bezpené msto s nízkým výskytem spoleensky nepíznivých jev a s vysokou úrovní jejich prevence,

Transkript

1 CELKOVÁ VIZE ROZVOJE MSTA Horní Slavkov je v roce 2028 regionáln významným a vyhledávaným centrem oblasti Slavkovského lesa, dynamicky a vyvážen se rozvíjejícím a funkním místem, nabízejícím vhodné podmínky pro kvalitní život všem generacím, mstem s rozvinutým cestovním ruchem využívajícím svj historický potenciál a potenciál umístní v istém prostedí Chránné krajinné oblasti Slavkovský les, pitažlivým pro návštvníky, poskytujícím dostatenou nabídku volnoasových aktivit s využitím okolní krajiny, výstavným polyfunkním a urbanisticky vyváženým mstem s významnou rezidenní funkcí, s živými veejnými prostory, poskytujícím dostatek uspokojivého bydlení, respektujícím požadavky a specifika všech generací a sociálních skupin svých obyvatel, rodin i jednotlivc, mstem poskytujícím dostatek kvalitních píležitostí pro celoživotní vzdlávání a zvyšování adaptability pracovní síly, podporujícím všestranný rozvoj lidského potenciálu, zajišujícím možnosti kvalitního trávení volného asu, vstícným k aktivitám oban, mstem poskytujícím vyváženou nabídku sociálních služeb založenou na spolupráci zadavatel, uživatel a poskytovatel a nabídku základních zdravotních služeb, s drazem na pístup založený na prevenci, mstem aktivní obanské spolenosti se silnou úastí obyvatel na veejném život, místní identitou, sebevdomím a hrdostí píslušnosti, s dynamicky se rozvíjejícími sociálními sítmi veejného prostoru, s dobrou, otevenou a komunikující veejnou správou respektující názory oban a inící rozhodnutí s pihlédnutím k jejich dlouhodobým dopadm a v jednot s obany, s partnerstvím mezi radnicí a neziskovým sektorem a dalšími subjekty ve mst, R i v zahranií, mstem s vyváženým, funkním a bezpeným dopravním systémem napojeným na centra Karlovarského kraje, umožujícím jejich kvalitní dostupnost prostednictvím hromadné dopravy odpovídajícího standardu, mstem s kvalitní, fungující, hospodárnou a ekologicky šetrnou infrastrukturou nenarušující vzhled msta, podporujícím pístupy k hospodaení s energiemi a odpady v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje, bezpené msto s nízkým výskytem spoleensky nepíznivých jev a s vysokou úrovní jejich prevence, mstem istým a zdravým poskytujícím svým obyvatelm zdravé životní prostedí, s vysokým podílem veejné zelen; rozvíjejícím se v souladu s pravidly udržitelného rozvoje, dodržujícím princip pedbžné opatrnosti; chránícím pírodu a krajinu jako 1

2 významný potenciál svého rozvoje a zásadn respektující environmentální limity a omezení svého rozvoje, mstem s diverzifikovanou hospodáskou strukturou, moderního a dynamicky se rozvíjejícího drobného, malého a stedního podnikání s vysokou pidanou hodnotou, nabízejícím adekvátní poet a strukturu pracovních míst a zajišujícím široké spektrum služeb obanm a návštvníkm msta. GLOBÁLNÍ STRATEGICKÉ CÍLE Vytvoit polyfunkní a bezpený dopravní systém zahrnující motorovou i nemotorovou dopravu, dopravu v klidu a hromadnou dopravu, respektující interní i externí dopravní vazby msta, podmínky pro zajištní kvalitního života a principy trvale udržitelného rozvoje. Rozvíjet rezidenní a turistickou funkci msta na principech trvale udržitelného rozvoje, pi zachování urbanistické celistvosti msta, prostorové a funkní vyváženosti mstského prostedí. Vytvoit všestrann komunikující msto se silnou obanskou spoleností prostednictvím aktivního a systematického zapojování oban do veejného života a podpory obanského a neziskového sektoru, rozvíjet podmínky pro otevený výkon správy vcí veejných. Systémov vytváet podmínky pro rozvoj zamstnanosti s nabídkou širokého spektra pracovních píležitostí tak, aby mikroregionální nezamstnanost výrazn nepekraovala regionální prmr, systémov podporovat vznik a rozvoj malého a stedního podnikání s ohledem na diverzifikaci hospodáské základny msta a s drazem na rozvoj moderních a dynamických obor. Napomáhat rozvoji disponibilních lidských zdroj prostednictvím zvyšování vzdlanostního potenciálu obyvatel s drazem na koncept celoživotního uení a adaptability lidských zdroj. Trvale zlepšovat sociální a zdravotní služby ve mst na principu spolupráce zadavatel, poskytovatel a uživatel s cílem zvyšování kvality života všech obyvatel msta. Podporovat sociální stabilitu a integritu msta a omezovat výskyt spoleensky nežádoucích jev s drazem na využití preventivních opatení. Zajistit a rozvíjet trvale udržitelnou technickou a informaní infrastrukturu vytváející vhodné podmínky pro všestranný rozvoj msta. Vytvoit jedinenou tvá msta jako významného rezidenního a turistického stediska regionu Slavkovský les. 2

