c) Kompletní znění dotazníku přístupného z přímého odkazu rozeslaného v u:

Podobné dokumenty
4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)


Hodnocení a sebehodnocení ředitelek / ředitelů MŠ

Přílohy. příloha č.1. Dotazník č. 1 - pro pracovníky České školní inspekce

Profesní portfolio v praxi mateřské školy

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

5. Přílohy. 5.1 Příloha č. 1. Výzkumné šetření

Studium školského managementu v rámci profesní přípravy předškolních pedagogů na PDF UHK

Příloha č. 1 - Suburbanizace v České republice a zahraničí

Příloha 1 Informovaný souhlas vedení předškolního zařízení. Příloha 3 Informovaný souhlas zákonného zástupce

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Seznam příloh: Příloha číslo 1 : Dotazník pro výchovné poradce. Příloha číslo 2: Vyhodnocení dotazníkového šetření.

Dotazník pro zřizovatele škol

Kolegiální podpora. profesního rozvoje - sdílení zkušeností Hana Schenková. Mateřská škola SLUNÍČKO, Brno, Strnadova 13, p.o.

1. DOKUMENTY ŠKOLY ŠVP TVP SOULAD ŠVP RVP PV

Soubor otázek Anketa pro učitele

Section A: Základní údaje

Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.

6.3. AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

Dobrý den, věnujte prosím několik minut svého času vyplnění následujícího dotazníku.

Příloha č. 1: Dotazník učitelkám mateřských škol

Procesní aspekty PLPP ve školním roce 2016/17 Průběžná zpráva Zpracoval: Michal Nesládek Leden 2018

1. Název programu/ /kurzu - vzdělávací akce: Vedení dialogu a reflexe v učitelské praxi

P12 Ukázka rozhovoru s podrobným kódováním. P14 Ukázka rozhovoru s barevným kódováním. P15 Internetové odkazy na muzea, projekty a vědecká pracoviště

a) soukromá SOŠ manažerská a zdravotnická s.r.o. Břeclav b) Střední odborná škola zdravotnická a sociální, Kyjov

Tato oblast by měla ověřit naplňování stanovených záměrů a cílů v dokumentech školy a zároveň soulad školních dokumentů s cíli RVP PV.

Příloha 1. Dotazník pro ředitelky MŠ manažerská práce zástupkyň ředitelek MŠ

1. Do tabulky napište kolik vyučovacích hodin matematiky týdně probíhá na Vaší škole v jednotlivých ročnících?

Příloha č. 1 POUŽITÉ ZKRATKY

Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017

Václav Šneberger. Metodika práce s kompetenčním modelem

Klíčové aktivity projektu. KA 3 Praktické kompetence pro začínající pedagogy

Jak inovovat ŠVP. Zora Syslová

další vzdělávání pedagogických pracovníků International Project Management Association Národní institut pro další vzdělávání

Vyhodnocení dotazníku spokojenosti za kalendářní rok 2017

Mentoring v praxi vedoucích pracovníků

Projekt METODIK ÚVODNÍ DOTAZNÍK PRO UČITELE I.

Příloha 1 Záznamové archy pro rozhovory na ZŠ A, 1. fáze výzkumu. Rozhovory s rodiči

Evaluace v mateřských školách. Zora Syslová

7. EVALUACE A PEDAGOGICKÁ DIAGNOSTIKA

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Horní Jiřetín. Adresa: Školní 126, Horní Jiřetín. Identifikátor:

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?

Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO)

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Příloha č. 1 SWOT analýza ehealth v ČR

2. Hlavní výzkumná otázka a vedlejší výzkumné otázky

ANALÝZA POTŘEB NA ŠKOLÁCH VÝSTUPY Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ KRAJ VYSOČINA

Kurikulární dokumenty - RVP PV (ZV), ŠVP vztahy mezi dokumenty struktura vzdělávacích cílů evaluace autoevaluace školy.

