Městys Mladé Buky. Průzkum podnikatelského prostředí. Strategický plán rozvoje městyse Mladé Buky
|
|
- Miloslava Matoušková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Městys Mladé Buky Průzkum podnikatelského prostředí Strategický plán rozvoje městyse Mladé Buky Zadavatel: Městys Mladé Buky Zpracovatel: Berman Group Datum verze: leden březen 2016
2
3 Obsah 1. Úvod a metodika Shrnutí závěrů z průzkumu Základní charakteristika Bariéry rozvoje firem Pracovní síla a zaměstnanost Obrat a export Ukotvení v regionu Náměty pro podporu podnikání Celkový dojem Seznam grafů Graf č. 1: Bariéry rozvoje firem (%)... 6 Graf č. 2: Počet zaměstnanců... 7 Graf č. 3: Spokojenost s kvalitou pracovní síly... 8 Graf č. 4: Trhy místních firem... 9 Graf č. 5: Kvalifikace, nemovitosti a investice Graf č. 6: Služby na podporu podnikání Graf č. 7: Známky pro Mladé Buky
4 1. Úvod a metodika Průzkum podnikatelského prostředí (PPP) je součástí analytické fáze procesu strategického plánování rozvoje městyse Mladé Buky. Vedle PPP byl rovněž realizován dotazníkový průzkum spokojenosti obyvatel města, dále pak byla zpracována socioekonomická analýza Profil městyse Mladé Buky. Průzkumy podnikatelského prostředí podle použité metodiky provádí zpracovatel v českých městech a regionech od roku Jednotlivé otázky v průzkumu se nicméně mírně upravují v souladu s tím, jak se postupně mění ekonomika České republiky, zejména pak zdroje její mezinárodní konkurenceschopnosti. Výsledná zpráva je založena na odpovědích majitelů či vrcholových manažerů deseti mladobuckých firem, které byly tazateli navštíveny během měsíců únor a březen Vedle informací o podnicích, jejich prioritách, rozvojových záměrech, výzkumných a vývojových aktivitách, vnímaných problémech a názorech na rozvoj městyse bylo tématem rozhovorů také hodnocení kvality služeb místní (veřejné) správy i otázka aktivního zapojení firem do procesu tvorby strategického plánu. Všechny rozhovory provedli odborní tazatelé / konzultanti zpracovatele. Na tomto místě je nutné vyzdvihnout vstřícnost, s níž většina oslovených souhlasila s rozhovorem a poskytla informace o firmách, a také cenné postřehy a doporučení týkající se stavu místního podnikatelského prostředí. Tím větší je ovšem i zodpovědnost veřejné správy za to, že výsledky průzkumu nezapadnou a názory místních firem budou reflektovány při stanovení strategických cílů rozvoje městyse Mladé Buky. Závěrečná zpráva Průzkumu podnikatelského prostředí obsahuje pouze odpovědi poskytnuté zástupci firem v agregované formě. Individuální odpovědi nejsou zpracovatelem zveřejňovány a vyplněné formuláře průzkumu zůstávají v držení zpracovatele. 4
5 2. Shrnutí závěrů z průzkumu Za nejdůležitější zjištění průzkumu lze považovat následující: Místní ekonomika se stále vyrovnává se strukturálními změnami a propadem během finanční krize. V městysu převažuje textilní průmysl, stavebnictví a narůstá význam cestovního ruchu. Ve vzorku zahrnutém do průzkumu jsou mezinárodně konkurenceschopné podniky. Místní ekonomika má řadu silných vazeb na blízké město Trutnov, jehož ekonomika vykazuje solidní růstovou dynamiku. Tržby zkoumaných firem v roce 2015 dosáhly celkové výše 410,4 milionů Kč a pro letošní i pro příští rok je očekáván další nárůst. Příznivým faktorem je exportní výkonnost firem, kdy téměř 60% prodejů je realizováno na zahraničních trzích, z toho 51% na trzích EU. Za hlavní překážky dalšího růstu označily firmy legislativní bariéry a horšící se dostupnost specializované a vysoce kvalifikované pracovní síly. V Mladých Bukách je dostatek pracovní síly se základní kvalifikací. Spokojenost firem s jejich zaměstnanci je vysoce nadprůměrná. Průměrná měsíční mzda dosáhla v roce 2015 výši Kč a má tendenci mírně růst i v dalších letech. Mladobucké firmy uvádějí jen velmi malý podíl vlastního výzkumu a vývoje (cca 4 pracovníci) Situace se může v budoucnu zlepšit s růstem úspěšných firem, ale i tak je malá angažovanost ve výzkumu a vývoji rizikem pro konkurenceschopnost místní ekonomiky. Většina firem disponuje vlastními nemovitostmi / prostory pro podnikání, včetně dostatečné rezervy pro další rozvoj. Žádná z dotazovaných firem neplánuje relokaci mimo městys. Firmy uvádějí velmi slušnou investiční aktivitu do nových technologií i výrobních prostor. Celkově lze v nejbližších letech očekávat investice ve výši přes 160 mil. Kč. Ve vazbě na tyto investice by však mělo vzniknout pouze 13 nových pracovních míst. Atraktivní (přírodní) prostředí a vysoká kvalita života jsou firmami viděny jako hlavní přednosti podnikání v Mladých Bukách. Za významný (a narůstající) problém je považována špatná dostupnost kvalifikované pracovní síly. Firmy nemají nerealistická očekávání, pokud jde o podporu podnikání ze strany města. Ocení především lepší informovanost a častější komunikaci. Zajímavým tématem se může stát spolupráce při (společné) propagaci městyse v oblasti rozvoje cestovního ruchu. Potenciál spolupráce je také při zvyšování kvalifikace místní pracovní síly. 5
