Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Podobné dokumenty
Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch. projekt není finalizován

Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

PŘÍLOHA 4 FINANČNÍ ANALÝZA VZOROVÉHO PROJEKTU PARKOVACÍ DŮM

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

Model pro zpracování finanční analýzy projektů pro prioritní osu 1 Operačního programu Životní prostředí ( ) Identifikace Žadatele a projektu

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Metodický pokyn č. 37. k úpravě sledování a evidence projektů generujících příjmy

CBA - HOTOVOSTNÍ TOKY - Varianta A

ZPRÁVA K FINANČNÍ ANALÝZE

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

část A) Posouzení příjmů projektu

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

část A) Posouzení příjmů projektu dle čl. 55

Analýza návratnosti investic/akvizic

Investiční činnost. Existují různá pojetí investiční činnosti:

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod

část A) Posouzení příjmů projektu

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

vyhlášení výzvy: 20. února Veřejné služby regionálního významu Zařízení pro vzdělávání včetně technického vybavení pro výuku

PŘÍLOHA 5 FINANČNÍ ANALÝZA VZOROVÉHO PROJEKTU

ZMĚNOVÝ SCHVALOVACÍ PROTOKOL Č.1

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

Ekonomické metody typu input output

Udržitelnost projektu. Projektové a finanční řízení - pokročilí

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

VÝPOČET FINANČNÍ MEZERY PROJEKTŮ VYTVÁŘEJÍCÍCH PŘÍJEM

METODIKA PRO VÝPOČET FINANČNÍ MEZERY PROJEKTŮ VYTVÁŘEJÍCÍCH PŘÍJEM ROP SZ PŘÍLOHA Č. 10A PŘÍRUČKY PRO ŽADATELE

Specifické cíle: využití potenciálu regionu jeho efektivní propagací; zkvalitnění informačních služeb v cestovním ruchu v regionu.

3.4 Veřejné služby regionálního významu Zařízení pro vzdělávání včetně technického vybavení pro výuku

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

Vzor pro zpracování CBA. (37. výzva)

Investiční činnost v podniku

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2010

Vzor pro zpracování CBA. (20. výzva)

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Udržitelný rozvoj a stabilizace sídel ve venkovském prostoru a zvýšení jejich atraktivity pro život.

Žádost o podporu. Operační program Životní prostředí

Investiční činnost v podniku. cv. 10

HODNOCENÍ INVESTIC. Postup hodnocení investic (investičních projektů) obvykle zahrnuje následující etapy:

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Žádost o podporu. Operační program Životní prostředí

ZMĚNOVÝ SCHVALOVACÍ PROTOKOL Č. 1

MANUÁL PRO VÝPOČET CITLIVOSTNÍ ANALÝZY PRO PROJEKTY V REŽIMU VEŘEJNÉ PODPORY

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 10

Použití CBA při hodnocení projektů

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

vyhlášení výzvy: 5. dubna Obnova vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob drážní vozidla městské hromadné dopravy

3) STANOVENÍ VÝŠE PŘÍJMŮ PODLE ČL. 61 NAŘÍZENÍ (EU) Č. 1303/2013

Žádost o dotaci. Cestování dostupné všem. 1.IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE ROK: (první rok, na který je žádána dotace)

Informační leták k určení čistých příjmů

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: zvyšování kvality života obyvatel regionu.

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Přehled nákladů a výnosů příspěvkové organizace - návrh rozpočtu na rok 2018

1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

PŘÍLOHA Č. 3A NÁVOD K VYPLNĚNÍ ÚDAJŮ O (PLATNÉ OD ) PŘÍJMECH PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Energetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o.

