Snížení nezamstnanosti Podpora rozvoje živností zamené na obanské služby

Transkript

1 Strategický cíl: 3.C1 Opatení: 3.C1.1 Popis Snížení nezamstnanosti Podpora rozvoje živností zamené na obanské služby Služby pro obany jsou významným faktorem úrovn životního standartu, zdrojem pracovních píležitostí a spokojenosti ze strany obyvatel ve mst. Cílem je zmapování provozovaných živností ve mst, které se zabývají maloobchodem, pohostinstvím a ubytováním, kosmetickými a dopravními službami, opravárenstvím atd. a návrh dalších služeb, které by mohly zvýšit kvalitu života ve mst a zvýšit návštvnost z okolních obcí. Tato analýza souasného stavu bude mít formu katalogu i atlasu a umožní vytipovat mezery na trhu a vytvoit pehled potenciálních podnikatelských a pracovních píležitostí v sektoru služeb. Realizace opatení souasn vytváí pedpoklady pro zlepšení vzájemné komunikace mezi mstem a drobnými živnostníky, jež je nezbytná pro fungování a rozvoj zdravého podnikatelského prostedí ve mst. Rozbor souasného stavu a rozmístní živností ve mst Vytvoení elektronického katalogu/atlasu, který bude pehledn prezentovat stav a ukáže píležitosti pro podnikání (tržní mezery) Vytváení pedpoklad pro rozvoj drobného podnikání a vznik nových pracovních míst (minimalizace administrativních omezení a pekážek v rámci samostatné psobnosti msta) Dsledné komunikování se souasnými živnostníky v prbhu realizace všech aktivit a získávání relevantních informací o jejich problémech a potebách Zpracování atlasu ,- K, prbžná aktualizace v režii msta Rozpoet msta, soukromé, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU vyjednává se pokrytí atlasu z projektu APM R) Starosta, vedoucí OSMM 2.C3.3 Podpora zkvalitnní místní sít služeb pro rozvoj rzných hospodáských odvtví 2.C2.1 Zvýšení informovanosti podnikatel o veejných podporách pi vytváení nových pracovních míst 2.C1.4 Vytvoení komplexního programu rozvoje cestovního ruchu a jeho realizace - propojení všech poskytovatel služeb a atraktivit a jejich spolený marketing. 4.C2.1 Zpracování prioritních oblastí a strategie marketingu a další týkající se rozvoje podnikání, kvality života a image msta 54

2 Strategický cíl: 3.C1 Snížení nezamstnanosti Opatení: 3.C1.2 Popis Zaazení pedmtu volba povolání a podnikání do výuky ZŠ Pedmt volba povolání je ve vyuovacích osnovách ZŠ. Není však pizpsoben na specifické podmínky horské oblasti a neobsahuje ást vysvtlující základy podnikání a jeho postavení ve spolenosti. Zámrem je pipravit a realizovat pedmt, jehož praktická ást je pizpsobena podmínkám a prostedí msta a jeho okolí. Tato specifická ást bude nap. zamena na: Poteby a potenciál místního a regionálního trhu Píhraniní prostedí s vyššími jazykovými a komunikaními nároky Porozumní živnostenského podnikání Využívání vzájemné spolupráce a propojování inností Mezinárodní hospodáská a živnostenská spolupráce a pod. Do praktické výuky budou zapojeni místní podnikatelé, úad práce a o podporu a zkušenosti požádáni partnei ze sousedních škol v Sasku. Podrobný przkum souasného stavu na trhu práce a pedpokládaných možností zamstnání v místních firmách Vytvoení obchodního atlasu služeb a jeho aktivní využívání pi zlepšení situace na trhu (viz projekt financovaný AMP R v 3.C1.1) Zlepšení komunikace s obany, odbornými organizacemi a podnikatelským sektorem a zptné vazby po realizaci rzných opatení úprava pedmtu ,- K, realizace v režii ZŠ Rozpoet msta, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) Starosta, editel ZŠ 1.C2.3 Realizace programu výchovy a vzdlávání k obanství, zejména pro dti a mládež 2.C2.2 Vytvoení osvtového a vzdlávacího systému, založeného na ešení poteb trhu práce ve mst v. jazykové výuky 3.C2.3 Restrukturalizace vzdlávacích služeb a jejich využití pro zvýšení vzdlanosti 4.C3.4 Výchova dtí a mládeže k mezinárodní spolupráci a další týkající se rozvoje podnikání, kvality života a peshraniní spolupráce. 55

