Dokumenty v pohybu. Efektivní správa klientské dokumentace v Komerční bance. Případová studie. Zadání. Klient. Sektor. Kompetence.



Podobné dokumenty
Implementace SOA v GE Money

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS

Virtualizace serverů v ČSOB

Obchodní procesy v GE Money o 50% rychleji a levněji

Zahájení Konference ARBES FINANCE DAY 2014 a výsledky průzkumu Internet banking 2014 v ČR

Innovator. Případová studie Dokumenty v pohybu Efektivní správa klientské dokumentace v Komerční bance

Reportingová platforma v České spořitelně

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Cloudové řešení pro ŠKODA AUTO

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Slovenská spořitelna:

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

Bezpapírový obchod a jeho přednosti

ARBES ECM MODERNÍ SYSTÉM. určený k digitalizaci, tvorbě, správě, sdílení a archivaci dokumentů a obsahu.

Projektové řízení jako základ řízení organizace

Outsourcing & Cloud. v českých firmách

ARBES Technologies, s.r.o. Enterprise Content Management Konference ISSS 2013

Web Design Factory Projektové řízení pro progresivní společnost

JAK NA PAPERLESS. Petr Dolejší Senior Solution Consultant

Testing as a Service. Přístupné, flexibilní a cenově výhodné řešení pro ověření kvality softwaru. Kompletní portfolio služeb testování softwaru

Bezpapírový obchod a jeho přednosti

REDESIGN ŘEŠENÍ ZÁLOHOVÁNÍ A OBNOVY DAT. ve společnosti Komerční banka, a. s.

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

Garant karty projektového okruhu:

Loan Processing System pro VÚB banku

Archivace Elektronických Dokumentů

Optimalizace IT služeb ve společnosti Siemens

Microsoft SharePoint Portal Server Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR

Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu

Případové studie a kulatý stůl. Dalibor Kačmář, Microsoft

LMS systém edoceo. Shared Knowledge

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

CRM systém pro Erste Private Banking. Jak jsme největší komerční bance pomohli zefektivnit obsluhu privátních klientů

Microsoft Content Management Server Ministerstvo dopravy získalo díky Microsoft technologiím aktuální, přehledné a operativní webové stránky

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Uptime Maximální dostupnost Vašich konvergovaných ICT infrastruktur. Uptime Maintenance and Support Services

Garantované úložiště dokumentů IBM

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Technologická centra krajů a ORP

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

ČMSS: CRM systém pro efektivní práci s klienty

Případová studie. Partners Financial Services a.s.

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

ČD Telematika a.s. Efektivní správa infrastruktury. 11. května Konference FÓRUM e-time, Kongresové centrum Praha. Ing.

Sjednocení dohledových systémů a CMDB

Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Custom Code Management. Přechod na S/4HANA

Technologie pro maloobchod nové pohledy, nové příležitosti. Marta Nováková, Generální ředitelka, U&SLUNO a.s.

Případová studie. Česká Pojišťovna a.s.

Případová studie O2 SVĚT. Microsoft Azure zefektivňuje řízení prodejní sítě v O2 Slovakia

Moderní metody automatizace a hodnocení marketingových kampaní

Symphony. Nová generace e-commerce řešení pro cestovní ruch

DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Projekt Nové SINPRO. Prezentace řídícího výboru projektu pro konferenci ekonomických radů :30 9:50.

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

Simplify I.T. ve veřejném sektoru. Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Technická specifikace předmětu plnění:

Delivering Public Service for the Future. Jak nejlépe naplnit očekávání občanů ve 21.století?

Praktické zkušenosti s certifikací na ISO/IEC 20000

Microsoft Windows Server System

Implementace technologie DirectAccess pro okamžitý přístup mobilních uživatelů do firemní sítě

Účetní a mzdové poradenství

Knowledge Management pro Raiffeisenbank. Jak jsme české bance umožnili snadnou tvorbu, schvalování a zpřístupňování aktuálních interních informací

VÚB: Centrální registr smluv

IBM ECM nejen garantované úložiště elektronických dokumentů. Marek Šoule,

Jsme konzultační a technologická. společnost, která je strategickým. partnerem respektovaných finančních. institucí a velkých mezinárodních

Implementace SDDC v Komerční bance

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Role NAKITu v rámci egov

Datová kvalita základ úspěšného BI. RNDr. Ondřej Zýka, Profinit

Zkušenosti nejen z provozu Portálu občana. Jan Vlasák NAKIT Miroslav Vacula Jihomoravský kraj Václav Koudele - Microsoft

