Projektování výrobních buněk

Podobné dokumenty
Projektování montážních buněk

Value Stream Mapping

Projektování výrobních buněk

Vizualizace. » Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad Studijní program Průmyslové inženýrství. Mohelnice

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

Vizuální řízení. Vlastimil Ježek Studijní program Průmyslové inženýrství. Frenštát pod Radhoštěm

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

CEPC - Central European Productivity Center s.r.o. PPRoi Development a PPRoi Services

Trendy v oblasti PI. » Jaroslav Dlabač září Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice

Workshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech

Název semináře Workshop Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

a výrobní mix Konference Witness květen 2009 Jan Vavruška

Výroba oděvů (ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby

Nové trendy v oblasti PI

Povolání CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra Specialisté v oblasti organizace a řízení práce Kč

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

KAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci

Rozvrhování výroby. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Výrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. Innovation - Qualification of proffessional Preparation

Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Trendy v oblasti PI. »Ing. Marcel Pavelka, IEn. Září Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice

Jak efektivněji řídit skladové procesy

Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) Ostrava / Praha

Praktické tréninkové kurzy

Studie inovace technologie výroby strojírenských dílů

Přeměna surovin a materiálů za pomocí strojů, zařízení nebo aparatur a s využitím pracovní síly ve výrobek. Výroba vychází z požadavků odbytu.

Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.

Plánovací systémy s využitím IT

Informační systémy a plánování výroby 1.čast

TractorMotive. Lean a Six Sigma simulační hra. 1

Informační systémy plánování výroby - pokročilé rozvrhování

ERP systémy ve výrobních podnicích

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na nebo www stránkách krajů)

ZPRÁVA Z PRŮMYSLOVÉ PRAXE

On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA

LOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika TU v Liberci

Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019

Řešení pro výrobu, logistiku a procesy. Tomáš Hladík LOGIO

Praktické použití metod průmyslového inženýrství

Přednášející: Cvičící:

Virtuální svět výrobního podniku

Projektování výrobních systémů

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

Hamé s.r.o. logistika v praxi. Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director , FLKŘ

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

VSM Value stream mapping

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

JIS dodávky. Logistický koncept

Vstup a úkoly pro 8. kapitolu LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ VÝROBY.

VSM Value stream mapping

Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:

Technologie pro automatizaci procesů skladování

ELVAC a.s. ELVAC SOLUTIONS Strojní inženýring Elektroinženýring Software KATALOG ŘEŠENÍ

Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti

Elektromechanik kontrolor kvality

Vysoký výkon při vychystávání

Logistika bez starostí od roku skladování doprava VAS E-commerce

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Workshop Řízení výroby 3 procesy

Příloha č. 4 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 1 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců

Metoda Pět S koncepce

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Identifikace, eliminace problémů a ztrát

Automatizace je naší motivací

TECHNOLOGICKÁ PŘÍPRAVA VÝROBY. Technologická dokumentace

MEZIOPERAČNÍ DOPRAVA

Retail Summit 2008 Technologie které mohou pomáhat

PRŮMYSLOVÁ AUTOMATIZACE REGULOVANÉ POHONY ROBOTICKÁ PRACOVIŠTĚ KAMEROVÉ SYSTÉMY OBCHOD

Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

Techniky analýzy a měření práce I

Obsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1

A1 Marketingové minimum pro posílení výchovy k podnikavosti (8h)

Layout pracoviště a řízení Rozvrhování pracovníků

CENTRAL EUROPEAN INSTITUTE OF TECHNOLOGY

2, ZÁSOBY VLASTNÍ VÝROBY

Hlavní činnost podniku

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Elektrotechnik technolog

Lean a Six Sigma základ (Six Sigma Yellow Belt)

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Manažerská ekonomika přednáška OPTIMALIZACE ZÁSOB, MODERNÍ PŘÍSTUPY K ŘÍZENÍ ZÁSOB, STRATEGIE NÁKUPU 1. OPTIMALIZACE ZÁSOB

