Dlouhodobé dopady DRG na nemocnice. Pavel Hroboň Praha

Podobné dokumenty
Dlouhodobé dopady DRG na nemocnice. Pavel Hroboň Pardubice

Jak stanovit efektivitu zdravotní péče v DRG systému. MUDr. Milič Řepa

Dnešní agenda. Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice. Zahájení kurzu a úvod do controllingu. Představení účastníků

Vybrané příklady spolupráce na návrhu klasifikačního systému CZ-DRG

Dítě není malý dospělý: zohlednění dětského věku při návrhu DRG skupin

Strategie úspěšného benchmarkingu

Řízení výnosů. Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici

Efektivita zdravotní péče. aneb jak to děláme v Benešově

Restrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity

Kroky zvyšující efektivitu nemocnice - příklady zpraxe

Vliv kódování na oceňování DRG skupiny

ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR

Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart

ZDRAVOTNICTVÍ ČR: Stručný přehled činnosti oboru rehabilitační a fyzikální medicína (FBLR) za období NZIS REPORT č.

Čerpání zdravotní péče cizinci v roce 2002

Principy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Sdělení o stavu projektu DRG Restart. Vývoj CZ-DRG (v. 1.0) Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost

Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu

Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje

ELEKTRONIZACE Z POHLEDU ŘEŠENÍ NEDOSTATKU FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ VE ZDRAVOTNICTVÍ. MUDr. Marek Zeman, MBA ředitel FN Královské Vinohrady

DRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy

Koncept úhrad v roce Mgr. Pavlína Žílová Analytik oddělení úhradových mechanizmů a zdravotního pojištění, MZ ČR

Informace ze zdravotnictví Olomouckého kraje

Informace ze zdravotnictví Olomouckého kraje

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Aktuální údaje ze zdravotnictví

Ukončené případy pracovní neschopnosti podle délky trvání v ČR v roce 2001

STAV ŘEŠENÍ PROJEKTU CZ-DRG

Informace ze zdravotnictví Libereckého kraje

Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu

Dopady úhradového systému 2013 v ústavní péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Informace ze zdravotnictví Hlavního města Prahy

Informace ze zdravotnictví Karlovarského kraje

Stav a ambice českého zdravotnictví 2017

DRG z pohledu dětské chirurgie

Ing. Jan Mlčák, MBA. Nemocnice Pelhřimov p.o.

Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje

Informace ze zdravotnictví Ústeckého kraje

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Změny v úhradové vyhlášce na rok 2016

G Zdravotnictví. Více informací k tomuto tématu naleznete na:

4. Mezinárodní srovnání výdajů na zdravotní péči

Změny v systému DRG Kultivace MDC 08

Aktuální otázky úhrad lůžkové zdravotní péče MUDr. Vladimír Macháček

Pololetní výkaz o lůžkovém fondu poskytovatele lůžkové péče a jeho využití

Fórum onkologů. MUDr. Pavel. Horák, MBA, CSc ředitel VZP ČR. 21. května 2010

Informace ze zdravotnictví Kraje Vysočina

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Informace ze zdravotnictví Jihočeského kraje

4. Zdravotní péče. Hospitalizovaní v nemocnicích podle věku

Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje

Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Markéta Bartůňková

Kalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:

Hospitalizace v odborných léčebných ústavech v roce 2001

Informace ze zdravotnictví Středočeského kraje

*+, -+. / 0( & -.7,7 8 (((!# / (' 9., /,.: (; #< # #$ (((!# / "

Informace ze zdravotnictví Ústeckého kraje

Zdravotní stav obyvatel z pohledu rutinních statistik NZIS

Informace ze zdravotnictví Hlavního města Prahy

Stav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.

VYHLÁŠKA Č. 201/2018. o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2019

Ukončené případy pracovní neschopnosti podle délky trvání v ČR v roce 2002

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

F Zdravotnictví. Více informací k tomuto tématu naleznete na:

Informace ze zdravotnictví Hlavního města Prahy

PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB

Přímá alokace nákladů na případ v klinické praxi IKEM

Informace ze zdravotnictví Středočeského kraje

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Ukázka klasifikačního systému CZ-DRG: Pacienti s diabetem

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

Hospitalizovaní v nemocnicích ČR v roce 2003

Informace ze zdravotnictví Zlínského kraje

Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart

Informace ze zdravotnictví Zlínského kraje

CZ-DRG návrh nového klasifikačního systému hospitalizačních případů

Informace ze zdravotnictví Zlínského kraje

Strategie a vize českého zdravotnictví v roce 2018

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

PROBLEMATIKA KONCENTRACE NÁKLADNÝCH ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB DO FAKULTNÍCH A VELKÝCH NEMOCNIC