Příloha č Vyučuji na: - základní škole - střední škole / střední odborné škole - gymnáziu

PROJEKT CEINVE NA MASARYKOVĚ CESTA K AKADEMICKÝM KOMPETENCÍM DOKTORANDŮ. Mgr. Pavlína Mazáčová, Ph.D. Filozofická fakulta Masarykovy univerzity

Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017

Přílohy. Dotazník pro respondenty

AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)

Struktura 2.bloku. monitoring, diagnostika, intervence, evaluace metody/ administrace, vyhodnocení, interpretace,

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

AUTOEVALUACE ŠKOLY. Autoevaluace školy

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení)

PŘÍLOHY 1) Dotazník 2) Výsledky faktorové analýzy 3) Studentův t-test na rozdíly mezi faktory u žen a faktory u mužů 4) Ukázka elektronického

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Edvarda Beneše a Mateřská škola Písek, Mírové náměstí Písek, Mírové náměstí 1466

Měření efektivity informačního vzdělávání. Mgr. Gabriela Šimková KISK, Filozofická fakulta MU

Dotazník spokojenosti v Mateřské škole Sluníčko

Modul 3 Indikátory ke sledování jazykové gramotnosti

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Č. j.: / Inspektorát č 12 INSPEKČNÍ ZPRÁVA

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Modul 4 Nástroje pro sběr dat

Mendelova univerzita v Brně Institut celoživotního vzdělávání

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích Strategický plán školy a jeho význam

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Překážky a nedostatky

Přehled změn v ŠVP. Dodatek č. Datum Dodatek se týká: Dodatek č Podmínky pro přijetí ke studiu

Pracovní zátěž KDV0152_sazba.indd 69 KDV0152_sazba.indd :11: :11:34

K pojetí a funkci bakalářských prací kombinovaného pedagogického studia. PhDr. Jiřina Novotná, NÚV TTnet workshop

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Témata závěrečných písemných prací

Směrnice - Další vzdělávání pedagogických pracovníků v roce 2018/2019 plán vzdělávání

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí"

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Pavel Dosoudil

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Mentoring nebo jen hodnocení? aneb co, jak, kdo a proč

Přílohy. příloha č. 1 Dotazník pro zřizovatele škol. příloha č. 2 Dotazník pro ředitele škol. příloha č. 3 Harmonogram konkursního řízení

VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

Výsledky dotazníkového šetření potřeb mateřských škol v rámci projektu MAP OP VVV v ORP Kladno

Výsledky průzkumu mezi čtenáři Knihovny města Ostravy. říjen listopad 2017

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

PEDAGOGICKOPSYCHOLOGICKÁ DIAGNOSTIKA

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Příloha č. 2: Doporučený postup zpracování individuálního vzdělávacího programu

Téma Stručná anotace Počet h o d

Souhrn praktických zkušeností z výuky odborných předmětů na SOŠ. Pedagogická fakulta, MU Brno Kateřina Šmejkalová

1. Jsem: a) slabozraká/ slabozraký b) těžce slabozraká nebo prakticky nevidomá/ těžce slabozraký nebo prakticky nevidomý c) nevidomá/ nevidomý

SEZNAM PŘÍLOH Příloha 1 Příloha 2 Příloha 3 Příloha 4 Příloha 5 Příloha 6 Příloha 7

EVALUAČNÍ SYSTÉM. Systém evaluace a hodnocení v rámci mateřské školy. Vnější evaluace a hodnocení

Dva typy kurzů společenskovědního charakteru. Zkušenosti Centra dalšího vzdělávání TU v Liberci

CÍL INDIKÁTORY NÁSTROJ ČETNOST

Pedagogická diagnostika. Zora Syslová

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1: Dotazník

MMR_Spokojenost s podmínkami pro práci<br>

Edukační interakce s cílovými skupinami celoživotního vzdělávání v knihovnách

Transkript:

