VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu

Podobné dokumenty
TÝMOVÝ VÝSTUP team Dotazník zvládání zátěže

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Dotazník zvládání zátěže

TÝMOVÝ VÝSTUP Dotazník zvládání zátěže

TÝMOVÝ VÝSTUP. tým company divize sever. Dotazník zvládání zátěže

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Manažerský styl

Work Life Balance. Slaďování práce a rodiny nejen pro ženy

náročnost vyjadřuje subjektivní stránku vztahu člověka k situaci Objektivní stránka (problém) a subjektivní stránka (problémová situace)

Stres na pracovišti a jeho důsledky. Ludmila Kožená Státní zdravotní ústav Národní kontaktní centrum Evropské sítě podpory zdraví na pracovišti

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Dotazník zvládání zátěže

MEVPIS VODŇANY Otevřené kurzy jaro 2016

Protektivní faktory učitelského vyhoření pilotní studie

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

VIII. ČLOVĚK A ZDRAVÍ

VITALITY TM. Žijme v rovnováze. Ucelený program podpory klíčových zaměstnanců redukující stres a dodávající energii

Využití projektu SLIC 2012

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

Emoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback

B E Z P E Č N O S T H O G A NR E P O R T S BEZPEČNÉ CHOVÁNÍ NA PRACOVIŠTI. Jméno a příjmení: Jane Doe ID: HA Datum: 01. srpna 2012 S E L E C T

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

PhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.

PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

SYNDROM VYHOŘENÍ. PhDr.Jana Procházková Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Týmový profil

Pozitivní psychologie PhDr. Marcel Horák, DiS., MBA

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

Kompetence pro život aneb ROZDÍL JE V LIDECH

Zdraví, podpora zdraví a prevence obecná východiska

10.10., 8:00-12:00, , 12:00-16: , 8:00-12:00, , 12:00-16:00

Psycholog práce a organizace

Pavlíčková Lenka,Tůmová Pavlína Kardiologická JIP,FN Plzeň

CELKOVÝ VÝSLEDEK - STRUČNÝ PŘEHLED. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

ŠETŘENÍ PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ V KNIHOVNÁCH

B E Z P E Č N O S T H O G A NR E P O R T S BEZPEČNÉ CHOVÁNÍ NA PRACOVIŠTI. Jméno a příjmení: Sam Poole ID: HE Datum: 08.

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Pracovní tým. Dílčí studijní text pro předmět Organizační chování (doplněk k přednášce, pouze ke studijním účelům) Růžena Lukášová

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Týmový profil

Hodnocení projevu a zvládání emocí. Ukázka Nová TEIQue

50 ODSTÍNŮ STRESS MANAGEMENTU. Jaroslav Petrů

Duševní hygiena. Mgr. Kateřina Vrtělová. Občanské sdružení Gaudia proti rakovině v Praze a v Brně.

ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU

Řízení pracovního výkonu

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

Základy společenských věd (ZSV) Psychologie, sociální psychologie a části oboru Člověk a svět práce 1. ročník a kvinta

Psychologie práce, organizace a řízení. NMgr. obor Psychologie

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

KLÍČOVÉ KOMPETENCE V OBLASTI

Jana Šeblová. Pelhřimovský podvečer

PSYCHOSOCIÁLNÍ INTERVENCE CO SE PODAŘILO V ROCE 2011

Příloha 1: Vyšetřovací checklisty. Níže jsou uvedeny vyšetřovací checklisty pro moduly JADERNÁ ELEKTRÁRNA a CHEMICKÝ PODNIK

Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů

jazykové kurzy

Neurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer

Duševní odolnost. Ivona Štrbíková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Člověk a zdraví Výchova ke zdraví

Dodatek č. 1 ke Školnímu vzdělávacímu programu pro předškolní vzdělávání

Vzdělávací materiál projektu Zlepšení podmínek výuky v ZŠ Sloup

Vzdělávací obsah vyučovacího předmětu

Příloha 1f Evaluace Tréning pozorování, MŠ Přibyslav,

Rozvoj komunikačních dovedností trenérů pomocí metody VTI. Mgr. Veronika Baláková, PhD.

Hodnocení školy příspěvková organizace. Základní škola Velká Bíteš, Tišnovská 116,

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

Zaměstnanec je při výkonu služby povinen dodržovat práva skupin a jednotlivců,

Zdravá škola. škola podporující zdraví

Člověk a společnost. 10. Psychologie. Psychologie. Vytvořil: PhDr. Andrea Kousalová. DUM číslo: 10. Psychologie.