P R E Z E N T A C E Max Communicator 9

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Úvod. Projektový záměr

MST - sběr dat pomocí mobilních terminálů on-line/off-line

Vizualizace v provozech povrchových úprav

Digitální dvojče: od koncepčního návrhu po zprovoznění. Filip Nechvátal Siemens PLM

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Tecnomatix digitální továrna

Logistický podnik Kánský

Cesta ke zvýšení produktivity ve svařování

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Představení společnosti Dopravníky v Intralogistice Základní logistické procesy Příklady z praxe referenční projekty Souhrn, závěr

Transkript:

Projektování výrobních buněk Studijní program Průmyslové inženýrství Nový Bydžov»Ing. Jakub Myška 23. listopadu 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017

Obsah prezentace» Výroba v dávkách versus OPF» Charakteristika výrobních buněk» Principy výrobních buněk» Metodika projektování výrobních buněk Varianty layoutu Flexibilita buňky Balancování operací Rozmístění pracovníků»zajištění kvality ve výrobních buňkách»jak zajistit plynulý náběh 3P proces» Praktické příklady

Výrobní buňky» Co jsou výrobní buňky?» Proč výrobní buňky zavádět?» Typy výrobních buněk» Štíhlé výrobní buňky» Varianty uspořádání pracovišť

Buňky Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 4

A P C D Ideas Continuous Improvement board Performance Charts & Customer feedback Skills Matrix Team meetings Station 3 Station 4 Station 5 Trust and respect Line-side deliveries Station 2 Station 6 5S; a place for everything Poka-Yoke & 1 Piece Flow Station 1 End of Line Test Stock replenishment Production// scheduling board Takt Time Packing / delivery Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 5

Abychom štíhle vyrovnávali potřeby trhu, musíme mít v rámci výrobního systému zavedeny prvky flexibilní výroby. Málo zakázek Hodně zakázek Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 6

Definice montážní buňky Montážní buňka se skládá ze dvou a více operací nebo pracovišť určených k výrobě definovaného počtu finálních výrobků (výrobkové rodiny). Buňka je chápána jako funkční jednotka výrobního provozu a je založena na prvcích samořízení (mini-factory). Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 7

Co je výrobní buňka? Výrobní buňka se skládá ze dvou nebo více operací nebo pracoviště věnované zpracování omezeného počtu částí nebo výrobku do více nebo méně kompletní složky nebo shromáždění. To je potom uspořádané k tomu, aby pracovalo jako jednotka výrobního zařízení. Buňka je často považována za mini továrnu. Důležitou vlastností je mobilita a flexibilita. Cílem buňkově uspořádané výroby je hledat a využívat každou příležitost ke zlepšení. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 8

Předpoklady výrobních buněk Skupiny výrobků» Výrobky, které sdílí nebo mohou sdílet stejné výrobní procesy nebo zařízení. Opakovaný výrobní proces» Vytvoření výrobních buněk je náročné na čas, energii a finanční prostředky. Proto je nutné, aby produkovali větší série součástek, které zákazník opakovaně objednává. Když tým získá potřebné zkušenosti s redesignem buněk - vytvoří buňku z mobilních zařízení, čímž se zredukuje čas na prostředky, které se do toho investovaly. Malé pohyblivé zařízení» Zasouvatelné kolečka, rychlospojky pro připojení energie (vzduch, voda, elektrika apod.). Flexibilní pracovníci, vhodní a ochotní pro absolvování tréninků a další zvyšování kvalifikace. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 9

Příklady buněk Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 10

Typy výrobních buněk Buňky pro výrobu součástí (obrábění, lisování, kování, apod.):» výrobní jednotky s integrací veškerého technologického zařízení i nástroje řízení potřebné pro komplexní výrobu,» jedním z typu těchto buněk je buňka ve tvaru písmene U. Montážní buňky:» mohou být ve svou hierarchických úrovních (předmontážní buňka a buňka finální montáže). Procesní buňky (lakování, tepelné zpracování, povrchová úprava):» budovány na základních technologických procesech, kterými zajišťují služby ostatním oblastem výroby.» většinou jsou založeny na rozměrných a nemobilních zařízeních, která zajišťují jeden proces pro ostatní buňky.» budovány v různých uspořádáních s ohledem na objem, velikost a komplexnost. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 11