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

Projekt ochrany vod povodí řeky Dyje

ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU

Prioritní osa 7 Rozvoj infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu

Přehled nákladů a výnosů příspěvkové organizace - návrh rozpočtu na rok 2019

Investičníčinnost. Existují různá pojetí investiční činnosti: Z pohledu ekonomické teorie. Podnikové pojetí investic

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 72. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Vzorový příklad Model plošné plynofikace rozšíření plynovodní sítě PŘÍLOHA 2 ZŠÍŘENÍ PLYNOVODNÍ SÍTĚ

Více informací k příjemcům podpory naleznete v Prováděcím dokumentu ROP JV v kapitole 3 Prioritní osy a popis oblastí podpory na

Střední škola řemesel a služeb, Jablonec nad Nisou, Smetanova 66, příspěvková organizace

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

PŘÍLOHA č. 17a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Monitorovací zpráva o realizaci projektu OP VaVpI

Příjmy projektu. Praha, Ing. / Ing. Jana Šubrtová Ing. Markéta Landová, Ph.D.

BILANCE FINANČNÍCH VZTAHŮ PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE NA ROK 2007

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU

Pojem investování. vynakládání zdrojů podniku za účelem získání užitků které jsou očekávány v delším časovém období Investice = odložená spotřeba

HODNOCENÍ INVESTIC. Manažerská ekonomika obor Marketingová komunikace. 9. přednáška Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 21. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Výnosy z činnosti

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura I.

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 52. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE

vedoucí odboru sociálních věcí

Vyplňujte pouze bílé buňky

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2011

Přehled nákladů a výnosů 2017 odvětví: zdravotnictví

Výnosy z činnosti

Sídlo: Liberec I, Staré město, Lužická 920/7, PSČ Rozpočet 2019 a rozpočtový výhled (UR1)

Rozpočet roku 2017 č. 410/2009 Sb. 01. NÁKLADY CELKEM - účtová třída 5

Příloha č. 1 tis. Kč. Liberecký kraj odvětví: OKPPCR

Přehled nákladů a výnosů příspěvkové organizace - návrh rozpočtu na rok úprava 1

Výnosy z činnosti

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. změny v 55. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Transkript:

Název dokumentu: Název projektu: Žadatel: Operační program: Oblast podpory: Datum finalizace: Jazyk tiskové sestavy: Měna tiskové sestavy: Přepočet finanční mezery Zámek Třebíč - modernizace zámku a zpřístupnění nových expozic (kopie) Kraj Vysočina Přepočet finanční mezery 2.1 - Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch 9.5.2018 Česky Kč Strana 1/14

Obsah 1. Parametry projektu 3 2. Popis projektu 4 2.1 Identifikace žadatele 4 3. Rozpočet 5 3.1 Položkový rozpočet 5 Investiční výdaje 5 Neinvestiční výdaje 6 Nezpůsobilá DPH 6 3.2 Rekapitulace rozpočtu 7 4. Provozní fáze projektu 8 4.1 Provozní výdaje 8 4.2 Provozní příjmy 8 4.3 Zůstatková hodnota investice 9 4.4 Rekapitulace provozních výdajů a příjmů 9 5. Financování projektu 11 5.1 Základní ukazatele finanční mezery 11 5.2 Hodnocení efektivnosti projektu jako investice 11 5.3 Přehled přepočtů finanční mezery 12 6. Protokol o kontrole přepočtu finanční mezery 13 7. Čestné prohlášení 14 Strana 2/14

1. Parametry projektu Název projektu Zámek Třebíč - modernizace zámku a zpřístupnění nových expozic (kopie) Operační program Přepočet finanční mezery Prioritní osa 2. Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Oblast podpory 2.1 - Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch Podoblast podpory Veřejná podpora: projekt nezakládá veřejnou podporu a generuje příjmy Zahájení projektu 8 / 2007 Ukončení projektu 5 / 2014 Zahájení provozu 11 / 2013 Referenční období [roky]: 15 Kurz Kč-Eur 25,00 Diskontní sazba 5,00 Ekonomická diskontní sazba 5,50 Strana 3/14

2. Popis projektu 2.1 Identifikace žadatele Název Kraj Vysočina Typ / právní forma kraj nebo jeho organizace IČO 70890749 Ulice, č.p. Žižkova 57 Město Jihlava PSČ 587 33 Statutární zástupce MUDr. Jiří Běhounek E-mail behounek.j@kr-vysocina.cz Telefon 564 602 140 Kontaktní osoba Ing. Romana Bendová E-mail bendova.r@kr-vysocina.cz Telefon 564 602 410 Dokument zpracoval Ing. Romana Bendová E-mail bendova.r@kr-vysocina.cz Telefon 564 602 410 Strana 4/14

