Využití hospodáského potenciálu msta Využití polohy, prmyslových tradic a dopravního napojení se Saskem

Transkript

1 Strategický cíl: 2.C1 Opatení: 2.C1.1 Využití hospodáského potenciálu msta Využití polohy, prmyslových tradic a dopravního napojení se Saskem Ze zpracovaného profilu msta je nutné vytvoit spolen s místními podnikateli zámr pro hospodáské využití polohy, tradic, nemovitostí, technické a dopravní infrastruktury (stávajících i nových pejezd). Vznikne tím jeden ze specifických dlouhodobých dokument pro efektivní využití hospodáského potenciálu msta (využití silných stránek a píležitostí). Projednaný zámr rozpracovat do plánu realizace s finanním, personálním a technickým zabezpeením. Výsledky zahrnout do mstského marketingu. Cílen hledat námty pro rozvoj a využití potenciálu msta také u veejnosti. Zpracování zámru a plánu ve spolupráci s podnikateli, investory a veejností Propojení hospodáských projekt Prezentace a propagace zámru Msto Vejprty, podnikatelé Zámr a plán realizace v 2007, realizace prbžn V roce 2007 cca ,- K. V dalších letech prbžná aktualizace, monitoring a propagace cca ,- K. Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) Starosta, vedoucí OSMM, zástupce podnikatel 1.C1.1 Intenzivní a dlouhodobá prezentace a propagace msta a jeho rozvojových zámr v R a v zahranií 2.C1.3 Vytvoení profesionálního marketingového systému a vyjednávání s investory 1.C2.1 Zlepšení komunikace s organizacemi a obany msta 1.C2.2 Zpracování návrh a nabídek organizacím a obanm k jejich zapojení do realizace strategického plánu rozvoje msta 2.C1.3 Vytvoení profesionálního systému nabídek a vyjednávání s investory 2.C3.1 Koordinace a realizace projekt pro zlepšení dopravní a technické infrastruktury 2.C3.5 Podpora budování energetických zaízení, využívající obnovitelných zdroj 4.C1.1 Analýza hlavních rozvojových bariér a jejich ešení 4.C2.2. Intenzivní prezentace nabídek a propagace msta a okolí selektivn rzným cílovým skupinám a další týkající se rozvoje podnikání a marketingu msta 43

2 Strategický cíl: 2.C1 Využití hospodáského potenciálu msta Opatení: 2.C1.2 Vytvoení komplexní nabídky objekt a pozemk k podnikání a bydlení. V rámci dlouhodobého hospodáského rozvoje msta je zapotebí vytvoit adu specifických dokument, které budou navazovat na územní plán a strategický plán rozvoje msta, 1. Zpracovat nabídkový katalog volných objekt a pozemk vhodných k podnikání (v. proluk v intravilánu), které jsou ve vlastnictví: a) msta, b) jiných vlastník, kteí se zapojí do vytvoení spolené nabídky. 2. Zpracovat nabídkový katalog volných objekt a pozemk urených a vhodných k bydlení opt ve spolupráci msta a jiných vlastník. Katalogy budou obsahovat všechny potebné údaje (vlastnické, technické, cenové atd. v. mapky lokality a obrázku). Vybrané nabídky budou peloženy do nmeckého jazyka. Katalogy budou prbžn aktualizovány a prezentovány všemi pro msto vhodnými zpsoby. Výstup bude v tištné i elektronické podob (nap. pro mstský web). Zavedení systému v oblasti využívání hmotného potenciálu msta (efektivní využívání píležitostí a spolupráce vlastník ve mst) Vybudování mstského marketingu (aktivního nabízení volných kapacit) ve spolupráci s majiteli objekt a pozemk Zlepšení komunikace s organizacemi a obany ve mst a posílení prestiže vedení msta Msto Vejprty Od r prbžn Zpracování prvního katalogu za ,- K Prbžná aktualizace ve výši cca ,- K Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) Odpovdný len rady, vedoucí OSMM 1.C1.1 Intenzivní a dlouhodobá prezentace a propagace msta a jeho rozvojových zámr v R a v zahranií 1.C2.2 Zlepšení komunikace s organizacemi a obany msta 2.C1.3 Vytvoení profesionálního marketingového systému a vyjednávání s investory 2.C3.3 Podpora zkvalitnní místní sít služeb pro rozvoj rzných hospodáských odvtví 3.C4.2 Zvýšení motivace vlastník objekt a pozemk o jejich kvalitní vzhled a údržbu 4.C2.2 Intenzivní prezentace nabídek a propagace msta a okolí selektivn rzným cílovým skupinám a další týkající se zlepšení image msta 44

