Marketingová studie cestovního ruchu

Podobné dokumenty
Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2011 (stav k )

Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu

Časový rámec. P.č. Název projektu, místo realizace, vazba na opatření PR CR OK 1 Marketingové aktivity Olomouckého kraje

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

Olomoucký kraj turistické regiony JESENÍKY STŘEDNÍ MORAVA

Marketing destinací ední Morava a Jeseníky

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Moravskoslezský kraj - kraj plný zážitků?

Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4

v Moravskoslezském kraji

Magni Cesty s příběhem

Představení projektů KLACRu o.s.

6. FÓRUM CESTOVNÍHO RUCHU IMAGE / IMPULSY / INSPIRACE BESKYDY 2017 TO BESKYDY-VALAŠSKO. Zpracoval(a): Mgr. David Karčmář. Datum:

Česko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede , Brno

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem

Priority v oblasti cestovního ruchu na Vysočině pro rok 2010

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Akční plán na období Turistická oblast Opavské Slezsko Příloha č. 13

Příloha č.3. Popis aktivit projektu Marketingové a koordinační aktivity v Českém ráji

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o. p. s.

Evropská unie zdroj finančních prostředků pro podporu marketingu cestovního ruchu v ČR (SROP) - realizace agenturou CzechTourism -

Aktivity CCRJM. březen

JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU

PŘÍLOHA Č. 3 NÁVRHOVÉ ČÁSTI

B) Parametry na úrovni projektů

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji

PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období

Zápis č. 17 ze zasedání Výboru pro rozvoj cestovního ruchu Zastupitelstva Olomouckého kraje ze dne 15. listopadu 2011

Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu

Agentura CzechTourism pro regiony

Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava

STRATEGIE ROZVOJE SVAZKU OBCÍ MIKROREGIONU MOHELNICKO

Porovnání OIS I.G a OIS II.G po transformaci

Veřejná výzva: Dotisk a aktualizace propagačních materiálů Ostrava

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Oznámení o vyhlášení kola

Podpora tvorby produktů a marketingu cestovního ruchu v. regionech. Ing. Adéla Pilařová _

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Komunikační plán Regionálního operačního programu NUTS 2 Severozápad Akční plán komunikace 2008

Akční plán Turistická oblast Kladské pomezí. Branka, o.p.s. Září 2018

Plán marketingových aktivit oddělení cestovního ruchu KÚPK

Propagace jižní Moravy jako kongresové a incentivní destinace budoucnosti aneb Připraveni na 100 %!

Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006

Vize a priority nového vedení MSK v oblasti podpory CR v MSK

Podpora rozvoje Olomouckého kraje

Strategické dokumenty Českosaského Švýcarska. Přehled výstupů

Krkonoše svazek měst a obcí

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava

Přehled marketingového plánu Mnichov Brno Mnichov Únor červen 2017

Dovolená na jižní Moravě

Informace o realizaci projektu za obdobı br ezen listopad 2011

Podpora cykloturistiky v Kraji Vysočina

ZACHOVÁNÍ ODKAZU PAMÁTEK REFORMACE DOBA UDRŽITELNOSTI A UKONČENÍ PROJEKTU

ADONIS ZO ČSOP. projekty v cestovním ruchu , Dolní Kounice

TO KS zpráva o realizovaných aktivitách ke dni ke kampani

Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016

ZPRÁVA O ČINNOSTI 2014

Akční plán Turistická oblast Kladské pomezí. Branka, o.p.s. Říjen 2017

Zápis č. 23 ze zasedání Výboru pro rozvoj cestovního ruchu Zastupitelstva Olomouckého kraje ze dne

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2016

European Destinations of Excellence EDEN. Ing. Rostislav Hošek Odbor cestovního ruchu

STŘEDOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU. Marketingová organizace cestovního ruchu založená 1. května 2017

PROČ M.I.P. GROUP? JSME TU PŘECE PRO VÁS!

kreativní marketingová agentura

Dohoda o zřízení Destinačního fondu Českého středohoří

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Jak dál rozvíjet cestovní ruch v Kraji Vysočina

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava

Evropská kulturní stezka sv. Cyrila a Metoděje sdružení a jeho aktivity Kunovice, Martina Janochová

Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Jak dál rozvíjet cestovní ruch v Kraji Vysočina

Název projektu: Po stopách filmařů Umístění projektu: Projekt bude primárně realizován na území Pardubického kraje a Dolnoslezského vojvodství.