3 SOUHRN KLÍOVÝCH OBLASTÍ ROZVOJE 1. VZDLANOST A ZAMSTNANOST celoživotní vzdlávání a adaptabilita pracovní síly, spolupráce veejné správy a podnikatel, podmínky spolupráce podnikatel (sít, klastry), infrastruktura pro podnikání. 2. KVALITA ŽIVOTA bydlení, veejné prostory, materiální prostedí msta, obanská spolenost, otevená a komunikující veejná správa, sociální služby a zdravotnictví, volnoasové vyžití, sport a kultura, bezpenost, sociální soudržnost. 3. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA dopravní systém a komplexní dopravní infrastruktura, hromadná doprava, zásobování vodou a energiemi, nakládání s odpady, informaní infrastruktura. 4. CESTOVNÍ RUCH infrastruktura a služby pro cestovní ruch, propagace msta. 3

4 1. Vzdlanost a zamstnanost VIZE KLÍOVÉ OBLASTI ROZVOJE Msto Horní Slavkov je v roce 2028: mstem poskytujícím dostatek kvalitních píležitostí pro celoživotní vzdlávání a zvyšování adaptability pracovní síly, podporujícím všestranný rozvoj lidského potenciálu, mstem s diverzifikovanou hospodáskou strukturou, mstem moderního a dynamicky se rozvíjejícího drobného, malého a stedního podnikání s vysokou pidanou hodnotou, zajišujícím široké spektrum služeb obanm a návštvníkm msta, mstem nabízejícím adekvátní poet a strukturu pracovních míst, mstem známým svými výrobky. 4

5 SWOT ANALÝZA SILNÉ STRÁNKY tradiní kvalitní výroba využití moderních technologií široké spektrum potencionálních poskytovatel celoživotního vzdlávání nadstandardní úrove profesní orientace žák ve vzdlávacích koncepcích škol široká nabídka mimoškolního vzdlávání žák surovinové zdroje PÍLEŽITOSTI partnerství msta finanní podpora dotace PPP (spolupráce veejného a soukromého sektoru) projekty snižování energetické náronosti díky zlepšení technologií zvýšení spolupráce škola-rodi-trh práce využití legislativy upravující další vzdlávání (nap. uznávání kvalifikací) SLABÉ STRÁNKY chybí poradenské pedagogickopsychologické pracovišt nedostatená provázanost odborných školských zaízení se zamstnavateli horší vzdlanostní struktura odliv vzdlaných lidí celkový úbytek obyvatel vysoká migrace nedostatek vhodných prostor pro služby, emesla nepipravené prostory pro zaínající podnikatele chybí koncepce celoživotního vzdlávání dosplých nedostatená spolupráce školských zaízení s Úadem práce nezájem rodi o vzdlávání svých dtí snadná dostupnost návykových látek HROZBY zmna legislativy (školství, podnikání) špatné vzdlávání pedagogických pracovník na fakultách nedostatené ohodnocení kvalifikovaných pracovník ve školství snížení úrovn znalostí dtí kurz koruny rostoucí ceny energií zvyšování závislosti na návykových látkách GENERICKÁ STRATEGIE OBLASTI W-O (tj. strategie opírající se o eliminaci slabých stránek msta a maximální využití vnjších píležitostí). GLOBÁLNÍ CÍL OBLASTI S využitím partnerských vztah msta, moderních technologií, dotaních a dalších rozvojových píležitostí vytváet píznivé podmínky pro rozvoj podnikání, a to zejména prostednictvím podpory adaptability pracovní síly, vytváením píznivých podmínek pro rozvoj celoživotního vzdlávání a vstícnosti k rzným hospodáským innostem. MONITOROVACÍ UKAZATELE GLOBÁLNÍHO CÍLE 5