Typy výrobních buněk Výrobní linkové buňky:» tento typ buňky má mnoho vlastností tradiční montážní linky. Skupiny buněk dle technologie:» nejstarší a nejběžnější typ buněk. V této souvislosti skupinové technologie se odkazuje na výsledek,» třídění položek nebo částí do skupin, které navzájem obsahují běžné společnou oblast. Funkční buňky:» sestávají se ze dvou nebo více strojů vykonávající běžný typ procesu nebo operace,» jsou vhodné k procesu, který je do určité míry specializovaný, vyžadující zvláštní zařízení. Funkční buňky jsou často spojené s obsluhou specialisty, testováním a citlivými operacemi. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 12

Principy

Proč zavádět výrobní buňky? Dávková výroba Kontinuální tok Úspora 18 min!!! Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 14

Tok jednoho kusu Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 15

Tok jednoho kusu Tok jednotlivých dílů:» Synchronizace procesů.» Snížení zásob a průběžných časů výroby.» Zvýšení přehlednosti. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 16

Takt zákazníka Doba výrobního taktu:» Synchronizace výroby a poptávky zákazníka.» Projevení úzkých míst ve výrobě.» Zamezení nadprodukce. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz

Výrobní buňky a štíhlý layout Operátoři mohou snadno provádět více operací. Úvod do studia Úvod do PI www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 18

Výrobní buňky a štíhlý layout Operace by měly probíhat jako tok jednoho kusu (optimální dávky). Čeká na zpracování Ve zpracování KONEC START Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 19

Výrobní buňky a štíhlý layout Operátoři musí být multiprofesní. PŘED: PO: Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 20

Výrobní buňky a štíhlý layout Do pracovní trasy nesmí vyčnívat části strojů. Úvod do studia Úvod do PI www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 21

Výrobní buňky a štíhlý layout Operátoři musí pracovat uvnitř buňky. PŘED: PO: Market Area 5 1 1 5 4 2 2 4 3 3 Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 22

Suroviny Suroviny Výrobní buňky a štíhlý layout Zásobování od zadní strany strojů. PŘED PO Suroviny Suroviny Suroviny Podávání Podáv. Podáv. Suroviny Suroviny Suroviny Podáv. Podáv. Suroviny Suroviny Pracovní trasa Pracovní trasa Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 23

Výrobní buňky a štíhlý layout Pracovní úkony musí být prováděny v rámci obálky dosahu paží. Malá žena - pohled shora Přípustný dosah Upřednostňovaný dosah Malá žena - pohled zboku Side View Přípustný dosah Upřednostňovaný dosah Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 24

Výrobní buňky a štíhlý layout Prostor pro opravy by neměl být součástí buňky. PŘED: PO: Prostor oprav Opravit v rámci chodu linky nebo linku zastavit a řešit problém. Směr pohybu díla Směr pohybu díla Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 25

VÝROBEK Výrobní buňky a štíhlý layout Zajištění FIFO. PŘED Který výrobek sem byl umístěn první??? PO Nejstarší výrobek první. VÝROBEK 4 3 2 1 Směr podávání?? Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 26

Plnění Výrobní buňky a štíhlý layout Centrální tržnice s včasným doplňováním materiálu. C B A PŘED Centrální sklad Sklady provozu Sklady u linky Start PO Dodávka do místa spotřeby Centrální tržnice B A A A A Konvenční linka A A A A B A A A Start Plnění Plnění Plnění A Konec Plnění Plnění Plnění A A A C Konec Trasa doplňování zásob Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 27

Výrobní buňky a štíhlý layout Pravidlo: výstup z buňky se mění přidáním/uvolněním operátorů. 1 5 2 3 4 6 1 2 3 4 5 6 CT Výrobku A = 55 sec. CT = doba cyklu CT Výrobku B = 45 sec. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 28

