OZNÁMKUJTE SVOU ŠKOLU 2016/2017

Podobné dokumenty
OZNÁMKUJTE SVOU ŠKOLU 2015/2016

Oznámkujte svou mateřskou školu 2016/2017

GJP očima RODIČŮ Sběr dat: duben květen 2015

DOTAZNÍK PRO RODIČE VYHODNOCENÍ

Školská rada

Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 2014

Dotazník spokojenosti rodičů dětí navštěvujících ZŠ Albrechtická, Praha 9 - Kbely

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

ANKETA RODIČE ČERVEN 2010

ZŠ STOLIŇSKÁ DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ 2017

Základní a Mateřská škola Úhonice

Hodnocení a klasifikace při výuce F na SŠ. Jiří Tesař

ZŠ STOLIŇSKÁ DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ 2016/17

PROJEKT CENTRÁLNÍ POLYTECHNICKÉ DÍLNY PARDUBICE

1. Chodí Vaše dítě do MŠ:

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Řízení školy a management Plánování - případová studie č. 105

Názory rodičů na školy

Výsledky šetření budou uveřejněny v průběhu února 2017 na webové stránce projektu a města

Zkušenosti s tvorbou, zadáváním a vyhodnocením dotazníků. Gymnázium, Příbram VII, Komenského 402

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace

Místní akční plán rozvoje vzdělávání II ORP Strakonice CZ /0.0/0.0/17_047/

Postup při tvorbě SWOT analýzy

Klima školy - varianta pro žáky

Místní akční plán v ORP Mělník - vyhodnocení dotazníků (rodiče)

Spokojenost rodičů s MŠ a ZŠ v Praze 20

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče

Klima školy - varianta pro rodiče

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace

Východiska pro strategickou část - problémové oblasti, priority a cíle

Experience of the Integration of ICT into University Education

Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období

Anketa pro rodiče administrovaná od do VYHODNOCENÍ

Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Dotazníkové šetření MŠMT

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Zpráva o výsledcích ankety k ověření problémů z Dětského fóra Praha 14 v roce 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2013

Dotazník pro rodiče - klima školy

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Výsledky hodnocení ZŠ Vyskytná nad Jihlavou rodiči pomocí dotazníkového šetření

Plán práce školy pro šk. rok 2013/2014

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Vyhodnocení dotazníkového šetření v ZŠ

Výsledky zpětné vazby rodičů (červen 2016) aneb Jak jsme dopadli v očích rodičů našich stávajících žáků?

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Malšice, okres Tábor. Adresa: Malšice 232. Identifikátor školy:

Výsledky průzkumu spokojenosti se školním jídlem

Výsledky dotazníkového šetření potřeb ZŠ a MŠ v rámci projektu MAP OP VVV v území ORP Rychnov n/k

Dotazník pro rodiče a žáky ZŠ Hýskov 1.ročník

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2016

Základní škola Olomouc, Gagarinova 19, přísp. org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Duben 2017

Vlastní hodnocení školy 2015

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIS-1119/15-S. Družstevní 422, Bystřice

Zápis z jednání Školské rady ze dne 21. října 2014

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Vyhodnocení dotazníkového šetření pro rodiče šk. r. 2011/2012

pracovní vztahy mezi učiteli

7. Autoevaluace školy

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-421/09-T

Domov pro seniory Horní Stropnice Dobrá Voda Horní Stropnice Tel ,

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a mateřská škola Březová, okres Karlovy Vary. Keramická 6, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

SWOT -3 ANALÝZY VYBRANÁ OPATŘENÍ MAP DLE ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY

ZŠ a MŠ Barrandov, Praha 5, Chaplinovo nám. 1/615

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

Česká školní inspekce Pražský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIA-2049/14-A. Gymnázium, Praha 4, Postupická 3150

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Na území ORP Liberec je celkem 50 základních škol. Územní rozložení ZŠ je následující:

VLASTNÍ HODNOCENÍ ZŠ a MŠ Střelské Hoštice

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ

Kontakt: Hana Zahradníčková , Zápis z jednání Školské rady při ZŠ a MŠ Miličín konané dne 20.4.

