Časopis akciové společnosti OHL ŽS

Časopis akciové společnosti OHL ŽS II/2018 Úvodník Ing. Aleše Kézra, ředitele Divize J - Čechy strana 1 Začátek stavebních prací na projektu Modernizace trati Sudoměřice Votice strana 5 Po stopách OHL ŽS s Programem + strana 9

obsah II/2018 Úvodník Ing. Aleše Kézra, ředitele Divize J - Čechy 1 Mateřská společnost OHL má nového generálního ředitele 2 Divize T Technologie zmodernizovala měnírnu napájení tramvajových tratí v Olomouci 3 Nová sportovní hala v Jeseníku poslouží mnoha sportovcům. Nabízí i horolezeckou stěnu 4 Dlouhodobé ošetřovné - nová dávka nemocenského pojištění 8 Začátek stavebních prací na projektu Modernizace trati Sudoměřice Votice 5 Po stopách OHL ŽS - Archeopark Pavlov a Zámek Mikulov 9 Personální marketing nový projekt úseku Lidské zdroje 6 Foto na titulní straně: Nová budova Městské sportovní haly Jeseník Vydává: OHL ŽS, a. s., Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří, tel.: +420 541 571 111, fax: +420 541 212 166 Předseda redakční rady: Mgr. Jana Matulajová Členové redakční rady: Mgr. Jan Rupp, Ing. Soňa Krajčová, Oldřich Sobol, Ing. Pavel Janoušek, Jana Botková http://www.ohlzs.cz Registrováno Ministerstvem kultury pod. č. E 12132 ze dne 31. 10. 1995.

úvodník II/2018 1 VÁŽENÉ KOLEGYNĚ, VÁŽENÍ KOLEGOVÉ, od 1. 6. 2018 jsem nastoupil do OHL ŽS, a.s. na pozici ředitele Divize J Čechy a jsem rád, že mám možnost vám touto cestou sdělit něco málo o sobě a o mých pracovních plánech v naší společnosti. Ve své dosavadní praxi jsem si prošel stavbu na různých pozicích od stavbyvedoucího až po ředitele divize. Až dosud jsem vždy pracoval pro české stavební firmy s ryze českými majiteli, ve kterých byl kladen důraz na co nejjednodušší systém řízení organizace a na co nejadresnější odpovědnost jednotlivce. Zároveň jsem však několik let působil na zahraničních stavbách, kde jsem se dennodenně setkával s rozdílným myšlením a specifiky investorů, inženýrských firem či dodavatelů mnoha různých národností. Věřím, že kombinace těchto praktických zkušeností mi pomůže při práci v nadnárodní společnosti se španělskými majiteli a korporátním řízením. Velmi si vážím, že jsem se stal členem společnosti OHL ŽS, a.s., která má nejen v mých očích, ale i na stavebním trhu stále velké renomé jako silná multioborová firma s významnými referencemi v pozemním, podzemním, dopravním i železničním stavitelství. Ano, OHL ŽS si v posledních letech prošla a stále prochází těžším obdobím, ale jsem přesvědčen, že až se nám skutečně podaří všechny těžkosti překonat a opět nastartovat růst, tak OHL ŽS bude o to silnější a bude znovu patřit k lídrům českého stavebního trhu. Ing. Aleš Kézr, ředitel Divize J - Čechy