TOP MANAGEMENT PROGRAM

KOMPETENCE PRO ŽIVOT. Informační seminář o projektu. Festival vzdělávání LABYRINT , Janáčkova konzervatoř, Ostrava Rozdíl je v lidech

Zdravé klima ve škole komunikační situace a jejich aspekty

Základní škola, Ostrava Poruba, Bulharská 1532, příspěvková organizace. Očekávané výstupy z RVP Učivo Přesahy a vazby rodina

STATUS SCAN INVENTORY. Unikátní diagnostický nástroj pro firmy

Spokojený pracovník dobrý pracovník aneb Pozitivní přístup v organizaci a řízení

BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE)

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Školní preventivní strategie období let

WORKTEST ENERGETICKÝ POTENCIÁL - DÍTĚ, STUDENT. GRAFICKÁ ČÁST JMÉNO A PŘÍJMENÍ: DEMO žák základní škloly DATUM VYHOTOVENÍ TESTU:

Hogan Personality Inventory

Význam teambuildingu. Kdy jej uskutečnit Závazek. Teambuilding 1

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

Diversita v innogy. Aneb co děláme (jinak) ZÁŘÍ Bělá pod Bezdězem

Cíl: Osvojení si základních znalostí z oboru psychologie osobnosti a posílení schopností umožňujících efektivně se orientovat v mezilidských vztazích.

Využití biodynamiky a deep drainingu pro práci peerů

Mezilidské vztahy na pracovišti Nepříznivý sociální jev mobbying Psychologické důsledky nezaměstnanosti. Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10

Městský úřad Tišnov. Vyhodnocení dotazníkového šetření Anketa spokojenosti zaměstnanců Městského úřadu Tišnov Srovnání výsledků z roku 2012 a 2015

Firma XYZ, a.s. Týmová zpráva

Kompetence pracovníka Humanitární a rozvojové sekce ČvT Listopad 2016, Pardubice

Duševní hygiena a supervize ve zdravotnictví

Psychosociální rizika a jejich řešení Psychosocial risks and their solutions

1. Člověk a zdraví. 1.1 Výchova ke zdraví. Charakteristika vyučovacího předmětu Výchova ke zdraví. Obsahové, časové a organizační vymezení předmětu

ZAPOJOVÁNÍ PEER KONZULTANTŮ DO SLUŽEB - zkušenosti z projektu. MUDr. Zuzana Foitová

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠKOLA PRO ŽIVOT. určený pro praktickou školu jednoletou

CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)

Transkript:

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Zdroje stresu John Doe john.doe@example.com 18. září 2018

Dostává se Vám do rukou výstup z dotazníku Zdroje stresu. Dotazník se zaměřuje na zmapování možných zdrojů zátěže (stresory) a naopak na oblasti, které Vám pomáhají obnovit duševní energii a schopnost čelit zátěži (salutory). Kromě těchto dvou faktorů se dotazník zaměřuje také na motivátory, tedy oblasti, které pro Vás jsou zdrojem zátěže, ale současně Vám pomáhající posunout se dál ať už z hlediska Vašich dovedností, znalostí nebo právě odolnosti vůči stresu. Dotazník nemá optimální výsledek, obecně však lze říci, že zastoupení stresorů společně s motivátory a salutorů by mělo být v rovnováze, resp. při převaze stresorů a motivátorů je žádoucí zaměřit se na posílení salutorů. Toho lze docílit různými způsoby, např. změnou preferovaných strategií zvládání zátěže. Užitečnou inspirací Vám v tom mohou být i výsledky dalšího dotazníku Dotazníku zvládání zátěže. Další cestou může být např. změna návyků a aktivit nebo jejich rozšíření. Výsledky dotazníku je důležité vždy interpretovat v širším kontextu konkrétní životní situace, pracovní pozice a role. CELKOVÉ SHRNUTÍ ROZLOŽENÍ STRESOVÝCH FAKTORŮ V PRACOVNÍ A OSOBNÍ OBLASTI MÍRA POZITIVNÍCH EMOCÍ MÍRA POHODY Celkový poměr v pracovní oblasti 17.7 33.2 Celkový poměr v osobní oblasti 43 55.8 Poznámka: Hodnoty v grafu jsou v podobě percentilů. www.tcconline.cz 2