6 3. Základní charakteristika Průzkumu se zúčastnilo 10 firem lokalizovaných v Mladých Bukách jeden středně velký podnik ( zaměstnanců) a 9 malých (méně než 50 zaměstnanců), z nichž 6 lze označit za mikropodniky (do 10 zaměstnanců). Zkoumaný vzorek je příliš malý, aby umožnil analýzu podle oborů, do značné míry však reflektuje zaměření místní ekonomiky: textilní výroba, cestovní ruch a rekreace, stavebnictví a ostatní zpracovatelský průmysl a služby. Pokud jde o právní formu, mezi navštívenými byla 1 akciová společnost, 16 společností s ručením omezeným a 1 fyzická osoba. Průměrné stáří firem je 17 let, přičemž polovina (5) z nich byla založena začátkem 90. let, pouze jedna firma je mladší deseti let. Všechny navštívené firmy mají v Mladých Bukách sídlo. Žádná z firem není ovládána zahraničním vlastníkem. Všechny firmy jsou vlastněny fyzickými osobami, převážně obyvateli městyse Mladé Buky. 4. Bariéry rozvoje firem Další otázka průzkumu zjišťuje, co brání podnikům v dalším rozvoji a co jim přináší největší problémy (viz Graf 1). Nejčastěji zmiňovaným problémem je legislativa (legislativní a regulatorní rámec pro podnikání), na kterou si stěžuje 40% dotázaných firem. Dostupnost kvalifikovaných pracovníků je problémem pro 30% dotázaných firem. Graf 1 Bariéry rozvoje firem (%) Modré sloupce vyjadřují % odpovědí podle firem, červené podle firem a počtu zaměstnanců 6
7 Na třetím až osmém místě (shodně po 10%) firmy uvádějí konkurenci levného a méně kvalitního zboží, vysokou cenu vstupů (materiálu, komponentů, energie, apod.), náklady na mzdy zaměstnanců, problémy způsobené zastaralými výrobními technologiemi, současnou ekonomickou situaci v zemi a špatnou dostupnost finančních prostředků. Dotazované firmy měly možnost uvést další bariéry dle vlastního uvážení. Zde se objevili velmi specifické komentáře reflektující jejich praktické potřeby a zkušenosti: Politika velkých obchodních řetězců, která je často diskriminační k (menším) dodavatelům, absence funkční koncepce rozvoje cestovního ruchu na národní i na místní úrovni, nespolehlivé dodávky elektrické energie v Mladých Bukách, ale také špatný přístup místních obyvatel k potenciálu obce (závist, arogance). Graf č. 1 obsahuje hodnocení bariér rozvoje firem podle počtu firem uvádějících konkrétní bariéru (modré sloupce). Pro zajímavost (a vyjádření významu pro místní ekonomiku) jsme jednotlivým odpovědím přisoudili váhu podle počtu zaměstnanců firem. Nejvýznamnější překážkou růstu firem se pak stává (špatná) dostupnost kvalifikovaných pracovníků následovaná legislativním a regulatorním rámcem, který zvyšuje byrokratickou zátěž firem. Za zmínku stojí ještě vliv současné ekonomické situace v ČR, na kterou si stěžují především firmy podnikající ve stavebnictví. 5. Pracovní síla a zaměstnanost V navštívených podnicích pracovalo v době realizace průzkumu 278 zaměstnanců. Toto číslo je o 30 osob vyšší než v předešlém roce ale o 48 osob vyšší než před pěti lety. Jednotlivé podniky však prošly různým vývojem, lze však říct, že u většiny dotazovaných firem je počet pracovníků buď stabilní, nebo roste. Optimistický je ale výhled majitelů/manažerů na příští rok, který počítá s nárůstem o cca 10 zaměstnanců, a to především u tradičních tahounů místní ekonomiky. Průměrná mzda za rok 2015 dosáhla částky Kč, v letošním roce naroste na Kč a pro rok 2017 je očekáván další nárůst. Graf 2 Počet zaměstnanců 7
8 Spokojenost s kvalitou pracovní síly je subjektivně vnímaná charakteristika, nicméně je pozitivní, že ve zkoumaných mladobuckých firmách dosahuje velmi vysokých hodnot. Nebude překvapením, že nejvíce spokojeny se svými zaměstnanci jsou firmy s nadprůměrnými platy a důležité je zjištění, že vysoká spokojenost převládá také u firem s největším počtem zaměstnanců. Téměř čtyři pětiny (72%) zaměstnanců jsou hodnoceny jako vynikající (nepostradatelné), 26% zaměstnanců je zaměstnavateli hodnoceno průměrně a pouhá 2% jsou považována za špatná, tedy zaměstnanci, které by firmy raději postrádaly. Graf 3 Spokojenost s kvalitou pracovní síly Spokojenost s kvalitou pracovní síly je jedna věc, její (ne)dostupnost pak věc druhá a ta v současné době představuje pouze dílčí problém a netýká se základních / dělnických profesí. 