6 1A: Spolený evropský indikátor B7 Nezamstnanost 1B: Podíl populace v produktivním vku se SŠ a VŠ vzdláním VYMEZENÍ OPAT ENÍ Opatení 1.1 Rozvoj podnikání Opatení 1.2 Prvotní vzdlávání Opatení 1.3 Další vzdlávání VYMEZENÍ SPECIFICKÝCH CÍL OPATENÍ 1.1 ROZVOJ PODNIKÁNÍ SC 1.1.1: Vytvoit infrastrukturu pro podnikatele (prmyslová zóna, dm služeb, apod.) SC 1.1.2: Vytvoit systém pobídek pro podnikatele SC 1.1.3: Vytvoit systém vzájemné komunikace mezi mstem a podnikateli MU a: Poet umístných firem MU b: Poet vytvoených pracovních míst MU a: Poet firem, které získaly investiní nebo neinvestiní pobídku MU b: Míra spokojenosti podnikatel se systémem pobídek MU a: Míra spokojenosti podnikatel se systémem komunikace OPATENÍ 1.2 PRVOTNÍ VZDLÁVÁNÍ SC 1.2.1: Podporovat získávání kvalifikovaných pedagogických pracovník SC 1.2.2: Zlepšovat materiální podmínky pro vzdlávání ve školách a školských zaízeních SC 1.2.3: Pizpsobovat kapacity škol a školských zaízení potebám oban s ohledem na zajištní kvality výuky a pée o dti se specifickými vzdlávacími potebami SC 1.2.4: Vytvoit vhodné podmínky školám a školským zaízením v oblasti jejich provozu SC 1.2.5: Vytvoit školské poradenské zaízení a systém pée o dti se specifickými vzdlávacími potebami SC 1.2.6: Zvýšit komunitní úlohu škol a školských zaízení se zamením na rodie školák MU a: Míra kvalifikovaných pedagogických pracovník ve školách a školských zaízeních MU a: Spokojenost pedagogických pracovník, žák a rodi s materiálními podmínkami ve školách a školských zaízeních MU a: Vytíženost kapacity škol a školských zaízení srovnáním poteb a kapacit 6

7 MU a: MU a: Poet klient školského poradenského zaízení MU b: Poet služeb poskytovaných školským poradenským zaízením MU a: Poet komunitních aktivit škol a školských zaízení OPATENÍ 1.3 DALŠÍ VZDLÁVÁNÍ SC 1.3.1: Vytvoit podmínky pro zapojení vzdlávacích a kulturních institucí ve mst do systému dalšího vzdlávání s využitím jejich personálních a materiálních kapacit SC 1.3.2: Vytvoit a rozvíjet systém koordinace program dalšího vzdlávání vetn zajištní informovanosti oban SC 1.3.3: Zapojit seniory do systému dalšího vzdlávání s pihlédnutím k jejich specifickým potebám MU a: Poet uskutenných vzdlávacích akcí MU b: Poet úastník na vzdlávacích akcích MU a: Spokojenost uživatel se systémem dalšího vzdlávání MU a: Poet senior úastnících se vzdlávacích akcí 7

8 2. Kvalita života VIZE KLÍOVÉ OBLASTI ROZVOJE Horní Slavkov je v roce 2028 výstavným polyfunkním a urbanisticky vyváženým mstem s významnou rezidenní funkcí, s živými veejnými prostory, poskytujícím dostatek uspokojivého bydlení, zajišujícím široké spektrum služeb, respektujícím požadavky a specifika všech generací a sociálních skupin svých obyvatel, rodin i jednotlivc, zajišujícím možnosti kvalitního trávení volného asu, vstícným k aktivitám oban, mstem poskytujícím vyváženou nabídku sociálních služeb založenou na spolupráci zadavatel, uživatel a poskytovatel a nabídku základních zdravotních služeb, s drazem na pístup založený na prevenci, mstem aktivní obanské spolenosti se silnou úastí obyvatel na veejném život, místní identitou, sebevdomím a hrdostí píslušnosti, s dynamicky se rozvíjejícími sociálními sítmi veejného prostoru, s dobrou, otevenou a komunikující veejnou správou respektující názory oban a inící rozhodnutí s pihlédnutím k jejich dlouhodobým dopadm a v jednot s obany, s partnerstvím mezi radnicí a neziskovým sektorem a dalšími subjekty ve mst, R i v zahranií, bezpené msto s nízkým výskytem spoleensky nepíznivých jev a s vysokou úrovní jejich prevence, mstem istým a zdravým poskytujícím svým obyvatelm zdravé životní prostedí, s vysokým podílem veejné zelen. 8