3 Strategický cíl: 2.C1 Opatení: 2.C1.3 Využití hospodáského potenciálu msta Vytvoení komplexního programu rozvoje cestovního ruchu a jeho realizace propojení všech poskytovatel služeb a atraktivit a jejich spolený marketing Msto poskytuje svojí polohou, historií a tradicemi významný potenciál k rozvoji cestovního ruchu (CR). Z krajináského, geologického, stavebního, hospodáského, kulturního, sportovního i dopravního hlediska lze vybrat atraktivní objekty, oblasti a akce a propojit je v nabídkách. Nabízí se spolupráce s okolními obcemi na obou stranách hranic, tak aby se turista zdržel co nejdéle v regionu. Komplexní program vyžaduje zlepšení turistických služeb (informace, prvodcovství, pohostinství, ubytování, sportovišt, parkovišt, obchody, istota a vzhled msta, pjovny atd. Zajištní kvalitních služeb je podnikatelskou píležitostí a zárove šancí pro širokou spolupráci. Msto píjme roli koordinátora pro vytvoení profesní organizace, ve které bude lenem. Od r Analýza souasného stavu a zjištní reálného potenciálu Návrh programu a spoleného postupu subjekt, psobících v CR a píslušných institucí veejné správy Vytvoení spoleného moderního marketingu Zavedení dohledu nad kvalitou poskytovaných služeb Založení profesní organizace (spolku) poskytovatel služeb v CR (zlepšení komunikace, vzájemná kontrola kvality) Rozvoj spolupráce s dalšími regiony v R i zahranií Msto Vejprty, informaní centrum, organizace psobící v CR koordinace ,.- K Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) Starosta, vedoucí SÚ úsek cestovního ruchu, MKaSS 1.C1.2 Vybudování multifunkního informaního centra pro návštvníky i obany msta- zvýšení informovanosti a znalostí o mst a okolí. 2 C2.1. Zvýšení informovanosti podnikatel o veejných podporách pi vytváení nových pracovních míst 2.C3.2 Vytvoení parkovacích míst pro rozvoj CR a zajištní bezpenosti 2.C3.4 Napojení msta do turistických tras (pších, nauných, cyklistických, lyžaských, automobilových) 3.C4.4 Opravy a údržba stavebních památek a významných objekt 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím pi ešení problém horských obcí a využívání píležitostí. a další týkající se zvýšení informovanosti, rozvoje spolupráce, nabídek volnoasových aktivit, zlepšení image 45

4 Strategický cíl: 2.C2 Využití lidského potenciálu Opatení: 2.C2.1 Zvýšení informovanosti podnikatel o veejných podporách pi vytváení nových pracovních míst Msto a okolí je charakterizováno vysokou mírou nezamstnanosti, která vznikla zánikem místního prmyslu a služeb po r Velmi omezený poet pracovních míst poskytuje nkolik výrobních podnik, veejná správa a služby a ada menších firem, které se zabývají obchodními a emeslnými službami. ást kvalifikovaných pracovník pracuje mimo msto. V zájmu msta je, aby se rozšíila nabídka pracovních míst od fungujících firem a aby jejich výrobky a služby našly uplatnní v mst, proto iniciuje spolupráci s firmami a podnikateli v následující form: Pravidelná setkání ke vzájemné výmn informací. Poskytování informací o plánovaných projektech msta a o pipravovaných výbrových ízeních. Poskytování informací o dotacích pro rozvoj podnikání z ÚK, R a EU. Poskytování prostoru místním firmám a podnikatelm v informaním a marketingovém systému msta. Zprostedkování kontakt k jiným veejným institucím (krajským a státním). Msto zárove oekává zlepšení vzájemné spolupráce mezi místním podnikatelskými subjekty a jejich vyšší organizovanost, aby mohlo jednat se soukromým sektorem jako s jedním partnerem. Analýza a vyhodnocení souasné situace a sestavení plánu spolupráce mezi mstem a podnikatelským sektorem Zapojení podnikatel do budování mstského informaního a marketingového systému (multifunkního informaního centra) Realizace vzdlávacích program k ešení poteb trhu práce Stimulovaní podnikatel k využívání možností veejných podpor Msto Vejprty, místní podnikatelé analýza, vyhodnocení a zahájení spolupráce 2008 postupný rozvoj systému r ,- K, od r ,- K/rok Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (UK, R, EU) Starosta, vedoucí OSMM 2.C2.2 Vytvoení osvtového a vzdlávacího systému, založeného na ešení poteb trhu práce ve mst v. jazykové výuky. 2.C2.3 Zvyšování motivace k hledání zamstnání. 2.C3.3 Podpora zkvalitování místní sít služeb pro rozvoj rzných hospodáských odvtví. 3.C1.1 Podpora rozvoje živností zamené na obanské služby. 4.C2.2 Intenzivní prezentace nabídek a propagace msta a okolí selektivn rzným cílovým skupinám. a další týkající se využití hospodáského potenciálu, marketingu a vnitních vztah. 46