3. Rozpočet 3.1 Položkový rozpočet Investiční výdaje Počet: 8 Název položky Příjem Výdaj Způsobilý Nezpůsobilý Doba životnosti [roky] Celkem 2007 2008 2009 2010 2011 01.03 Další doplňkové výdaje V Z nedefin. 1 005 373 0 0 0 0 60 000 02.04 Stavební dozor, autorský dozor V Z nedefin. 1 998 013 0 0 0 0 586 022 02.05 Stavební a technologické činnosti V Z nedefin. 97 217 931 0 0 0 0 13 785 836 02.06 Stroje a zařízení, hmotný a nehmotný V Z nedefin. 10 949 879 0 0 0 0 0 dlouhodobý majetek Smluvní pokuta P Z nedefin. 99 026 0 0 0 0 0 Finanční korekce V Ne nedefin. 10 681 936 0 0 223 115 468 000 335 895 02.03 Projektová dokumentace V Z nedefin. 7 116 193 0 0 2 284 185 4 450 000 216 000 Nezpůsobilé výdaje V Ne nedefin. 6 794 424 0 0 2 282 149 242 220 180 300 Celkem 135 664 723 0 0 4 789 449 5 160 220 15 164 053 Název položky 2012 2013 2014 01.03 Další doplňkové výdaje 0 523 083 422 290 02.04 Stavební dozor, autorský dozor 625 393 718 535 68 063 02.05 Stavební a technologické činnosti 27 056 511 53 380 570 2 995 014 02.06 Stroje a zařízení, hmotný a nehmotný 0 8 895 992 2 053 887 dlouhodobý majetek Smluvní pokuta 0 0 99 026 Finanční korekce 666 406 7 958 921 1 029 599 02.03 Projektová dokumentace 166 008 0 0 Nezpůsobilé výdaje 769 786 2 393 649 926 320 Strana 5/14

Název položky 2012 2013 2014 Celkem 29 284 104 73 870 750 7 396 147 Neinvestiční výdaje Počet: 7 Název položky Nezpůsobilá DPH Příjem Výdaj Způsobilý Nezpůsobilý Rozpočet neobsahuje žádnou položku 'Nezpůsobilá DPH' Doba životnosti [roky] Celkem 2007 2008 2009 2010 2011 fin. korekce V Ne nedefin. 18 921 0 0 0 0 0 stavební práce V Z nedefin. 1 452 000 0 0 0 0 0 01.03 Další doplňkové výdaje V Z nedefin. 1 079 441 0 0 0 0 0 02.01 Výdaje na povinnou publicitu V Z nedefin. 49 950 0 0 0 22 550 5 000 02.04 Stavební dozor, autorský dozor V Z nedefin. 249 258 0 0 0 0 0 02.06 Stroje a zařízení, hmotný a nehmotný V Z nedefin. 549 808 0 0 0 0 0 dlouhodobý majetek Nezpůsobilé výdaje V Ne nedefin. 579 375 0 0 0 0 54 000 Celkem 3 978 753 0 0 0 22 550 59 000 Název položky 2012 2013 2014 fin. korekce 0 0 18 921 stavební práce 0 0 1 452 000 01.03 Další doplňkové výdaje 0 778 635 300 806 02.01 Výdaje na povinnou publicitu 5 000 17 400 0 02.04 Stavební dozor, autorský dozor 0 249 258 0 02.06 Stroje a zařízení, hmotný a nehmotný 0 538 132 11 676 dlouhodobý majetek Nezpůsobilé výdaje 94 800 187 329 243 246 Celkem 99 800 1 770 754 2 026 649 Strana 6/14

