Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Podobné dokumenty
Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko

Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD

Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce

2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA

PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ

a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech

g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever

Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD

Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody

Program rozvoje venkova operace

Zpráva o plnění integrované strategie

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období

Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD

7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Vazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:

Programový rámec IROP

IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3

Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Žádost o podporu integrované strategie

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s

3.4. Programové rámce

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY

Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota

2. VÝZVA MAS SVATOJIŘSKÝ LES IROP DOPRAVA

Žádost o podporu integrované strategie

Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů

MAS Dolnobřežansko IROP Sociální podnikání

MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY

Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy

Seminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014

Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu (IROP) BEZPEČNÁ DOPRAVA A CYKLODOPRAVA

Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD

Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD

SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO

1. Programový rámec IROP

MAS Krušné hory IROP Dobře udržovaný veřejný prostor a fungující dopravní a technická infrastruktura I.

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Integrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY

Prostějov venkov o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území společnosti Prostějov venkov o.p.s.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

Integrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015

2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko

MAS a sociální podnikání

Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4

MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ

MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období

Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02

1. výzva MAS Krajina srdce-irop-modernizace VYBAVENÍ A REKONSTRUKCE ŠKOL

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ

Místní akční skupiny

MAS Znojemské vinařství, z.s. IROP Rozvíjet dopravu

Úvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik. CLLD v IROP. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

4.8.1 Programový rámec Integrovaného regionálního operačního programu

Programový rámec pro Integrovaný operační program (IROP)

1.výzva MAS Hustopečsko-IROP-Cyklostezky pro všechny

DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST

1. VÝZVA MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko IROP Kvalitní školství

MAS 21 IROP Bezpečná doprava II.

1. Programový rámec OPZ

Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

4.vyzva MAS Prostějov venkov-irop-cyklodoprava-i

VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Harmonogram výzev

vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu

1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

4. výzva Místní akční skupina Brána Brněnska, z.s. IROP Cyklo/dopravní infrastruktura

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

FINANČNÍ PLÁN PRO PROGRAMOVÝ RÁMEC INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM částky jsou uvedené v Kč, ve financování dle operačních programů v tis.

MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR

Transkript:

Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2016 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 2: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2017 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 10 000,00 3 750,00 1 250,00 0,00 5 000,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 3: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2018 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 5 600,00 5 320,00 0,00 280,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 1 400,00 1 330,00 0,00 70,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 2 222,22 750,00 250,00 0,00 1 222,22 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 1 000,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 4: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2019 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 3 820,00 3 629,00 0,00 191,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 840,00 798,00 0,00 42,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 4 546,00 1 704,75 568,25 0,00 2 273,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 491,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 1 330,00 1 130,50 133,00 66,50 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 5: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2020 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 2 920,00 2 774,00 0,00 146,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 1 260,00 1 197,00 0,00 63,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 2 222,22 750,00 250,00 0,00 1 222,22 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 1 000,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 6: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2021 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 2 500,00 2 375,00 0,00 125,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 840,00 798,00 0,00 42,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 840,00 798,00 0,00 42,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 1 000,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 399,00 339,15 59,85 0,00 0,00 0,00

Tab. 7: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2022 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 2 920,00 2 774,00 0,00 146,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 420,00 399,00 0,00 21,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 1 000,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 8: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2023 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 1 540,00 1 463,00 0,00 77,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 1 000,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 9: Financování Opatření/Fichí SCLLD v letech 2016 2023 - tabulka e) dle MPIN Identifikace programu cíl SCLLD Opatření SCLLD Podopatření SCLLD Program osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (tis. Kč) 1.1. IROP 1 Udržitelná a bezpečná doprava IROP 4 9d 4.1 19 300,00 18 335,00 0,00 965,00 0,00 0,00 IROP 2 centra IROP 4 9d 4.1 3 500,00 3 325,00 0,00 175,00 0,00 0,00 2.2. IROP 3 vzdělávací infrastruktury IROP 4 9d 4.1 2 100,00 1 995,00 0,00 105,00 0,00 0,00 3.1. PRV 1 Modernizace zemědělských podniků PRV 6 14 546,00 5 454,75 1 818,25 0,00 7 273,00 0,00 3.2. PRV 2 nezemědělského podnikání PRV 6 4 444,44 1 500,00 500,00 0,00 2 444,44 0,00 5.2. PRV 3 Spolupracující a aktivní MAS PRV 6 6b 19.3.1 491,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 OPZ 1 sociální práce a sociální začleňování OPZ 2 3 2.3 6 330,00 5 380,50 633,00 316,50 0,00 0,00 3.3. OPZ 2 Prorodinná opatření OPZ 2 3 2.3 1 899,00 1 614,15 284,85 0,00 0,00 0,00

Tab. 10: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2016 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 11: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2017 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 000,00 3 750,00 1 250,00 0,00 5 000,00 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tab. 12: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2018 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 7 000,00 6 650,00 0,00 350,00 0,00 0,00 2 222,22 750,00 250,00 0,00 1 222,22 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 1 500,00 1 275,00 175,00 50,00 0,00 0,00

Tab. 13: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2019 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 4 660,00 4 427,00 0,00 233,00 0,00 0,00 4 546,00 1 704,75 568,25 0,00 2 273,00 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 491,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 PR OPZ PO 2 1 830,00 1 555,50 208,00 66,50 0,00 0,00

Tab. 14: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2020 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 4 180,00 3 971,00 0,00 209,00 0,00 0,00 2 222,22 750,00 250,00 0,00 1 222,22 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 1 500,00 1 275,00 175,00 50,00 0,00 0,00

Tab. 15: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2021 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 4 180,00 3 971,00 0,00 209,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 1 399,00 1 189,15 159,85 50,00 0,00 0,00