5 Strategický cíl: 2.C2 Využití lidského potenciálu Opatení: 2.C2.2 Vytvoení osvtového a vzdlávacího systému, založeného na ešení poteb trhu práce ve mst v. jazykové výuky Trh práce ve mst a v jeho okolí je ovlivnn hospodáskou situací v horské oblasti. V ervenci roku 2006 bylo evidováno ve mst 360 nezamstnaných (20,8% ekonomicky aktivního obyvatelstva) v mikroregionu 520 (19,9%). Odlouenost od velkých hospodáských center a vzdlanostní a sociální struktura si vyžaduje specifický pístup. Cílem je vytvoit informaní, motivaní a vzdlávací systém, který bude realizován s podporou Úadu práce v Chomutov a v úzké spolupráci s firmami, školami, státní správou a dalšími institucemi. Soustedí se na zlepšení šancí pi získávání zamstnání a na pípravu k individuálnímu podnikání (postarání se o sebe). Vzhledem k poloze msta a k volnému pohybu osob v rámci jednotného EU trhu od r bude souástí inzentivní kurs nmeckého jazyka Program se zamí také na intenzivní využívání veejn prospšných prací pro realizaci rozvojového programu msta. Od r Analýza skutené situace - základních poteb obyvatel a poteb trhu práce ve mst a v mikroregionu Komunikace a spolupráce se všemi zainteresovanými subjekty Píprava a uvedení specifického systému do provozu Prezentace a propagace systému Profesionální ízení a koordinace s jinými aktivitami Msto Vejprty, ÚP Chomutov, ZŠ a jiné vzdlávací instituce 2007 analýza a píprava systému ,- K náklady na zavedení a provoz systému dle rozsahu. Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (UK, R, EU) Starosta, vedoucí OVVSVŠ, státní správa 1.C2.3 Realizace programu výchovy a vzdlávání k obanství, zejména pro dti a mládež 2.C2.3 Zvyšování motivace k hledání zamstnání 3.C2.3 Restrukturalizace vzdlávacích služeb a jejich využití pro zvýšení vzdlanosti (jazykové, rekvalifikace, celoživotní vzdlávání, atd.) 4.C3.3 Zlepšení jazykové vybavenosti zástupc msta i oban a další týkající se využití hospodáského potenciálu, zlepšení image, marketingu a vnitních vztah 47

