Dotazník projekt pípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí

Transkript

1 Dotazník projekt pípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Dotazníková akce je velmi dležitým krokem v projektu pípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí. Slouží k poznání názor, získání podnt a ohodnocení priorit s využitím osobního kontaktu s vybranými respondenty. Prosíme, abyste vnovali pozornost zde uvedeným otázkám, odpovdn se vyjádili k uvedeným tématm a svými co nejširšími promyšlenými námty pomohli prbhu projektu. Respondent: Charakteristika respondenta: Datum: A) Podpora ekonomického rozvoje 1) Má oblast Podpora ekonomického rozvoje být stžejní oblastí Strategického plánu? Ano spíše ano spíše ne ne 2) Vyjádete se prosím k faktorm, které mohou být dležité pro zachování a rozvoj aktivit firmy v Kostelci nad Orlicí, které mohou vést k založení nových firem a pesunu aktivit sem, nebo naopak mohou vést k pesunu firmy i její ásti do jiného msta i regionu, které mohou pípadn negativn ovlivnit úspch i vést k ukonení aktivit. Vyjádete své souasné zkušenosti, žádoucí stav, námty a pípadn i svj osobní možný píspvek a) pracovní síla, její kvalifikace, mobilita.. (dostatek kvalifikovaných pracovník vetn manažer, zvyšování kvalifikace,... ) b) podmínky trhu, umístní v regionu (R, Evropa) (místního i trh vzdálenjších, píležitost Polsko, Kolín... ) c) dostupnost, potenciál a kvalita dodavatel, synergie s dalšími subjekty d) podmínky logistiky dopravní, skladovací atd. Je položení msta na tepn nákladní automobilové dopravy píležitostí? e) rozvojové zóny, dostupné plochy Podporujete myšlenku soustedných zón pro rozvoj podnikatelských aktivit? Soustedné rozptýlené sofistikovan nevím f) existence stávajících objekt a jejich možnost využití (tzv. Brown fields) (vetn podnt na ešení vlastnických vztah) g) legislativa, úady, kvalita pracovník a jejich pístup k potebám (zkusme odlišit místní podmínky od obecných, pokud možno)

2 h) další faktory uvete a rozpracujte myšlenku 3) Jaké silné stránky a píležitosti (konkurenní výhody) vidíte v ostatních (nejen business) oblastech života v Kostelci nad Orlicí, které mohou mít pozitivní vliv na rozvoj business aktivit (sem je možno se vrátit po zpracování dalších oddíl dotazníku) Odpovdi strukturujte prosím do tabulky Tab 2 4) Podmínky pro rozvoj vdy a výzkumu, tradiní silné obory, pírodní podmínky, personální podmínky z pohledu vzdlání, osobnosti a podobn Odpovdi strukturujte prosím do tabulky Tab 2 5) Námty na vazby na dležité partnery, osobnosti, instituce, uchopení vzor a píležitostí externích (sem je možno se vrátit po zpracování dalších oddíl dotazníku) Odpovdi strukturujte prosím do tabulky Tab 3 6) Další myšlenky v oblasti A) Podpora ekonomického rozvoje (strukturujte dle vlastního pání) 7) Jste-li reprezentantem firmy : a) jsou Vaše zámry rozvojové? rozvoj / spíše rozvoj / stabilita / útlum / outsourcing mimo Kostelec nad Orlicí dílí opuštní Kostelce nad Orlicí / definitivní opuštní b) pokud rozvoj, máte k dispozici objekty a pozemky k rozvoji?

3 c) které výše uvedené faktory vaše zámry nejvíce ovlivují d) jak hodnotíte kvalitu pracovní síly ve Vaší firm vynikající pracovníci... % dobí pracovníci... % prmrní pracovníci...% slabí pracovníci...% e) nejvtší slabiny pracovník f) jste ochoten své zámry koordinovat se zámry msta, jednat o svých zámrech? g) jste ochoten zapojit se do aktivit spoleného podniku s mstem? h) zajímalo by Vás zapojení do aktivit Technologického parku? i) jak Vaše spolenost pispje k realizaci zámr Strategického plánu? B) Kvalita života V následujících ádcích jsou uvedeny aspekty v oblasti kvality života, v prbhu svého uvažování se pokuste definovat pípadn i další aspekty a vyjádit se i k nim a) Píležitosti bydlení b) Píležitosti vzdlání c) Doprava d) Kultura e) Volnoasové aktivity v míst / dostupné e) Speciáln píležitosti pro dti a mladé lidi

4 f) Speciáln oblasti zájm senior g) Zdravotní zabezpeení h) Životní prostedí i) Fungování úad a institucí k) Bezpenost (z pohledu stávajícího stavu, faktor, aktivita státní i mstské policie atd.) l) Vzhled msta, urbanismus, pée o budovy, komunikace, zele, služby (TKO... ) m) Obanská vybavenost obchodní sí, služby, banky atd. n) Pée o historii a kulturní ddictví o) Námty na vazby na dležité partnery, osobnosti, instituce, uchopení vzor a píležitostí externích Odpovdi strukturujte prosím do tabulky Tab 3 C) další oblasti které navrhujete pojednat ve Strategickém plánu a pedevším ešit pi jeho realizaci Uvete oblasti prosím zde a jednotliv strukturujte dle Tab 1 1)... 2)... 3)... 4)... 5)...

5 D) Váš návrh na nutné kroky pi realizaci Strategického plánu, upozornní na úskalí, úvaha o zainteresovaných institucích a osobnostech a jejich rolích, o termínech atd. E) Vlastní doplující poznámky

6 Dotazník projekt pípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Tab.1 odpov na otázku... Respondent... Silné stránky Slabé stránky Píležitosti Hrozby Námty Vazby na ostatní oblasti Strategického plánu Finance (potenciální toky financí, nároky, pínosy...) Dležitost z pohledu naléhavosti (N1 mén dležité až N5 významné) možnost rychlého dosažení výsledku (R1 mén dležité až R5 významné) Pro:

7 Dotazník projekt pípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Tab.2 odpov na otázku... Respondent... Silná stránka/píležitost Návrh jejího uchopení (vetn identifikace subjekt koordinace) Vztah na ostatní oblasti Potenciální finanní toky

8 Dotazník projekt pípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Tab.3 odpov na otázku... Respondent... Námt Návrh jeho uchopení (vetn identifikace subjekt koordinace) Vztah na ostatní oblasti Potenciální finanní toky

9

10