Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí

Podobné dokumenty
VÚB: Centrální registr smluv

Případová studie. Octigon: Aplikace na evidenci výkazů. Jak jsme společnosti Octigon pomohli zefektivnit práci s výkazy.

ČMSS: CRM systém pro efektivní práci s klienty

Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců

Slovenská spořitelna:

financnasprava.sk Portál Technologie Microsoft zjednodušují komunikaci občanů s Finanční správou SR a činí výběr daní transparentnějším.

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Bohemia Energy. Případová studie. Uzavírání smluv prostřednictvím tabletů přineslo významné zvýšení výkonu obchodní sítě.

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

Případová studie O2 SVĚT. Microsoft Azure zefektivňuje řízení prodejní sítě v O2 Slovakia

Národní bločková loterie

Bohemia Energy. Případová studie. Uzavírání smluv prostřednictvím tabletů přineslo významné zvýšení výkonu obchodní sítě.

Řešení potřeb veřejné správy pomocí velkých i malých BI systémů. Tomáš Jindřich Pavel Bobkov

Heineken Slovensko. První FMCG společnost na Slovensku s online CRM. Případová studie

Databáza znalostí pro Orange

Garant karty projektového okruhu:

ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s.

Ústřední portál veřejné správy slovensko.sk

Nasazení EIS JASU CS na Českém úřadu zeměměřickém a katastrálním vč. podřízených organizací

Loan Processing System pro VÚB banku

Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure

Centrální přístupový bod k informačním zdrojům resortu Ministerstva zemědělství Portál MZe a Portál eagri

Clevit Systems s.r.o.

Vitana a.s. monitoruje výrobní procesy všech 3 závodů pomocí systému MES Merz

Zavedení e-learningu

Webové portály pro Hlavní město SR a Dopravní podnik Bratislava

Projekt IS Statutárního města Ostrava. Kladno 10. června 2011

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK


Řešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko. Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů

CRM systém pro Erste Private Banking. Jak jsme největší komerční bance pomohli zefektivnit obsluhu privátních klientů

ZPŘÍSTUPNĚNÍ RESORTNÍCH REGISTRŮ VEŘEJNOSTI. Webový Portál farmáře byl vytvořen pro Ministerstvo zemědělství České republiky (MZe).

egovernment ready úřad

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS

Úspěchy & Plány Ministerstva financí

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

StaproFONS. Petr Siblík. Objednávání pacientů

Spuštění pilotního provozu Elektronické evidence tržeb. Ministerstvo financí Andrej Babiš Alena Schillerová Martin Janeček

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

Informační systém pro vedení ţivnostenského rejstříku IS RŢP

Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

STÁTNÍ POKLADNA. Integrovaný informační systém Státní pokladny (IISSP)

Je právní systém opravdu pro právníky? Jan Kracík

Cloudové řešení pro ŠKODA AUTO

Důsledná organizace výroby a skladu. Případová studie Online TUBAPACK propojení. cestovních portálů Případová studie Asiana

Případová studie. Intranet 2.0 pre. HB Reavis Group. Jak jsme zaměstnancům společnosti HB Reavis Group pomohli zefektivnit práci.

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Řešení Quest pro správu Windows Martin Malý, ředitel divize Solutio

MIS. Manažerský informační systém. pro. Ekonomický informační systém EIS JASU CS. Dodavatel: MÚZO Praha s.r.o. Politických vězňů Praha 1

Vývoj moderních technologií při vyhledávání. Patrik Plachý SEFIRA spol. s.r.o.

INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

IS RŽP. informační systém pro vedení živnostenského rejstříku a jeho propojení na registry veřejné správy. Ministerstvo průmyslu a obchodu

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

Elektronická aplikace Podpora přípravy projektů IOP 5.1. Obsah. Cíle projektu Popis řešení Další rozvoj Zkušenosti z realizace Technická data

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

Zdravotnické registry pro 21. století

Microsoft.NET. AppTima Feedback Solution - komplexní systém pro zjišťování a vyhodnocování spokojenosti zákazníků

Microsoft Content Management Server Ministerstvo dopravy získalo díky Microsoft technologiím aktuální, přehledné a operativní webové stránky