1. Integrační koncept

FOREX - INVESTICE - TRADING INOVATIVNÍ ZPŮSOB INVESTOVÁNÍ NA TRZÍCH

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR

2012 (červen) Microsoft Sharepoint Portal Server. Microsoft Live Communications Server 2003 Řešení pro online komunikaci. Microsoft Exchange

Internet věcí & Cloud Systémy v Energetice Miroslav HLADÍK Toshiba Corp. Energy Systems & Solutions Company

Implementace MS SharePoint 2010

egovernment ready úřad

Využití ICT v podnicích (ve znění platném od )

PŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK Nasazení SD ve skupině ČEZ

Nový zákaznický systém Pražské plynárenské,a.s., v prostředí hlavního města Prahy.

ECM. Jaroslava Klegová

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Referenční architektura pro Smart City - RASC. David Bárta, CityOne

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Milníky CAFM v ČSOB. I. Fáze Realizace BASE SAP + SAP REM Archibus:

Automatizace je naší motivací

Transkript:

Případová studie Dokumenty v pohybu Efektivní správa klientské dokumentace v Komerční bance Zadání Implementace platformy pro správu dokumentů umožňující postupné zavedení skupiny služeb využívaných napříč různými agendami a odděleními banky Klient Komerční banka Sektor Bankovnictví, finanční služby Kompetence Document Management Technologie EMC Documentum 7.1 a xcp 2.1

Implementací řešení EMC Documentum uskuteč- nila Komerční banka zásadní krok k realizaci své vize paperless office a digitalizaci klíčových procesů, na jehož základě může stavět do budoucna. To je možné díky nové platformě a zkušenosti týmu s inovativním přístupem. David Tomaier, Manager oblasti Document Management System Trask solutions Jaké byly obchodní důvody pro implementaci našeho řešení? Flexibilní služby bez papíru Svět bankovních služeb se mění. Postupná digitalizace celého prostředí přináší zcela nové možnosti, zatímco masivní využití internetu a mobilních zařízení formuje představy klientů o moderní správě jejich financí. Banka samotná potřebuje nejen zefektivňovat svůj provoz a snižovat náklady, ale také zrychlit cykly zavádění a poskytování nových produktů, neustále hledat nové cesty ke zlepšování zákaznické zkušenosti a směřovat k digitalizaci svého businessu. Aby banka v tomto světě obstála, musí postupně, ale cílevědomě směřovat k vytvoření prostředí bezpapírové kanceláře, tzv. paperless office. S ním související digitalizace a automatizace klíčových procesů banky je totiž důležitým předpokladem k tomu, aby byla schopna nadále zlepšovat své služby a flexibilně reagovat na rychle se měnící konkurenční prostředí. Pro vybudování takového prostředí banka potřebuje nalézt odpovědi na několik klíčových otázek. Jakým způsobem efektivně ukládat a spravovat statisíce či miliony dokumentů, které tvoří klientskou dokumentaci? Jak tyto dokumenty efektivně archivovat? Jak zajistit, aby bylo možné služby a funkce pro správu dokumentů využívat v rámci různých agend a oddělení banky? Jak efektivně digitalizovat navazující procesy, které nad těmito dokumenty probíhají? Odpověď na tyto otázky nabízí řešení pro správu dokumentů, tzv. Document Management System (DMS), které bylo implementováno v Komerční bance. Implemetace řešení EMC Documentum ve verzi xcp 2.1 v Komerční bance bylo první implementací nové verze DMS v ČR. Komerční banka tak prokázala svoji odvahu inovovat. Dokumenty v pohybu 2.indd 3-4 9/4/14 16:50:

Implementací řešení EMC Documentum uskuteč- nila Komerční banka zásadní krok k realizaci své vize paperless office a digitalizaci klíčových procesů, na jehož základě může stavět do budoucna. To je možné díky nové platformě a zkušenosti týmu s inovativním přístupem. David Tomaier, Manager oblasti Document Management System Trask solutions Jaké byly obchodní důvody pro implementaci našeho řešení? Flexibilní služby bez papíru Svět bankovních služeb se mění. Postupná digitalizace celého prostředí přináší zcela nové možnosti, zatímco masivní využití internetu a mobilních zařízení formuje představy klientů o moderní správě jejich financí. Banka samotná potřebuje nejen zefektivňovat svůj provoz a snižovat náklady, ale také zrychlit cykly zavádění a poskytování nových produktů, neustále hledat nové cesty ke zlepšování zákaznické zkušenosti a směřovat k digitalizaci svého businessu. Aby banka v tomto světě obstála, musí postupně, ale cílevědomě směřovat k vytvoření prostředí bezpapírové kanceláře, tzv. paperless office. S ním související digitalizace a automatizace klíčových procesů banky je totiž důležitým předpokladem k tomu, aby byla schopna nadále zlepšovat své služby a flexibilně reagovat na rychle se měnící konkurenční prostředí. Pro vybudování takového prostředí banka potřebuje nalézt odpovědi na několik klíčových otázek. Jakým způsobem efektivně ukládat a spravovat statisíce či miliony dokumentů, které tvoří klientskou dokumentaci? Jak tyto dokumenty efektivně archivovat? Jak zajistit, aby bylo možné služby a funkce pro správu dokumentů využívat v rámci různých agend a oddělení banky? Jak efektivně digitalizovat navazující procesy, které nad těmito dokumenty probíhají? Odpověď na tyto otázky nabízí řešení pro správu dokumentů, tzv. Document Management System (DMS), které bylo implementováno v Komerční bance. Implemetace řešení EMC Documentum ve verzi xcp 2.1 v Komerční bance bylo první implementací nové verze DMS v ČR. Komerční banka tak prokázala svoji odvahu inovovat. Dokumenty v pohybu 2.indd 3-4 9/4/14 16:50:

Document Management v prostředí Komerční banky Zadání Dlouhodobým cílem Komerční banky je vybudování bezpapírového prostředí a postupná digitalizace celých procesů správy klientské dokumentace v rámci různých agend a automatizace distribuce dokumentů v průběhu celého jejich životního cyklu. Prvotní krokem směřujícím k naplnění této vize je implementace vhodného systému pro správu dokumentů, kterým je právě DMS (Document Management System). Banka k řešení přistupuje koncepčně a vytváří architektonicky promyšlené řešení, které obsahuje generické služby a umožnuje další bezztrátový rozvoj funkcionalit. Cíle projektu Připravit prostředí s funkčně vyspělým a spolehlivým systémem DMS. Implementovat a otestovat základní funkčnosti nové platformy a přidružených technologií. Vytvořit technologický koncept, prezentovat možnosti vývoje a dalšího využití platformy. Poskytnout systém DMS v prostředí banky tak, aby byl široce využitelný a snadno adaptovatelný na konkrétní procesní agendy./ 1 1 DMS jako služba: Záměrem banky bylo začlenit DMS jako službu v rámci standardizovaného prostředí tak, aby se o něj mohly v budoucnu opírat další navazující systémy a aplikace, které budou služby DMS využívat v rámci různých agend. Výchozí stav Banka dosud pro ukládání elektronických dokumentů využívala DMS Alfresco. Řešení, které bylo donedávna dostačující variantou, však budoucím záměrům nevyhovovalo z hlediska kapacity pro zpracovávaný objem dokumentů, rozšiřitelnosti i dalších možností rozšíření. V rámci realizace vize bezpapírového prostředí, tzv. paperless office, banka hledala vhodné robustní a vyspělé řešení, které by bylo připraveno na výrazně větší objem dokumentů spravovaných v rámci celé banky.

Solution as a Service aneb kompletní řešení od A do Z Řešení Jako nejvhodnější řešení pro realizaci svých budoucích cílů si Komerční banka zvolila systém EMC Documentum v nejnovější verzi 7.1 rozšířenou o nadstavbu xcp verze 2.1. Toto řešení jsme implementovali tak, že do budoucna představuje základní platformu, nad níž bude možné digitalizovat a spravovat veškeré požadované agendy. Implementace těchto agend bude realizována postupně s využitím již vytvořeného prostředí. Výsledky projektu V bance je zprovozněno produkční prostředí pro správu dokumentů. Proběhly uživatelské testy klíčových uživatelů a systém byl akceptován bez vážných chyb. V rámci DMS byla do pilotního provozu zavedena aplikace se základní sadou funkčností pro správu klientské dokumentace. Banka má k dispozici systém dostupný jako službu, který je schválen a připraven k implementaci dalších agend. Systém DMS byl do prostředí KB naimplementován během pouhých 6 měsíců. Součástí implementace byly mmj. testy a analýzy infrastruktury a disaster recovery, samotná implementace systému a základních funkčností. V neposlední řadě bylo řešení několikrát prezentováno businessu.