9 SWOT ANALÝZA SILNÉ STRÁNKY zdravé životní prostedí dostatek veejných prostor pkná okolní krajina, umístní msta v CHKO Slavkovský les dostatek zelen ve mst informovanost oban ze strany místní správy široké spektrum sociálních služeb pro seniory dostatené možnosti volnoasového vyžití dtí a dosplých dostatená nabídka služeb existence grantového systému msta stanovišt záchranné služby PÍLEŽITOSTI dotaní prostedky na rozvoj kvality života partnerské vztahy msta státní podpora rozvoje bydlení podpora a rozvoj využití technologií obnovitelných zdroj energie strategická poloha vi centrm kraje SLABÉ STRÁNKY úbytek obyvatelstva stárnutí obyvatelstva neexistence bytové politiky msta nedostatek pracovních píležitostí nedostatek volných ploch pro výstavbu rodinných dom nízká kvalita bytového fondu absence místní identity nezájem oban o správu veejných záležitostí nedostatené zapojování oban msta do správy veejných záležitostí nefunkní veejné prostory existence dopravn nebezpených lokalit nekvalitní, nejednotné materiální prostedí msta (mstský mobiliá) problémy pi zajišování zejména základní zdravotní pée absence sociálních služeb mimo seniory nedostatené možnosti volnoasového vyžití dospívajících absence systematického zvyšování povdomí obyvatel o environmentálních aspektech života nedodržování veejného poádku (zejm. majetkové delikty, vandalismus) soužití etnických skupin nedostatená prevence výskytu spoleensky nepíznivých jev malé množství neziskových veejn prospšných organizací HROZBY nepimen vysoké ceny nemovitostí pro poízení bydlení nedostatek praktických léka píliv sociáln problémových osob konkurence okolních mst (odchod obyvatel) zhoršování zdravotního stavu populace ohrožení životního prostedí zpsobené rstem populace pokles sociální soudržnosti lhostejnost obyvatel k životnímu prostedí 9

10 GENERICKÁ STRATEGIE OBLASTI W-O (tj. strategie opírající se o eliminaci slabých stránek msta a maximální využití vnjších píležitostí). GLOBÁLNÍ CÍL OBLASTI S využitím partnerských vztah msta a jeho strategické polohy v rámci kraje, za pomoci nových technologií a dotaních možností a s drazem na realizaci preventivních opatení rozvíjet píhodné podmínky pro kvalitní život ve mst v souladu s environmentálními limity, stabilizovat a zvyšovat poetní stav obyvatelstva, vytvoit bezpené msto se silnou, sociáln a mezigeneran soudržnou obanskou spoleností a vytvoit a rozvíjet otevenou a komunikující místní správu. MONITOROVACÍ UKAZATELE GLOBÁLNÍHO CÍLE 2A: Spolený evropský indikátor A1 Spokojenost oban s místním spoleenstvím VYMEZENÍ OPAT ENÍ Opatení 2.1 Bydlení Opatení 2.2 Rozvoj obanské spolenosti Opatení 2.3 Veejné prostory, materiální prostedí msta Opatení 2.4 Bezpenost Opatení 2.5 Zdravotnictví a sociální služby Opatení 2.6 Volný as Opatení 2.7 Moderní správa msta VYMEZENÍ SPECIFICKÝCH CÍL OPATENÍ 2.1 BYDLENÍ SC 2.1.1: Podporovat revitalizaci nevyužitých nebytových prostor na byty SC 2.1.2: Zvýšit kvalitu bytového fondu a pizpsobovat ji požadavkm rzných skupin uživatel SC 2.1.3: Podporovat urbanisticky citlivou a environmentáln šetrnou individuální výstavbu MU a: Množství pemnných nebytových ploch na byty MU a: Spokojenost nájemník s drazem na rzné skupiny (mladí, senioi, hendikepovaní, apod.) MU b: Poet a podlahová plocha zrekonstruovaných byt MU c: Poet a podlahová plocha zrekonstruovaných/ nov vytvoených byt uzpsobených speciálním požadavkm urité skupiny MU a: Plocha vytvoených (pipravených) ploch k individuální výstavb (v/mimo ZPF) MU b: Podíl nových budov s velmi nízkou energetickou nároností (energet. štítek A) 10