40% podniků pociťuje nedostatek zaměstnanců se specializovanými dovednostmi a kvalifikací již nyní a další toto očekávají v budoucnosti. Chybí hlavně specializované profese se zkušenostmi a vysokými pracovními standardy (např. ekonom) a kvalitní a spolehliví pracovníci pro služby v cestovním ruchu. Část firem u svých zaměstnanců rovněž postrádá technické a jazykové dovednosti. Celkem 30% firem uvedlo, že spolupracuje na získávání kvalifikované pracovní síly se školami nejčastěji formou praxí či stáží (jde obvykle o střední školy z regionu), ale byl uveden i příklad spolupráce s universitou, který se však týká především výzkumu a vývoje nových materiálů. Kvalifikaci a dovednosti provozních pracovníků řeší většina dotazovaných firem zaškolováním a to buď ve vlastní režii, nebo ve spolupráci s externími dodavateli či oborovými asociacemi. 6. Obrat a export Jednou z nejdůležitějších charakteristik popisujících úspěšnost firem je jejich obrat a schopnost prosadit se na domácích a zahraničních trzích. Celkový obrat těchto podniků činil v roce 2015 více než 410 milionů Kč a v roce 2016 se očekává ještě o 19 milionů Kč více. Třetina firem předpovídá pro letošní a příští rok nárůst, ostatní stagnaci jejich obratu. Pro místní ekonomiku jako celek je důležité, že další růst předpovídají firmy s větším počtem zaměstnanců. 8
9 Graf 4 Trhy místních firem Většina dotazovaný firem má svoje zákazníky v ČR a především v královéhradeckém regionu a pouze dvě firmy obsluhují také exportní trhy. Jedná se však o významné podniky, jejichž exportní výkonnost se pohybuje od 50% do 90% celkového obratu. Ve výsledku se pak místní ekonomika jeví jako nadprůměrně exportní, kdy více než polovina produkce je realizována na trzích mimo ČR. Klíčovými pro místní firmy jsou trhy Evropské Unie, zejména Německo, Francie, Rakousko, Polsko a Švýcarsko. 7. Ukotvení v regionu S ukotvením v regionu souvisí otázka nemovitostí pro podnikání. Vzhledem k zaměření průzkumu není překvapením vyšší podíl firem (80%), které vlastní své nemovitosti. Polovina firem současně uvádí, že potřebuje další podnikatelské nemovitosti pro rozvoj svých aktivit. Žádná z firem nehodlá skončit s podnikáním v Mladých Bukách, ani tuto alternativu nezvažuje. Sedm dotázaných podniků připravuje investice do nových prostor a technologií. Celková výše připravovaných investic přesahuje 160 miliónů korun a tyto investice by měly přinést asi 13 nových pracovních míst. Nejvyšší investiční aktivitu uvádějí poskytovatelé služeb v cestovním ruchu a firmy s dobrou exportní výkonností. S externím financováním ze strukturálních fondů EU nebo z domácích programů mají zkušenosti 4 firmy, další možnost využití dotačních programů zvažují. Nejčastěji se jednalo či jedná o projekty podpořené z Regionálního operačního programu Severovýchod, ale dotazované firmy se zajímaly také o využití další dotačních programů. Strategickou vizí naprosté většiny dotazovaných firem je zaměření na růst ziskovosti při zachování současného počtu zaměstnanců, případně jeho mírném růstu. Pouze jedna firma předpokládá trvalý růst výkonů i počtu zaměstnanců. 9
10 Pouze dvě firmy uvádějí vlastní aktivity na poli výzkumu a vývoje (celkem cca 4 pracovníci), což může v budoucnu negativně ovlivnit konkurenceschopnost firem (které výzkum a vývoj zanedbávají) a celé místní ekonomiky. Graf 5 Kvalifikace, nemovitosti a investice 8. Náměty pro podporu podnikání V další části rozhovoru byly firmy dotázány, které nástroje na podporu podnikání by od městyse / veřejné správy přivítaly. Na prvním místě se objevila otázka komunikace úřadů s podniky podaná ve zjednodušené formě poskytování informací o rozvojových záměrech městyse. Firmy si přejí být informovány jak o strategických záměrech (územní plán, strategie rozvoje), tak o konkrétních investičních akcích ať už proto, že se na nich hodlají podílet, tak proto, že jich mohou využít pro vlastní rozvoj. S nedostupností kvalifikované pracovní síly souvisí podpora praxí studentů ve firmách, která může mít podobu informační, organizační či finanční. Účast podniků na tvorbě a realizaci rozvojových plánů souvisí už s prvním nástrojem. Většina firem by zvážila společnou propagaci s městysem na různých akcích, což souvisí se silným zastoupením služeb v cestovním ruchu. Na druhé straně otázky asistenční služby při jednání s úřady, podpory budování průmyslových zón či vzdělávacích kurzů pro firmy nalezly mezi dotazovanými podnikateli jen slabou odezvu a v jejich odpovědích převažuje odstup od těchto témat. 10