Příloha č. 1: Dotazník a) Průvodní dopis rozeslaný emailem (ředitelky MŠ v Praze z internetové databáze) Dobrý den, Vážená paní ředitelko, zdravím a obracím se na Vás s žádostí o vyplnění dotazníku k mé bakalářce (Školský management, 3. ročník). Vím, že jste určitě časově dost vytížena a dotazníků chodí hodně. Přesto Vás chci laskavě požádat, zda byste našla asi 10 minut na vyplnění mého dotazníku. Moje téma je "Metody profesního rozvoje učitelek mateřských škol na pracovišti", má 13 otázek a 8 doplňujících nepovinných. Myslím, že jeho vyplnění je docela snadné, je anonymní s přímým odkazem a odpovědi budou využity jen pro moji práci. Moc děkuji za ochotu a Váš čas. S pozdravem Zdena Krumphanzlová b) Průvodní dopis rozeslaný emailem (ředitelky MŠ v Praze z okruhu kolegyň) Dobrý den, zdravím a obracím se na Vás s žádostí o vyplnění dotazníku k mé bakalářce (Školský management, 3. ročník, skupina A). Vím, že je toho teď hodně a návratnost dotazníků je prý dost nízká. Moje téma je "Metody profesního rozvoje učitelek mateřských škol na pracovišti", má 13 otázek a 8 doplňujících nepovinných. Myslím, že jeho vyplnění je docela snadné a nezabere mnoho času. Byla bych moc vděčná za vyplnění a také, pokud byste byla ochotná ten odkaz svým jménem poslat ještě několika ředitelkám MŠ z Vašeho okruhu známých. Mělo by jít o státní, 3 a více třídní MŠ v Praze a Středočeském kraji. Pak mi, prosím jen pošlete zprávu, kolik odkazů jste odeslala (kvůli statistice). Moc děkuji za ochotu a Váš čas. Ráda Vám budu nějak podobně nápomocná. Přeji hodně sil v závěru studia. S pozdravem Zdena Krumphanzlová c) Kompletní znění dotazníku přístupného z přímého odkazu rozeslaného v emailu: METODY PROFESNÍHO ROZVOJE NA PRACOVIŠTI Dobrý den, Vážená paní ředitelko, jmenuji se Zdenka Krumphanzlová, jsem studentkou oboru Školský management a ve své bakalářské práci se zabývám možnostmi profesního rozvoje učitelek mateřských škol na pracovišti. Chci Vás laskavě požádat o vyplnění tohoto krátkého dotazníku - obsahuje 13 hlavních (jsou označeny červenou hvězdičkou) a 8 doplňujících otázek (nejsou označeny červenou hvězdičkou a jsou nepovinné) a věřím, že Vám nezabere mnoho Vašeho času. Závěry z dotazníku využiji pro výzkumnou část své práce. Předem velmi děkuji za Vaši ochotu a strávený čas. Dotazníky jsou anonymní a budou využity jen pro moji práci. Dotazník je určen pro ředitelky mateřských škol.

1/ Délka Vaší praxe na současné pozici: do 10 let 11 a více let 2/ Mentoring - v širším pojetí můžeme chápat jako formu kolegiální pomoci a spolupráce, při níž jde o podporu zkušenějšího učitele učiteli méně zkušenému. Ve Vaší mateřské škole tuto formu využíváte: (můžete označit více možností) při uvádění začínajících učitelů při vedení praxe studentů pro řízenou vzájemnou kolegiální pomoc mezi učitelkami jako cílenou metodu rozvoje učitelek vedenou externími odborníky jinak (uveďte): 3/ Pokud využíváte: mentoring u vás v MŠ vede většinou: ředitelka zástupkyně ředitelky jiná učitelka externí mentor jiná 4/ Vzájemné hospitace - návštěva vyučovacího bloku /v MŠ bloku dopoledních činností/ u kolegyně ze stejného nebo jiného pracoviště za účelem získání nových poznatků, rozšíření zkušeností a vlastního profesního rozvoje. Ve vaší mateřské škole tuto formu využíváte: občas 5/ Pokud využíváte: vzájemné hospitace ve vaší mateřské škole většinou: jsou plánované a určuje je vedení školy jsou plánované a vycházejí ze zájmu a potřeb učitelek nejsou plánované, vycházejí spontánně ze situací 6/ Pokud využíváte: vzájemné hospitace provádíte převážně: jen na vaší škole na vaší škole i v jiných školách pouze v jiných školách 2