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Příloha č. 1 - Popis jednotlivých aktivit a výčet povinností zástupců jednotlivých TVÚ

Komunikační plán OPŽP pro rok 2010

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

Charta služeb. Marketingová strategie a propagace charty. Jak užívat chartu ke zlepšení služeb

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

Marketingová strategie

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popis předmětu veřejné zakázky.

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.

JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU

CÍRKEVNÍTURISTIKA Srpen 2010

, CHRÁM CHMELE A PIVA ŽATEC

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období

Transkript:

Marketingová studie cestovního ruchu pro Olomoucký kraj na období 2017 2020 A k č n í p l á n 1

Zpracovatelé: PuRela 42 s. r. o. se sídlem Fabiánova 3/607, 150 00 Praha 5 - Košíře E-mail: media@pr42.cz COMTECH CAN s. r. o. se sídlem Smolenská 137/22, 101 00 Praha 10 - Vršovice E-mail: info.praha@icomtech.cz Hlavní zpracovatelé: Ing. Filip Remenec (PuRela 42 s. r. o.) Ing. Lukáš Bačík (PuRela 42 s. r. o.) Mgr. Petr Laštovka (COMTECH CAN s. r. o.) listopad 2016 2

Obsah 3. Akční plán... 4 3.1 Úvod... 4 3.2 Akční plán na období 2017-2020... 5 3.2.1 Projektové záměry akčního plánu realizované Olomouckým krajem... 5 3

3. AKČNÍ PLÁN 3.1 Úvod Akční plán vychází z výsledků Marketingové studie cestovního ruchu Olomouckého kraje a je zpracován na období 2017-2020. Akční plán obsahuje návrhy dílčích marketingových projektových záměrů realizovaných Olomouckým krajem, které jsou zde strukturovány ve vazbě na priority, opatření a aktivity definované v předchozích výstupech Marketingové studie. Součástí akčního plánu je i rámcový časový harmonogram a finanční rámec pro jednotlivé roky. Akční plán je živým dokumentem, je proto nutné jej pravidelně vyhodnocovat a případně aktualizovat jeho navržené aktivity a projekty. 4

3.2 Akční plán na období 2017-2020 3.2.1 Projektové záměry akčního plánu realizované Olomouckým krajem Název záměru Charakteristika projektového záměru Garant realizace Finanční rámec v tis. Kč 2017 2018 2019 2020 PRIORITA Č. 1 Náměty na marketingové aktivity - Olomoucký kraj 2017-2020 Opatření 1.1. Aktivity pro individuální cílové skupiny a odbornou veřejnost Tiskoviny Ediční řada propagačních materiálů na podporu cestovního ruchu (imageová publikace, turistický průvodce, apod.). Bližší popis plánovaných tiskovin v kapitole 2.3.2. Návrhové části. 42 188 tis. Kč 19 200 tis. Kč OK 650 650 650 650 On-line kampaně Kampaně v prostředí sociálních sítí, zpracování virálních videí, bannerová a PPC reklama, kinoreklama. OK 1 500 1 500 1 900 1 900 Roadshow a prezentační Sled putovních představení produktu ve vybraných destinacích. OK 1 000 1 000 1 000 1 000 akce Tuzemské veletrhy Bližší návrh veletrhů je uveden v kapitole 2.3.1. Návrhové části. OK 1 000 1 000 600 600 Zahraniční veletrhy Bližší návrh veletrhů je uveden v kapitole 2.3.1. Návrhové části. OK 200 200 200 200 Fotobanka Propagační předměty Doplnění fotobanky turistických atraktivit Olomouckého kraje (fotografie, videosekvence, virtuální prohlídky) pro zkvalitnění prezentace turistické nabídky. Propagační předměty pro podporu image Olomouckého kraje k distribuci na vybraných akcích (veletrhy, roadshow, workshopy..). OK 50 50 50 50 OK 100 100 100 100 Prezentace v médiích Inzerce - tištěná média, rozhlas, TV. Bližší návrh doporučených médií uvedený v kapitole 2.5.1.3 Návrhové části. 5 OK 300 300 300 300 SOUČET 4 800 4 800 4 800 4 800 Opatření 1.2. a 1.3. Olomouc region Card 2 288 tis. Kč Fungování karty Zajištění fungování ORC, finanční podpora, administrace. OK 372 372 372 372