6 Strategický cíl: 2.C2 Opatení: 2.C2.3 Využití lidského potenciálu Zvyšování motivace k hledání zamstnání Výrazný úpadek prmyslové innosti ve mst po 2. svtové válce a hospodáská restrukturalizace po r zpsobily vysoký nárst nezamstnanosti s dalšími negativními sociálními jevy. Stávající sociální politika je pro uchazee o zamstnání z nižší píjmové skupiny nemotivující. Ve mst žije silná romská komunita, která je hlavním píjemcem sociálních podpor a svj stav nemá zájem mnit. V zájmu msta je, aby podnikatelský sektor vytváel pracovní píležitosti a to zejména pro kvalifikované pracovníky, aby svými píjmy dosáhli odpovídající životní úrovn. Svými politickými, správními a finanními nástroji však msto nemže pímo ovlivnit tento stav. Ve spolupráci s podnikatel však bude: upozorovat legislativní initele a státní správu na zvyšující se nespokojenost spoádaných oban a hledat podporu pro úpravy zákon o zamstnanosti, sociálním zabezpeení, daních a pod., ešit spolen se státní správou problémy trhu práce v horské oblasti, hledat konkrétní místní ešení pomocí dotací, pilotních projekt a pod. (vzdlávání, rekvalifikace, motivace ). K vytvoení systému pro ovlivování nepíznivé situace zpracovat ve spolupráci s podnikateli u úadem práce motivaní a komunikaní strategii, která pispje ke snadnjšímu uplatnní osob se zájmem o zamstnání pop. živnostenské podnikání. Od r Zjištní hlavních píin malé motivace u nezamstnaných Vytvoení a uplatnní motivaní a komunikaní strategie msta (v první fázi osvta na trhu práce, komunikace s nezamstnanými, prosazování morální odpovdnost postarat se o sebe ) Kvalifikaní a rekvalifikaní kurzy dle poteb místního trhu Lobbing u krajských a republikových poslanc za legislativní zmny ke zvýšení motivace k práci Msto Vejprty s místními podnikateli analýza, strategie postupu ,- K Zavedení systému ,- K prbžné udržování ,-K Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (UK, R, EU) Starosta, vedoucí OVVSVŠ 1.C2.1 Zlepšení komunikace s organizacemi a obany msta 2.C2.1 Zvýšení informovanosti podnikatel a veejných podporách pi vytváení nových pracovních míst 2.C2.2 Vytvoení osvtového a vzdlávacího systému, založeného na ešení poteb trhu práce ve mst v. jazykové výuky 3.C1.2 Zaazení pedmtu volba povolání a podnikání do výuky ZŠ a další týkající se využití hospodáského potenciálu a marketingu 48

7 Strategický cíl: 2.C3 Využití hospodáského potenciálu msta Opatení: 2.C3.1 Koordinace a realizace projekt pro zlepšení dopravní a technické infrastruktury Hlavním cílem tohoto opatení je provést audit souasného stavu a definovat poteby msta z hlediska technické a dopravní infrastruktury, které zlepší podmínky k podnikání, životní prostedí a kvalitu života ve mst. Dalším cílem je drobné seznámení se se zákonem. 139/2006 Sb., o koncesních smlouvách a koncesním ízení. Toto opatení se netýká místních komunikací a osvtlení (viz opatení 3C4.3). Nezbytná jsou pravidelná jednání se správci sítí, pi kterých budou uplatovány požadavky msta a projednávány opravy a investice do sítí. Na jejich základ aktualizovat seznamy plánovaných a potenciálních projekt. Zásadním úkolem je koordinace realizovaných projekt. Provedení auditu dopravní a technické infrastruktury Pravidelná komunikace se správci sítí a veejnou krajskou a centrální správou Vedení aktuálního seznamu pipravovaných projekt a dlouhodobých zámr Prbžné získávání informací o veejných dotacích do infrastruktury Získávání potebných finanních prostedk pro realizaci vybraných projekt Msto Vejprty, správci sítí Prbžn Provedení auditu souasného stavu a definice poteb v režii msta, odborná podpora ,- K. Prbžná aktualizace v režii msta. Píprava a realizace vybraných projekt dle aktuálních poteb. Rozpoet msta, soukromé (princip ppp), dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) Starosta, vedoucí OSMM 2.C3.2 Vytvoení parkovacích míst pro rozvoj cestovního ruchu a zajištní jejich bezpenosti 2.C3.3 Podpora zkvalitnní místní sít služeb pro rozvoj rzných hospodáských odvtví 2.C3.4 Napojení msta do turistických tras (pších, nauných, cyklistických, lyžaských, automobilových) 2.C3.5 Podpora budování energetických zaízení, využívající obnovitelných zdroj 3.C4.3 Opravy a pée o komunikace v. jejich osvtlení a další týkající se rozvoje hospodáství zlepšení životních podmínek 49