11 OPATENÍ 2.2 ROZVOJ OBANSKÉ SPOLENOSTI SC 2.2.1: Posílit místní identitu prostednictvím rozvoje spolkových a obanských aktivit SC 2.2.2: Posilovat lidskou solidaritu, sociální a mezigeneraní soudržnost SC 2.2.3: Zvyšovat environmentální povdomí obyvatel SC 2.2.4: Vybudovat partnerskou spolupráci mezi radnicí a neziskovým sektorem ve mst MU a: Poet zrealizovaných projekt MU b: Poet podpoených projekt neziskového sektoru MU a: Poet zrealizovaných projekt MU b: Poet podpoených projekt neziskového sektoru MU a: Poet zrealizovaných projekt MU b: Poet podpoených projekt neziskového sektoru MU a: Poet spolen zrealizovaných projekt OPATENÍ 2.3 VEEJNÉ PROSTORY, MATERIÁLNÍ PROSTEDÍ MSTA SC 2.3.1: Oživit veejné prostory a vytvoit z nich místa aktivního života obyvatel msta SC 2.3.2: Vytvoit veejné prostory s kvalitním a udržovaným zázemím (mobiliá, údržba, veejná zele) MU a: Poet akcí uskutenných ve veejném prostoru MU a: Plocha revitalizovaných veejných prostor MU b: Spokojenost obyvatel s kvalitou veejných prostor OPATENÍ 2.4 BEZPENOST SC 2.4.1: Klást draz na prevenci nežádoucích jev SC 2.4.2: Zvýšit dopravní bezpenost prostednictvím odstranní dopravn nebezpených míst SC 2.4.3: Snížit nápad trestné innosti a zvýšit její objasnnost MU a: Poet projekt podporujících prevenci nežádoucích jev 11

12 MU a: Objem finanních prostedk investovaných pro zvýšení dopravní bezpenosti ve mst MU b: Poet dopravních nehod podle jejich následk MU a: Míra nápadu trestné innosti MU b: Míra objasnnosti trestné innosti OPATENÍ 2.5 ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY SC 2.5.1: Podporovat preventivní opatení pro zdravý životní styl SC 2.5.2: Zajistit podmínky pro rozšíení a zkvalitnní zdravotní pée SC 2.5.3: Umožnit návrat do spolenosti sociáln vyloueným a ohrožených sociálním vylouením (s využitím principu zapojení zadavatel, poskytovatel a uživatel) MU a: Poet projekt podporujících prevenci zdraví MU a: Podíl obyvatel a objemu ordinaních hodin léka ve mst MU b: Spokojenost obyvatel s dostupností zdravotní pée MU a: OPATENÍ 2.6 VOLNÝ AS SC 2.6.1: Vytvoit dostatek píležitostí a prostor pro trávení volného asu mládeže SC 2.6.2: Zapojit rodinu do volnoasových aktivit SC 2.6.3: Vytváet možnosti pro spolené mezigeneran soudržné volnoasové aktivity pro všechny vkové kategorie MU a: Plocha vytvoených prostor pro trávení volného asu mládeže MU b: Poet nov vytvoených píležitostí pro trávení volného asu mládeže MU c: Spokojenost mládeže s možnostmi trávení volného asu MU a: Poet akcí se zapojením celých rodin OPATENÍ 2.7 MODERNÍ SPRÁVA MSTA SC 2.7.1: Rozšiovat možnosti pro aktivní zapojování oban do správy veejných vcí prostednictvím nástroj komunitního plánování SC 2.7.2: Zvýšovat transparentnost místní správy 12

13 SC 2.7.3: Zefektivnit úrove služeb poskytovaných obanm ze strany místní správy (mstského úadu) s drazem na využití informaních technologií SC 2.7.4: Podporovat environmentální styl ízení mstského úadu MU a: Poet uskutenných plánovacích participaních projekt MU a: Poet implementovaných opatení zvyšujících transparentnost výkonu místní správy MU a: Poet nových služeb poskytovaných místní správou MU b: Spokojenost oban se službami poskytovanými místní správou MU a: Poet zavedených nástroj (dílích prvk) environmentálního ízení 13

14 3. Doprava a infrastruktura VIZE KLÍOVÉ OBLASTI ROZVOJE Horní Slavkov je v roce 2028 mstem s kvalitní, fungující, hospodárnou a ekologicky šetrnou infrastrukturou nenarušující vzhled msta, podporujícím pístupy k hospodaení s energiemi a odpady v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje, mstem s vyváženým, funkním a bezpeným dopravním systémem napojeným na centra Karlovarského kraje, umožujícím jejich kvalitní dostupnost prostednictvím hromadné dopravy odpovídajícího standardu, msto se systémov vyešenou dopravou v klidu, msto s rozvinutým systémem nemotorové dopravy, s funkním a bezpeným systémem cyklostezek, cyklotras a pších tras s jasnými vnitními i vnjšími vazbami v rámci dopravního systému, mstem s bezpenými komunikacemi, jejichž stavebn technické ešení uspokojí požadavky všech skupin, mstem s moderní a dostupnou infrastrukturou urenou pro penos širokého spektra informací. 14