Principy štíhlých výrobních buněk Pracuje podle taktu zákazníka. Aplikuji tok jednoho kusu pokud je to možné. Minimalizace předmontáží vše do linky (pokud to jde). Implementace standardní práce. Kvalita je součástí procesu Poka Yoke. Successive inspection kontrola následným pracovištěm. Andon proces součástí linky. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 29

Principy štíhlých výrobních buněk Výstup jedné operace je vstupem druhé operace. Těsné uspořádání a orientace strojů s cílem vícestrojové obsluhy. Existují úzké tvary stojů a zařízení, které umožňují umístění řídícího panelu ve výšce a vertikální otevírání dveří. Při U- buňce první a poslední operace by měla být při sobě aby to mohl vykonávat 1 operátor. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 30

Principy štíhlých výrobních buněk Vyvážený materiálový tok s jednoduchou manipulací na další operaci. V případě, že je možné plynulý materiálový tok jednoho typu součástky bez zásobníků. Tok výroby je jedním směrem. Max. využití gravitace při manipulaci mezi operacemi. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 31

Principy štíhlých výrobních buněk Malé manipulační zařízení. Nářadí, pomůcky a dodavatelé jsou umístěni co nejblíže, přípravky jsou rozdělené na jednotlivé zařízení Strike Zone. Neklást překážky (dopravníky, zábradlí, skříňky, řídící panely apod.) podél trasy operátora v rámci buňky nebo mezi nimi. Maximální výška objektů 150 cm. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 32

Principy štíhlých výrobních buněk Polotovary a vstupující součástky jsou skladované blízko místa spotřeby a jsou jednoduše dosažitelné operátorem. Mezisklady jsou umístěny blízko buněk, které zásobují. Zásobování materiálu neomezuje operátora při práci. V případě multi buněk, kde jedna dodává součástky druhé je důležité, aby výstupy z jedné buňky byly co nejblíže vstupu druhé buňky. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 33

Principy štíhlých výrobních buněk Manipulace s materiálem je oddělena od výrobních operací. Flexibilita pro rychlou a jednoduchou reorganizaci buňky. Připojení energií na rychlospojky. Po ukončení strojního času výrobek automaticky vystoupí z pozice. Balancování operací na 95%. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 34

Cíl projektování buněk»efektivní práce»plýtvání a jeho důsledky»co přináší eliminace plýtvání»příklady plýtvání ve výrobě

Zvýšení efektivity (nebo produktivity) Pracovat efektivně neznamená provádět něco rychleji, ale provádět něco SPRÁVNĚ!!! Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 36

Které činnosti nezvyšují výrobku hodnotu? Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 37

Základní charakteristiky štíhlého pracoviště Optimální materiálový tok. Pohyby pracovníka. Flexibilita pracoviště. Nulové plýtvání. Minimální pracovní prostor. Ergonomie. Standardizace. Efektivita stroje. Vizualizace. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 38

Projektování montážních buněk

příprava podkladů pro analýzu operací příprava podkladů pro návrh layoutu sestavení týmu zahájení projektu zákazník a jeho potřeby Postup při projektování montážních buněk START analýza operací balancování analýza sortimentu (XYZ analýza) popis současných operací analýza operací procesní matice časové studie počet operátorů diagram cyklů (BI) scénáře (různé takty) diagramy cyklů (vybalancování) návrh nového layoutu návrh nového lay-outu buňky varianty lay-outu (min. 2) pohyb operátorů (vybalancování) mikrologistika buňky mikrologistika buňky (BOM) prostředky materiálového toku na pracovištích specifikace zásob na pracovištích metody štíhlé výroby aplikace vybraných metod štíhlé výroby pracovní standardy 5S pohybová ekonomie vizuální řízení NÁVRH kontrolní list potenciál pro zákazníky rychlé změny sortimentu Jidoka TPM-AU LCA akční plán harmonogram identifikace plýtvání a návrhy na jeho eliminaci prezentace diskuse doplnění REALIZACE Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 40