2 ČASOPIS AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS K naší Divizi J Čechy přicházím s velkými očekáváními a samozřejmě též s ambicemi. Mám tři základní cíle: 1. klást ještě větší důraz na obchodní činnost, 2. zajistit kvalitní personál v našem týmu, 3. zajistit rozumný růst obratu s důrazem na ziskovost zakázek. Získávat nové zakázky a realizovat je se ziskem určitě nebude v současné době jednoduché. Výrobní kapacity jsou na stavebním trhu momentálně hodně nedostatkovým zbožím. Nicméně jsem přesvědčen, že máme na čem stavět máme výborné reference ve výstavbě nemocnic, sportovních zařízení, památek, škol, vodohospodářských staveb či podzemní infrastruktury. Velkou příležitost cítíme nejen v jižních Čechách a Plzni, kde je naše divize historicky velmi dobře zastoupená, ale především chceme výrazně rozšířit náš výrobní program v Praze a ve středních Čechách, případně v dalších regionech Čech. Za tu krátkou dobu, kterou jsem v naší společnosti zatím strávil, jsem potkal řadu chytrých, inspirativních a sebevědomých lidí, s nimiž bude radost pracovat. Stavebnictví je jednoznačně týmovým sportem a záleží na každém z nás. Naše nejlepší zaměstnance proto považuji za naši největší naději na úspěch. Mým snem je, aby na každé pozici, od dělníka až po ředitele, stáli profesionálové. Možná, že k nastartování úspěchu bude nutné doplnit tým o pár nových pracovníků v obchodním či výrobním úseku, možná že pomůže mírná úprava organizační struktury, apod. Zásadní však podle mého názoru bude, abychom v úspěch sami věřili. Americký podnikatel a někdejší generální ředitel firmy General Electric Jack Welch kdysi prohlásil: Každý člověk musí každý den přijít do práce s vědomím, že vaše firma usiluje o růst. Neexistuje jiný způsob, jak růst podnítit. Pokud na růst nemyslíte každý den a nemluvíte o něm každý den, sám od sebe nepřijde. Nám půjde samozřejmě nejen o růst obratu, ale hlavně hospodářského výsledku... Ing. Aleš Kézr, ředitel Divize J - Čechy OHL S.A. MATEŘSKÁ SPOLEČNOST OHL má nového generálního ředitele Dne 28. června 2018 schválila správní rada společnosti Obrascón Huarte Lain S.A. odstoupení pana Juana Osuny Gómeze z pozice člena správní rady a k tomuto datu rovněž jmenovala do funkce druhého místopředsedy správní rady a generálního ředitele pana Josého Antonia Fernándeze Gallara. Nový generální ředitel, který se pohybuje ve stavebnictví více než tři desetiletí, povede OHL v nové etapě jako stavební firmu zaměřující se také na menší koncese, přičemž bude kladen důraz na rentabilitu a tvorbu cash flow. Pan José Antonio Fernández Gallar je stavební inženýr se specializací na hydrauliku a energii z Univerzity v Madridu (ESTICCP) a nositel titulu MDI. Svoji profesní dráhu zahájil v roce 1983 v oblasti dopravní infrastruktury a pozemního stavitelství a v roce 1985 nastoupil do společnosti Inmobiliaria Espacio jakožto ředitel pro východní oblast Španělska (Alicante, Valencie a Baleáry). Od roku 2002 tuto společnost řídil a během celé doby stál v čele stěžejních projektů. Útvar Kancelář GŘ a komunikace José Antonio Fernández Gallar, generální ředitel OHL S.A.

II/2018 3 naše stavby DIVIZE T TECHNOLOGIE ZMODERNIZOVALA MĚNÍRNU NAPÁJENÍ tramvajových tratí v Olomouci Především efektivitu a spolehlivost si od rekonstrukce a modernizace jedné ze sedmi měníren tramvajového napájení slibují v Olomouci. Na konci května ji slavnostně předali do užívání zástupci Divize T Technologie společnosti OHL ŽS, a.s. vedení Dopravního podniku města Olomouc. Součástí projektu byla výměna technologie v měnírně a zároveň posílení napájení tramvajové trati na třídě Kosmonautů. Vyměněna byla celá technologie měnírny, zejména napaječe, měniče, usměrňovače a dva transformátory. Opravené zařízení je klíčové pro zajištění tramvajového provozu v jižní části města i jeho další rozvoj. Rovněž se snížilo riziko výpadku dodávek elektrického proudu do trolejového vedení na důležitých dopravních uzlech v Olomouci. Investice do Měnírny Jih byla více než 18 milionů korun. Práce probíhaly od loňského listopadu do letošního dubna. Menší objekt stojí na konci slepé ulice Kavaleristů, která sousedí s třídou Kosmonautů. Útvar Kancelář GŘ a komunikace Co je měnírna? Budova, ve které se nachází technologie pro změnu proudové soustavy nebo propojení napájecích soustav. Poskytuje zázemí pro napájení elektřinou poháněných prostředků, například tramvají, trolejbusů nebo elektrifikovaných železnic. V měnírně se tedy transformuje výkon z třífázové elektrické sítě na stejnosměrný elektrický proud o daném napětí. Měnírna Jih je klíčová pro tramvajovou dopravu v Olomouci