Název záměru Charakteristika projektového záměru Garant realizace Finanční rámec v tis. Kč 2017 2018 2019 2020 Digitalizace Převedení současné ruční evidence Olomouc region Card na automatický elektronický systém, který bude méně časově náročný a umožní i další rozvoj. OK 800 SOUČET 372 1 172 372 372 Opatření 1.4. Podpora akcí s perspektivou národního nebo mezinárodního významu v Olomouckém kraji 6 000 tis. Kč Podpora akcí Různé formy podpory, záštita, propagace, spolupráce. OK 1 500 1 500 1 500 1 500 Opatření 1.5. Mezinárodní partnerství Společné přeshraniční projekty Opatření 1.6. Partnerství Morava Společné projekty s Opolským vojvodstvím a dalšími polskými partnery. OK a CRPL 7 100 7 100 tis. Kč 1 200 tis. Kč Spolupráce krajů Spolupráce Moravských krajů, společná propagace společného území a turistické nabídky. OK 300 300 300 300 Opatření 1.7. Seniorské cestování 6 000 tis. Kč Produkt a propagace se zaměřením na CS Tvorba produktu pro cílovou skupinu seniorů (nabídky pro seniory, podpora CK nabízející zájezdy pro seniory). OK 1 500 1 500 1 500 1 500 Opatření 1.8. Zpracování Marketingové studie cestovního ruchu Olomouckého kraje (období 2021 2024) s výhledem do roku 2026 400 tis. Kč Marketingová studie Zpracování studie, která bude zahrnovat analýzu současného stavu, návrh strategie, cílů, priorit a akční plán na období 2021 2024 s výhledem do roku 2026 400 PRIORITA Č. 2 Rozvoj turistického portálu OK a spolupráce s IC - 2017-2020 Opatření 2.1 Informační správa, aktualizace dat a obchodování na portálu regionu Jeseníky 9 448 tis. Kč 1 720 tis. Kč Informační správa - Jeseníky Informační správa, aktualizace dat a obchodování na portálu regionu Jeseníky OK 430 430 430 430 Opatření 2.2 Informační správa, aktualizace dat a obchodování na portálu regionu Střední Morava 6 1 720 tis. Kč

Název záměru Charakteristika projektového záměru Garant realizace Finanční rámec v tis. Kč 2017 2018 2019 2020 Informační správa Střední Morava Opatření 2.3 Technická správa Informační správa, aktualizace dat a obchodování na portálu regionu Jeseníky OK 430 430 430 430 2 208 tis. Kč Technická správa Technická správa OK 552 552 552 552 Opatření 2.4 Rozvoj turistického portálu OK 600 tis. Kč Rozvoj turistického portálu OK Rozvoj turistického portálu Olomouckého kraje OK 150 150 150 150 Opatření 2.5 Podpora IC (informačních center v kraji) 3 200 tis. Kč Podpora IC Podpora IC (informačních center v kraji) OK 800 800 800 800 PRIORITA Č. 3 Marketingové výzkumy 2017 2020 Opatření 3.1 Pravidelná šetření, průzkumy, statistiky a monitoring 1 200 tis. Kč 1 200 tis. Kč Výzkumy Pravidelná šetření, průzkumy, statistiky a monitoring 400 400 400 7