Analýza sortimentu Jak často jsou které výrobky z výrobního mixu vyráběny, zjistíme pomocí analýzy sortimentu (XYZ analýza). XYZ Analýza Název výrobku/skupiny: kombi přístroj Linka: A10 Por. Popis výrobku Požadovaný objem (měsíčně) Objem celkem Podíl Zákazník Číslo Číslo výrobku Název Září Říjen Listopad Prosinec % 1. 21KI001.1 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. 1000 1200 800 3000 32,50 2. 22KI001.1 Kombi přístroj Faurecia, s. r. o. 500 500 5,42 3. 21KI002.1 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. 650 720 750 2120 22,97 4. 21KI002.2 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. 200 260 200 200 860 9,32 5. 25KI005.1 Kombi přístroj KIA Slovakia, s. r. o. 800 820 1620 17,55 6. 25KI007.1 Kombi přístroj KIA Slovakia, s. r. o. 600 530 1130 12,24 7. 23KI010.1 Kombi přístroj TPCA, s. r. o. 0 0,00 8. 9. 10. Celkem 2000 2710 2540 1980 9230 100 Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 41

Flexibilní takt Flexibilní takt = takt dle potřeb zákazníka Hodně zakázek Rychlý takt Málo zakázek Pomalý takt Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 42

Flexibilní takt Pokud zpracujeme XYZ analýzu, jsme schopni vypočítat tzv. zákaznické takty, které využijeme při dalším návrhu buňky. = Uvažujeme 450 min/směnu XYZ Analýza Název výrobku/skupiny: kombi přístroj Linka: A10 Por. Popis výrobku Požadovaný objem (měsíčně) Objem celkem Podíl Zákazník Číslo Číslo výrobku Název Září Říjen Listopad Prosinec % 1. 21KI001.1 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. 1000 1200 800 3000 32,50 2. 22KI001.1 Kombi přístroj Faurecia, s. r. o. 500 500 5,42 3. 21KI002.1 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. 650 720 750 2120 22,97 4. 21KI002.2 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. 200 260 200 200 860 9,32 5. 25KI005.1 Kombi přístroj KIA Slovakia, s. r. o. 800 820 1620 17,55 6. 25KI007.1 Kombi přístroj KIA Slovakia, s. r. o. 600 530 1130 12,24 7. 23KI010.1 Kombi přístroj TPCA, s. r. o. 0 0,00 8. 9. 10. Celkem 2000 2710 2540 1980 9230 100 Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 43

Procesní matice Por. Číslo Název výrobku/skupiny: kombi přístroj Popis výrobku Výrobky Číslo výrobku Název Zákazník Procesní matice Montáž budíků Montáž spodního krytu Montáž vrchního krytu Zkouška těsnosti 1. 21KI001.1 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. x x x x x 2. 22KI001.1 Kombi přístroj Faurecia, s. r. o. x x x x 3. 21KI002.1 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. x x x x x 4. 21KI002.2 Kombi přístroj SAS Autotechniksystem, s. r. o. x x x x x 5. 25KI005.1 Kombi přístroj KIA Slovakia, s. r. o. x x x x 6. 25KI007.1 Kombi přístroj KIA Slovakia, s. r. o. x x x x 7. 23KI010.1 Kombi přístroj TPCA, s. r. o. x x x x 8. 9. 10. Linka: A10 Pracovní elementy (operace) prováděné v buňce Pomocí procesní matice získáme odpověď na otázky:» Z čeho bude složena buňka?» Jaké operace budou součástí buňky?» Jaké stroje a zařízení? Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 44 Koněčná kontrola

Montážní diagram

Montážní diagram Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 46

Analýza stávajícího technologického postupu Pochopení stávajícího technologického postupu, tak aby následně mohlo být řešeno sloučení operací, jejich záměna, eliminace apod. s cílem vytvořit one pice flow proces. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 47