8 Strategický cíl: 2.C3 Opatení: 2.C3.2 Využití hospodáského potenciálu msta Vytvoení parkovacích míst pro rozvoj cestovního ruchu a zajištní jejich bezpenosti Stávající parkovací plochy byly vybudovány jako souást obanské vybavenosti (u nákupních stedisek apod.). K parkování osobních vozidel slouží pedevším ulice msta. Na rekonstruovaném námstí bude asi 20 parkovacích míst. Poet parkovacích míst neodpovídá rozvojovým zámrm msta (pro cestovní ruch, zkvalitnní prostedí a pod.), ani není zajištna jejich bezpenost. Zámrem opatení je podporovat vznik bezpených parkovacích míst s výhodnou dostupností pro návštvníky a souasn omezit zatížení nkterých ástí centra msta. Parkovišt budou ešena s ohledem na pístupnost v zimním období, ve kterém budou sloužit také místním obyvatelm jako záchytná parkovišt. Vytipování nejvýhodnjších lokalit pro výstavbu parkovacích ploch Zahrnutí vybraných lokalit do územního plánu msta Zpracování potebné projektové dokumentace a zmapování možností získání dotací Provedení územního a stavebního ízení, realizace výstavby Zajištní bezpenosti parkovacích ploch (hlídání, oplocení) Msto Vejprty, soukromí podnikatelé Od r prbžn zjištní aktuálního stavu a možností rozšíení v režii msta Od 2008 projektová dokumentace ,- K Postupná výstavba parkovacích ploch ,- K Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) len rady odpovdný za úsek dopravy, vedoucí OSMM 1.C3.6 Rozšíení mstského integrovaného záchranného a bezpenostního systému zapojením okolních obcí 2.C3.1 Koordinace a realizace projekt pro zlepšení dopravní a technické infrastruktury (spolen se správci sítí, krajskou a centrální veejnou správou) 2.C3.3 Podpora zkvalitnní místní sít služeb pro rozvoj rzných hospodáských odvtví 2.C3.4 Napojení msta do turistických tras (pších, nauných, cyklistických, lyžaských, automobilových ). 3.C2.4 Pizpsobení dopravní obslužnosti potebám oban 3.C4.3 Opravy a pée o komunikace v. jejich osvtlení 4.C3.7 Vytvoení koncepce spolupráce v cestovním ruchu se saskými organizacemi a další týkající se zlepšení cestovního ruchu a vzhledu msta a okolí 50

9 Strategický cíl: 2.C3 Dobudování infrastruktury pro poteby rozvoje Opatení: 2.C3.3 Podpora zkvalitnní místní sít služeb pro rozvoj rzných hospodáských odvtví Jak vyplývá z vize, realizace strategických cíl má pispt k pemn msta v prosperující sobstané centrum, což znamená s odpovídajícími službami. Podstatné je zpracovat analýzu kompletní sít služeb (veejných, obanských, obchodních, turistických, finanních, poradenských) a ve spolupráci s podnikateli a obany zjistit poteby msta. Ze získaných podklad zpracovat elektronický atlas služeb msta, který ukáže aktuální stav, nedostatky v pokrytí službami a podnikatelské možnosti i ohrožení. Nezbytné je atlas prbžn aktualizovat a využívat jej pi komunikaci s poskytovateli služeb, investory, úady, turisty, místními organizacemi apod. Vznikne tím jeden z dalších dlouhodobých specifických dokument pro efektivní využití hospodáského potenciálu msta, využitelný v mstském informaním a marketingovém systému. Zpracování analýzy a poteb msta z hlediska služeb Vytvoení atlasu služeb a jeho aktualizace a efektivní využívání Postupné rozšíení na celou zájmovou oblast msta (okolní obce) Prezentace a propagace veejnosti Msto Vejprty, poskytovatelé služeb 2006 zpracování analýzy a poteb 2007 vytvoení elektronického atlasu služeb 2008 a dále prbžná aktualizace a rozšíení o služby okolních obcí 2006 cca ,- K 2007 cca ,- K 2008 a dále v režii OSM 2006 a 2007 z projektu APM R Europodnikatelky 21.stol. Starosta, vedoucí OSMM 1.C1.2 Vybudování multifunkního informaního centra pro návštvníky i obany msta 1.C2.1 Zlepšení komunikace s organizacemi a obany msta 2.C3.2 Vytvoení parkovacích míst pro rozvoj cestovního ruchu a zajištní jejich bezpenosti 3.C1.1. Podpora rozvoje živností, zamených na obanské služby 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím pi ešení problém horských obcí a využívání píležitostí 4.C3.6 Propojení veejných služeb s nmeckou stranou v dlouhodo-bém horizontu a další týkající se rozvoje podnikání a marketingu msta 51