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

TECHNICKÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Integrace Microsoft Dynamics 365 s aplikacemi Leady a MERK

Wonderware Information Server 4.0 Co je nového

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

STŘEDNÍ ČECHY ON-LINE (část Internet)

Moderní veřejná správa

Biznis a datový slovník pro VÚB

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

Autorizovaný distributor. SupplyPad 4.0

Microsoft SharePoint Portal Server Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

Infor Performance management. Jakub Urbášek

Tovek Server. Tovek Server nabízí následující základní a servisní funkce: Bezpečnost Statistiky Locale

AKTIVITY VEDOUCÍ K ÚPLNÉMU ELEKTRONICKÉMU PODÁNÍ. Přehled změn k 22. červenci Položka Popis změny Zdůvodnění změny

Ochranný svaz autorský zefektivnil svou činnost s produktem Webtica HelpDesk na platformě Microsoft

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Hospodaření s majetkem státu v rámci EU

Otevřená data ve veřejné správě ČR Tomáš Kroupa, Ministerstvo vnitra - Odbor Hlavního architekta egovernmentu

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

PROXIO. Jaroslav PEROUTKA MARBES CONSULTING s.r.o. Brojova Plzeň 10/2007

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

Odbor strukturálních fondů v roce 2017

Autorizovaný distributor. HelixVend 5.0

Případová studie.

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

Perspektivy SMART technologií a jejich uplatnění v blízké budoucnosti. Michal Teršl, T-Systems Czech Republic a.s.

Implementace SOA v GE Money

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu

VÝVOJ INTERNETOVÝCH APLIKACÍ - VIA

Projekt Nové SINPRO. Prezentace řídícího výboru projektu pro konferenci ekonomických radů :30 9:50.

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Odpov di na dotazy k ve ejné zakázce. 30/ SSZ Registr IKP

Efektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností:

Transkript:

Případová studie Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí Jak jsme Ministerstvu financí dodali moderní řešení na zefektivnění procesů řízení státní a veřejné podpory

Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí Prostřednictvím nového systému dokázalo MF SR splnit všechny legislativní požadavky v souvislosti s minimální a státní pomocí - tak požadavky Slovenské republiky, jakož i Evropské unie.

Případová studie Koncový zákazník Ministerstvo financí Slovenské republiky Profil klienta Ministerstvo financí Slovenské republiky (MF SR) je orgánem státní správy, do jehož kompetence spadá oblast financí a rozpočtu. Mezi hlavní úkoly MF SR patří zajištění souladu příjmů a výdajů veřejné správy s cíli politik vlády, sledování efektivního využívání veřejných financí, fiskální konsolidace, dlouhodobá udržitelnost veřejných financí v eurozóně, a mnohé další. Své úkoly vykonává i prostřednictvím svých podřízených organizací. Mezi konečné uživatele výstupů MF SR patří zejména občané, fyzické a právnické osoby, státní, evropské a mezinárodní instituce. Výchozí situace Do agendy Ministerstva financí Slovenské republiky jako ústředního orgánu státní správy patří mimo jiné i zpráva a monitorování minimální pomoci. Tuto agendu provádělo MF SR prostřednictvím k tomu určených subjektů, tzv. poskytovatelů a vykonavatelů. Z informačního hlediska byl proces řízen systémem IS SAMA, který byl postaven na platformě PHP a Oracle databázi. Systém byl však zastaralý a neposkytoval automatický reporting - reporty a sledování stropu minimální pomoci bylo nutné zpracovávat manuálně prostřednictvím excel souborů. V platnost vstoupilo nařízení Evropské unie, podle kterého má MF SR od roku 2016 povinnost udržovat i rejstřík státní podpory a informace z registru mají být zpřístupněny veřejnosti na internetu. I s ohledem na tuto změnu dospělo MF SR k rozhodnutí vybudovat nový informační systém pro správu a monitorování minimální a státní podpory.

Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí Cíle Ve spolupráci s Ministerstvem financí SR jsme si stanovili následující cíle: vybudování komplexního systému pro správu a monitorování minimální a státní podpory; zpřístupnění údajů o státní podpoře prostřednictvím webového portálu; vytvoření platformy pro integraci Microsoft produktů ve státním datovém centru; bezproblémové přenesení všech existujících dat do nového systému; snížení chybovosti výkazů při čerpání státní a minimální pomoci; odlehčení zaměstnanců MF SR od takového manuálního zpracování dat, které může být automatizované prostřednictvím nového systému. Řešení Řešení nového systému pro správu a monitorování státní a veřejné podpory má tři základní komponenty, resp. podsystémy: 1. První podsystém slouží pro samotné MF SR. Je v něm dostupná kompletní agenda státní a veřejné podpory, registr organizací, registr čerpání finančních prostředků napojen na Státní pokladnu a přístup k reportům. Jde o backend celého řešení, jehož základem je MS Dynamics CRM 2013. 2. Data, která nepodléhají zákonu o ochraně osobních údajů a mají být přístupné veřejnosti, jsou součástí druhého podsystému. Ten tato data zobrazuje veřejnosti online s přístupem na čtení. Dostupné jsou také reporty ke stažení v Excel souborech. 3. Prostřednictvím třetího podsystému dokáží subjekty přerozdělující finance spravovat agendu minimální a státní podpory. Všechny poskytnuté finanční prostředky jsou evidovány automaticky integrací na Státní pokladnu a po kontrole a schválení finálně zaevidované k danému případu. Díky tomu je možné sledovat celkové čerpání finančních prostředků a dosáhnout maximální transparentnost celého systému poskytování minimální a státní podpory. Systém je v provozu ve státním datovém centru, ve kterém bylo nutné vybudovat novou infrastrukturu, která je postavena na Microsoft produktech. Pro potřeby projektu byla vybudována testovací a produkční farma.

Případová studie Dosáhli jsme významné benefity Průběh projektu Projekt jsme realizovali s naším partnerem společností MIM, s.r.o., která zajišťovala konzultační služby a připravovala Reporting nástroj. Projekt jsme realizovali klasickým waterfallovým přístupem a probíhal v období od března 2014 do listopadu 2015. Po studii proveditelnosti se MF SR rozhodlo pustit do řešení nového systému. Březen - červenec 2014 V první fázi, od března do června 2014, jsme realizovali analýzu, jejímž výsledkem bylo sepsání funkční specifikace projektu. Srpen - prosinec 2014 Po jejím schválení jsme se v srpnu 2014 pustili do realizace složené ze dvou částí. V rámci první části, která skončila v prosinci 2014, jsme implementovali základní CRM systém, webové portály a integraci na Státní pokladnu. 1. Snížili jsme zatížení zaměstnanců MF SR prostřednictvím automatizace některých činností, které byly do té doby prováděny manuálně. 2. Zvýšili jsme efektivitu kontrolních mechanismů nad celým procesem řízení státní a minimálně pomoci. 3. Snížili jsme rozsah chyb při čerpání pomoci ze strany příjemců, protože kontrolní osoby nyní dokážou toto čerpání sledovat v online prostředí mnohem efektivněji. 4. Díky novému systému došlo k úspoře nákladů na zpracování žádostí o poskytnutí pomoci. 5. Všechny zúčastněné strany jsou díky současnému řešení informovány v reálném čase o průběhu poskytování pomoci. 6. Prostřednictvím nového systému dokázalo MF SR splnit všechny legislativní požadavky v souvislosti s minimální a státní pomocí - tak požadavky Slovenské republiky, jakož i Evropské unie. Leden - listopad 2015 Druhá část zahrnovala migraci a čištění historických dat do nového systému. V rámci druhé části jsme připravili i integrační rozhraní pro Reporting nástroj. Po akceptačních testech jsme 1.listopadu 2015 spustili systém do pilotního provozu. Použité technologie Nový systém pro MF SR jsme postavili na platformě Microsoft Dynamics CRM 2013, moderním a kvalitním produktu splňující mnohé náročně požadavky. Za databázové řešení jsme zvolili Microsoft SQL Server 2012.

Naše ocenění Millennium Services spol. s r. o. Budějovická 1550/15a Michle 140 00 Praha 4 Česká republika www.millennium.cz mail@millennium.cz +420 606 029 050