4 ČASOPIS AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS naše stavby NOVÁ SPORTOVNÍ HALA V JESENÍKU poslouží mnoha sportovcům. Nabízí i horolezeckou stěnu Sportovní hala za téměř 65 milionů korun vyrostla za pouhých deset měsíců v Jeseníku. V červnu ji slavnostně otevřeli zástupci města a Olomouckého kraje společně se zástupci zhotovitele, společnosti OHL ŽS. Sportovní víceúčelová hala je rozdělená na zázemí pro sportovce a část pro diváky. Největší část zabírá ústřední hrací plocha o rozměrech 20 40 m a je určena pro větší množství sportů, např. futsal, florbal, volejbal, basketbal, ale i badminton nebo tenis. Posuvnými sítěmi se plocha dá rozdělit na více samostatných částí, aby mohlo sportovat více družstev naráz. Jedna ze sítí odděluje i horolezeckou stěnu širokou 17 m a vysokou 10 m. Nechybí ani tribuna pro čtyři stovky přihlížejících, klubovna, nářaďovna, či šatny a umývárny pro sportovce i rozhodčí. Součástí stavby bylo i propojení krčkem se sousední střední odbornou školou tak, aby studenti mohli do haly vstupovat suchou nohou. V prostoru kolem haly vznikl i dostatek parkovacích míst, chodníky či mobiliář. Na financování stavby se podílelo město Jeseník, Olomoucký kraj i soukromý investor. Halu budou využívat především místní sportovní kluby, přístupná má však být i široké veřejnosti. Společnost OHL ŽS ji už předala do užívání a přes léto bude fungovat ve zkušebním provozu. Útvar Kancelář GŘ a komunikace Horolezecká stěna je 17 m široká, 10 m vysoká a má různé stupně obtížnosti

II/2018 5 naše stavby Začátek stavebních prací na projektu MODERNIZACE TRATI SUDOMĚŘICE VOTICE Na začátku června 2018 proběhlo slavnostní zahájení modernizace železniční trati mezi Sudoměřicemi u Tábora (Jihočeský kraj) a Voticemi (Středočeský kraj), kterého se kromě jiných zúčastnil i generální ředitel OHL ŽS, a.s. Ing. Roman Kocúrek, ředitel Divize Z Železnice Ing. Roman Veis a ředitel výstavby z Divize Z - Železnice Ing. Lumír Pyszko. kontextu. Cílem je především zvýšení rychlosti, tím i plynulosti a efektivnosti dopravy, komfortu a bezpečnosti. Stavebně přípravné práce byly zahájeny již 1. května. Od té doby probíhá příprava území staveniště v trase budoucí přeložky trati, což představuje pronájem pozemků dočasného záboru, skrývky ornice, budování zařízení staveniště a přístupových komunikací. V nejbližších měsících budou následovat práce spojené se zahájením výstavby dvou nových tunelů, v místech opěr budoucích železničních estakád se zřídí konsolidační náspy, současně začne realizace menších mostních objektů a zemní práce na budování nového zemního tělesa. Zhruba dvacetikilometrový úsek čtvrtého tranzitního koridoru leží na trase Praha České Budějovice a jeho modernizace je jednou z největších a nejvýznamnějších současných investic SŽDC. Podstatnou část více než sedmimiliardových celkových nákladů by měla zaplatit dotace z evropských fondů, protože trať je velmi významná také v evropském Místo dosud jednokolejného úseku bude vybudován dvojkolejný v nové stopě, s dvěma tunely, třemi dlouhými mostními estakádami, pěti novými železničními zastávkami a také novou železniční stanicí Červený Újezd. Po dokončení stavebních prací, které jsou plánované na srpen 2021, se rychlost vlaků zvýší na 160 km/h, což zkrátí jízdu expresů z Prahy do Tábora na jednu hodinu. Útvar Kancelář GŘ a komunikace Na slavnostním zahájení železniční stavby nechybělo symbolické poklepání kolejnice

