FMEA - konstrukční. Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín

Podobné dokumenty
Analýza konstrukčního řešení

RiJ ŘÍZENÍ JAKOSTI L 4 4-1

FMEA Failure Mode and Effects Analysis (Analýzy možností vzniku vad a jejich příčin a následků)

Failure Mode and Effects Analysis y. Fehler Möglichkeits und Einfluss Analyse y

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Procesy a management rizik ve zdravotnické laboratoři. Roubalová Lucie

Provádění preventivních opatření

Řízení rizik ÚLD FNKV. Škrla, Škrlová, Řízení rizik ve zdravotnických zařízeních, 2008

METODY ŘÍZENÍ KVALITY II.ČÁST

CW01 - Teorie měření a regulace

Nový standard pro analýzu rizik v dodavatelském řetězci automobilového průmyslu Failure Mode and Effects Analysis

Projektování montážních buněk

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

1. soustředění (2 hod.)

Osnovy prezenčního studia předmětu RiJ - ŘÍZENÍ JAKOSTI

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

Studijní text. Téma 7: METODY HODNOCENÍ V RÁMCI AKVIZIČNÍHO PROCESU. Název předmětu: INVESTICE A AKVIZICE. Zpracoval: Ing. Pavel Vyleťal, Ph.D.

Management rizik v životním cyklu produktu

6.1. Výcvikový kurz QFD - Quality Function Deployment Přenášení požadavků zákazníků do procesů v organizaci

Východiska inovačního inženýrství

BEZPEČNOSTNÍ POSOUZENÍ OBJEKTU Z HLEDISKA NÁVRHU POPLACHOVÝCH SYSTÉMŮ SECURITY ASSESSMENT OF THE OBJECT IN TERMS OF ALARM SYSTEMS DESIGN

Procesy a management rizik ve zdravotnické laboratoři. Ing. Alena Fischerová Systémy jakosti s.r.o

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

Filosofie konstruování a dimenzování mechanických částí vozidel z hlediska jejich funkce a provozního zatěžování

AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Inovace výrobního zařízení na výrobu loketní opěrky osobního automobilu SVOČ

Č.t. Téma školení Cílová skupina Rozsah

METODY, TECHNIKY A NÁSTROJE MANAGEMENTU KVALITY

Strojírenský zkušební ústav, s.p.

Tvářecí stroje a jejich rizika

Spolehlivost soustav

ANALÝZA MOŽNÝCH CHYB A JEJICH DŮSLEDKŮ POMOCÍ METODY FMEA

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

EXPERTNÍ SYSTÉM ZKUŠENOSTÍ A POZNATKŮ ZE ZKOUŠEK

Workshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech

Metodika konstruování Systémy pro podpůrné činnosti při vývoji produktu

Workshop Ostrava Úspěšné řízení projektů ve firmě projektové řízení v praxi

8/2.1 POŽADAVKY NA PROCESY MĚŘENÍ A MĚŘICÍ VYBAVENÍ

Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAGEMENT JAKOSTI Metodický list č. l

Návrh. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení

Úvod do potravinářské legislativy Lekce 8: kritické body ve výrobě potravin, systémy HACCP a managementu bezpečnosti

Výrobky válcované za tepla z jemnozrnných svařitelných konstrukčních ocelí termomechanicky válcované. Technické dodací podmínky

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

SPECIFIKACE KVALITY NÁPRAVNÁ A PREVENTIVNÍ OPATŘENÍ ING. PETRA ŠOTOLOVÁ

TŘÍDY KVALITY. Důležitý bod pozice podniku na trhu v závislosti na kvalitě 3 třídy kvality

3MA524 Metody a techniky v managementu kvality 2

Moderování při plánování projektu

2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

Problematika spolehlivosti lidského činitele

Tématické okruhy pro státní závěrečné zkoušky. bakalářské studium. studijní obor "Management jakosti"

Tématické okruhy pro státní závěrečné zkoušky. bakalářské studium. studijní obor "Management jakosti"

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Investice a akvizice. Téma 7: Metody hodnocení v rámci akvizičního procesu

Lean Six Sigma - DMAIC

Název semináře Workshop Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu

Tématické okruhy pro státní závěrečné zkoušky. bakalářské studium. studijní obor "Management jakosti"

PROGRAM PRO ZABEZPEČENÍ A ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODDĚLENÍ PAS PRO OP VK

Sedm základních nástrojů řízení jakosti

Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce systémový pohled Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.