7/ Hodnotící rozhovory realizují se většinou 1x ročně mezi ředitelkou a učitelkou s cílem objektivně zhodnotit práci učitelky z pohledu obou stran a stanovit cíle a priority dalšího rozvoje pro budoucí období. Ve Vaší mateřské škole tuto metodu využíváte: výjimečně 8/ Pokud využíváte: za nejnáročnější část hodnotících rozhovorů považujete: přípravu samotný rozhovor vyhodnocení 9/ Videotrénink interakcí metoda využívání videonahrávek interakcí učitelky a dětí. Ve spolupráci s videotrenérem učitelka postupnými kroky rozebírá a zlepšuje svoje profesní kompetence. Tuto metodu ve vaší mateřské škole využíváte: výjimečně 10/ Pokud využíváte: nahrávky a rozbor videotréninku interakcí provádí: externí trenér/ka ředitelka kolegyně učitelky 11/ Pokud využíváte: videonahrávky využíváte: pouze pro vlastní rozvoj nahrávané učitelky pro rozvoj nahrávané učitelky i pro ukázku pro ostatní jinak 12/ Neformální rozhovory odborná diskuze, která má vést k objasnění či vyřešení problémů, výměně zkušeností probíhá většinou v rámci pedagogických porad nebo neformálních setkáních učitelů. Ve vaší mateřské škole tuto metodu využíváte: (můžete označit více možností) na poradách - s předem daným tématem na poradách - bez předem daného tématu mezi učitelkami při individuálních neformálních rozhovorech jinak 3

13/ Profesní portfolio komplexní nástroj evaluace učitele, obsahující strukturovaný životopis, filozofii, názory a postoje, plán dalšího rozvoje a učitelem vybrané dokumenty mapující jeho pedagogické působení (přípravy, fotky, osvědčení.). Ve Vaší mateřské škole profesní portfolio: vytváří všechny nebo většina učitelek vytváří ojediněle některá z učitelek nevytváříte, ale chystáte se v blízké době vytvářet nevytváříte a nechystáte se v blízké době vytvářet 14/ Online metody - typ učení probíhající prostřednictvím elektronických zařízení zahrnující dlouhodobé kurzy nebo kratší moduly. Ve Vaší mateřské škole tyto metody využíváte: výjimečně 15/ Pokud využíváte: z on-line metod profesního rozvoje užíváte: (můžete označit více možností) E- learning webináře virtuální hospitace osobní vzdělávací prostředí jiné 16/ Pokud využíváte: online metody využíváte nejčastěji v těchto oblastech vzdělávání: ICT jazyky pedagogika, psychologie jiné 17/ Samostudium individuální forma vzdělávání využívající různých edukačních prostředků odborné knihy, učebnice, internet. Odráží většinou zájmy nebo potřeby motivovaného jedince. Ve vaší mateřské škole učitelky využívají k samostudiu nejčastěji: (můžete označit více možností) odborné knihy a časopisy ze školní knihovny odborné knihy a časopisy z jiných zdrojů internet na pracovišti internet doma nevyužívají jiné 4

18/ Ve vaší MŠ mají učitelky k dispozici PC nebo notebook: samostatně pro každou učitelku v každé třídě společný pro všechny pedagogy společný pro všechny zaměstnance MŠ nemají jiné 19/ Jak hodnotíte přínos jednotlivých metod pro zvýšení kvality práce učitelek? (označte, prosím, v každém řádku jednu možnost) vysoký průměrný nízký mentoring vzájemné hospitace hodnotící rozhovory videotrénink interakcí neformální rozhovory online metody profesní portfolio samostudium 20/ Jaké jsou podle vás největší překážky bránící většímu využívání těchto forem rozvoje učitelů na pracovišti? (označte, prosím, v každém řádku jednu možnost): Nezájem učitelek o další rozvoj Nezájem ze strany vedení školy Obavy učitelek z kontrolního efektu Materiální a finanční podmínky Časová náročnost zavádění, provedení a vyhodnocování Neznalost těchto forem rozvoje ano spíše ano spíše ne ne 5

21/ Jaké podmínky vytváříte jako ředitelka školy pro další rozvoj učitelů? (označte nejvýše 3 položky, které využíváte nejvíce): Direktivní sestavení plánu dalšího vzdělávání a rozvoje Indiv. vzdělávací plán každé učitelky Finanční motivace aktivity učitelů Podpora týmové spolupráce Vybavenost školy v oblasti ICT Kvalitní učitelská knihovna Vytváření příležitostí k výměně zkušeností Jiné /uveďte/: 6