11 Intervence v podobě zvýhodněných pronájmů nemovitostí, zvýhodněných půjček a garancí za úvěry považovala většina respondentů za nevhodné, zejména měla-li být jejich nositelem obec. Podobné hodnocení získala i myšlenka inkubátoru pro začínající podnikatele. Graf 6 Služby na podporu podnikání Opět uvádíme některé komentáře a názory na další možnost podpory podnikání, které zazněli během rozhovorů s firmami: Radnice by měla trvale projevovat zájem o problémy podnikatelů, především malých a středních. Zájem o pomoc při získávání dotací z fondů EU. Jak zjistit, zda se to týká konkrétních firem / podnikatelských záměrů. Budování průmyslových zón je sice v kompetenci obcí, ale v Mladých Bukách není prostor pro vybudování takové zóny. Zlepšení technické infrastruktury, především dodávky elektrické energie. Obec by mohla zvážit službu napojení důchodců na pult centralizované ochrany. 9. Celkový dojem Na závěr byli dotazovaní požádáni, aby ohodnotili městys Mladé Buky v osmi kategoriích, o kterých se částečně již hovořilo v předchozích odstavcích. Jak plyne z grafu č. 7, podnikatelé nejlépe hodnotí kvalitu života v městysu, vlastní dodavatele v regionu a dopravní dostupnost. V těchto kategoriích přidělovali dotazovaní většinou jedničky a dvojky, výjimečně trojky (známkování jako ve škole). Kvalita podnikatelské infrastruktury (2,11) a image obce jako místa pro investice a podnikání (2,22) jsou stále hodnoceny vcelku dobře, byť zde již zazněla řada výhrad. 11
12 Dostupnost (2,8), kvalita / dovednosti (2,4) a náklady (2,3) na pracovní sílu jsou firmami hodnoceny podprůměrně a vybízejí k úvaze o možných akcích pro zlepšení situace. Celková průměrná známka činí 2,02, což představuje v kontextu ČR spíše pozitivní hodnocení. Graf 7 Známky pro Mladé Buky Jako nejčastější pozitivní aspekty místního podnikatelského prostředí (seřazeno dle četností) firmy uvedly: Atraktivní prostředí v podhůří Krkonoš s vysokou kvalitou života Blízkost Trutnova a dobrá dostupnost (dopravní spojení, silniční i železniční) Poloha, nádherná příroda, národní park Dobře pracující úřad městyse, kvalitní veřejné služby (CzechPoint) Nejčastěji zmiňované negativní aspekty jsou následující: Absence sdílených vizí / společných zájmů obyvatel městyse Nedostatek kvalifikované pracovní síly Špatná dopravní dostupnost (nedostavěná dálnice D11) Nedostatečná koordinace aktivit v oblasti rozvoje cestovního ruchu Nespolehlivé dodávky elektrické energie Malý místní trh Na úplný závěr bychom chtěli poděkovat všem podnikatelům, kteří byli ochotni věnovat svůj čas tomuto průzkumu a poskytnout cenné informace, hodnocení a nápady. Tyto budou cenným vstupem do procesu strategického plánování rozvoje městyse, jehož ambicí nepochybně bude také zlepšení podmínek pro podnikání v Mladých Bukách. 12
Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Přelouč. Strategický plán města Přelouč
Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Přelouč Strategický plán města Přelouč Zadavatel: Město Přelouč Datum: listopad 0 Obsah. Úvod a metodika.... Shrnutí závěrů z průzkumu... 4. Základní charakteristika...
VíceMěsto Moravská Třebová. Strategický plán rozvoje města. Průzkum podnikatelského prostředí
Město Moravská Třebová Strategický plán rozvoje města Průzkum podnikatelského prostředí Zadavatel: Město Moravská Třebová Zpracovatel: Berman Group Finální verze: březen 2018 Obsah: 1. Úvod a metodika...3
VíceMěsto Dobruška. Strategický plán rozvoje města. Průzkum podnikatelského prostředí
Město Dobruška Strategický plán rozvoje města Průzkum podnikatelského prostředí Zadavatel: Zpracovatel: Město Dobruška Berman Group Finální verze: listopad 2018 Obsah: 1. Úvod a metodika... 3 2. Shrnutí
VícePŘÍLOHA Č. 4 PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ
PŘÍLOHA Č. 4 PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ Obsah 1. Úvod a metodika... 2 2. Shrnutí závěrů z průzkumu... 3 3. Podrobné vyhodnocení průzkumu... 4 Pracovní síla a zaměstnanost... 4 Ukotvení v regionu...
VícePrůzkum podnikatelského prostředí v Chebu
I. VŠEOBECNÉ INFORMACE O PODNIKU Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu. Ve kterém roce byla Vaše firma (nebo její předchůdce) založena / etablovala se v tomto městě?. Jaká je právní forma Vašeho podniku?
VícePrůzkum Podnikatelského prostředí ve městě Písku. Strategický plán rozvoje města Písku
Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Písku Strategický plán rozvoje města Písku Zadavatel: Město Písek Zpracovatel: Berman Group Cassia Development & Consulting Datum verze: duben 0 Obsah. Úvod a
VícePrůzkum podnikatelského prostředí - Mikroregion Krnovsko
Průzkum podnikatelského prostředí - Mikroregion Krnovsko V červnu a červenci 2002 byl mezi zaměstnavateli obyvatel mikroregionu Krnovsko proveden členy Komise pro strategický rozvoj mikroregionu Krnovsko
VíceOČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI
OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a
VíceKvalifikace. Město začíná pociťovat nedostatek pracovníků v některých profesích zejména technicky orientovaných a v řemeslech.