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

ANALÝZA DAT DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ UČITELŮ TĚLESNÉ VÝCHOVY

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-375/10-T

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠIT-418/10-T. Základní škola a Mateřská škola Razová, příspěvková organizace

Základní škola Pravlov škola rodinného typu

Koncepce rozvoje školy

PREZENTACE ZPRACOVANÝCH DAT Z VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY NA GYMNÁZIU VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Závišice. Závišice 110, Kopřivnice. Identifikátor školy:

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Ostravice. Ostravice 300, Ostravice. Identifikátor školy:

Vlastní hodnocení Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky

Materiál MŠMT č.j / Normativ MP = 12* (1/Np * Pp + 1/No * Po),

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIS-2728/11-S. Příspěvková organizace. Mgr. Radana Šimčíková.

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Na území ORP Jablonec nad Nisou je celkem 19 základních škol. Územní rozložení ZŠ je následující:

škol: 120 / žáci 1. st: žáci 2. st: rodiče: učitelé: provozní zaměstnanci: 812

ZPRÁVA Dotazník Stravování ve školní jídelně

MATERIÁL MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY č.j /

ANALÝZA ŽIVOTNÍHO STYLU A ZDRAVÍ MLÁDEŽE V KRAJI VYSOČINA

Základní škola Schulzovy sady

Na tomto našem setkání bych vám rád představil činnost naší malotřídní školy. Co vlastně znamená "malotřídní škola"?

Čl. 2 Harmonogram hodnocení ředitelů PŘO

VÝSTUPY Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ POTŘEB MATEŘSKÝCH A ZÁKLADNÍCH ŠKOL MAP vzdělávání Tišnovsko

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Česká školní inspekce. Liberecký inspektorát. Základní škola Košťálov, okres Semily Košťálov 128. Identifikátor:

Spokojenost rodičů - zpětná vazba

JAK VNÍMÁM NAŠI ŠKOLU

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIS-2318/11-S. příspěvková organizace. Mgr. Zuzanou Bečkovou

Transkript:

OZNÁMKUJTE SVOU ŠKOLU 2016/2017 Zpráva z vyhodnocení dotazníků Zpracoval: PhDr. Václav Meškan, Ph.D.

1. ÚVOD V červnu 2017 byl rodičům žáků Základní školy Dubné předán dotazník Oznámkujte svou školu, ve kterém se mohli rodiče vyjádřit k vybraným oblastem: 1. kvalita výuky a výsledky vzdělávání žáků, 2. materiální vybavení školy, 3. komunikace s rodiči, 4. přístup k žákům, 5. kvalita stravování, 6. nabídka mimoškolních aktivit, 7. akce pro veřejnost, 8. internetová prezentace školy. Rodiče byli požádáni, aby v každé oblasti ohodnotili školu známkou 1 až 5 a případně doplnili komentář Co by měla škola udělat, aby dostala o stupeň lepší známku?. V závěru dotazníku byli rodiče požádáni, aby uvedli nejsilnější a nejslabší stránku školy. Všechny tyto podněty jsou pro další rozvoj školy velmi důležité a cenné. 2. VYHODNOCENÍ VYPLNĚNÝCH DOTAZNÍKŮ Vyplněný dotazník odevzdalo celkem 175 rodičů, což odpovídá průměrnému počtu 11 dotazníků na třídu. Průměrné hodnocení rodičů v jednotlivých oblastech uvádí následující tabulka (pro srovnání je rovněž uvedeno hodnocení stejného dotazníku zadaného v předchozím školním roce): Hodnocená oblast Průměrná známka rok 2016/2017 rok 2015/2016 Kvalita výuky 1,27 1,46 Vybavení školy 1,23 1,29 Komunikace s rodiči 1,12 1,21 Přístup k žákům 1,22 1,32 Služby poskytované školní jídelnou 1,59 1,76 Mimoškolní aktivity organizované 1,43 1,80 externími organizacemi Akce školy pro veřejnost 1,08 1,12 Internetová prezentace školy 1,11 1,26 CELKOVÉ HODNOCENÍ 1,26 1,40 Tab. 1: Výsledek hodnocení v roce 2016/2017 Je velice potěšitelné, že oproti předcházejícímu roku došlo ke zlepšení ve všech sledovaných oblastech, a to i ve dvou tradičně nejhůře hodnocených školní jídelna a mimoškolní aktivity, kde rovněž došlo k výraznému posunu v případě školní jídelny zlepšení o 0,18 a u kroužků dokonce o 0,37 (největší zlepšení ve všech sledovaných oblastech). Výrazného zlepšení dosáhla v hodnocení rovněž kvalita výuky (o 0,19).