3.2 Rekapitulace rozpočtu Název položky Celkem 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Investiční výdaje 135 664 723 0 0 4 789 449 5 160 220 15 164 053 29 284 104 73 870 750 Neinvestiční výdaje 3 978 753 0 0 0 22 550 59 000 99 800 1 770 754 Nezpůsobilá DPH 0 0 0 0 0 0 0 0 Způsobilé výdaje celkem 121 568 820 0 0 2 284 185 4 472 550 14 652 858 27 852 912 65 101 605 Nezpůsobilé výdaje celkem 18 074 656 0 0 2 505 264 710 220 570 195 1 530 992 10 539 899 Příjmy celkem 99 026 0 0 0 0 0 0 0 Výdaje celkem 139 742 502 0 0 4 789 449 5 182 770 15 223 053 29 383 904 75 641 504 Rozpočet celkem 0 0 0 0 0 0 0 0 Rozpočet celkem bez nezpůsobilé části DPH 139 643 476 0 0 4 789 449 5 182 770 15 223 053 29 383 904 75 641 504 Název položky 2014 Investiční výdaje 7 396 147 Neinvestiční výdaje 2 026 649 Nezpůsobilá DPH 0 Způsobilé výdaje celkem 7 204 710 Nezpůsobilé výdaje celkem 2 218 086 Příjmy celkem 99 026 Výdaje celkem 9 521 822 Rozpočet celkem 0 Rozpočet celkem bez nezpůsobilé části DPH 9 422 796 Strana 7/14

4. Provozní fáze projektu 4.1 Provozní výdaje Počet: 5 Název položky Celkem 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Elektřina 271 730 0 6 846 37 861 27 023 0 50 000 50 000 Náklady na prodané zboží 1 579 488 13 000 124 792 165 198 148 094 168 404 240 000 240 000 Rozdílová varianta - příjmy před realizací projektu 9 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 Mzdové výdaje - 4 nová pracovní místa vzniklá v souvislosti s realizací projektu 6 357 391 119 005 704 546 713 040 744 110 822 098 813 648 813 648 Plyn 116 976 0 0 0 0 0 29 244 29 244 Celkem 17 325 585 1 132 005 1 836 184 1 916 099 1 919 227 1 990 502 2 132 892 2 132 892 Název položky 2020 2021 Elektřina 50 000 50 000 Náklady na prodané zboží 240 000 240 000 Rozdílová varianta - příjmy před realizací projektu 1 000 000 1 000 000 Mzdové výdaje - 4 nová pracovní místa vzniklá v souvislosti s realizací projektu 813 648 813 648 Plyn 29 244 29 244 Celkem 2 132 892 2 132 892 Je postupováno dle Pracovního dokumentu č. 4 Evropské komise, kapitoly 2.2.1. 4.2 Provozní příjmy Počet: 5 Název položky Celkem 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Úspora z výdajů na plyn (rozdíl před a po rekonstrukci) 492 249 202 558 32 438 32 534 101 612 123 107 0 0 Nájmy, reklamy 754 383 2 383 45 000 95 000 94 500 117 500 100 000 100 000 Výnosy z prodaného zboží 2 135 618 15 931 216 274 204 279 242 787 256 347 300 000 300 000 Vstupné + foto, video 3 953 436 116 795 431 755 505 355 446 514 453 017 500 000 500 000 Strana 8/14