Úvod a metodika V červenci a srpnu 2006 byl mezi 46 významnými podnikatelskými subjekty a zaměstnavateli občanů Chebu proveden průzkum podnikatelského prostředí. Průzkum byl součástí analýzy prostředí
VícePrůzkum podnikatelského prostředí podzim 2006
I. VŠEOBECNÉ INFORMACE O PODNIKU Průzkum podnikatelského prostředí podzim 00. Ve kterém roce byla Vaše firma (nebo její předchůdce) zaloţena / etablovala se v tomto městě?. Jaká je právní forma Vašeho
VíceM Ě S T O Š U M P E R K
M Ě S T O Š U M P E R K STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA DOTAZNÍK EKONOMICKÝM SUBJEKTŮM Vážení podnikatelé města Šumperka, dovolujeme si Vás seznámit se záměrem města Šumperka vypracovat Strategický
VícePříloha B Průzkum podnikatelského prostředí
Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí připravila Berman Group ve spolupráci s Komisí pro strategický rozvoj města Děčína Průzkum podnikatelského prostředí II. ÚVOD V červenci a srpnu 000 byl mezi
VícePRŮZKUM MEZI EXPORTÉRY DO NĚMECKA
PRŮZKUM MEZI EXPORTÉRY DO NĚMECKA Realizovaný agenturou CzechTrade a Asociací malých a středních podniků a živnostníků (AMSP ČR) Období realizace: duben květen 2018 Způsob realizace průzkumu Formát Hlavní
VíceRESPONDENTI DLE EKONOMICKÉ AKTIVITY
Vyhodnocení dotazníkového šetření Dotazníkové šetření proběhlo v roce 2014. Respondenti měli možnost vyplnit buď tištěnou, nebo elektronickou verzi dotazníku. Tištěná verze dotazníku byla distribuována
VícePruzkum podnikatelského prostredí
Pruzkum podnikatelského prostredí Strategický plán rozvoje mesta Jicín Srpen 2004 jicin.certicon..cz Obsah Úvod a metodika... 3 Shrnutí záveru z pruzkumu...3 Výsledky pruzkumu...4 Stav podnikání... 4 Exportní
VíceVyhodnocení průzkumu názorů ekonomických subjektů
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA CHRUDIMĚ Vyhodnocení průzkumu názorů ekonomických subjektů prosinec 2003 1. Úvod Od června do září roku 2003 byl mezi zaměstnavateli, resp. podnikatelskými subjekty v Chrudimi,
VícePriority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury
VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ - ŘÍJEN 2010 Zveřejněno: 25. 10. 2010 Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury Definovat priority
VícePRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO SEKTORU MČ Praha 21. Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ
PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO SEKTORU MČ Praha 21 Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ V průběhu září října 2011 bylo osloveno 13 podnikatelských subjektů působících v MČ Praha 21. Z toho 9 svolilo k rozhovoru
VícePrůzkum zaměstnanosti a podnikatelského prostředí v Trutnově. Město Trutnov
Průzkum zaměstnanosti a podnikatelského prostředí v Trutnově Město Zpráva za Olomouc rok 2015 Město Trutnov Zadavatel: Město Trutnov Zhotovitel: Berman Group Datum: červen 2015 Město Olomouc Průzkum zaměstnanosti
VíceVyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)
Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013) Ing. Jana Šubrtová 31.05.2013 Obsah Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben
VícePerspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.
průmyslu v ČR Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.2015 průmyslu v ČR 1 Současný vývoj chemického průmyslu v ČR Postavení chemického průmyslu v české
VícePRŮZKUM NEZISKOVÉHO SEKTORU MČ Praha 21. Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ
PRŮZKUM NEZISKOVÉHO SEKTORU MČ Praha 21 Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ V průběhu září října 2011 bylo osloveno 17 neziskových organizací působících v MČ Praha 21. Z toho 11 organizací svolilo
VícePočet firem s optimistickou prognózou kolísá
Tisková zpráva Průzkum: Malé a střední firmy hodnotí svou situaci stále příznivě, růst optimismu se však zastavil Praha, 18. října 2011 Malé a střední firmy v Česku hodnotí svou ekonomickou situaci v posledním
VícePrůzkum podnikatelského prostředí
Průzkum podnikatelského prostředí MIKROREGION URBANICKÁ BRÁZDA Dobřenice, Kratonohy, Lhota pod Libčiany, Obědovice, Osice, Osičky, Praskačka, Roudnice, Syrovátka, Urbanice, Libčany, Hvozdnice Název firmy
VícePravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice
Tisková zpráva Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice Podle Komorového barometru malí a střední podnikatelé začínají věřit v lepší zítřky Praha, 24. září 2013 Rozhodování
VíceVýznam inovací pro firmy v současném období
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 25. říjen 2013 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného projektu FPH VŠE "Konkurenceschopnost" (projekt IGA 2, kód projektu VŠE IP300040). 2
VíceProjekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje
Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje Ing. Daniela Váchová Technologické centrum AV ČR, Praha BRIS - info v Bohemian Regional Innovation Strategy v Hlavní cíl -
VíceINDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ
INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. www.truckjobs.cz 2012 Výsledky průzkumu za rok 2012 1 S t r á n k a INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. první specializovaná
VíceStrategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
Více1 Průzkum podnikatelského prostředí
trategický plán města České Budějovice Průzkum podnikatelského prostředí města České Budějovice listopad 1999 Příloha B 1 Průzkum podnikatelského prostředí trategický plán města České Budějovice Průzkum
VíceÚvod... 3. Metodika... 3 Výběr respondentů... 3
STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ 2008-2020 Příloha č. 2 PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ Obsah Úvod... 3 Metodika... 3 Výběr respondentů... 3 Výsledky průzkumu... 5 Charakteristika firem... 5
VíceSpokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest
Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest V letošním roce provedla agentura CzechInvest průzkum identifikující spokojenost žadatelů o dotaci z Operačního programu
VícePravidelný komorový průzkum o situaci malého a středního podnikání v České republice
Příloha tiskové zprávy Pravidelný komorový průzkum o situaci malého a středního podnikání v České republice Hodnocení stávající situace podnikatelů se nadále zlepšuje V aktuálním průzkumu uvedlo celkem
VícePřímý prodej v Evropě Pohled na naše odvětví v roce 2007
Přímý prodej v Evropě Pohled na naše odvětví v roce 2007 Odvětví přímého prodeje v roce 2007 Přímý prodej prodej spotřebního zboží, případně služeb prostřednictvím jejich osobního představení prodejcem
VíceOBSAH. Úvod Základní charakteristika respondentů průzkumu Zaměstnanci u respondentů průzkumu Sebehodnocení inovativnosti 7
OBSAH Úvod 2 1. Základní charakteristika respondentů průzkumu 3 2. Zaměstnanci u respondentů průzkumu 5 2.1 Počet zaměstnanců 5 2.2 Počet zaměstnanců pocházejících z Jablunkova 6 3. Sebehodnocení inovativnosti
VíceVyhodnocení dotazníkového šetření k činnosti Posázaví o. p. s.