3 Strategický cíl: 3.C1 Snížení nezamstnanosti Opatení: 3.C1.3 Popis Nalezení úinného systému využívání nezamstnaných pro práce, které jsou žádoucí a prospšné mstu V rámci ekonomického a spoleenského uplatnní nezamstnaných oban msta najít vhodnou, spoleensky prospšnou práci. Za tímto úelem : Zpracovat (aktualizovat) seznam potebných inností, které mohou provádt mén kvalifikovaní nezamstnaní (úklid, drobná údržba veejných prostranství, budov, zelen a komunikací, atd.); Zpracovat (aktualizovat) seznam odborných prací pro kvalifikované nezamstnané z ohrožených skupin (vk nad 50 let, absolventi škol); Na základ požadavk sestavit plán (poet pracovník, rozpoet, harmonogram, ízení prací, materiál, nástroje, zázemí,atd.) a zapracovat náklady do rozpotu msta, píp. do rozpot mstských organizací; Dohodnout s úadem práce dotace veejn prospšných prací; innost plron vyhodnocovat z hlediska kvality práce, úspory finanních prostedk; Tento systém propagovat jako spoleensky prospšný, výchovný a zlepšující sociální podmínky života a pocit prospšnosti a sounáležitost k mstu. Spolupráce MÚ a mstem ízených organizací pi sestavování seznam a plán ešení realizace nkterých opatení z programu rozvoje veejn prospšnými pracemi (vzhled msta, przkumy, bezpenost, koordinace) Spolupráce msta s podnikateli a místními organizacemi Získávání námt k prospšným pracím od veejnosti Organizace školení pro nezamstnané a jejich získání pro práce pro msto Ron cca 1,5 mil. K Rada msta, tajemním MÚ, vedoucí píslušných odbor a organizací 1.C2.5 Posílení vztahu k mstu a regionu, rozvoj patriotismu 1.C3.5 Podpora neziskových organizací, zabývajících se probl. skupinami 2.C2.2 Vytvoení osvtového a vzdlávacího systému založeného na ešení poteb trhu práce ve mst v.jazykové výuky 2.C2.3 Zvyšování motivace ke hledání zamstnání 3.C4.1 Zlepšení pée o veejná prostranství a životní prostedí 3.C4.4 Opravy a údržba stavebních památek a významných objekt a další týkající se zkvalitnní veejných služeb, kvality života a zlepšení image a spolupráce 56

4 Opatení: 3C2.1 Zavedení 24 hodinové pohotovostní lékaské služby Popis Ve mst byla v r zrušena nemocnice s poliklinikou. Zdravotní služby jsou vykonávány soukromými lékai v uritých dnech a ordinaních hodinách. Zdravotní zabezpeení msta a mikroregionu je nevyhovující zejména pro starší osoby, nemocné, dti a zamstnané a v zimním období pro všechny obyvatele. Pi zhoršující se dopravní obslužnosti do Chomutova a Kadan se situace dále komplikuje. Pro zavedení 24 hodinové lékaské služby je nutné jednat a spolupracovat s Krajským úadem Ústeckého kraje, se Zdravotnickou záchrannou službou Ústeckého kraje, s pojišovnami a obcemi s rozšíenou psobností. Pro intenzivní jednání s nimi aktualizovat data a informace a zejména argumenty, dokladující oprávnnost požadavk. K prosazení požadavk je nezbytné získat politickou podporu ze strany poslanc obou komor Parlamentu R a krajských zastupitel. Zahájit jednání o podpoe s místními firmami a se zdravotnickými zaízeními v Sasku projednat spolené ešení tchto služeb v budoucnosti. Zpracování studie aktuálního stavu veejných služeb ve mst a v mikroregionu Vejprtsko a z ní sestavit návrhy na jejich zkvalitnní Przkum dopravní obslužnosti a vyvození závru pro dosažitelnost zdravotních služeb Vytvoení podklad a argument pro rozšíení integrovaného záchranného systému. Zpracování podklad ,- K, ostatní v režii msta. Starosta, vedoucí OVVSVŠ 1.C3.6 Rozšíení mstského integrovaného záchranného a bezpe-nostního systému zapojením okolních obcí 2.C2.4 Pizpsobení dopravní obslužnosti potebám oban 3.C2.2 Restrukturalizace sociálních služeb a využití jejich potenciálu pro poteby msta 4.C1.1 Analýza hlavních rozvojových bariér a jejich ešení 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím pi ešení problém horských obcí a využívání píležitostí 4.C3.7 Propojení veejných služeb s nmeckou stranou v dlouho-dobém horizontu a další, týkající se bezpenosti, spolupráce s okolními obcemi a saskými institucemi a zkvalitnní veejných služeb. 57

5 Opatení: 3.C2.2 Popis Restrukturalizace sociálních služeb a využití jejich potenciálu pro poteby msta V rámci nového sociálního zákona dochází k preferenci terénních sociálních služeb a snaze o zalenní znevýhodnných osob do spolenosti. Bude proto nutné zmnit spektrum poskytovaných sociálních služeb na území msta. Pro správné nastavení jednotlivých druh sociálních služeb je nutné vypracovat komunitní plán, který vyhodnotí stávající nabídku sociálních služeb a zjistí poptávku po sociálních službách, které zde zatím nejsou realizovány. Ke splnní požadovaných standard v sociálních službách je nutné zajistit dostatené finanní prostedky pro postupnou rekonstrukci objekt Mstské správy sociálních služeb (MSSS). Prohlubování spolupráce vedení a klient MSSS s mstem se pedpokládá pi údržb zelen (chránná dílna) a pi poádání rzných sportovních a spoleenských akcích. Vypracování komunitního plánu a jeho realizace Zjištní technického stavu stávajících objekt sloužících sociálním službám a jejich postupná rekonstrukce Vybudování chránných byt a chránných dílen Vyhledání veejn prospšných inností pro zapojení klient MSSS Otevení denního stacionáe pro seniory a zdravotn postižené obany Spolupráce s poskytovateli sociálních služeb jak v rámci R tak i v zahranií v odborné i volnoasové oblasti, MSSS, další organizace psobící v sociální oblasti Zpracování komunitního plánu do ,- K Investiní náklady v ádu nkolika milión K Starosta, komunitní plán vedoucí VVSVŠ, editel MSSS investice vedoucí SMM a SÚ, editel MSSS 3.C3.2 Dsledná koordinace akcí rzných zaízení a zvýšení jejich provázanosti 3.C4.1 Zlepšení pée o veejná prostranství a životní prostedí 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím pi ešení problém horských obcí a využívání píležitostí a další týkající se zlepšení kvality života, image msta a spolupráce s ostatními obcemi a zahraniím 58

