Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie 2014-2020 PPP december 2012 Pár základných informácií ERDF Európsky fond regionálneho rozvoja (infraštruktúra) ESF Európsky sociálny fond (vzdelávanie)
Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové
Výknná rada Paktu zaměstnansti 15. června 2017 Hradec Králvé Prgram I. Úvdní slv II. III. IV. Aktuální vývj realizvaných prjektů Prjekt Zaměstnaný abslvent Prjekt Predikce trhu práce (KOMPAS) Vyhdncení
ve věci monitorování a evaluace integrovaných strategií a integrovaných projektů
Metdické stanvisk ministryně pr místní rzvj č. 9 k Metdickému pkynu pr využití integrvaných nástrjů v prgramvém bdbí 2014 2020, verze 3, který je přílhu č. 7 Metdiky řízení prgramů v prgramvém bdbí 2014
Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace
Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem
Seminář k přípravě projektů OP VK
Seminář k přípravě prjektů OP VK VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Strukturální fndy EU (ESF) prstředky EU v gesci nárdních rgánů MŠMT (individuální prjekty) resp. Kraje (glbální granty), 2007-2013 Rzvj
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstv vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádstí finanční pdpru v rámci Integrvanéh peračníh prgramu 1. Identifikace výzvy Čísl kla výzvy: 03 kntinuální Celkvá částka pr tut výzvu
VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ. PROGRAM PODPORY PORADENSTVÍ VÝZVA I Poradenské služby pro MSP
Přílha č. 1 Ministerstv průmyslu a bchdu České republiky Sekce fndů EU Řídící rgán OP PIK VYMEZENÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ PROGRAM PODPORY PORADENSTVÍ VÝZVA I Pradenské služby pr MSP Platnst d: 22. 07. 2019
VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.
VŠB Technická univerzita, Fakulta eknmická Katedra reginální a envirnmentální eknmiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ (Studijní texty) Reginální analýzy Dc. Ing. Alis Kutscherauer, CSc. Ostrava 2007
Pri vypisovaní sa riaďte návodom, ktorý je CERVENOU FARBOU.
Miestna akčná skupina Rajecká Dlina Pri vypisvaní sa riaďte návdm, ktrý je CERVENOU FARBOU. CLLD (Cmmunity-led lcal develpment) je splčenstv riadiace miestny rzvj. Takýmt splčenstvm je pre bce: Čičmany,
Interreg V-A Rakousko Česká republika. Interreg Rakousko - ČR/ Oddělení projektové podpory 1
Interreg V-A Rakusk Česká republika Interreg Rakusk - ČR/ Oddělení prjektvé pdpry 1 Obecné infrmace Výzva vyhlášena - kntinuální Zejména reginální a místní prjekty s přeshraničním významem Nutn splnit
Informace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 144/2014
II. Ministerstv pr místní rzvj Odbr Nárdní rgán pr krdinaci Infrmace stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 144/2014 Pravidelná zpráva pr členy vlády ČR SRPEN 2014 Obsah Obsah... 2 Úvd... 3 Shrnutí...
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II VE SO ORP DOMAŽLICE A SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008509 Pracvní skupina pr financvání 23. 05. 2018 Dmažlice OBSAH
Zpracoval: Zrevidoval: Schválil: Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis
Tabulka 1 - Evidence prcesu přípravy, schválení a revizí (kapitly) Metdickéh pkynu pr přípravu pdkladů pr psuzení finančníh zdraví žadatele Vydání č. Platné d 1 3. 1. 2008 Zpracval: Zrevidval: Schválil:
Príloha č. 2 Návrhy vzorov vizualizácií pútačov, tabúľ a plagátov
Príloha č. 2 Návrhy vzorov vizualizácií pútačov, tabúľ a plagátov Úvod Informácie o Operačnom programe Kvalita životného prostredia (ďalej len OP KŽP ) musia byť odovzdávané všetkým zainteresovaným stranám,
Podporte činnosť najúspešnejšej protikorupčnej organizácie na Slovensku.
Bajkalská 25, 827 18 Bratislava 212, Slvensk Úplatky a nekalé výhdy by nemali mať miest v verejnm bstarávaní, rýchlm získaní stavebnéh pvlenia či pri pbyte v nemcnici. Každý piaty z nás má však inú skúsensť.