Vyhodnocení dotazníkového šetření k činnosti Posázaví o. p. s. Zpracovala: Mgr. Alena Šámalová CpKP střední Čechy Vodičkova 36, Praha 1 alena.samalova@cpkp.cz 1/9 1. Výzkumný záměr Dotazníkové šetření
VíceObsah: 1. Úvod Executive summary Hlavní závěry výzkumu Metodika Vzorek respondentů 9
Strana 0 z 10 Obsah: 1. Úvod 2 2. Executive summary 3 3. Hlavní závěry výzkumu 4 4. Metodika 9 5. Vzorek respondentů 9 6. Organizátoři a partneři, realizační tým 10 Strana 1 z 10 1. Úvod Před čtyřmi lety
VíceHodnocení stavu životního prostředí - květen 2016
oe606 TISKOÁ ZPRÁA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav A ČR, v.v.i. Jilská, Praha Tel.: 26 0 2 E-mail: milan.tucek@soc.cas.cz Hodnocení stavu životního prostředí - 206 Technické parametry
VíceOpatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými
VíceMentoring v praxi vedoucích pracovníků
Tento materiál vznikl v rámci projektu financovaném z prostředků Evropského sociálního fondu a rozpočtu ČR s názvem: Kvalita lektorů = efektivnost a kvalita vzdělávacích programů CZ.1.07/3.2.06/02.0031
VícePracovníci státní správy
Pracovníci státní správy Sociální anamnéza Ankety se zúčastnilo celkem 51 pracovníků státní správy, z toho více jak tři čtvrtiny mužů (76%) (viz Příloha 4, graf č.1). Většinou patří do věkové kategorie
VíceProjekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice
Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice Zaměření projektu Podpora rozvoje dalšího profesního vzdělávání Analýza
VíceÚčel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky
Dotazníkové šetření podnikatelské subjekty Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky Vážení podnikatelé, Vážení zástupci podnikatelských subjektů, dovolujeme si Vás oslovit a požádat
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Ekonomika a lidské zdroje 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš
VíceRodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013
Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé
VíceOBSAH: 1. Úvod 2. 2. Hlavní závěry výzkumu 3. 3. Detailní výsledky výzkumu 5
Strana 0/16 OBSAH: 1. Úvod 2 2. Hlavní závěry výzkumu 3 3. Detailní výsledky výzkumu 5 3.1 PREDIKCE VÝVOJE MAKROEKONOMICKÝCH UKAZATELŮ PRO OBDOBÍ 2015-17 5 3.2 PREDIKCE VÝVOJE MIKROEKONOMICKÝCH UKAZATELŮ
VíceRusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné
Úvodní dotazník Klastru českých nábytkářů Vážená paní, vážený pane, rádi bychom Vás požádali o vyplnění krátkého dotazníku. Tento dotazník nám pomůže určit bližší zaměření klastru podle Vašich preferencí,
VícePříloha 1 Dotazník I. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA FIRMY. (1) Počet zaměstnanců (průměrný stav v roce 2006):... (2) Obrat v mil. Kč (za rok 2006):...
Příloha 1 Dotazník I. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA FIRMY (1) Počet zaměstnanců (průměrný stav v roce 2006):... (2) Obrat v mil. Kč (za rok 2006):... II. KONKURENCESCHOPNOST FIRMY (3) Vyberte (zaškrtněte ),
VícePrůzkum HK ČR: Malí a střední podnikatelé zhoršují prognózu svého budoucího vývoje
Tisková zpráva Průzkum HK ČR: Malí a střední podnikatelé zhoršují prognózu svého budoucího vývoje Praha, 8. dubna 2013 Aktuální průzkum Hospodářské komory České republiky (HK ČR) zaměřený na podnikatelskou
VíceHodnocení dotazníkového šetření Respondenti: Ekonomické subjekty
Hodnocení dotazníkového šetření Respondenti: Ekonomické subjekty Termín šetření: od 7. září do 5. října 2007 Počet respondentů: 19 I. IDENTIFIKACE PODNIKATELE 1. Charakteristika podnikatele Fyzická osoba
VíceINDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna
INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna Výhled na 2Q 2015 a dále Petr Manda výkonný ředitel útvaru Firemní bankovnictví ČSOB Martin Kupka hlavní ekonom ČSOB Podnikatelé v nejlepší náladě za poslední rok a půl
VíceInostart v kontextu podpory MSP v České republice
Inostart v kontextu podpory MSP v České republice Program švýcarsko české spolupráce Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel odboru podpory finančních nástrojů a řízení projektů Praha 2. 6. 2015 1 Jak může stát
VícePrůzkum podnikatelského prostředí - Pardubice 2006
Průzkum podnikatelského prostředí - Pardubice 2006 Základní charakteristika Ekonomika Pardubic je tradičně postavena na chemickém a elektrotechnickém průmyslu s rostoucím vlivem výroby automobilových komponent.