6 ČASOPIS AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS lidské zdroje PERSONÁLNÍ MARKETING nový projekt úseku Lidské zdroje V současné době chybí podle údajů Hospodářské komory ČR v české ekonomice 300 tisíc zaměstnanců, z toho je minimálně 60 tisíc z oblasti stavebnictví. Tato situace má dopad i na naši společnost, která aktuálně poptává a nabízí více než sto volných pracovních míst, zejména dělnických. Úsek Lidských zdrojů na tuto situaci reaguje koncepcí tzv. personálního marketingu, který obsahuje sadu nástrojů ke zlepšení situace. V loňském roce rostly investice firem tempem okolo 5 % a letos by měl být tento růst ještě vyšší, přibližně na úrovni 6%. Jen obor stavebnictví meziročně vzrostl o 9,4 % a při současné míře nezaměstnanosti, která je na historickém minimu 2,2 %, je absence pracovní síly jednou z významných bariér činnosti tohoto odvětví. V atmosféře přehřáté české ekonomiky prakticky došlo k naprostému vyčerpání zdrojů práceschopného obyvatelstva a firmy na vzniklou situaci reagují nejen stále agresivnějšími způsoby náborové kampaně, ale i roztáčením spirály úrovně mezd a nabízených benefitů. Naše firma v tomto ohledu monitoruje úroveň mezd a celkových výdělků v jednotlivých stavebních profesích a v tomto roce průměrně navýšila mzdy o 5 %. Zároveň nabízí i nadstandardní úroveň zaměstnaneckých výhod a benefitů, která je v českém prostředí poměrně ojedinělá. Za Divizi T - Technologie nabízel uchazečům zaměstnání i náš kolega Zdeněk Přibyl, specialista systémů řízení

II/2018 7 Poskytované zaměstnanecké výhody Skupiny poskytovaných výhod Zaměstnanecká výhoda Hodnota v Kč Odměny, příplatky, příspěvky Rozvoj a stabilizace Sociální oblast Zdraví a sport Speciální programy náborový příspěvek pro nové zaměstnance ve vybraných pozicích odměna pro získatele nového zaměstnance ve vybrané pozici výkonnostní odměny penzijní připojištění kapitálové životní pojištění příspěvek na dovolenou pro dělníky autorizace, osvědčení a držení kvalifikace využívané zaměstnavatelem příspěvek na dětskou rekreaci přesčasy příplatky za práci ve výškách, v noci, za vedení čety, apod. oceňování nejlepších zaměstnanců roku Talent program, podpora vzdělávání, jazyková výuka věrnostní odměny za odpracované roky - dle odpracovaných let odměna za odpracované roky při odchodu do důchodu týden dovolené navíc stravenky cestovní náhrady sociální výpomoc - nevratná bezúročně půjčky volno 6 dnů pro osaměle žijícícho zaměstnance či pečujícího o ZTP SICK DAYS - dny placeného volna při nemoci očkování proti chřipce preventivní onkologická prohlídka odměna pro dárce krve a plazmy Sportovní hry, soutěže Využívání rekreačních zařízení zaměstnavatele Poukázka na sportovní aktivity O2 zaměstnanecký program Program + - benefitní program ve výši nástupní mzdy** 10 000 Kč** až 30% ze základní mzdy 1 000 Kč /měsíc čistého* 1 000 Kč /měsíc čistého* 5 000 Kč/rok* 1 000 Kč/měsíc* 2 000 Kč/rok/dítě 25% za běžný přesčas, 100% za práci ve svátek 10 Kč/hod., nebo 10% z průměrého výdělku 10 000-20 000 Kč pro oceněného zaměstnance až 50 000 Kč ročně/zaměstnanec 10 000-22 500 Kč* 3 000 Kč/odpracovaný rok* 5 plně hrazených dnů volna* 90 Kč/den 78-186 Kč/den až 5 000 Kč* až 40 000 Kč* 6 plně hrazených dnů volna v roce* 3 plně hrazené dny ročně* 200 Kč/rok* 5 000 Kč*** 3 000-12 000 Kč dle počtu odběrů* až 4 000 Kč/účastník/rok*** pobyty za snížené ceny 400 Kč/rok*** výhodnější volání a datové služby - rodinný zvýhodněný tarif. Až 4 SIM karty s výraznou slevou z tarifů zájezdy, vstupy na sportovní utkání, permanentky na hokej, do divadel, bazénů, apod. zdarma*** * dle podmínek uvedených v Kolektivní smlouvě ** dle řídícího aktu generálního ředitele *** z nabídky Programu + Toto však není jediná z cest, kterými se snažíme oslovovat potenciální zaměstnance. Jsme v úzkém kontaktu zejména s Úřadem práce Brno a využíváme jejich nabídek účasti na tzv. burzách práce, které pořádají pro své uchazeče, nebo tzv. výběrových řízeních, kterých se musí povinně účastnit uchazeči o zaměstnání. Vedle přímých způsobů oslovení potenciálních uchazečů, rozvíjíme i další formy personálního marketingu. K průlomovým opatřením patří zavedení tzv. náborového příspěvku pro zaměstnance dělnických kategorií, kteří obsadí hledanou pracovní pozici. Příspěvek je v úrovni jedné nástupní hrubé měsíční mzdy, rozdělené do tří splátek. Dalším motivačním nástrojem je zavedení hmotné zainteresovanosti vlastních zaměstnanců formou odměny pro získatele, kde se přímo naši zaměstnanci podílí na náboru lidí. Úsek Lidské zdroje usiluje o nábor pomocí tradičních forem, jakými je inzerce, ať už na portálech práce, nebo na webových stránkách společnosti. Interně máme na úlz vytvořenou databázi volných pracovních míst, kterou