15 SWOT ANALÝZA SILNÉ STRÁNKY kapacitn dostaující OV existence sít kolektor na sídlišti sídlišt nezatížené transitní dopravou dostatené vybavení byt infrastrukturou kvalitní pivad vody existence železniního tlesa fungující systém sbru a likvidace tídných odpad zpracovaná energetické koncepce zpracovaný pasport komunikací existence geografického informaního systému (GIS) PÍLEŽITOSTI alternativní zdroje energie moderní technologie finanní podpora, dotace partnerská spolupráce s okolními msty napojení na rychlostní komunikaci R6 zapojení do IDOK SLABÉ STRÁNKY všestrann nevyhovující stav komunikací nedostatek parkovacích ploch a nevyešená doprava v klidu absence infrastruktury pro nemotorovou dopravu (cyklostezky, cyklotrasy, stezky pro pší) nedostaten ešený internet a kabelová televize mén kvalitní hromadná peprava osob (nedostatek autobus, návaznost, kultura cestování, zázemí) vedení transitní dopravy historickou ástí msta chybí rozvod vody pro okrajové ásti msta nedostatená kvalita veejného osvtlení (vyšší svtelný odpad, chybí osvtlení pechod) centrální vytápní (horší cenová dostupnost, centralizace, nediverzifikace), chybí plynofikace a rozvod kanalizace do okrajových ástí existence dlních dl neoddlená splašková a dešová kanalizace, nevyhovující stav existence brownfield narušujících vzhled msta chybí podpora snižování spoteby energií chybí digitalizace pasport nezajištní prmyslových zón vhodnými komunikacemi plná závislost na vnjších zdrojích energií HROZBY problémy s dodavateli energií zvyšování cen energií nárst intenzity automobilové dopravy zmna nárok uživatel služeb živelné pírodní pohromy 15

16 GENERICKÁ STRATEGIE OBLASTI W-O (tj. strategie opírající se o eliminaci slabých stránek msta a maximální využití vnjších píležitostí). GLOBÁLNÍ CÍL OBLASTI S využitím moderních technologií, dotaních program, partnerských vztah msta a zárove s drazem na environmentální šetrnost využít obnovitelné zdroje energie pro zvyšování energetické nezávislosti a snižování negativních dopad na životní prostedí, vytvoit integrovaný systém bezpené dopravy ve mst a jeho napojení na regionální sít, udržovat a rozvíjet kvalitní a funkní infrastrukturu v rámci celého msta, vytvoit a rozvíjet systém veejné hromadné dopravy vetn související infrastruktury odpovídajícího standardu a reflektujícího poteby oban a umožnit obanm msta volba zpsobu cestování. MONITOROVACÍ UKAZATELE GLOBÁLNÍHO CÍLE 3A: Spokojenost obyvatel s dopravním systémem a s poskytovanými službami technické a informaní infrastruktury 3B: Poet uživatel služeb poskytovaných technickou a informaní infrastrukturou VYMEZENÍ OPAT ENÍ Opatení 3.1 Veejná hromadná doprava Opatení 3.2 Motorová doprava a doprava v klidu Opatení 3.3 Nemotorová doprava Opatení 3.4 Technická infrastruktura (zásobování vodou a energiemi, odvod odpadních vod, veejné osvtlení, odpady) Opatení 3.5 Komunikaní infrastruktura VYMEZENÍ SPECIFICKÝCH CÍL OPATENÍ 3.1 VEEJNÁ HROMADNÁ DOPRAVA SC 3.1.1: Zvýšit kvalitu infrastruktury a kultury cestování ve veejné hromadné doprav SC 3.1.2: Posílit povdomí obyvatel o cestování veejnou hromadnou dopravou SC 3.1.3: Zajistit optimální dostupnost služeb a zamstnání v okolních mstech prostednictvím veejné hromadné dopravy MU a: Spokojenost obyvatel s infrastrukturou veejné hromadné dopravy MU a: Podíl obyvatel využívajících veejnou hromadnou dopravu MU a: Podíl obyvatel využívajících veejnou hromadnou dopravu OPATENÍ 3.2 MOTOROVÁ DOPRAVA A DOPRAVA V KLIDU 16