6 Opatení: 3.C2.3 Popis Restrukturalizace vzdlávacích služeb a jejich využití pro zvýšení vzdlanosti Hospodáský a spoleenský vývoj zcela zmnil požadavky na trhu práce. Týkají se jak základní kvalifikace, tak rekvalifikací, poítaové a jazykové vybavenosti. Vzniká poteba celoživotního vzdlávání. Msto podpoí restrukturalizaci vzdlávacích služeb, zejména: Vzájemnou spolupráci institucí, které se zabývají vzdláváním, rekvalifikacemi a jazykovou výukou. Intenzivní spolupráci s místními podnikateli ke zjištní skutených poteb na trhu práce ve mst. Zavedení systému ve mst, který bude využívat pedevším vlastních zdroj (škol, podnikatel, obanských organizací ). Využití možností peshraniní spolupráce s píslušnými organizacemi. Provení možnosti zízení stední nebo vyšší odborné školy a institucí pro další vzdlávání. Przkum souasného stavu a poteb na lokálním trhu práce Zjištní využitelnosti místních kapacit (institucí, nemovitostí nap. pro zízení vzdlávacího zaízení, mezinárodní spolupráce ) Zlepšení komunikace se všemi dotenými organizacemi Realizace pilotního projektu vycházejícího ze zjištných poteb., ZŠ a další instituce 2007 przkumy a zlepšení spolupráce ,- K realizace pilotního projektu 1,5 mil K Starosta, editelé škol 1.C2.3 Realizace programu výchovy a vzdlávání k obanství, zejména pro dti a mládež 2.C2.2 Vytvoení osvtového a vzdlávacího systému, založeného na ešení poteb trhu práce ve mst v. jazykové výuky 3.C1.2 Zaazení pedmtu volba povolání a podnikání do výuky ZŠ 4.C3.3 Zlepšení jazykové vybavenosti zástupc msta i oban 4.C3.4 Výchova dtí a mládeže k mezinárodní spolupráci 4.C3.5 Vytvoení projektových partnerství k píprav a realizaci spolených projekt v rámci Cíle 3 nových Strukturálních fond a další týkající se zkvalitnní veejných služeb, hospodáského potenciálu a vnitních vztah 59

7 Opatení: 3.C2.4 Popis Pizpsobení dopravní obslužnosti potebám oban Specifická geografická poloha spolu s klimatickými podmínkami kladou vysoké nároky na zabezpeení dopravní obslužnosti po celý rok. Strategickým cílem msta je pemna v prosperující sobstané centrum Krušných hor, v dalších letech bude ale stále znaná ást obyvatel závislá na dojížce za prací do Podkrušnohoí (Klášterec nad Ohí, Chomutov, Kada ). Dalším dvodem je dosažitelnost veejných služeb pro obyvatele msta ve správních centrech. Znalost stavu dopravní obslužnosti a poteb obyvatel je základní informací pro vedení msta, aby mohlo v pípad nevyhovujících podmínek zasáhnout. Základním pedpokladem je przkum souasného stavu a názor obyvatel a jejich skutených poteb. Na základ výsledk šetení a s pihlédnutím k finanním a jiným možnostem msta budou nedostatky ešenys veejnými a soukromými dopravci. Uspoádání informaní kampan dostupnými médii, která obyvatelm vysvtlí potebnost akce a potvrdí zájem vedení msta o ešení jejich problém. Vyhodnocení získaných informací, navržení optimálních variant veejné hromadné dopravy (autobus, vlak) a projednávání požadavk s píslušnými institucemi Informaní kampa a její vyhodnocení ,- K Další náklady dle aktuálního stavu obslužnosti (píspvky dopravcm) Rozpoet msta, dotace z veejných zdroj (ÚK, R, EU) len rady odpovdný za úsek dopravy, vedoucí OVVSVŠ, OSMM. 2.C2.3 Zvyšování motivace k hledání zamstnání 2.C3.3 Podpora zkvalitnní místní sít služeb pro rozvoj rzných hospodáských odvtví a další týkající se zkvalitnní veejných služeb, zlepšení vnitních vztah a zvýšení prestiže msta 60