Hematoonkologie součást dílčích záměrů vývoje DRG_2012. Hlavní řešitel: J. Kárníková, spoluřešitelé: P. Tůma

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

/ Seminář Stapro k ÚV Úhradová vyhláška 2017 ve vazbě na rok 2016 AČMN

Struktura a hlavní principy klasifikačního systému CZ-DRG verze 1.0

Hospitalizace v odborných léčebných ústavech v roce 2002

Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje

Proces nákladového oceňování hospitalizačního případu v systému CZ DRG. Ing. Jan Linda

PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

NÁKLADOVÉ OCENĚNÍ HOSPITALIZAČNÍHO PŘÍPADU. Ing. Markéta Bartůňková

Příprava a zpracování dat

Úhradová vyhláška pro rok Ing. Helena Rögnerová Ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Ministerstvo zdravotnictví

Implementace klinických protokolů ve fakultní nemocnici případová studie

Analýza připravenosti nemocnic III. brněnský DRG den. Ing. Petr Mašek

Ukončené případy pracovní neschopnosti podle délky trvání v ČR v roce 2003

Transkript:

Dlouhodobé dopady DRG na nemocnice Pavel Hroboň 14. 12. 2015 Praha

Dlouhodobé dopady zavedení DRG Nemocnice v ČR byly po zavedení veřejného zdravotního pojištění hrazeny platbou za výkon. V té době byly vybudovány nemocniční informační systémy, manažerské účetnictví včetně alokace nákladů na nákladová střediska a controlling založený na množství vykázaných bodů a nákladech na jejich produkci Po zavedení rozpočtů byly tyto systémy dále používány (kontrola naplnění rozpočtu- vykázané body, ZUM a ZULP) Zavedení platebního mechanismu založeného na DRG vede k potřebě zásadní změny uvažování a manažerského účetnictví řada bývalých výnosových středisek (např. JIP, laboratoře a zobrazovací metody pro hospitalizované pacienty) se stala čistě nákladovými středisky, stejně jako délka hospitalizace Uvědomění si této změny vede k nutnosti řídit klinické procesy Přesná krátkodobá podoba úhradového mechanismu zásadně nemění motivaci k řízení nákladů a je zvládnutelná v rámci dobře nastaveného controllingu 2

Průměrná délka hospitalizace klesá Zdroj: Ročenky VZP 3

Klesá i počet hospitalizací Zdroj: Ročenky VZP, přepočet (VZP = 60%), ČSÚ 4

Přetrvávající rozdíly v délce hospitalizace - ORL Zdroj: OECD.Stat, ostatní země = Rakousko, Francie, Německo, Nizozemí, Polsko, Portugalsko, Slovensko, Španělsko, Velká Británie 5

Přetrvávající rozdíly v délce hospitalizace gynekologie a porodnictví Těhotenství, porod a šestinedělí 1 den * ostatní země: Rakousko, Belgie, Estonsko, Francie, Německo, Irsko, Lucembursko, Nizozemí, Slovensko, Slovinsko, Španělsko, Velké Británie Zdroj: OECD (stats.oecd.org) 6

Přetrvávající rozdíly v délce hospitalizace neurologie a psychiatrie Nemoci nervové soustavy (neurologie + psychiatrie) 6,4 dne Změna metodiky v r. 2011 pro ČR: z hospitalizací byly vyřazeny hospitalizace delší než 700 dní týká se to zejména hospitalizací v psychiatrických léčebnách, částečně to vysvětluje pokles průměrné délky hospitalizace mezi lety 2010-2011 * ostatní země: Rakousko, Belgie, Estonsko, Francie, Německo, Irsko, Lucembursko, Nizozemí, Slovensko, Slovinsko, Španělsko, Velké Británie Zdroj: OECD (stats.oecd.org) 7

Přetrvávající rozdíly v délce hospitalizace Nemoci svalové a kosterní soustavy a pojivové tkáně 3,7 dne * ostatní země: Rakousko, Belgie, Estonsko, Francie, Německo, Irsko, Lucembursko, Nizozemí, Slovensko, Slovinsko, Španělsko, Velké Británie Zdroj: OECD (stats.oecd.org) 8

Přetrvávající rozdíly v délce hospitalizace - interna Nemoci oběhové soustavy 4,2 dne * ostatní země: Rakousko, Belgie, Estonsko, Francie, Německo, Irsko, Lucembursko, Nizozemí, Slovensko, Slovinsko, Španělsko, Velké Británie Zdroj: OECD (stats.oecd.org) 9

Počet ošetřovacích dní intenzívní péče se zatím příliš nezměnil... Zdroj: Publikace ÚZIS: Hospitalizovaní 10