2.1 Komentář k vybraným oblastem 2.1.1 Kvalita výuky Stejně jako v loňském školním roce i letos v dotaznících pravidelně objevuje upozornění na úroveň výuky cizích jazyků, resp. angličtiny, v některých třídách. Tento signál považujeme za velmi závažný, tím spíše, že je opakovaný. V nadcházejícím školním roce se proto zaměříme přednostně na kvalitu výuky cizích jazyků a provedeme srovnávací testování úrovně znalostí cizích jazyků s jinými školami. Několik rodičů ve svých komentářích požaduje vyšší důraz na rozvoj samostatnosti žáků, propojení znalostí s reálným životem a omezení memorování. Tyto požadavky lze v dnešní době považovat za více než oprávněné. Rozvoj samostatnosti, myšlení a kreativity žáků jsou cíle, ke kterým má výuka v moderní škole směřovat. Vždy je sice nutné určité nezbytné penzum učiva zvládnout zcela paměťově a mechanicky, následovat ale musí další činnosti, které vedou k práci s informacemi a tvůrčímu využití informací. Ve stínu tradiční výuky to od učitelů vyžaduje změnu přístupu, což může být někdy obtížné, zvláště, když je kvalita výuky stále ještě často posuzována podle množství zapamatovaných znalostí. 2.1.2 Vybavení školy Zde rodiče nejčastěji upozorňují na nedostatečnou kapacitu a kvalitu prostor školy. Tyto připomínky jsou oprávněné a na tomto místě lze pouze podotknout, že většina připomínek bude vyřešena započatou přístavbou a rekonstrukcí školy, při které dojde k vybudování nových učeben, vybudování zcela nových prostor šaten a vybudování školní dílny. V další fázi dojde k modernizaci učebny IT a učebny přírodovědných předmětů. V tomto školním roce navíc došlo k úplnému dovybavení všech učeben ZŠ interaktivní technikou, čímž byla dokončena první fáze modernizace výuky v ZŠ Dubné. Poznámka: Všechny tyto mohutné investiční akce se neobejdou bez přímé podpory obcí celé spádové oblasti ZŠ Dubé. Zde patří velké uznání obci Dubné za intenzivní podporu a současně je na místě apelovat na obyvatele ostatních spádových obcí, aby aktivně působili na svá zastupitelstva. Pokud by se totiž nepodařilo zjistit financování investic do rozvoje kapacit školy za přispění okolních obcí, musela by zřizovatelská obec přistoupit k rozpuštění školského obvodu, čímž by okolní obce přišly o přístup do ZŠ Dubné. Několik rodičů rovněž upozorňuje na zastarávání pomůcek a učebnic. I toto je řešeno průběžnou obnovou, která představuje nemalé roční výdaje v rozpočtu školy. 2.1.3 Komunikace s rodiči a přistup k žákům V oblasti komunikace s rodiči se vyskytovaly pouze ojedinělé připomínky, které nevyžadují komentář. V oblasti přístupu k žákům rodiče nejvíce rozdělil jednotný přístup řešení kázeňských opatření, který byl v tomto školním roce nově zaveden a který je částí rodičů kvitován, část rodičů požadují zpřísnění pravidel a jiní s tímto postupem nesouhlasí a považují jej za příliš přísný. Z našeho pohledu je důležité, že tento postup je zcela jednotný a spravedlivý. Metodika řešení kázeňských opatření byla konzultována se zástupci školského poradenského zařízení a ČŠI. V obou případech byla reakce pozitivní a dokument byl těmito významnými orgány schválen. 2.1.4 Kvalita služeb poskytovaných školní jídelnou Tématem, které rozvířilo nejvíce emocí a rozdělilo rodičovskou veřejnost, byla změna koncepce školního stravování, kterou školní jídelna prošla v loňském školním roce. Jednoznačně kvitováno je zlepšení v komunikaci personálu školní jídelny s veřejností. Dále se v dotaznících objevila řada pozitivních