8 ČASOPIS AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS pravidelně aktualizujeme a koordinujeme práci personalistek tak, abychom měli maximální přehled o zamýšlených odchodech zaměstnanců a dokázali jim zabránit např. nabídkou práce u jiné divize. Standardem jsou i interní nabídky volných pracovních pozic. Při současné vyčerpanosti pracovního trhu se úlz zaměřuje také na ty, kteří se ke vstupu na něj teprve připravují, což jsou studenti a žáci odborných učilišť, středních a vysokých škol. Navštívili jsme našeho tradičního partnera PSŠ v Letohradě, kde byla obnovena spolupráce, která bude pokračovat v příštím školním roce. Zúčastnili jsme se všech akcí pořádaných pro firmy ze strany SŠSŘ Bosonohy, nebo SŠ polytechnické na Jílové v Brně. Dále jsme s nabídkou volných pracovních míst oslovili téměř dvě desítky odborných učilišť. V průběhu druhého kvartálu jsme jako již každoročně nabídli výrobní praxi studentům VUT FAST, oboru Provádění staveb, kteří si na našich projektech ověřili své teoretické znalosti a vyzkoušeli si, do jaké míry se teorie shoduje s praxí. S vybranými studenty tohoto oboru budeme spolupracovat i nadále. Usilujeme o to, aby k nám nejméně polovina z nich nastoupila po ukončení studia, tj. v zimním semestru roku 2019. Před podpisem je i smlouva o partnerství s ČVUT FSV v Praze a podobný projekt spolupráce se otevírá i ve vztahu k SPŠ stavební v Brně na Kudelové. Nalezli jsme také další způsob zviditelnění značky OHL ŽS a zvýšení povědomí o ní v okruhu studentů všech stavebních fakult v ČR, včetně Fakulty dopravy J. Pernera Univerzity Pardubice. Jedná se o projekt sponzorovaného tisku studentských skript, která obsahují předem dohodnutý počet našich reklamních minibannerů. Značka OHL ŽS a naše nabídka tak více vstupuje do povědomí studentů. V současnosti se také zaměřujeme na agenturní a zprostředkovatelské formy spolupráce s personálními agenturami. Na trhu jich existuje spousta, proto bylo třeba vypsat výběrové řízení tak, abychom vybrali agentury, které nabízejí cenově přijatelnou úroveň a současně s nimi bude možná dlouhodobá spolupráce. Agentury práce jsou však schopné nabídnout pouze omezený počet českých zaměstnanců. Vzhledem k naší vysoké potřebě proto bude nutné přikročit k zaměstnávání zahraničních pracovních sil, a to zejména ze zemí mimo EU, např. Ukrajiny. Velmi slibné jsou reference na zaměstnance ze Srbska a v poslední době i z natolik exotických zemí, jako je Nepál nebo Filipíny. Do jaké míry se nám podaří vyřešit legislativní omezení a bariéry, která jsou s pronájmem či zprostředkováním nástupu pracovníků z těchto zemí spojené, ukáže čas. Pravdou je, že česká legislativa zůstává zakonzervovaná v ideových rámcích ochrany českého pracovního trhu z dob ekonomické krize a liberalizace přijatých opatření, včetně daleko větší flexibility, by zaměstnavatelům v dané chvíli výrazně pomohla. Vzhledem k šíří tohoto projektu úlz úzce spolupracuje s právním úsekem, útvarem Kanceláře GŘ a komunikace a zainteresovanými divizemi. Věříme, že i vy se zapojíte do projektu a podpoříte nábor nových zaměstnanců do OHL ŽS. Mgr. Jan Rupp, Ing. Ivana Julínková, CSc., úsek LZ lidské zdroje DLOUHODOBÉ OŠETŘOVNÉ nová dávka nemocenského pojištění Od 1. června 2018 byla zavedena nová dávka ze systému nemocenského pojištění - tzv. dlouhodobé ošetřovné. Dlouhodobé ošetřovné představuje možnost čerpání pracovního volna až 90 kalendářních dní s náhradou mzdy ve výši 60% denního vyměřovacího základu k ošetřování osoby vyžadující poskytování dlouhodobé ošetřovatelské péče v domácím prostředí. Podmínkou je závažné zhoršení zdravotního stavu z důvodu vážné nenadálé nemoci nebo úrazu, po němž následovala hospitalizace ve zdravotnickém zařízení, která trvala alespoň sedm kalendářních dnů po sobě jdoucích. Současně zdravotní stav propouštěné osoby do domácího prostředí bude nezbytně vyžadovat poskytování celodenní péče alespoň po dobu následujících 30 kalendářních dnů. Specifickou podmínkou pro nárok na dlouhodobé ošetřovné je, že ošetřovaná osoba udělila souhlas s poskytováním dlouhodobé péče ošetřující osobě, a to na tiskopise žádosti o dávku. U dětí se udělení souhlasu s poskytováním dlouhodobé péče nevyžaduje.