Procesní analýza Slouží k popisu účinnosti a výkonnosti operací obsahujících větší podíl přesunu, čekání a překážek. Účinná při analýze postupu výroby produktu, procházejícího několika technologickými procesy. Obecný postup při procesní analýze:» 1. krok předběžná studie (objem výroby, popis produktu, standardy kvality, standardy kontroly, organizace pracoviště, procesní toky, materiál).» 2. krok analýza toku (pohybu) produktu.» 3. krok záznam všech relevantních informací.» 4. krok analýza současného stavu.» 5. krok plán zlepšení.» 6. krok implementace a hodnocení.» 7. krok standardizace. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 48

Procesní analýza Během výrobního procesu pouze 5 operací přidávajících hodnotu, 10 x proveden transport, 7 x provedeno skladování. Produkt urazí 144 metrů. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 49

Analýza operací pomocí časové studie

Analýza operací pomocí časové studie Analýza více cyklů Operace: P. č. Název měřené části (úkon) Konečný mezní bod 1 2 3 4 5 6 7 Z: K: Z: K: Z: K: Z: K: Z: K: Z: K: Z: K: Datum pozorování: Pozorovací list č.: 1 od: do: Krycí list č.: N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 J P J P J P J P J P J P J Pořadová čísla měření (kusů, cyklů) Průměr ######## ######## ######## Průměe s faktorem v ýkonu 0:00:00 ######## 0:00:00 0:00:00 ######## 0:00:00 0:00:00 ######## 0:00:00 P ######## 0:00:00 Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 51

Naměřené hodnoty zakreslíme do grafu vytížení Jaká je kapacita linky? Které pracoviště je nevytíženo? OP 1 OP 2 OP 3 OP 4 OP 5 Nejčastější formou zobrazení vytíženosti jednotlivých operátorů v lince je sloupcový graf. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 52

Určení teoretického počtu pracovníků

Určení teoretického počtu operátorů Teoretický počet operátorů = Celkový normální čas (pracnost) Čas taktu pro daný výrobek Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 54

Diagramu cyklů

Sestavení diagram cyklů Diagram cyklů (cycle times chart, balance chart, Yamazumi chart): sloupcový graf, který ukazuje délky jednotlivých časů cyklů operátorů ve výrobní buňce nebo lince. Pomocí tohoto grafu můžeme sledovat vytížení jednotlivých operátorů v rámci času taktu a zhodnotit úroveň vybalancování linky či buňky (také označován jako Yamazumi-diagram). Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 56

Nakreslení diagramu cyklů (vybalancování buňky) Čas (s) TT - čas taktu (s/ks) c T - časy cyklů (s/ks) Operátor 1 Operátor 2 Operátor 3 Operátoři Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 57

Po nakreslení diagramu cyklů určíme úroveň vybalancování pomocí tzv. balance indexu (BI) BI (%) = Součet časů cyklu Počet operátorů * takt pracoviště takt takt * 2 C T2 C T1 C T1 + C T2 High-runner.. BI více než 85%. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 58

Taktování montážních buněk

čas (sek.) čas (sek.) čas (sek.) Scénáře pro jeden výrobek a různé takty Pomalý takt Střední takt 12 10 8 6 4 2 0 1 2 3 4 Operátoři 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 Operátoři Rychlý takt 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 Operátoři Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 60

Příklady scénářů SOP Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 61

Návrh nového layoutu linky

Tvary výrobních buněk Při návrhu layoutu výrobní buňky můžeme uvažovat o následujícím uspořádání výrobních zařízení:» Přímý tok» Tvar písmene U» Tvar písmene L» Spine tvar Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 63

Přímý tok Jednoduché na pochopení, plánování a řízení. Jednoduchá a nenákladná manipulace. Jednoduchý přístup z obou stran. Nehrozí nahromadění v bodě vstupu a výstupu. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 64

Uspořádání do tvaru písmene L Umožňuje delší série operací na limitovaném prostoru. Umožňuje podávat materiál přímo z komunikace a proces ukončit v místě spotřeby. Umožňuje izolaci nebezpečných a problematicky přemístitelných zařízení na roh. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 65