GRAFICKÉ SHRNUTÍ ROZLOŽENÍ STRESOVÝCH FAKTORŮ V PRACOVNÍ OBLASTI www.tcconline.cz 3

GRAFICKÉ SHRNUTÍ ROZLOŽENÍ STRESOVÝCH FAKTORŮ V OSOBNÍ OBLASTI www.tcconline.cz 4

SALUTORY Salutory jsou faktory, které přispívají k Vaší psychické pohodě. Jedná se o činitele, které v nás vyvolávají pozitivní emoce a jsou naprosto klíčové pro Vaše schopnosti překonávat překážky a vyrovnávat se stresovými situacemi. V okamžiku, kdy se dostanete do stresové situace, mohou Vám Vaše salutory dodat sílu k jejich zvládání a rovněž Vám mohou pomoci se od nepříznivé situace odreagovat. Salutory fungují jako protektivní (ochranné) faktory a zabraňují vzniku negativní reakce na stresovou situaci (čímž mohou být somatické či psychické obtíže). Pokud jste si vědomi, jaké oblasti Vašeho života na Vás působí jako salutory, umožňuje Vám to efektivně jich využívat a soustředit se na ně v okamžicích, kdy se cítíte pod zátěží. HLAVNÍ SALUTORY V PRACOVNÍ OBLASTI OBLAST MÍRA POZITIVNÍCH EMOCÍ MÍRA POHODY pracovní role 77.9 97.2 pracovní role Pracovní role je škála, která zjišťuje různé aspekty pracovní role. Zahrnuje například míru kladené odpovědnosti, zdali jedinec vnímá svoji roli jako motivující nebo stresující, jaká je míra nároků na jednotlivce a z toho vyplývající konflikty. Kromě toho zahrnuje i emoční nároky, které jsou na pracovníka kladené. Ve Vašem případě představuje Pracovní role salutor. Vaše Pracovní role pravděpodobně příspívá k lepší duševní pohodě a redukci stresových reakcí. MOTIVÁTORY Motivátory jsou faktory, které ve Vás vyvolávají pozitivní emoce, ačkoliv jsou spjaty s vyšší mírou stresu. Představují pro Vás výzvy, které Vás posouvají dál. Svou náročností Vás dokáží vyburcovat k vysokým výkonům a dodat Vám pocit sebeuplatnění a schopnosti vypořádat se s překážkami. Určitá míra motivátorů je pro Vás prospěšná a umožňuje Vám se v živote realizovat. Je však nutné mít na paměti, že se stále jedná o podtyp stresorů. Naše tělesná reakce na ně je proto obdobná, jako v případě stresorů a jejich přemíra je pro Váš organismus rovněž škodlivá. STRESORY Stresory jsou faktory, které Vás vystavují určitému tlaku a navíc s nimi máte spojeny negativní pocity. Tyto oblasti jsou pro Vás obvykle zdrojem obav a úzkosti. Vyvolávají negativní tělesnou reakci a při jejich dlouhodobém působení mohou vést ke vzniku psychických či tělesných problémů. Většinou jsou to faktory, u kterých máme pocit, že je nejsme schopni zvládnout a že jsou nad naše síly. Stresory vedou ke snížení pocit spokojenosti a zhoršení pracovního výkonu. HLAVNÍ STRESORY V PRACOVNÍ OBLASTI: OBLAST MÍRA POZITIVNÍCH EMOCÍ MÍRA POHODY organizace práce 14.5 2.9 pracovní vztahy 9.2 8.7 pracovní prostředí 12.8 12.2 www.tcconline.cz 5

organizace práce Organizace práce je škála, která zjišťuje to, jak jedince ovlivňují různé aspekty organizace práce. Patří sem vymezování pracovních priorit a kompetencí, množství práce, které je jedinci přiděleno, množství byrokracie či dlouhodobé rozložení práce. Organizace práce na Vašem pracovišti pro Vás představuje stresor a ohrožuje Vaši duševní pohodu. V případě potřeby změny na úrovni organizace práce je takřka nutný zásah managementu. Takovouto změnu je možné iniciovat např. na základě výsledků průzkumu spokojenosti. Pro Vaši duševní pohodu je vhodné pracovní stres eliminovat zejména pomocí kvalitního work-life balance a zaměření se na volnočasové aktivity, případně zameřením se na aspekty Vaší práce, které patří mezi Vaše salutory. Strategie, které Vám mohou v dané oblasti pomoci: Sebekontrola - využívána na 32% Strategie sebekontroly se projevuje snahou kontrolovat vlastní emoce a reakce na zátěžovou situaci. Pozitivní pohled - využívána na 45% Pozitivní přístup je strategií projevující se snahou vidět v zátěžové situaci pozitiva, např. co mi může situace dát, co z ní mohu získat, a zároveň důvěrou ve vlastní schopnosti ji zvládnout. Pozor na využívání strategií, které napak mohou Vaši pohodu v tého oblasti ještě snížit: Smíření se - využívána na 68% Strategie smíření se projevuje tendencí ustupovat ze zátěžových situací. Zodpovědnost - využívána na 79% Zodpovědnost označuje strategii, která je charakteristická velmi svědomitým přístupem k zátěžové situaci. www.tcconline.cz 6