komentářů rodičů, kteří posun ke zdravějšímu a modernějšímu stravování žáků oceňují, na druhé straně je v dotaznících možné najít mnoho komentářů negativních. Mezi těmito póly stojí několik komentářů rodičů, kteří sice zdravější stravu vítají, ale ocenili by, kdyby zavádění nového jídelníčku bylo více postupné. Nová koncepce školní jídelny sleduje moderní trendy ve stravování, reaguje na negativní stravovací návyky, se kterými se naše společnost potýká a současně naplňuje přísné požadavky závazných dokumentů, které školní stravování upravují. V průběhu tohoto školního roku došlo s výrazné modernizaci jídelníčku i pracovních postupů (včetně využití nových technologií). Novému vedení školní jídelny je nutno přiznat velký kus odvedené práce a značnou kreativitu při hledání nových receptur a postupů. V počátku sice snad občas docházelo k nakupení velkého množství netradičních jídel, což vedlo k odmítavé reakci žáků, postupně se ovšem dařilo skladbu jídelníčku lépe vyvážit. I v nadcházejícím školním roce budeme nadále pokračovat v hledání cest, jak moderní jídelníček podat žákům přívětivější formou, v žádném případě to ovšem nebude znamenat, že bychom ustoupili ze stanovené koncepce. Dále se v dotaznících tradičně objevují požadavky na možnost výběru z více jídel. Toto řešení je technicky proveditelné, ovšem v praxi dochází k tomu, že děti volí oblíbenější jídlo a vyhýbají se jídlům méně oblíbeným. V takovém případě pak nelze zajistit, že se dětem skutečně dostává požadované množství akcentovaných surovin (zelenina, luštěniny, ryby, ) a snahy o upravení stravovacích návyků žáků se tak míjí účinkem. Tomuto negativnímu dopadu je možné předejít pouze tím, že budou na výběr vždy dvě srovnatelná jídla. V takovém případě ovšem přestává možnost výběru plnit požadovanou funkci a zůstává spíše zátěží navíc pro personál školní kuchyně. 2.1.5 Mimoškolní aktivity I když v oblasti kroužků došlo rovněž k výraznému zlepšení hodnocení, objevují se v připomínkách rodičů tradiční požadavky na větší nabídku kroužků, případně více sportovních kroužků, jazykových kroužků,. Kromě kroužků, které u nás v tomto školním roce zajištovaly externí organizace (Spolek Yes, 2. soukromá ZUŠ, ) bylo otevřeno 25 kroužků, které vedli samotní učitelé naší školy po skončení jejich náročné pracovní doby. Při počtu 22 učitelů je to úctyhodný počet kroužků (někteří učitelé vedli až čtyři kroužky). Učitelům za to patří veliké uznání a není možné požadovat po nich více. Je zřejmé, že ani při takovémto počtu kroužků však nemůže jejich nabídka pokrývat poptávku pro všechny ročníky. V případě sportovních kroužků navíc vstupuje do hry vyčerpaná kapacita školní tělocvičny, která je obsazená každý den včetně víkendů až do večerních hodin. Nezbývá proto než apelovat na širokou veřejnost, aby pomohla uspokojit poptávku rodičů po zájmových útvarech. Případným zájemcům o vedení kroužků v naší škole rádi pomůžeme s organizací a zdarma jim poskytneme prostory školy. 2.1.6 Internetová prezentace školy Je potěšující, že hodnocení internetové prezentace školy se oproti předchozímu roku zlepšilo. Přesto poukazují někteří rodiče na špatnou přehlednost webu školy. Na tento problém reagujeme úpravou internetových stránek. Snahou je, aby všechny potřebné informace byly k dispozici vždy na jednom místě. Nově bude hlavní navigace na stránkách rozdělena do šesti hlavních oddílů: 1. Základní škola zde budou pohromadě všechny potřebné informace pro rodiče žáků základní školy 2. Rodičovská sekce která bude odkazem na elektronickou třídnici, online pokladnu, ovládání chytrého automatu a elektronické objednávání obědů. 3. Mateřská škola zde budou k dispozici všechny potřebné informace týkající se mateřské školy