Přínosy Implementací řešení EMC Documentum uskutečnila Komerční banka zásadní krok k realizaci své vize paperless office a digitalizaci klíčových procesů, na jehož základě může stavět do budoucna. Hlavní přínosy Banka je na poli správy firemních dokumentů v současné době připravena na efektivní realizaci požadavků obchodních útvarů směřujících do oblasti digitalizace kompletních agend či procesů podle současných priorit. Nasazené řešení DMS umožňuje standardizovaným způsobem napojovat snadno další systémy v bance na centralizované služby správy dokumentů. Komerční banka volbou platformy EMC Documentum navazuje na korporátní standard skupiny Société Générale. Banka našla v Trasku partnera, který může nabídnout know-how a zkušenosti největšího dodavatelského týmu specializovaného na DMS v ČR i znalost bankovního prostředí. Implementace vyspělého řešení pro správu dokumentů je pro nás zásadním krokem, na němž můžeme stavět při postupné digitalizaci klíčových agend a procesů napříč bankou.. Zkušenosti Trasku v oblasti DMS a znalost bankovního prostředí pro nás byly skutečným přínosem. Radek Dvorak, Project Manager IT Application Services Distribution Channels Information Technology

EMC Documentum xcp v Komerční bance Základem řešení pro správu dokumentů v Komerční bance je platforma EMC Documentum. Podle požadavků banky jsme platformu implementovali tak, aby byla připravena poskytovat funkce DMS jako službu. K dispozici jsou 4 prostředí testovací, referenční, vývojové a produkční, na kterých budou probíhat testy, vývoj a nasazení nových služeb DMS v rámci budoucích releasů. Nad systémem DMS bylo vystavěno obecné rozhraní webových služeb, jehož prostřednictvím může DMS využívat jako službu libovolný systém nebo aplikace. Proč DMS jako služba? DMS řešení prostřednictvím vrstvy unifikovaných webových služeb umožní díky vyšší míře přepoužitelnosti rychlou implementaci dalších agend a konzumentů této služby s výrazně nižšími náklady. Náklady na implementaci a správu systému DMS je možné rozložit mezi jednotlivá oddělení, které jsou konzumenty služby. S napojením dalších konzumentů tak dochází k významným úsporám z rozsahu, z nichž mohou těžit všichni. Jednotlivým oddělením banky, resp. agendám konzumujícím službu DMS také odpadají starosti s provozem systému a rizika spojená s dostupností služby a s celkovou performance. Díky tomu, že je systém nabízen jako služba, její provozovatel (IT oddělení banky) svými silami a s pomocí Trasku zaručí dodržení stanovených SLA služby a další její kvalitativní paramety.

Služby v rámci implementovaného řešení V rámci implementace byla vytvořena sada základních služeb pro práci s dokumenty, které jsou k dispozici. Tato nabídka služeb bude i nadále rozšiřována podle aktuálních potřeb jednotlivých útvarů banky. Zahrnuje přitom dva typy služeb. Elementární služby. Základní funkce pro zpracování dokumentů, které lze využít v rámci různých procesů správy dokumentů.. Komplexní služby Kombinují funcionalitu DMS coby primárního systému pro správu dokumentů i dalších systémů, jako jsou biometrické digitální podpisy, časová razítka, generování dokumentů, tiskové služby atd. Komplexní služby, např. služby pro správu klientské dokumentace, lze jednoduše odebírat prostřednictvím rozhraní vybudovaného nad systémem DMS a dalšími systémy./ 2 2 Jako rozhraní pro zprostředkování služeb DMS a dalších systémů bylo využito obecné rozhraní definované a vytvořené Komerční bankou. Prostřednictvím tohoto rozhraní uživatelé či obchodní útvary konzumují zde vystavené služby, v jejichž rámci se může volat více systémů za tímto rozhraním. Uživatel přitom nemusí vědět, který konkrétní systém službu poskytuje. Příklady agend v budoucnu využívajících služby DMS Obr. A Správa klientské dokumentace / 3 Správa úvěrové dokumentace Uložení datových zpráv/ 4 Další agendy š Správa dokumentace pro retailové bankovnictví včetně např. poskytování dokumentů klientům přímo přes rozhraní Moje banka nebo klientský bankovní portál. 4 Procesy archivace a skartace pro dokumenty, které jsou součástí datových zpráv. Rozhraní webových služeb (zpřístupňuje služby DMS a dalších systémů) DMS ECM Documentum Tiskové řešení Čárové kódy Další služby...