17 SC 3.2.1: Zajistit dostatek parkovacích míst pro všechny druhy vozidel s minimálním vlivem na životní prostedí SC 3.2.2: Snížit objem motorové dopravy ve mst SC 3.2.3: Zlepšit kvalitu dopravní infrastruktury MU a: Poet parkovacích míst na obyvatele MU b: Míra uspokojení poteby parkování MU a: Spolený evropský indikátor 3A Mobilita a místní peprava cestujících MU a: Délka rekonstruovaných a nov vybudovaných komunikací pro motorovou dopravu OPATENÍ 3.3 NEMOTOROVÁ DOPRAVA SC 3.3.1: Vytvoit vnitn integrovaný systém cyklostezek a cyklotras spojující významné cíle ve mst vetn vytvoení adekvátní doprovodné infrastruktury SC 3.3.2: Vytvoit systém bezpených a pívtivých pších komunikací, spojujícím významné cíle ve mst, vyhovujícím všem skupinám uživatel MU a: Spolený evropský indikátor 3A Mobilita a místní peprava cestujících MU a: Spolený evropský indikátor 3A Mobilita a místní peprava cestujících OPATENÍ 3.4 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA (ZÁSOBOVÁNÍ VODOU A ENERGIEMI, ODVOD ODPADNÍCH VOD, VEEJNÉ OSVTLENÍ, ODPADY) SC 3.4.1: Realizovat v maximální možné míe napojení domácností na všechny sít technické infrastruktury SC 3.4.2: Minimalizovat vzdušná vedení inženýrských sítí SC 3.4.3: Modernizovat systém veejného osvtlení s cílem minimalizace provozních náklad SC 3.4.4: Rekonstruovat kanalizaní sí ve mst SC 3.4.5: Diverzifikovat centrální zdroj vytápní s využitím alternativních zdroj energie SC 3.4.6: Rozšiovat poet objekt vytápných prostednictvím centrálního zdroje vytápní SC 3.4.7: Vytváet vhodné podmínky pro snižování objemu tuhého komunálního odpadu MU: a: Podíl byt napojených na jednotlivé sít technické infrastruktury 17

18 MU: a: Délka peložených vzdušných vedení MU: a: Prmrná spoteba energie na svtelný bod MU: a: Rekonstruovaná délka stávajícího kanalizaního adu MU: a: Pomr tepelného výkonu dodaného z alternativního zdroje a celkového dodaného výkonu MU: a: Plocha objekt vytápných prostednictvím centrálního zdroje tepla MU: a: Hmotnost tídného a netídného komunálního odpadu na obyvatele OPATENÍ 3.5 KOMUNIKANÍ INFRASTRUKTURA SC 3.5.1: Vytváet podmínky pro zajištní píjmu kvalitního TV signálu SC 3.5.2: Vytváet podmínky pro zabezpeení rychlého a finann dostupného internetu pro všechny domácnosti SC 3.5.3: Rozšíit a zkvalitnit kamerový systém SC 3.5.4: Vytvoit univerzální komunikaní infrastrukturu umožující pipojení širokého spektra prvk MU: a: Spokojenost obyvatel s píjmem TV signálu MU: a: Poet pípojek k internetu MU: a: Poet kamerových bod MU: a: Poet prvk zapojených do systému univerzální komunikaní infrastruktury 18

19 4. Cestovní ruch VIZE KLÍOVÉ OBLASTI ROZVOJE Msto Horní Slavkov je v roce 2028: mstem s rozvinutým cestovním ruchem využívajícím svj historický potenciál a potenciál umístní v istém prostedí Chránné krajinné oblasti Slavkovský les, pitažlivým pro návštvníky, poskytujícím dostatenou nabídku volnoasových aktivit s využitím okolní krajiny, mstem s rozvinutou infrastrukturou pro cestovní ruch, mstem propagujícím své památky a možnosti volnoasového vyžití, mstem poskytujícím kvalitní služby v oblasti cestovního ruchu prostednictvím ucelených balík služeb vytvoených spoluprácí širokého spektra relevantních aktér, mstem aktivn zapojeným do regionální spolupráce s cílem vytváet komplementární turistické produkty, mstem turisticky vyhledávaným pro své tradiní kulturní a sportovní akce. 19

20 SWOT ANALÝZA SILNÉ STRÁNKY bohatá hornická historie historické centrum píhodná geografická poloha píroda CHKO široké možnosti volnoasových aktivit v pírod (cyklotrasy, bžkaské trasy) architektura SORELA zrekonstruované kulturní stedisko nabízející kvalitní zázemí pro poádání kulturních a spoleenských akcí technické památky existence a umístní infocentra ekofarma PÍLEŽITOSTI využití lenství v MAS Sokolovsko a mikroregionu Sokolov-východ využít možnosti spolupráce s krajem (propagace, aj.) finanní podpora rozvoje turistiky vzdlávání v oblasti cestovního ruchu (hotelová škola Mariánské Lázn, VOŠ CR Karlovy Vary) zvýšení zájmu o zdravý životní styl SLABÉ STRÁNKY nedostatené využití potenciálu msta okolí (historie, památky, píroda, ) necitlivý zásah do architektury nedostatená propagace chybí tradiní akce regionálního významu chybí stezky a doprovodná infrastruktura nedostatená nabídka služeb a ubytování nerozvinutá spolupráce s podnikateli v cestovním ruchu neexistuje síování mezi podnikateli nedostatená nabídka volnoasových aktivit nepkné vjezdy do msta špatný stav námstí ve starém mst špatný stav koupališt, vodní díla, vlek, lesní cesty, chybjící mobiliá v pírod nevyužití okolní krajiny k cestovnímu ruchu nedostatená funknost, využití a propagace infocentra nedostatená spolupráce mezi okolními msty nedostatené znalosti o fungování cestovního ruchu (marketing CR) chybí image msta jako turistické destinace HROZBY hospodáské recese konkurence ostatních mst narušení pírody v souvislosti s rozvojem turistiky majetkoprávní vztahy k doteným pozemkm 20