VíceNázory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje
Názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje PhDr. Oldřich Čepelka spolupracovník Euroconsultants, s. r. o. Ústí nad Labem, 25. 3. 2011 Ověřovali jsme několik domněnek - do zahraničí
VícePrezentační zpráva marketingového výzkumu Podnikatelské prostředí v Uherském Hradišti
AUGUR Consulting, dlouholetý člen České marketingové společnosti dodržující kodex ESOMAR a principy SIMAR, uskutečnil pro Město Uherské Hradiště marketingový výzkum metodou CATI, který proběhl v termínu
VícePrůzkum podnikatelského prostředí v Olomouci
Průzkum podnikatelského prostředí v Olomouci Zpráva za rok 008 Město Olomouc Zadavatel: Město Olomouc Zhotovitel: Berman Group Datum: září 008 Město Olomouc Olomouc - průzkum podnikatelského prostředí
VíceTo vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.
Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů
VíceANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova
ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Město Trutnov Berman Group s.r.o. Datum: rok 2015 Strategický plán rozvoje města Trutnova 2 Analýza SWOT Dne 8. července 2015 proběhlo jednání pracovní skupiny zaměřená
VícePrůzkum českého nákupu Procurement Survey 2016
Průzkum českého Procurement Survey 2016 Květen 2017 Představení průzkumu Procurement Survey 2016 Společnost Profitana ve spolupráci s Českou asociací a prodeje (CANAP) uspořádala již třetí ročník průzkumu
Víceměsto Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
VíceSpolečné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka
20. 3. 2018 Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města Bílovec a Studénka Priority v MSK 2016-2024 Podpora a propojení vzdělávání, podnikání a zaměstnanosti Dokončení hospodářské transformace
VíceVÝVOJ EKONOMIKY ČR WWW.SPCR.CZ
VÝVOJ EKONOMIKY ČR WWW.SPCR.CZ VÝVOJ EKONOMIKY ČR: PŘEHLED A KOMENTÁŘE SP ČR ZPRACOVAL: BOHUSLAV ČÍŽEK (BCIZEK@SPCR.CZ) ZPRACOVÁNO K 30.10.2015 VÝZNAM PRŮMYSLU Průmysl (2014) 32,4% podíl na přidané hodnotě
VíceManažerské shrnutí výsledků analýzy jednotlivých strategických dokumentů
Manažerské shrnutí výsledků analýzy jednotlivých strategických dokumentů Z genderové analýzy vyplynulo hodnocení souhlasu resp. nesouhlasu () jednotlivých genderových skupin se stanovenými cíly jednotlivých
VíceVýsledky dotazníkového šetření
Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 79 9 Třanovice č. p. Výsledky dotazníkového šetření Průzkum problémů a potřeb obcí a subjektů Datum:.. Projekt Integrovaná strategie rozvoje
VíceFirmy věří, že zájem o jejich výrobky či služby nadále poroste. Představení výsledků výzkumu Index očekávání firem na 3. čtvrtletí 2014 a dál
Firmy věří, že zájem o jejich výrobky či služby nadále poroste Představení výsledků výzkumu Index očekávání firem na 3. čtvrtletí 2014 a dál Hlavní zjištění Hlavní zjištění INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM Výhledy
VíceRegionální inovační strategie RIS3
Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická
VíceZahájení Města pro byznys 2013
Zahájení Města pro byznys 2013 Kritéria hodnocení 2 základní oblasti kritérií PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ 21 kritérií aktuální rozvoj 6 kritérií kvalita lokality 6 kritérií pracovní trh 7 kritérií průzkum
VíceIndex očekávání firem: výhled na 2Q 2014 a dál
Index očekávání firem: výhled na 2Q 2014 a dál České firmy si opět více věří Představení výsledků výzkumu ČSOB Kulatý stůl s novináři 3. dubna 2014 Petr Manda výkonný ředitel útvaru Firemní bankovnictví
VíceExpertní studie VÝZKUM FAKTORŮ PŘECHODU OD INDUSTRIÁLNÍ EKONOMIKY KE ZNALOSTNÍ A PODNIKAVÉ EKONOMICE V PODMÍNKÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE
VÝZKUM FAKTORŮ PŘECHODU OD INDUSTRIÁLNÍ EKONOMIKY KE ZNALOSTNÍ A PODNIKAVÉ EKONOMICE V PODMÍNKÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE VYSOKÁ ŠKOLA PODNIKÁNÍ, A.S. říjen - listopad 2010 Obsah 1. HYPOTÉZY A CÍLE VÝZKUMU...
VíceOchrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
VíceFinancování obcí Ing. Luděk Tesař
Financování obcí 2008-2009 Ing. Luděk Tesař Luděk Tesař ekonom specialista na rozvoj samospráv certifikovaný projektový manažer IPMA 1998 2006 Ministerstvo financí RUD - posílení daňových příjmů samospráv
VíceA. STŘEDNÍ ŠKOLY OHK Karviná
ANALÝZA POŽADAVKŮ PODNIKŮ NA ABSOLVENTY Tato analýza uvádí přehled vyhodnocení vybraných otázek z dotazníkového šetření provedeného u žáků SŠ technického směru a všeobecných gymnázií v Moravskoslezském
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 CÍLE A OBSAH PROGRAMU Hlavní cíl Urychlit strukturální posun ČR směrem ke znalostní ekonomice poháněné lidským kapitálem prostřednictvím investic
VíceVÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ
VÝSLEDKY VÝZKUMU indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ Realizace průzkumu, zpracování dat a vyhodnocení: Střední odborná škola podnikání a obchodu, spol. s r.o.