Spine tvar Dobře vyhovuje buňkám s velkou variabilitou výrobního postupu. Umožňuje dobré oddělení speciálního zařízení. Vyhovuje i funkčním (technologickým) buňkám. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 66

Uspořádání do tvaru písmene U Automatický návrat výrobku a mobilní manipulace do vstupu buňky. Společný vstupní a výstupní bod umožňuje pohodlnou manipulaci do buňky a z buňky. Pracovníci ve středu si mohou navzájem jednodušeji pomáhat. Jednoduché přiřazení vícero operací 1 pracovníkovi Lepší vybalancování linky. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 67

Layout buňky Layout buňky (cell layout): prostorové (dispoziční) uspořádání strojů, zařízení, nástrojů, měřidel a úložných míst ve výrobní nebo montážní buňce dle pravidel štíhlé výroby. Nejčastěji je využíván layout ve tvaru U (U-shape cell). Materiálový tok zpravidla proti směru otáčení hodinových ručiček. Vzdálenost mezi stroji zpravidla minimální. Umístění první operace (vstup) a poslední operace (výstup) zpravidla blízko sebe. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 68

Mikro logistika pracoviště Pro vytvoření seznamu položek (kompletní BOM) se zpracuje materiálová mapa buňky. označení zásobníku název položky číslo položky balení označení zásobníku název položky číslo položky balení označení zásobníku název položky číslo položky balení označení zásobníku název položky číslo položky balení označení zásobníku název položky číslo položky balení označení zásobníku název položky číslo položky balení označení zásobníku název položky číslo položky balení Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 69

Definovat velkost zásob Po zpracování mapy je nutné specifikovat velikost zásob na pracovištích (regálech a zásobnících pro jednotlivá pracoviště, resp. velikost rozpracované výroby).» Specifikovat MAX jednotlivých materiálů a dílů.» Specifikovat MAX počet balení.» Využít pro plánování rozměrů prostředků materiálového toku. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 70

Umístění materiálu na lince V tomto kroku je potřeba navrhnout (nová) řešení, tvar i rozměry jednotlivých prvků pro vychystání materiálu a dílů v montážní buňce. Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 71

Návrh layoutu linky Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 72

Aplikace vybraných metod štíhlé výroby

Návrh štíhlé buňky K tomu, aby byl návrh buňky již od počátku štíhlý, musíme implementovat vybrané metody štíhlé výroby zaměřené na eliminaci plýtvání a zvýšení flexibility. Pracovní standardy Pohybová ekonomie 5S Vizuální řízení TPM-AU Rychlé změny sortimentu Jidoka LCA Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 74

Kombinovaný diagram operace Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 75

Production Preparation Process (3P)

Zhodnocení návrhu

Po dokončení návrhu je nutné provést prověrku návrhu pomocí kontrolního listu Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 78

Fáze náběhu výroby

Optimalizace Náběhová křivka. Optimalizační workshopy, TOC optimalizace úzkého místa linky. Prověření norem. Optimální rozmístění pracovníků. Workshop 1400 1200 1000 800 Workshop Workshop Workshop Workshop Workshop 600 400 200 0 21.8-25.8 28.8-1.9 4.9-8.9 11.9-15.9 18.9-22.9 25.9-29.9 Plán Skutočnot Projektování výrobních buněk www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 80

Projektování výrobních buněk Studijní program Průmyslové inženýrství Typ API akce Akademie název akce produktivity a inovací, s.r.o. Želevčice 5 274 01 Slaný tel.: +420 312 576 884 mobil: +420 724 431 541 e-mail: info@e-api.cz www.e-api.cz Institut průmyslového inženýrství, s.r.o. Klášterní 131/14 460 01, Liberec 5 tel.: +420 485 100 250 mobil: +420 602 276 148 e-mail: ipi@iol.cz http://www.ipi-lbc.cz/ Úvod do studia Úvod do PI www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 81