10 Strategický cíl: 2.C3 Dobudování infrastruktury pro poteby rozvoje (v. turistické) Opatení: 2.C3.4 Napojení msta do turistických tras (pších, nauných, cyklistických, lyžaských, automobilových) Msto a jeho okolí patí do turistické oblasti Krušné hory a Podkrušnohoí. Územím procházejí pší a cyklotrasy, k nimž existují informaní a propaganí materiály. Neprochází zatím udržované lyžaské trasy, nauné stezky nebo automobilový poznávací okruh. Neexistuje zatím ani napojení na saské trasy (nap. na systém Erzgebirgscard ). V souasných individuálních propaganích materiálech není msto uvedeno jako výchozí bod. Vzhledem k faktu, že tyto materiály vznikaly v rzných obdobích a u rzných subjekt a nebyly dostaten koordinovány, propagace msta se stala nepehledná. Cílem je vytvoit ucelený obraz stávajících i potenciálních napojení na existující trasy z msta a okolí (prvodce, mapy, odkazy). Souástí budou návrhy nových nauných a tématických stezek (pírodní, prmyslová, dopravní, hraniní a pod.) a jejich zapojení do systému, pop. napojení na agroturistické objekty a trasy. Analýza souasného stavu a možnosti využití potenciálu. Zpracování uceleného a koordinovaného propaganího materiálu. Zpracování návrh nauných stezek ve spolupráci s místními organizacemi. Msto Vejprty, OS, organizace psobící v cestovních ruchu V r analýza a návrhy ešení Od 2008 postupná realizace analýza ,-K, návrhy ešení v režii msta a dále po ,-K ron. Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) Starosta, vedoucí SÚ, místní poskytovatelé služeb 1.C1.1 Intenzivní a dlouhodobá prezentace a propagace msta a jeho rozvojových zámr v R a v zahranií 2.C1.4 Vytvoení komplexního programu rozvoje cestovního ruchu a jeho realizace - propojení všech poskytovatel služeb a atraktivit a jejich spolený marketing 4.C2.2 Intenzivní prezentace nabídek a propagace msta a okolí selektivn rzným cílovým skupinám 4.C3.7 Vytvoení koncepce spolupráce v cestovním ruchu se saskými organizacemi a další týkající se využití hospodáského potenciálu, integrace horských obcí do spádové oblasti Vejprtsko, zlepšení image a marketingu 52

11 Strategický cíl: 2.C3 Opatení: 2.C3.5 Dobudování infrastruktury pro poteby rozvoje Podpora budování energetických zaízení, využívající obnovitelných zdroj Hebenová oblast Krušných hor skýtá adu možností výroby energií alternativními zdroji. Oekávaným trendem, dle energetické koncepce R a ÚK a vývoje cen energií v posledních letech, je intenzivní využívání vtrné, slunení, vodní a geotermální energie a biopaliv a odpad. Provést v návaznosti na energetickou studii z r analýzu stávajícího stavu a potenciálu. Zpracovat energetický audit budov v majetku msta (pop. dalších objekt po dohod s vlastníky). Výsledky zapracovat do územního a strategického plánu rozvoje. Prbžné zjišovat zájem ze strany investor. Pro potenciální investory zpracovat výzvu k ešení poteb msta energiemi z alternativních zdroj. Vznikne tím jeden z dalších dlouhodobých specifických dokument pro efektivní využití hospodáského potenciálu msta. Zpracování píslušné dokumentace a zjišování zájmu investor. Získávání zkušeností od obcí v R i v zahranií. Iniciace spolupráce s okolními obcemi (i saskými). Msto Vejprty, Ústecký kraj, potenciální investoi. Od 2008 zpracování analýzy, auditu a definice poteb píprava pilotního projektu , przkumná dokumentace ,- K projektová dokumentace ,-K (pi pedpokládané investici 10 mil. K.). Od r ásten z rozpotu msta a z dotací ÚK, R a EU Starosta, vedoucí SÚ a OSMM 2.C1.3 Vytvoení profesionálního systému nabídek a vyjednávání s investory 3.C1.1. Podpora rozvoje živností, zamených na obanské služby 3.C2.5 Zpracování a realizace plánu odpadového hospodáství 3.C4.4 Opravy a údržba stavebních památek a významných objekt 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím pi ešení problém horských obcí a využívání píležitostí 4.C1.4 Spolené územní plánování a projektování 4.C3.5 Vytvoení projektových partnerství k píprav a realizaci spolených projekt v rámci Cíle 3 nových Struktur. fond 4.C3.6 Propojení veejných služeb s nmeckou stranou v dlouhodobém horizontu a další týkající se rozvoje podnikání a marketingu msta 53