2 Zpracování naměřených dat. 2.1 Gaussův zákon chyb. 2.2 Náhodná veličina a její rozdělení

AUDITY Hlavním cílem každého auditu musí být zjišťování faktů, nikoli chyb!

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Tématické okruhy pro státní závěrečné zkoušky. Navazující magisterské studium. studijní obor "Management jakosti"

Management rizika Bc. Ing. Karina Mužáková, Ph.D. BIVŠ,

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL

Národní informační středisko pro podporu jakosti

EURO CERT CZ, a.s. Zkušební středisko POŽADAVKY NA ZPRACOVÁNÍ, OBSAH A ROZSAH PÍSEMNÉ PRÁCE

Řízení rizik. Technologická rizika, základní metody jejich odhadu a opatření k jejich prevenci a minimalizaci

Posouzení přesnosti měření

PROVÁDĚCÍ PŘEDPIS. Manuál kvality dodavatele. Číslo PP 01/19 Vydání 1. Náhrada předchozích prováděcích předpisů Úvodní ustanovení

REGISTR RIZIK REGISTR RIZIK - STAVBA BOURACÍ PRÁCE. společnost: Zpracoval: Podpis: Datum: Schválil: Podpis: Datum:

FMEA Analýza možnosti vzniku vad a jejich následků ŠKODA AUTO / GQA, Ing. Mikuláš Koukolský

Rizika v průmyslovém prostředí

Stavební ocelové konstrukce vyšší třídy provedení ( EXC3, EXC4) a technické podmínky jejich výroby v ČR.

Řízení rizik. Ing. Petra Plevová.

Juranova spirála. Koncepce řízení jakosti

Téma 10: Spolehlivost a bezpečnost stavebních nosných konstrukcí

PROCES ZAJIŠTĚNÍ FUNKČNÍ BEZPEČNOSTI STROJE

Recenzovaly: Ing. Hana Štverková, PhD. Ing. Dagmar Zindulková. Vydání knihy bylo schváleno vědeckou radou nakladatelství.

Zkušenosti s provozem kalibračních tratí. Ing. Vladislav Šmarda ENBRA, a. s.

Další vývoj mikroskopických ukazatelů v pitné vodě s ohledem na zavádění posouzení rizik

KOMISE Úřední věstník Evropské unie L 278/15. (Akty, jejichž zveřejnění není povinné)

Registr rizik. Dopad kvantifikujeme podle matice níže. 2 Malý dopad. 3 Střední dopad. 4 Vysoký dopad. 5 Velmi vysoký dopad. malý dopad.

1 Management rizik. Metoda FMEA

OPTIMALIZACE TRAMVAJOVÝCH ZASTÁVEK

Pareto analýza. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy I TU v Liberci

PROVOZNÍ SPOLEHLIVOST STROJŮ A ČISTOTA OLEJE. František HELEBRANT, Vladislav MAREK,

Řízení rizik v rámci životního cyklu objektu

CO JE TO SWOT ANALÝZA

Zavedení metody FMEA do podniku Störi Mantel s.r.o. Bc. Martin Zeman

Řízení rizik v etapě vývoje technologického procesu J. Machač 1,F. Steiner 1 1

POŽÁRNÍ ODOLNOST OCELOVÝCH, OCELOBETONOVÝCH A DŘEVĚNÝCH KONSTRUKCÍ. Zdeněk Sokol. Velké požáry. Londýn, září 1666

Technik řízení jakosti ve strojírenství (kód: M)

ZÁKLADNÍ NÁSTROJE ŘÍZENÍ JAKOSTI

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Metodika posouzení nákladů při odpojování odběratelů od soustavy CZT

Řízení rizik. Ing. Petra Plevová.