II/2018 9 Do okruhu osob, které mohou žádat o dlouhodobé ošetřovné, patří jednak příbuzní osoby vyžadující dlouhodobou péči (například manžel, manželka, rodič, dospělý potomek, tchyně, švagr, neteř nebo snacha, apod.) a jednak osoby bez přímého příbuzenského vztahu, a to druh nebo družka ošetřované osoby, nebo osoba žijící s ošetřovanou osobou ve společné domácnosti. U těchto osob je podmínkou společné místo trvalého pobytu. Pracovní volno může být souvislé po celou tuto dobu, stejně jako není vyloučeno, že zaměstnanec o ně bude žádat jen na vybrané pracovní dny. Je to dáno tím, že o dlouhodobou péči k jedné a téže ošetřované osobě se může dělit více osob, přičemž platí, že na jeden kalendářní den potřeby poskytování dlouhodobé péče lze udělit souhlas jen jednomu pojištěnci. Tiskopis žádosti o dlouhodobé ošetřovné (publikovaný na webových stránkách České správy sociálního zabezpečení www.cssz.cz) předpokládá, že v takovém případě by její součástí měl být rozpis období, ve kterém bude o ošetřovanou osobu dlouhodobě pečovat zaměstnanec jako žadatel, a písemný souhlas ošetřované osoby s tímto rozpisem. Nárok na dlouhodobé ošetřovné se uplatňuje prostřednictvím tiskopisů vystavených ošetřujícím lékařem a vyplněných žadatelem o dávku spolu s osobou, o kterou bude pečovat. Zaměstnavatel je povinen po dobu poskytování dlouhodobé péče omluvit nepřítomnost zaměstnance v práci, vyjma situace, kdy mu brání vážné provozní důvody. Zaměstnavatel má povinnost zařadit zaměstnance po skončení poskytování této péče na jeho původní práci a pracoviště. V době poskytování dlouhodobé péče zaměstnanci nesmí být dána výpověď. Doba poskytování dlouhodobé péče se pro účely dovolené posuzuje jako výkon práce. V případě dotazů se obraťte na úsek Lidských zdrojů. Mgr. Jitka Blašková, právník naše stavby Po stopách OHL ŽS ARCHEOPARK PAVLOV A ZÁMEK MIKULOV V rámci zaměstnaneckého Programu +, který nabízí benefity a aktivity všem zaměstnancům, se v sobotu 16. 6. 2018 uskutečnil první zájezd ze série výletů na místa, kde společnost OHL ŽS, a.s. otiskla stopu svojí stavební činností. Cílem zájezdu pro zaměstnance a rodinné příslušníky byl Archeopark v Pavlově, realizovaný naší Divizí M Morava. Snaha zpřístupnit vzácné nálezy přímo v místě znamená, že celá budova Archeoparku je zapuštěna pod zemí. Návštěvník tak musí symbolicky vstoupit pod zem a projít proti proudu času až k nálezům starým více než 25 000 let a spatřit je tak, jak je lovci mamutů zanechali. Charisma celého místa umocňuje citlivý přístup světla, které proniká skrze věže z bílého betonu vystupujícími na povrch. Architektonický návrh Archeoparku Pavlov, jehož stavitelem byla společnost OHL ŽS, pochází z ateliéru Radko Květa a získal už několik ocenění. Základním materiálem, ze kterého je budova Archeoparku vytvořena, je pohledový beton zpracovaný v nadstandardní kvalitě. Výjimečná architektura a atraktivním způsobem pojatá expozice, kombinující na ploše více než 500 m 2 současné audiovizuální technologie i klasickou muzejní prezentaci, zpřístupňuje široké veřejnosti to nejdůležitější, co vědecké výzkumy přinesly. Prezentována je tak nejen historie výzkumů v podobě dobových fotografií a dokumentů, ale především samotný materiální a duchovní svět tehdejších lidí originální kamenné nástroje a kostěné předměty. Pozornost je zaměřena na témata jako lov, každodenní život na sídlišti, umění a rituály, pohřbívání, magie a také technologie. Právě z Pavlova pochází nejstarší známé doklady výroby textilu na světě. Odborný výklad o průběhu a realizaci výstavby Archeoparku nám poutavým způsobem podal pan Ing. Bronislav Lunga, vedoucí projektu Divize M - Morava. Jeho osobitý, vtipný a i pro nás laiky srozumitelný výklad, nás přesvědčil o tom, že stavba byla vytvořena s láskou a neskutečnou zručností a precizností. Výsledek jejich práce je zajímavý jak z hlediska estetického, tak funkčního, vzhledem k umístění a uložení všech archeologických artefaktů.