Řídící výbor Paktu zaměstnanosti KHK. 27. března 2018 Hradec Králové
Řídící výbr Paktu zaměstnansti KHK 27. března 2018 Hradec Králvé Výknná rada Paktu zaměstnansti KHK Aktivity v rce 2017 5x jednání Výknné rady mapvání aktivit jedntlivých aktérů v blasti zaměstnansti diskuze
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné, Univerzitní náměstí 1934/3, 733 40 Karviná, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné Přílha Dluhdbéh záměru vzdělávací a
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO Suchá Lz č.p.72 687 53 Suchá Lz IČO: 27015777 Zápis z jednání valné hrmady MAS Výchdní Slváck dne 15.11.2012, Strání Přítmni: Hsté: dle prezenční listiny 24 členů Ing. Pavel Rada,
Výběrová kritéria pro hodnocení žádostí o podporu projektů v rámci ROP NUTS II Jihozápad pro období 2007-13
Výběrvá kritéria pr hdncení žádstí pdpru prjektů v rámci ROP NUTS II Jihzápad pr bdbí 2007-13 Schválen MV ROP JZ dne 30. 5. 2011 Výběrvá kritéria pr hdncení žádstí pdpru prjektů v rámci ROP NUTS II Jihzápad
Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení
Sylabus mdulu: D Útvarvé a prcesní řízení, plánvání, IT pdpra prjektvéh řízení Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř.
Příjem a hodnocení žádostí o podporu
Příjem a hdncení žádstí pdpru Seminář pr žadatele ve Specifickém cíli 2.5 Snížení energetické nárčnsti v sektru bydlení Průběžná výzva č. 16 Snížení energetické nárčnsti v sektru bydlení Ing. Barbra Pirtvá
Nabídka zajištění dotací z EU
Nabídka zajištění dtací z EU Invace - Ptenciál pdnikatelské subjekty Eurfrum Grup, a.s. Na Zámecké 11, 140 00 Praha 4 E-mail: inf@capcnsult.cz Tel./fax: 272 730 431 Mbil: 732 747 993 736 607 729 Vážená
Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 14. září 2017 Hradec Králové
Výknná rada Paktu zaměstnansti 14. září 2017 Hradec Králvé Prgram I. Úvdní slv II. Základní výstupy z prjektu Zaměstnaný abslvent v rce 2017 zhdncení pradenských aktivit, zhdncení praxí, infrmace ze setkání
Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013
Strategické rámce správy a rzvje klasifikace DRG v rce 2013 Ministerstv zdravtnictví má až d knce rku 2013 uzavřenu s NRC prváděcí smluvu k prvádění některých činnstí týkajících se kultivace systému DRG
Informace o aktuálním stavu implementace GeoInfoStrategie
Infrmace aktuálním stavu implementace GeInfStrategie Eva Kubátvá, dbr egvernmentu Kateřina Knečná, dbr prjektvéh řízení Seminář GeInfStrategie a TA ČR - - splupráce Technlgické agentury ČR při implementaci
Regenerace brownfieldů v ČR
Regenerace brwnfieldů v ČR Pštrná, prsinec 2009 Reginální rzvjvá agentura jižní Mravy www.rrajm.cz 1 vymezení pjmu brwnfield CABERNET (Cncerted Actin n Brwnfield and Ecnmic Regeneratin Netwrk) www.cabernet.rg.uk
Zpráva o udržitelnosti projektu
Zpráva udržitelnsti prjektu Úvdní strana dkumentu Datvá plžka Plnění Pznámka Název dkumentu Průběžná zpráva udržitelnsti individuálníh prjektu č. X / Závěrečná zpráva udržitelnsti individuálníh prjektu
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Pardubického kraje CZ /0.0/0.0/15_002/
Krajský akční plán rzvje vzdělávání Pardubickéh kraje CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_002/0000308 Krajský akční plán rzvje vzdělávání Pardubickéh kraje CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_002/0000308 Setkání s řediteli SŠ a VOŠ
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II VE SO ORP DOMAŽLICE A SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008509 Pracvní skupina pr rzvj sciálních a bčanských kmpetencí
ZŠ ÚnO, Bratří Čapků 1332
Evrpská unie Hlubec - menu vprav nahře: Zpět (návrat na předchzí stranu), Úvdní stránka, Nápvěda, Knec aplikace Slv úvdem C je EU? Slv autrů O prgramu Histrie EU Úvd Zásadní smluvy Pařížská smluva Římské
Pravidla pro předkládání projektových záměrů
I n stitucinální rzvjv ý p l á n 2012 Jihčeská univerzita v Českých Budějvicích Pravidla pr předkládání prjektvých záměrů verze k 5. 8. 2011 Pdmínky předkládání 1. Předkládání prjektvých záměrů (PZ) a.
SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SPECIFICKÝ CÍL 3.2 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 23 PŘÍLOHA Č. 4 PRAVIDLA PRO VYDÁNÍ STANOVISKA ODBORU HLAVNÍHO ARCHITEKTA EGOVERNMENTU
Elektronizácia služieb NIP. Jozef Snopko odbor informačno-komunikačných technológií
Elektrnizácia služieb NIP Jzef Snpk dbr infrmačn-kmunikačných technlógií Elektrnizácia služieb NIP Prjekt má ambíciu predstaviť nvé, technlgicky invatívne riešenie agendy výknu inšpekcie práce v Slvenskej
ZÁKLADNÁ ŠKOLA S MATERSKOU ŠKOLOU ČERVENÍK
ZÁKLADNÁ ŠKOLA S MATERSKOU ŠKOLOU ČERVENÍK Oslbditeľv 9, 920 42 Červeník Naše čísl Vybavuje/linka v Červeníku 131 /2013 Mgr. Júlia Vzárikvá 28.03. 2013 Výzva na predkladanie cenvých pnúk Zákazka s nízku
ROČNÝ KOMUNIKAČNÝ PLÁN
ROČNÝ KOMUNIKAČNÝ PLÁN pre operačný program Výskum a inovácie na rok 216 Riadiaci orgán: Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR Vypracoval: Schválil: OBSAH Úvod...1 1 Analýza východiskovej situácie
Ministerstvo pro místní rozvoj. vyhlašuje 1. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACE NÁRODNÍHO PROGRAMU PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH
Přílha č. 1 RM č.j.: 42681/2016-54 Ministerstv pr místní rzvj vyhlašuje 1. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACE z NÁRODNÍHO PROGRAMU PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH pr rk 2017 PODPROGRAM: ROZVOJ ZÁKLADNÍ
Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 13. června 2018 Hradec Králové
Výknná rada Paktu zaměstnansti 13. června 2018 Hradec Králvé Prgram I. Úvdní slv II. III. IV. Aktuální vývj u realizvaných a připravvaných prjektů Zaměstnaný abslvent Predikce trhu práce - KOMPAS D praxe
Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní
, 3P Cnsulting, s. r.., Římská 12, 120 00 Praha 2 telefn: (+420) 739 548 469 e-mail: inf@trass.cz web: www.trass.cz Dpručení Středčeskému kraji k transfrmaci ústavní péče v péči kmunitní Klient Zakázka
Príloha č. 2 Návrhy vzorov vizualizácií pútačov, tabúľ a plagátov
Príloha č. 2 Návrhy vzorov vizualizácií pútačov, tabúľ a plagátov Úvod Informácie o Operačnom programe Kvalita životného prostredia (ďalej len OP KŽP ) musia byť odovzdávané všetkým zainteresovaným stranám,
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010
2 Škla bnvy venkva,.p.s. se sídlem v Liběšicích VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 Základní údaje Název Pužívaná zkratka : Škla bnvy venkva,.p.s. : ŠOV Právní frma : Obecně prspěšná splečnst Sídl : Liběšice, č.p.
Systém kvality a inovací v cestovním ruchu. CZECHQUINT - Systém kvality a inovací v cestovním ruchu v České republice
Systém kvality a invací v cestvním ruchu CZECHQUINT - Systém kvality a invací v cestvním ruchu v České republice CzechQuint kvalita a invace v cestvním ruchu Hlavní cíle: zlepšvání kvality a pdpra rzvje
MMB Návrh usnesení:
MMB216657?f Rada města Brna Z7/19. zasedání Zastupitelstva města Brna knané dne 21. června 216 ZM7/ \\\
PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ
PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ Irena Tlapákvá duben 2015 NOVELA ŠKOLSKÉHO ZÁKONA vzdělávání sb se speciálními vzdělávacími ptřebami zavedení registru pedaggických pracvníků přijímání d přípravných tříd základní
Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.