Pareto analýza. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Transkript:

Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín Pracoviště: Katedra částí strojů a mechanismů (TUL) Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Design review je odrazem současných změn na vyspělých trzích, díky nimž musí mnozí výrobci čelit dvěma protichůdným tlakům zvyšování komplexity výrobku a zkracováním doby pro uvedení inovovaného výrobku na trh. Design review poskytuje systematický způsob jak tomuto tlaku čelit. Při využití metod z oblasti design review je možné snadněji zajistit to, že konečná jakost výrobku odráží a střetává se skutečnými zákaznickými potřebami a dalšími nákladovými či termínovými omezeními. 1

Mezi metody, které je možné (také) zahrnout mezi metody design review patří například: kontrolní listy a formuláře 7 nových nástrojů pro plánování jakosti QFD FTA/R-FTA ETA FMEA/FMCEA F-M analýza DOE Failure Mode and Effects Analysis = analýza projevů a důsledků poruch Jde o užitečný nástroj pro analýzu spolehlivosti, pomocí kterého se analyzují příčiny, důsledky a závažnost poruch, které mohou pramenit z: konstrukčních nedostatků procesních nedostatků 2

Zásady FMEA jde o normalizovanou metodu především nové výrobky/procesy specifikujeme čas zahájení FMEA vytváříme seznam a pořadí dle rizika poruchy jedná se o týmovou práci za výsledky je zodpovědný vedoucí projektu i vedoucí projektu kreativní činnost převládá nad rutinou formuláře a výsledky FMEA jsou součástí projektové dokumentace Vlastní postup metody FMEA spočívá v provádění rozboru, který je zaznamenáván do jednotlivých rubrik formuláře FMEA. Firmy provádějící FMEA používají zpravidla vlastní typ formulářů. 3

Porucha a její chápání v rámci FMEA pojem "porucha" má v rámci použití metody FMEA specifický význam a znamená, že díl nebo celek nezabezpečují požadavky pro ně stanovené nedosažena plánovaná délka technického života (hod, cykly) nedodržení tolerance deformace ostré hrany neodpovídající drsnost povrchu malý přechodový poloměr... 4

FMEA osvětluje příčiny poruch z pohledu finálního (smontovaného) výrobku. Motor - porucha na klikové hřídeli je extrémním případem, spíše se poruší přívod paliva nebo zapalování. Elektronika - spoje Spolehlivost může být často výrazně zvýšena výměnou "korunové" součástky FMEA poskytne zdůvodnění pro management, který o zvyšování nákladů často nechce slyšet. Provádět FMEA znamená Promyšlené a systematické zkoumání všech myslitelných slabin: 1. konstrukčního řešení výrobku D-FMEA 2. výrobního procesu P-FMEA 5

Analýza D-FMEA (konstrukční) zpravidla nemůže využít výsledky o provozní spolehlivosti, protože se provádí většinou ve fázi konstrukce nového výrobku. Z těchto důvodů se často vychází z poruch obdobných součástí. Při rozboru v rámci vycházíme z funkčního nebo spolehlivostního schématu, který udává vazby mezi jednotlivými součástmi, daným konstrukčním řešením a funkcí celého systému. K analýze jednotlivých součástí přistupujeme v pořadí, v jakém dle našeho prvotního rozboru jsou významné pro jakost (spolehlivost) celého výrobku. 6

Rozvoj analýzy 7

sloupec 1 11: charakteristiky výrobku (součásti) apod. sloupec 12: místo poruchy - uvedeme místo poruchy funkce analyzovaného dílu sloupec 13: druh poruchy - zapíšeme každý možný druh poruchy pro analyzovaný díl resp. podskupinu. Je nutné uvažovat i poruchy netypické! Základní otázkou je :" Jak by se porucha projevila? sloupec 14: možný následek poruchy - uvedeme předpokládaný projev a důsledek z hlediska uživatele (např. zhoršená funkce, hlučné, chybná nebo žádná funkce apod.). Otázka zní: "Co by mohla porucha u zákazníka vyvolat? sloupec 15: kontrolní položky - označíme vybrané díly, které podléhají zvláštnímu systému kontroly (např. z důvodu bezpečnosti) 8