10 ČASOPIS AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS Pohled do vnitřních prostor expozice Prvky z pohledového betonu vkusně zasazené do úpatí pavlovského kopce

II/2018 11 V roce 2016 získal Archeopark Pavlov ocenění Stavba roku 2016 a v témže roce se umístil na 1. místě v soutěži Stavba Jihomoravského kraje 2016 v kategorii Stavby občanské vybavenosti. Stavbě patří i cena Gloria musaealis v kategorii Muzejní počin roku 2016 a zahraniční ocenění Iconic Awards 2017, kategorie Best of best architecture či cena CEMEX Building Award 2017-1. místo v kategorii Collective Space. K dalším oceněním patří i Česká cena za architekturu 2017, resp. Hlavní cena a Mimořádná cena Agentury ochrany přírody a krajiny ČR. Vstup do zámku Mikulov

12 ČASOPIS AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS Součástí výletu byla také návštěva Zámku v Mikulově, který tvoří nepřehlédnutelnou dominantu města. V rámci prohlídky zámku se děti zúčastnily vědomostní historické soutěže. V pokladně obdržely mapu prohlídky s otázkami a na základě výkladu paní průvodkyně doplňovaly správné odpovědi. Na konci se z tajenky dozvěděly jméno posledního žijícího Dietrichsteina. Správné odpovědi po prohlídce předaly na pokladně zámku a byly zařazeni do velkého slosování o ceny. V současné době je zámek sídlem Regionálního muzea v Mikulově, jehož součástí je i Archeopark Pavlov. Výlet proběhl za velmi příznivého letního počasí a věřím, že všech 66 účastníků zájezdu bylo spokojeno a příště se s námi v rámci Programu + vydají i ostatní Po stopách OHL ŽS. Ing. Dita Ergenzová, Program + BLAHOPŘÁNÍ Ve druhém čtvrtletí roku 2018 oslavili někteří naši zaměstnanci významné pracovní jubileum patnácti a více let nepřetržitého pracovního poměru u naší společnosti. 35 let pracují u společnosti Petr Doha, zedník (středisko T143) Vladimíra Šrolerová, referent organizační jednotky (středisko 1744) 25 let pracují u společnosti Pavel Jakubec, mistr (středisko Z131) Ing. Pavel Ošmera, specialista aplikační podpory is (středisko 1710) JUDr. Kateřina Hotárková, právník (středisko 1401) 20 let pracují u společnosti František Pitner, stavbyvedoucí (středisko M240) Ing. Martin Pospíšil, specialista obchodu a technické přípravy (středisko R130) JUDr. Ivana Janečková, právník (středisko 1402) Stanislav Juráš, zedník (středisko M440) Zdeněk Černotík, traťový dělník (středisko Z131) Josef Damborský, stavbyvedoucí (středisko R140) Radek Zifčák, stavební dělník (středisko R151) 15 let pracují u společnosti Radovan Šíbl, elektromechanik elektrických zařízení (středisko 1742) Viktor Vojta, obsluha dvoucestných strojů (středisko 1744) Martin Boček, vedoucí střediska (středisko 1745) Radek Wolf, stavební dělník (středisko M440) Ing. Martin Jalový, stavbyvedoucí (středisko M240) Kamil Mareček, stavební dělník (středisko R161) Marie Kozlová, mzdová účetní (středisko 1503) Děkujeme za vaši dosavadní práci, k výročí gratulujeme a přejeme mnoho dalších pracovních i osobních úspěchů. Ing. Ivana Julínková, CSc., personální ředitelka