Vážený pane řediteli, Odvláváme se k našemu předešlému rzhvru, kdy jsme splu rzebírali mžnsti vaší splečnsti CEEC Research a partnerské splečnsti KPMG specializujících se na stavební sektr pr slvení jedntlivých
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvdní seminář Vsetín, 1. listpadu 2017 www.zdravamesta.cz/ps2017 Tat akce byla připravena za finanční pdpry SFŽP a MŽP. Pdzimní škla NSZM Vsetín, 1. 11. 2017 Metdická pdpra
Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.
Zásady dtačníh prgramu pr pdpru činnstí, které navazují, kperují neb rzšiřují sciální služby v Králvéhradeckém kraji pr rk 2012. I. Úvdní ustanvení Nestátní neziskvé subjekty, právnické a fyzické sby vyvíjející
DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014
Krajský úřad Ústeckéh kraje Sutěž - DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014 Pdmínky sutěže Odbr SMT 20.11.2013 Pdmínky celkrajské mtivační sutěže na šklní rk 2013/2014 DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014
Co dál po registraci Žádosti o dotaci z PRV???
C dál p registraci Žádsti dtaci z PRV??? Evrpský zemědělský fnd pr rzvj venkva: Evrpa investuje d venkvských blastí. 1. Písemné vyrzumění registraci Žádsti na RO SZIF v Brně: Pté lze: realizvat způsbilé
Návrh rozpočtu a finanční plán ICUK na rok 2017
Návrh rzpčtu a finanční plán ICUK na rk 217 1 Výchdiska pr sestavení plánu Základními výchdisky pr sestavení finančníh plánu na rk 217 jsu: - Kncepce ICUK na rk 217 Prjektvá žádst SMART akcelerátr Předkládaný
Stav a budúcnosť integrovaných dopravných systémov (IDS) na Slovensku. Fórum o doprave: Bratislava a regióny, fórum 8.
Stav a budúcnsť integrvaných dpravných systémv (IDS) na Slvensku 8.marca Bratislava Cieľ IDS: pnúknuť efektívnu alternatívu k individuálnej sbnej dprave Prstriedky na dsiahnutie cieľa: zsúladenie trás,
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II VE SO ORP DOMAŽLICE A SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008509 Pracvní skupina pr rzvj čtenářské gramtnsti a k rzvji ptenciálu
Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace
Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem
Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku: Právní služby a poradenství pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod
Výzva k pdání nabídky na veřejnu zakázku: Právní služby a pradenství pr Reginální radu reginu sudržnsti Jihvýchd zadávanu pdle 6 zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, v platném znění, jak zakázku
cestovního ruchu
Nárdní prgram pdpry cestvníh ruchu 2010-2013 Pdprgram Cestvní ruch pr všechny Vyhlášen 16. únra 2010 Cíle pdprgramu: zpřístupnění aktivit spjených s cestváním i určitým způsbem znevýhdněným skupinám byvatel;
Usmernenie pre administráciu osi 4 LEADER z Programu rozvoja vidieka SR
PRÍLOHA Č. 19 KRITÉRIÁ PRE UZNATEĽNOSŤ VÝDAVKOV, MAXIMÁLNE FINANČNÉ LIMITY VYBRANÝCH OPRÁVNENÝCH VÝDAVKOV V RÁMCI OPATRENIA 3.3 VZDELÁVANIE A INFORMOVANIE IMPLEMENTOVANÉ PROSTREDNÍCTVOM OSI 4 LEADER, OPATRENIA
Nejzávažnější chyby v dotačních projektech a nová metodika projektů v období 2014-2020
Nejzávažnější chyby v dtačních prjektech a nvá metdika prjektů v bdbí 2014-2020 Martin Dítě, BDO Setkání starstů a míststarstů Reginservis MEZINÁRODNÍ SÍŤ FIREM BDO 5 BDO je pátá největší síť na světě
ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)
SK ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 o celkovej výške ročných poplatkov za dohľad za rok 2018 (ECB/2018/12) RADA GUVERNÉROV EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY,
Pracovní seminář Koncesní řízení na provozování Vak dobrá praxe
Pracvní seminář Kncesní řízení na prvzvání Vak dbrá praxe 12. března 2015 2014 Grant Thrntn Advisry s.r.. All rights reserved. Prgram prezentace 1. Právní rámec pr realizaci vdhspdářských prjektů 2. In
I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb
STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2014 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, POBOČKA PÍSEK KARLA ČAPKA 2549, 397 01 PÍSEK IČO: 708 698 12 ZŘIZOVATEL: JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE
OPPIK Program SLUŽBY INFRASTRUKTURY
OPPIK Prgram SLUŽBY INFRASTRUKTURY říjen 2016 Cíl Výzvy a právní frmy v prgramu Služby infrastruktury (SI) Pdprvané aktivity prgramu SI Odvětvvé vymezení: CZ-NACE Způsbilé / Nezpůsbilé výdaje Frma a výše
Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů
Metdická pmůcka Využívání záruk ČMZRB k zajišťvání bankvních úvěrů Cílem pmůcky je minimalizvat pdíl případů, kdy je nutn zamítnut žádst pskytnutí záruky z důvdu nesuladu s klíčvými pdmínkami prgramu pdpry.