X X X X X X X X X X X Základní otázky FMEA 9

sloupec 16: možná příčina - uvedeme všechny možné příčiny konstrukčního i výrobního charakteru pro daný typ poruchy (např. nesprávný materiál, montážní závada, chybně svařeno, nesprávně seřízeno, nesprávný rozměr, nečistota v materiálu, špatně tepelně zpracováno, nevyváženo atd.). U zcela nových konstrukčních řešení předpokládáme co nejvíce různých příčin, které je možné k dané poruše vztáhnout. U stávajících konstrukcí, které jsou upravovány vycházíme z příčin, které se vyskytly u minulých konstrukcí. Základní otázka zní :" Co by mohlo způsobit poruchu? sloupec 17: běžné kontroly - jedná se o přehled běžných činností, které jsou doporučeny k zabránění vzniku poruchy, případně mají její vznik nebo výskyt detekovat - tj. takové, které jsou používány u obdobných konstrukcí resp. v případě obdobných technologických postupů. 10

sloupec 18: výskyt (V) - na základě odhadu pravděpodobnosti zatřídíme výskyt do tříd 1-10 (dle manuálu FMEA nebo tabulky). Uvažujeme při tom působení běžných kontrol, které budou sloužit k odstranění příčiny poruchy. Při zatřídění do jednotlivých skupin se vychází z určitých statistických předpokladů. K tomu, aby bylo možné snížit míru výskytu, musíme buď upravit konstrukci nebo zlepšit kontrolní systém (snížení výskytu poruchy) sloupec 19: závažnost (Z) - odhadneme závažnost projevu nebo důsledku poruchy rovněž v třídách 1-10 (dle manuálu FMEA nebo tabulky). Snížení rizika omezením závažnosti lze jedině konstrukční změnou sloupec 20 : detekce (D) - odhad pravděpodobnosti odhalení poruchy před tím, než se výrobek dostane k zákazníkovi (třídy 1-10, dle manuálu FMEA nebo dle tabulky). Snížení rizika lze v případě detekce dosáhnout buď konstrukční změnou nebo zásahem do systému zabezpečování jakosti (kontrolníčinnosti) 11

Hodnocení rizika poruchy Riziko se hodnotí podle 3 hledisek: V ýs k yt 12

Z á v a ž n o s t D et e k c e 13

sloupec 21 : rizikovéčíslo (RČ) - součin kolonek 18, 19 a 20. Slouží ke stanovení rizika možných poruch a priority nápravných činností. Porucha s nejvyšším rizikovým číslem je v rámci nápravných opatření preferována. Za hraniční velikost rizikového čísla lze považovat číslo 100. sloupec 22 : doporučená nápravná opatření - stručný popis nápravných opatření (konstrukční i technologické změny, zlepšení kontrolních činností atd.) u těch poruch v jejichž případě nesplňuje rizikové číslo naše kritéria. Cílem nápravných opatření je snížení hodnot spojených s výskytem, závažností a detekcí poruchy. V případě žádných opatření uvedeme "N". 14

Posouzení rizika a nutnosti nápravných opatření Je třeba věnovat pozornost vzájemnému poměru tří stanovených hodnot (V,Z,D) - více než nějaké předem stanovené míře (číslu). Za hraniční se velmi často využívá hodnota rizikového čísla 100. Bezpečností díly a systémy - závažnost vždy 10! Při výskytu/detekci = 7 je nutná analýza 15

Posouzení rizika a nutnosti nápravných opatření Priority při zavádění nápravných opatření 1. odstranit příčinu vady (poruchy) 2. omezit výskyt vady 3. redukovat důsledky vady 4. ulehčit odstranění vady 16

sloupec 23 : přijatá opatření - po provedení nápravných činností se uvádí jejich stručný popis (změny, ověření zkouškou, závěry atd.). sloupce 24-26 : výskyt (V), závažnost (Z), detekce (D) - obdobné položky (odhadnuté s pomocí manuálu FMEA nebo tab. 2, 3, 4) vyplněné po zavedení resp. provedení nápravné činnosti. sloupec 27 : výsledné rizikové číslo (VRČ) - výpočet (součin sl. 24, 25 a 26) výsledného rizikového čísla. V případě nutnosti je nutné přijmout další nápravná opatření pro snížení rizikového čísla. sloupec 28 : odpovědnost - pracovník nebo útvar, který zodpovědný za realizaci nápravné činnosti. 17