www.ohlzs.cz OHL ŽS, A.S. HLEDÁ NOVÉ ZAMĚSTNANCE PO CELÉ ČR DĚLNICKÉ PROFESE: ZEDNÍK TESAŘ INSTALATÉR ŽELEZÁŘ/STAVEBNÍ ZÁMEČNÍK STROJNÍK - OBSLUHA ZEMNÍCH A PŘÍBUZNÝCH STROJŮ OBSLUHA RAZÍCÍCH STROJŮ - TUNELÁŘ ŘIDIČ NÁKLADNÍCH A SPECIÁLNÍCH VOZIDEL ELEKTROMONTÉR TRAŤOVÝ DĚLNÍK STAVEBNÍ DĚLNÍK BOHATÁ NABÍDKA BENEFITŮ: Penzijní a životní připojištění Onkologická prohlídka, očkování Stravenky, 3 dny zdravotního volna ročně Příspěvky na dětskou rekreaci pro každé dítě Bezúročné půjčky, zájezdy, rekreace ve vlastních zařízeních Odměny za odpracované roky a mnoho dalších Dělníkům nabízíme NÁBOROVÝ PŘÍSPĚVEK jednu mzdu a dále: Dopravu do práce a zpět na naše náklady Ubytování v místě stavby, cestovní náhrady Příspěvek na dovolenou Všem zaměstnancům nabízíme ODMĚNU PRO ZÍSKATELE 10 000 Kč, pokud najdou a doporučí nového zaměstnance v dělnických profesích. THZ PROFESE: MISTR STAVBYVEDOUCÍ TECHNIK PŘÍPRAVY TECHNIK SKLADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ SPECIALISTA KVALITY SPECIALISTA TVORBY CEN VEDOUCÍ PROJEKTU PROGRAMÁTOR MĚŘENÍ A REGULACE Kontaktujte úsek Lidských zdrojů na emailu: zamestnani@ohlzs.cz a zanechte nám svoje kontakty. Oslovíme Vás.

Ředitelství společnosti Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 571 111, fax: +420 541 212 166 www.ohlzs.cz, ohlzs@ohlzs.cz, IDS: xbicgdt Divize J Čechy Oblast Praha Olšanská 1a, 130 00 Praha 3 tel.: +420 296 761 111 Oblast České Budějovice Vrbenská 2, 370 01 České Budějovice tel.: +420 387 022 321 Divize M Morava Oblast Brno Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 576 Oblast Olomouc Tovačovského 22, 772 00 Olomouc tel.: +420 585 100 333 Oblast Ostrava Hlávkova 1, 702 04 Ostrava tel.: +420 596 157 225 Divize S Slovensko Tuhovská 29, 831 06 Bratislava, SK tel.: +421 02 3278 4100 Divize Z Železnice Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 212 Divize R Dopravní stavby Drážní 11, 627 00 Brno - Slatina tel.: +420 541 573 356 Divize T Technologie Světlá 5, 614 00 Brno tel: +420 541 574 001