Název položky Celkem 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Úspora z výdajů na elektřinu (rozdíl před a po rekonstrukci) 237 557 190 000 0 0 0 47 557 0 0 Celkem 7 573 243 527 667 725 467 837 168 885 413 997 528 900 000 900 000 Název položky 2020 2021 Úspora z výdajů na plyn (rozdíl před a po rekonstrukci) 0 0 Nájmy, reklamy 100 000 100 000 Výnosy z prodaného zboží 300 000 300 000 Vstupné + foto, video 500 000 500 000 Úspora z výdajů na elektřinu (rozdíl před a po rekonstrukci) 0 0 Celkem 900 000 900 000 Je postupováno dle Pracovního dokumentu č. 4 Evropské komise, kapitoly 2.2.1. 4.3 Zůstatková hodnota investice Vypočtená zůstatková hodnota investice 0 Zadaná zůstatková hodnota investice 0 Používá se zadaná zbytková hodnota investice Kraj jako vyšší územně správní celek neúčtuje o odpisech dlouhodobého majetku. Automaticky vypočtená zbytková hodnota vychází z odhadů morální životnosti jednotlivých celků. V případě krajem vlastněné národní kulturní památky nelze uvažovat o prodeji investice a tedy započítávat zbytkovou hodnotu jako příjem předkladatele, proto zadáváme hodnotu 0. Poznámka - kontrola dat se systémem MONIT - chybová hláška je totožná s hláškou z Přepočtu finanční mezery za monitorované období 1. 5. 2015-30. 4. 2016. Chybová hláška byla konzultována s pracovníkem ROP Jihovýchod. Údaje v ecba jsou vyplněné správně, jedná se o chybu systému. ecba v této podobě má být zfinalizována. 4.4 Rekapitulace provozních výdajů a příjmů Název položky Celkem 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Provozní výdaje 17 325 585 1 132 005 1 836 184 1 916 099 1 919 227 1 990 502 2 132 892 2 132 892 Provozní příjmy 7 573 243 527 667 725 467 837 168 885 413 997 528 900 000 900 000 Provozní cash flow - 9 752 342-604 338-1 110 717-1 078 931-1 033 814-992 974-1 232 892-1 232 892 Název položky 2020 2021 Provozní výdaje 2 132 892 2 132 892 Strana 9/14

Název položky 2020 2021 Provozní příjmy 900 000 900 000 Provozní cash flow - 1 232 892-1 232 892 Strana 10/14

5. Financování projektu 5.1 Základní ukazatele finanční mezery Doba hodnocení [roky] 15 Finanční diskontní sazba [%] 5,0 Investice celkem, diskontováno 107 509 804 Diskontované čisté příjmy 0 Způsobilé výdaje celkem bez odečtu jiných peněžních příjmů 121 667 846 Jiné peněžní příjmy 99 026 Způsobilé výdaje celkem po odečtu jiných peněžních příjmů 121 568 820 Finanční mezera 107 509 804 Koeficient finanční mezery [%] 100,00 Základ pro výpočet dotace, způsobilé výdaje připadající na FM 121 568 820,00 Způsobilé výdaje připadající na příjmy dle čl. 55 0,00 5.2 Hodnocení efektivnosti projektu jako investice Roky 2007 2008 2009 2010 Investice (rozpočet projektu) 0 0 4 789 449 5 182 770 15 223 053 29 383 904 75 641 504 9 422 796 0 Zůstatková hodnota investice 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Provozní výdaje 0 0 0 0 0 0 1 132 005 1 836 184 1 916 099 Provozní příjmy 0 0 0 0 0 0 527 667 725 467 837 168 Čisté cash flow 0 0-4 789 449-5 182 770-15 223 053-29 383 904-76 245 842-10 533 513-1 078 931 2011 2012 2013 2014 2015 Roky Investice (rozpočet projektu) Zůstatková hodnota investice 2016 2017 2018 2019 2020 2021 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Strana 11/14

Roky 2016 2017 Provozní výdaje 1 919 227 1 990 502 2 132 892 2 132 892 2 132 892 2 132 892 Provozní příjmy 885 413 997 528 900 000 900 000 900 000 900 000 Čisté cash flow - 1 033 814-992 974-1 232 892-1 232 892-1 232 892-1 232 892 2018 Čistá současná hodnota FNVPc - 113 440 295 Index rentability FNPVc/I [%] -105,52 Vnitřní míra výnosnosti FIRRc [%] --- Statická doba návratnosti [roky] není dosaženo Dynamická doba návratnosti [roky] není dosaženo 2019 2020 2021 5.3 Přehled přepočtů finanční mezery Rok zpracování aktuální přepočet (2018) Finanční mezera Koeficient finanční mezery [%] Základ pro výpočet dotace Změna proti původnímu projektu [%] 107 509 804 100,00 121 568 820 --- Strana 12/14

6. Protokol o kontrole přepočtu finanční mezery Obsah tohoto projektu přepočtu finanční mezery nebyl porovnáván s žádným starším projektem. Při kontrole tohoto projektu nebyly nalezeny žádné chyby. Strana 13/14

7. Čestné prohlášení statutární zástupce... funkce... podpis statutárního zástupce žadatele... Datum finalizace: 9.5.2018 Strana 14/14