pracovní vztahy Pracovní vztahy je škála, která zjišťuje to, jak jedinec vnímá své vztahy na pracovišti. Patří sem například míra podpory ze strany kolegů, kvalita vztahů s manažerem, celková atmosféra na pracovišti či ochota spolupracovat. Absence nebo nízká kvalita uvedeného může způsobovat stres. Pracovní vztahy pro Vás představují stresor a ohrožuje Vaši duševní pohodu. Zlepšení vztahu na pracovišti může být pro jednotlivce náročný úkol. Za vhodné řešení může být považován rozhovor s manažerem, který by vyústil v intervenci v rámci pracovního týmu. Za přínosné jsou považovány teambuildingové aktivity, které stmelují kolektiv stejně jako tréninky zaměřené na efektivní komunikaci a kooperaci. Pro Vás, jakožto jednotlivce, je důležité držet si hranice mezi prací a volnočasovými aktivitami (work-life balance) a možnost se realizovat i mimo pracovní prostředí. Strategie, které Vám mohou v dané oblasti pomoci: Sdílení - využívána na 8% Uplatnění strategie sdílení se projevuje potřebou o problému hovořit s druhými lidmi, požádat je o radu, pomoc a podporu. Sebereflexe - využívána na 68% Strategie sebereflexe se vyznačuje snahou hledat vlastní podíl viny na zátěžové situaci a poučit se z chyb, které ji zapříčinily. Pozor na využívání strategií, které napak mohou Vaši pohodu v tého oblasti ještě snížit: Vina vně - využívána na 97% Využití strategie viny vně se projevuje tendencí hledat příčiny vzniku zátěžových situací typicky v ostatních lidech, nepříznivých okolnostech a podmínkách a je strategií zaměřenou spíše na analýzu podstaty problémů, než na jejich řešení. Samostatnost - využívána na 94% Tato strategie se projevuje tendencí uzavřít se v náročné situaci do sebe a izolovat se od ostatních. www.tcconline.cz 7

pracovní prostředí Pracovní prostředí je škála, která zjišťuje to, jak jedince ovlivňuje jeho pracovní prostředí. Pracovním prostředím se mají na mysli například podmínky na pracovišti (hluk, osvětlení, teplota) a kvalita práce (práce přesčas, práce na směny, pozdní odchody, kvalita a kvantita přestávek). Pracovní prostředí pro Vás představuje stresor a ohrožuje Vaši duševní pohodu. V případě nevhodného pracovního prostředí je ve většině případů nutný zásah vyššího managementu. Vhodným způsobem zpětné vazby jsou průzkumy spokojenosti, které mohou případné změny prostředí iniciovat. Pro Vás jako jednotlivce je vhodné zaměřit se na vyvážení práce a volného času a aktivní trávení volného času, který umožňuje relax a vede ke zvýšení psychické pohody. Rovněž je možné zaměřit si na zpříjemnění vlastního pracovního místa, pokud to pracovní pozice umožňuje. Strategie, které Vám mohou v dané oblasti pomoci: Kontrola Situace - využívána na 87% Kontrola situace se projevuje zaměřením na řešení problému a snahou mít ji pevně v rukách. Odreagování se - využívána na 53% Strategie odreagovaní se vyznačuje snahou zátěž kompenzovat příjemnými aktivitami všeho druhu. Pozor na využívání strategií, které napak mohou Vaši pohodu v tého oblasti ještě snížit: Smíření se - využívána na 68% Strategie smíření se projevuje tendencí ustupovat ze zátěžových situací. Přemýšlení - využívána na 76% Přemýšlení je strategií, pro kterou je typické neustálé vracení se k problému ve svých úvahách. www.tcconline.cz 8