21 GENERICKÁ STRATEGIE OBLASTI W-O (tj. strategie opírající se o eliminaci slabých stránek msta a maximální využití vnjších píležitostí). GLOBÁLNÍ CÍL OBLASTI S využitím partnerských vztah msta, dotaních píležitostí a spolupráce se vzdlávacími institucemi vytvoit adekvátní turistickou infrastrukturu a podmínky pro její vznik, zlepšit propagaci a vytvoit image msta jako regionáln zajímavé turistické destinace, zvýšit regionální spolupráci, zlepšit nabídku služeb a zapojit soukromé subjekty do vytváení produkt cestovního ruchu. MONITOROVACÍ UKAZATELE GLOBÁLNÍHO CÍLE 4A: Spokojenost návštvník msta VYMEZENÍ OPAT ENÍ Opatení 4.1 Síování a partnerství v cestovním ruchu Opatení 4.2 Marketing msta Opatení 4.3 Infrastruktura, produkty a služby cestovního ruchu VYMEZENÍ SPECIFICKÝCH CÍL OPATENÍ 4.1 SÍOVÁNÍ A PARTNERSTVÍ V CESTOVNÍM RUCHU SC 4.1.1: Rozvíjet partnerství a spolupráci s okolními msty, zahraniními msty a subjekty z oblasti cestovního ruchu SC 4.1.2: Podporovat partnerství mezi mstem a místními subjekty psobícími v oblasti cestovního ruchu SC 4.1.3: Podporovat vytváení sítí spolupráce subjekt psobících v cestovním ruchu a podporovat penos zkušeností mezi podnikateli a vytváet podmínky pro jejich vzdlávání MU a: Poet projekt realizovaných v rámci partnerství MU a: Poet projekt realizovaných v rámci partnerství MU a: Poet subjekt psobících v rámci sít OPATENÍ 4.2 PROPAGACE MSTA JAKO TURISTICKÉ DESTINACE SC 4.2.1: Vytvoit a realizovat ucelený koncept prezentace msta a jeho okolí jako atraktivní turistické destinace 21

22 MU a: Poet realizovaných marketingových produkt, které jsou souástí uceleného konceptu OPATENÍ 4.3 INFRASTRUKTURA, PRODUKTY A SLUŽBY V CESTOVNÍM RUCHU SC 4.3.1: Vytvoit jedinená a environmentáln šetrná volnoasová zaízení a areály vhodn využívající okolní krajinu SC 4.3.2: Vytvoit integrovaný systém turistických, nauných a pších stezek, cyklotras a bžkaských tras spojujících volnoasové areály ve mst a okolí, doplnné adekvátním zázemím SC 4.3.3: Podporovat rekonstrukci a oživení památek SC 4.3.4: Podporovat pizpsobování dostupnosti turistických cíl a infrastruktury pro rozliné skupiny turist (cykloturisté, senioi, rodiny s dtmi, hendikepovaní, apod.) SC 4.3.5: V souladu s identifikovanými potebami podporovat vznik a rozvoj nových stravovacích a ubytovacích kapacit a dalších služeb pro poteby turistického ruchu SC 4.3.6: Realizovat jedinené a tradiní regionáln významné akce využívající místního potenciálu, historického a kulturního ddictví SC 4.3.7: Vytváet podmínky pro školní cestovní ruch (školní výlety, školy v pírod, lyžaské kurzy) SC 4.3.8: Vytvoit a rozvíjet místní turistický informaní systém MU a: Poet volnoasových zaízení využívajících okolní krajinu MU a: Délka vytvoených stezek podle jednotlivých typ MU b: Poet propojených volnoasových areál MU a: Poet zrealizovaných akcí využívajících památkové objekty MU b: Objem finanních prostedk investovaných do rekonstrukce památek MU a: Poet realizovaných prvk umožujících využívání turistických cíl a infrastruktury rozlinými skupinami turist MU a: Poet vytvoených stravovacích a ubytovacích kapacit MU a: Poet návštvník regionáln významných akcí MU b: Poet regionáln významných akcí MU a: Poet penocování v rámci školního cestovního ruchu MU a: Poet služeb poskytovaných informaním systémem 22