4. Školní družina 5. Školní jídelna 6. Aktuality Věříme, že nové úpravy povedou ke zlepšení přehlednosti školního webu. 2.2 Silné a slabé stránky školy V tomto školní roce byl dotazník doplněn o anketu nejsilnější a nejslabší stránky školy. Získané názory jsou zdrojem cenných poznatků. Nejčastěji uváděné nejsilnější stránky školy: Modernizace školy a vybavení - 23 x Přístup k žákům a rodičům, komunikace - 22 x Učitelský sbor, personál školy - 16 x (konkrétní učitelé či celý sbor) Ředitel školy - 14 x Kvalita výuky - 9 x Okolní prostředí školy, poloha školy - 8 x Vesnický charakter a velikost školy - 7 x Vnitřní prostředí a klima školy, přátelská atmosféra - 5 x Školní jídelna, skladba jídel - 4 x Elektronická komunikace, ŠkolaOnline - 3 x Velká nabídka kroužků - 2 x Nejčastěji uváděné nejslabší stránky školy Školní jídelna a skladba jídel - 7 x Výuka angličtiny - 5 x Kapacita školní družiny - 4 x Stav šaten - 4 x Kapacita školní jídelny - 3 x Malá nabídka kroužků - 3 x Organizace školní družiny přechod mezi budovami - 3 x Parkování v okolí školy - 2 x 3 ZÁVĚR Hodnocení školy pomocí dotazníků přináší škole řadu důležitých informací, ukazuje, v čem se nám daří a upozorňuje na rizikové oblasti. Zlepšení ve všech sledovaných oblastech je znamením, že pracovníkům naší školy se postupně daří naplňovat myšlenku moderní vesnické školy školy, která svým prostředím a rodinnou atmosférou zůstává vesnickou školou, a přesto školy, která se modernizuje svým vybavením i přístupem k výuce. Negativní hodnocení ukazuje, že rozhodně máme stále na čem pracovat. Fenoménem letošního hodnocení je rozpolcený názor na školní stravování, bude velice zajímavé sledovat, jak se toto hodnocení posune za další rok.

Varující je hodnocení úrovně výuky cizích jazyků. Zde bude nutné získat exaktní data prostřednictvím srovnávacího testování znalostí našich žáků a následně stanovit další postup, abychom případné nedostatky ve výuce cizích jazyků odstranili. Osobní poznámka: Jsem velice poctěn tím, že někteří rodiče uvedli osobu ředitele školy mezi nejsilnějšími stránkami školy. Je to pro mě odměnou za čtyři roky nelehké práce a současně závazkem a motorem do dalších let. Osoba ředitele školy by měla být tím, kdo udává směr, a rád bych věřil, že se to i daří. Bez ostatních pracovníků školy, jejich velkého nasazení a loajality by ovšem nebylo možné žádného zlepšení ve škole dosáhnout. Cíle, které jsem si stanovil, nejsou malé a práce všech lidí ve škole je nutnou podmínkou k tomu, abychom se jejich naplnění postupně přibližovali. Děkuji za dobrou práci každého z nich. Dubné, 28. 8. 2017 PhDr. Václav Meškan, Ph.D. ředitel školy