...stejně jako počet lůžek intenzívní péče Zdroj: Ročenky VZP 11

Jak změnit klinické procesy Realizace úspor z délky hospitalizace, omezení zbytné intenzívní péče, laboratoří, zobrazovacích metod a dalších zdrojů vyžaduje v mnoha případech zdokumentování stávajících rozdílů oproti srovnatelným poskytovatelům a následně změnu a obvykle i standardizaci klinických procesů Je tedy třeba položit na stůl důvěryhodná fakta a přesvědčit vedoucí lékaře o možnosti změny vedle srovnání s jinými pracovišti mnoho argumentů není Změna klinických procesů dokáže přinést úspory jak přímé finanční, tak i v množství potřebného personálu, a to bez ohledu na aktuální podobu úhradového mechanismu 12

Příklad srovnání klinických postupů - fúze páteře 0803 FÚZE PÁTEŘE, NE PRO DEFORMITY BASE název Počet případů BEN Počet případů FN 0801 - FÚZE PÁTEŘE PŘI DEFORMITÁCH A SKOLIÓZE 26 12 0802 - BILATERÁLNÍ A VÍCENÁSOBNÉ VELKÉ VÝKONY NA KLOUBECH DOLNÍCH 3 1 0803 - FÚZE PÁTEŘE, NE PRO DEFORMITY 278 155 54% 82% 4,9 119% 127% 140% 161% 0804 - VELKÉ VÝKONY REPLANTACE DOLNÍCH KONČETIN A JEJICH KLOUBŮ 423 356 82% 123% 0805 - REKONSTRUKČNÍ VÝKONY KRANIÁLNÍCH A OBLIČEJOVÝCH KOSTÍ 11 5 0806 - VELKÉ VÝKONY REPLANTACE HORNÍCH KONČETIN A JEJICH KLOUBŮ 15 40 0807 - AMPUTACE PŘI PORUCHÁCH MUSKULOSKELETÁLNÍHO SYSTÉMU A 11 18 0808 - VÝKONY NA KYČLÍCH A STEHENNÍ KOSTI, KROMĚ REPLANTACE VELKÝCH 234 246 104% 156% -1,0 5,9-5% Počet případů Podíl případů Délka hospitalizace Délka pobytu delší o 5 dnů v bazi 0803, vyšší náklady na JIP, OD standard i laboratoře 0809 - TRANSPLANTACE KŮŽE NEBO TKÁNĚ PRO PORUCHY 103 172 153% 230% 0,6 0810 - VÝKONY NA ZÁDECH A KRKU, KROMĚ FÚZE PÁTEŘE 384 276 79% 119% 2,0 251% 225% 0811 - VÝKONY NA KOLENU, BÉRCI A HLEZNU, KROMĚ CHODIDLA 545 268 44% 67% 2,1 4,6-6% 127% 148% 0812 - VYJMUTÍ VNITŘNÍHO FIXAČNÍHO ZAŘÍZENÍ 413 248 63% 95% 8,0-21% 0813 - MÍSTNÍ RESEKCE NA MUSKULOSKELETÁLNÍM SYSTÉMU 70 35 54% 81% -1,5 7,8-30% 237% 0814 - VÝKONY NA CHODIDLE 154 86 58% 87% 6,8-19% 0815 - VÝKONY NA HORNÍCH KONČETINÁCH 481 540 109% 164% 4,7-4% 13 0816 - VÝKONY NA MĚKKÉ TKÁNI 170 113 65% 99% 0,8 12,3-23% 143% Věk Podíl 18 Body OD - standard Body OD - IP Body Laboratoře Body Operační výkony Body Endoskopie Body Rehabilitace

Ověření srovnatelnosti pacientů 0803 FÚZE PÁTEŘE, NE PRO DEFORMITY Podrobná analýza neprokázala rozdíly - ve skladbě diagnóz - míře komplikací - skladbě výkonů - věku - podílu překladů které by vysvětlily větší délku pobytu a celkově vyšší náklady.

Fúze páteře délka hospitalizace 15

Fúze páteře intenzívní péče 16

Fúze páteře laboratorní vyšetření 17

Se zaváděním DRG u nás je to tak trochu jako s činností NASA Hlavní cíl NASA: Let na Mars

Se zaváděním DRG u nás je to tak trochu jako s činností NASA Nejviditelnější efekty činnosti NASA

Se zaváděním DRG u nás je to tak trochu jako s činností NASA Cíl v implementaci DRG jednotná základní sazba Kvalita kódování Systematický controlling produkce Nákladové ocenění případu Viditelné pozitivní efekty používání DRG Benchmarking Efektivnější klinický styl Klinické protokoly