M E T O D I K A (VÝTAH) PROGRAM ROZVOJE OBCE
M E T O D I K A (VÝTAH) PROGRAM ROZVOJE OBCE O PROJEKTU Předkládaný výtah Metdiky tvrby prgramu rzvje bce ( Metdika ) je výstupem prjektu CZ.1.04/4.1.00/62.00008 Elektrnická metdická pdpra tvrby rzvjvých
Zápis z diskusního fóra pracovní skupiny č. 16
Zápis z diskusníh fóra pracvní skupiny č. 16 (Průřezvá skupina) Termín knání: 25. 5. 2017 Míst knání: Ostrava Mariánské Hry, budva DTO Facilitátři: Mgr. Jarslava Krömervá, PhDr. Jarslava Sýkrvá Téma: Kvalita
65 51 H/01 Kuchař číšník. Téma "2012_SOP_ kuchař, číšník" samostatná odborná práce
65 51 H/01 Kuchař číšník Téma "2012_SOP_ kuchař, číšník" samstatná dbrná práce 1. Zadání samstatné dbrné práce (SOP) Předlžené zadání je sučástí jedntnéh zadání závěrečných zkušek a jeh realizace je pvinná.
VYHODNOCENÍ STANDARDU VEŘEJNÝCH KNIHOVNICKÝCH A INFORMAČNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI v roce 2010 fffvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv
KRAJSKÁ KNIHOVNA FRANTIŠKA BARTOŠE. PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE VYHODNOCENÍ STANDARDU VEŘEJNÝCH KNIHOVNICKÝCH A INFORMAČNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI v rce 2010 fffvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv Úvd Metdický
eculture..oblast DIGITALIZACE KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE
eculture..oblast DIGITALIZACE KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE -NÁVRH STRATEGIE 16. 7. 2015 Ing. Jsef Praks, OPŘIT MK 1 eculture..oblast DIGITALIZACE KULTURNÍHO DĚDICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE - NÁVRH
1. Shrnutí povinností pro poskytovatele i žadatele EU dotací. Povinnost odkrýt vlastnickou strukturu a skutečné vlastníky, tzn.
1. Shrnutí pvinnstí pr pskytvatele i žadatele EU dtací Žadatelé Pvinnst dkrýt vlastnicku strukturu a skutečné vlastníky, tzn. učinit prhlášení vlastnické struktuře a skutečných majitelích, ve kterém jsu
Zpráva pro uživatele
Zpráva pr uživatele verze 1.0 Zpráva pr uživatele Histrie dkumentu: Verze Datum Schválil 1.0 26.7.2005 Manažer QCA e-mail: manager.pstsignum@cpst.cz Tent dkument pskytuje základní přehled hierarchii certifikačních
- Aplikace je napsána v C#.NET, je instalována na webovém serveru - Data jsou ukládána v databázi MS-SQL 2005 a vyšší
Prdukt: je aplikace pr správu ICT prjektvých záměrů a ICT prjektů. Je zpracvána na základě analýzy a specifikace pžadavků cílvých uživatelů. PMS - Aplikace pr řízení prjektvých záměrů a prjektů je nástrj
Váš názor na stratégiu Európa 2020 Záverečná správa Jún 2010
EURÓPSKA ÚNIA Výbr regiónv Knzultácia Váš názr na stratégiu Európa 2020 Záverečná správa Jún 2010 EURÓPSKA ÚNIA Výbr regiónv Rue Belliard/Belliardstraat, 101_1040 Bruxelles/Brussel _ BELGIQUE/BELGIË Tel.