VíceSekce Technologie 4.0
Sekce Technologie 4.0 Strategické priority ve vztahu k OP PIK Výroční konference OP PIK 10. 12. 2018 Ing. Petr Očko, Ph.D., náměstek MPO Sekce Technologie 4.0 Základní agendy sekce Digitální ekonomika
VíceVýkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice
Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst 28. dubna 2012, České Budějovice Vývoj HDP v KV kraji V polovině 90 let patřil KV kraj k bohatším krajům V dalších letech ale
VíceČeská veřejnost o nezaměstnanosti červen 2016
eu2 TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Jilská 1, Praha 1 Tel.: 28 80 12 E-mail: milan.tucek@soc.cas.cz Česká veřejnost o nezaměstnanosti červen 201 Technické
VíceSoučasná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
VíceVýznam marketingu v době krize a výhled do budoucna
1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova
VíceVÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ
VÝSLEDKY VÝZKUMU indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ Realizace průzkumu, zpracování dat a vyhodnocení: Střední odborná škola podnikání a obchodu, spol. s r.o.
VícePožadavky zaměstnavatelů v Karlovarském a Ústeckém kraji: omezení byrokracie a korupce, zlepšení dopravní infrastruktury
VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ - ŘÍJEN / LISTOPAD 2010 Zveřejněno: 9. 11. 2010 Požadavky zaměstnavatelů v Karlovarském a Ústeckém kraji: omezení byrokracie a korupce, zlepšení dopravní infrastruktury Definovat
VíceFondy a programy EU - výsledky průzkumu -
Fondy a programy EU - výsledky průzkumu - prosinec 2005 Informace o průzkumu CEBRE ve spolupráci s portálem BusinessInfo.cz provedlo v průběhu září a října 2005 průzkum mezi českými firmami na téma Fondy
VíceRegionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje
Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje Ing. Jaroslav Drozd náměstek hejtmana Zlínského kraje Kde leží Zlínský kraj Kde leží Zlínský kraj Obecné informace o kraji Počet obyvatel:
VíceTisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+
Tisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+ Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje 18. května 2012, Praha ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
VíceOrlová a Petřvald řídíme strategicky a společně
Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Projekt byl realizován v rámci 33. výzvy OP Zaměstnanost Prioritní osa Investiční priorita 4 Efektivní veřejná
VíceČesko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura
VícePodpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
VíceDoporučení pro hospodářskou politiku ČR v rámci evropského semestru: Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR 15.
Doporučení pro hospodářskou politiku ČR v rámci evropského semestru: Návrh Evropské komise 2016 Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR 15. června 2016 Proč evropský semestr a doporučení EU?
VícePRŮMYSL ČR. Zpracoval: Bohuslav Čížek, Jan Proksch. Praha 8. 12. 2014
PRŮMYSL ČR Zpracoval: Bohuslav Čížek, Jan Proksch Praha 8. 12. 2014 Obsah I. Postavení průmyslu II. Majetková struktura českého průmyslu III. Postavení průmyslu z pohledu mezinárodní konkurenceschopnosti
VíceČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI Téma: Charakteristika konkurenceschopnosti podniků ČR v souvislosti
VíceKvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
Sekce:Financování, kvalita a legislativa cestovního ruchu v ČR Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti 12. duben 2012, Hospitality& Tourism Summit 2012, Crowne Plaza Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
VíceI. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC
PREZENTACE VÝSTUPŮ PROJEKTU v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0069 Tvorba vzdělávacích programů pro strategické řízení rozvoje měst a obcí I. Fáze analýzy vzdělávacích
VíceSoučasná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
VíceZ Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
VíceZPRÁVA z průzkumu úspěšnosti inovačních voucherů Olomouckého kraje
ZPRÁVA z průzkumu úspěšnosti inovačních voucherů Olomouckého kraje Sdružení OK4Inovace provedlo v roce 2016 v období srpen září průzkum úspěšnosti inovačních voucherů Olomouckého kraje. Cílem bylo zjistit
VíceSpokojenost občanů s místním společenstvím
Spokojenost občanů s místním společenstvím Ukazatel kvality života (Evropský indikátor udržitelného rozvoje A1) Průzkum Spokojenost občanů s místním společenstvím, ve kterém jsou zjišťovány názory, postoje,
VícePrůzkum Studenti vs. manažeři
Průzkum Studenti vs. manažeři Jak hodnotí český průmysl a co si představují pod pojmem Průmysl 4.0? BDO Advisory s.r.o. DEL a.s. Manažeři i studenti se shodují na dobré kondici českého průmyslu. Více studentů
VíceNezaměstnanost z pohledu veřejného mínění
TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR Jilská 1, Praha 1 Tel./fax: 286 840 129 E-mail: nadezda.horakova@soc.cas.cz Nezaměstnanost z pohledu veřejného mínění Technické
VíceOsnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů V rámci tohoto dokumentu se předpokládá využití informací a dat, zjištěných v rámci projektu Vyhledávání vhodných firem pro klastry
VíceIntegrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK 18. 4. 2018 Průmysl 4.0 selským rozumem Co je ITI? Strategické cíle SC1: Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce Alokace: 1 077
Více