Odvaha k inovacím Komerční banka se nebojí skutečných inovací. Na naše doporučení se proto spolu s námi zapojila do programu Rapid Success společnosti EMC a měla tak možnost využít při implementaci nejnovější verzi řešení EMC Documentum 7.1 a xcp 2.1, která v době začátku implementace nebyla oficiálně uvolněna společností EMC. Program sloužil k poskytnutí podpory a garance při vývoji a implementaci s využitím před-finální verze řešení ze strany výrobce pro partnery společnosti EMC a jejich zákazníky. Účast v programu pro banku znamenala jistotu zavedení nejnovější verze produktu, a tedy ochranu investic z hlediska zamezení nutnosti brzkého upgradu. Navíc získala zvýšenou úroveň podpory také po uvolnění nové verze produktu ze strany výrobce. Výhody nové verze EMC Documentum 7.1 a xcp 2.1 Vyšší stabilita, lepší výkon a správa session. Možnost rychlého vytváření aplikací orientovaných na velké objemy informací, podporu procesů a case management. Nové možnosti návrhu aplikací pro dosažení lepší, dynamické uživatelské zkušenosti.

Co jsme do projektu vnesli? Analýzu a implementaci jsme rozdělili na více částí. Průběžné úspěchy a části jednotlivých výsledků byly několikrát prezentovány businessu Zabránili jsme tak vzniku nadměrných nákladů na změny a dodatečné úpravy po dokončení implementace./ 5 Znalost klienta a bankovního prostředí, vysoká stabilita a úroveň know-how týmu, podpora v rámci projektu. Z hlediska spokojenosti klienta byl již od počátku důležitým aspektem impementace DMS důraz na spolupráci s uživateli. Proces implementace DMS byl rozdělen do 4 fází. Na konci každé z nich byly průběžné výsledky předvedeny zástupcům obchodních útvarů za účelem získání zpětné vazby a přizpůsobení dalšího postupu jejich požadavkům. Tento postup odrážel naše zkušenosti, které ukazují, že mají-li uživatelé možnost průběžně sledovat směřování implementace, porovnat jej se svým očekáváním a případně korigovat, výsledkem je rychlejší adopce v produkčním provozu. Pavel Doležal, manger pro oblast Financi Trask solutions

O společnosti Trask solutions Trask solutions Trask solutions je konzultační a technologická společnost, která pomáhá svým klientům využívat informační technologie k rozvoji jejich podnikání a k rychlým inovacím produktů a služeb. K tomu nám slouží důkladné znalosti oboru našich klientů a dlouhodobě prověřená expertíza v oblasti integrace, konsolidace, zavádění, vývoje a správy IT řešení. Trask solutions je dlouholetým partnerem nejvýznamnějších firem v oblastech bankovnictví a financí, telekomunikací, utilit, průmyslu či v dalších sektorech. Mezi největší klienty společnosti patří ČSOB, Česká spořitelna, Komerční banka nebo Škoda Auto. Trask solutions působí na trhu již od roku 1994 a v současné době zaměstnává přes 330 IT odborníků. Obrat v roce 2013 činil 703 milionů korun. Společnost poskytuje své služby nejen v České republice, ale i v dalších zemích střední Evropy. K dlouhodobým cílům Trasku patří být ze strany zákazníků vnímán v TOP 3 ve všech strategických oblastech svého působení a i nadále stavět na kvalitě dodané práce, nadšení a profesionalitě svých zaměstnanců. Právě to Trasku umožňuje naplňovat svou hlavní strategii, kterou je pomáhat svým zákazníkům inovovat rychleji a efektivněji. Hlavní kompetence Trask solutions Business Process Management a Document Management Business Intelligence a Master Data Management Integrace Infrastruktura a bezpečnost Portály a mobilní řešení Poradenské a odborné IT služby Best Knowledge, Well Shared Znalosti představují hlavní inovační zdroj, a proto je na ně kladen silný důraz i ve firemní filosofii. Trask solutions používá vlastní systém práce se znalostmi a s jejich sdílením. Ten umožňuje jejich efektivní distribuci nejen uvnitř firmy, ale i s klienty a partnery. Součástí systému jsou též dokumenty přinášející firemní pohled na oborovou problematiku (pod hlavičkou Shared Knowledge) a případové studie z reálných projektů (pod hlavičkou Shared Experience). Tento a související materiály naleznete na www.trask.cz Enabling Innovation Trask solutions, Na Pankráci 1724/129, 140 00 Praha 4, CZ T +420 220 414 111 F +420 220 414 111 E info@trask.cz www.trask.cz