Tab. 16: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2022 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 3 340,00 3 173,00 0,00 167,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 1 000,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00

Tab. 17: Financování SCLLD v jednotlivých letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2023 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 1 540,00 1 463,00 0,00 77,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PR OPZ PO 2 1 000,00 850,00 100,00 50,00 0,00 0,00

Tab. 18: Financování SCLLD v letech podle specifických cílů operačních programů / opatření EZFRV (PRV) 2016 2023 - tabulka f) dle MPIN Programový rámec osa Priorita priorita cíl Operace PRV Příspěvek unie (a) Z toho vlastní příjemce (kraj, obec, jiné) (c) soukromé (d) (v tis. Kč) PR IROP 4 9d 4.1 24 900,00 23 655,00 0,00 1 245,00 0,00 0,00 18 990,44 6 954,75 2 318,25 0,00 9 717,44 0,00 PR PRV 6 6b 19.3.1 491,20 331,56 110,52 0,00 49,12 0,00 PR OPZ PO 2 8 229,00 6 994,65 917,85 316,50 0,00 0,00

Tab. 19: Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD - tabulka g) dle MPIN cíl SCLLD Opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE PROGRAMU IDENTIFIKACE INDIKÁTORŮ HODNOTY INDIKÁTORŮ osa OP/ Priorita priorita OP/ cíl OP/ operace PRV Kód NČI2014+ 1.1. IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 75001 1.1. IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 75120 1.1. IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 76100 1.1. IROP 1 IROP PO 4 9d 4.1. 76310 Název indikátoru Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Podíl osobní dopravy na celkových výkonech v osobní dopravě Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras Podíl cyklistiky na přepravních výkonech Měrná jednotka Typ indikátoru (výstup/ výsledek) Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty Cílová hodnota Datum cílové hodnoty Mílník 31.12.2018 (je-li ŘO vyžadován) realizace výstup 0 31.3.2016 13 31.12.2023 ne % výsledek 30 31.12.2011 35 31.12.2023 ne km výstup 0 31.3.2016 2 31.12.2023 ne % výsledek 7 31.12.2011 10 31.12.2023 ne Odůvodnění, jakým způsobem byly hodnoty stanoveny Stanoveno na základě potřeb území nositele, dle sběru projektových záměrů a objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu realizovat bezpečnostní opatření v dopravě. Cílová hodnota 13 realizací sestávající z: 11x komunikace pro pěší s bezbariérovostí a bezpečnostními prvky (realizace A), 2x bezbariérový přístup k zastávkám (realizace B). Orientační průměrná cena za realizaci (A nebo B), při zohlednění průměrné velikosti obce v regionu a ceny obvyklé, je stanovena na 1,2 mil. Kč / 1 realizace. Průměrné ceny byly stanoveny na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli. MAS převzala hodnoty z programového dokumentu IROP. Stanoveno na základě potřeb území nositele, dle sběru projektových záměrů a objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu rozvíjet cyklodopravu. Cílová hodnota 2 km nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras sestávající z: 2 km nově vybudovaných cyklostezek. Orientační průměrná cena za vybudování nové cyklostezky je stanovena na 1,5 mil. Kč / km, včetně potřebných doplňkových aktivit. Průměrné ceny byly stanoveny na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli. MAS převzala hodnoty z programového dokumentu IROP.

2.2. IROP 3 IROP PO 4 9d 4.1. 50000 Počet podpořených vzdělávacích zařízení zařízení výstup 0 31.3.2016 2 31.12.2023 0 Stanoveno na základě potřeb území nositele, dle sběru projektových záměrů a objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu podpořit vzdělávání v klíčových kompetencí. Cílová hodnota 2 zařízení: 1x ZŠ (1x stavební úpravy + pořízení vybavení), 1x zařízení pro zájmové a neformální vzdělávání (1x pořízení vybavení). Orientační průměrná cena za stavební úpravy zařízení (ZŠ i zařízení pro zájmové a neformální vzdělávání) je stanovena na 1 mil. Kč, na pořízení vybavení (rovněž u obou typů zařízení) 0,5 mil. Kč. Průměrné ceny byly stanoveny na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli. Hodnota milníku stanovena s ohledem na připravenost projektových záměrů a nastavení finančního plánu SCLLD - financování opatření IROP 3 od roku 2019. Stanoveno na základě sběru projektových záměrů, konzultace s potenciálními žadateli a s ohledem na objem alokace. Cílová hodnota 30 osob: 1x ZŠ 20 žáků, 1x zařízení pro zájmové a neformální vzdělávání 10 osob. 2.2. IROP 3 IROP PO 4 9d 4.1. 50001 Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení osoby výstup 0 31.3.2016 30 31.12.2023 ne 2.2. IROP 3 IROP PO 4 9d 4.1. 50030 Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém % výsledek 5,4 31.12.2013 5,0 31.12.2023 ne MAS převzala hodnoty z programového dokumentu IROP.

IROP 2 IROP PO 4 9d 4.1. 55401 Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci zázemí výstup 0 31.3.2016 3 31.12.2023 ne Stanoveno na základě absorbční kapacity (dle sběru projektových záměrů) a dle objemu alokace; na základě analytické části SCLLD, ze které vyplývá potřeba regionu podpořit infrastrukturu zázemí pro komunitní sociální práci. Cílová hodnota 3 zázemí: 3x komunitní centrum. Orientační průměrná cena za komunitní centrum (stavební úpravy, pořízení vybavení) je stanovena na 1,1 mil. Kč. Průměrná cena byla stanovena na základě porovnání cen v realizovaných a tematicky a rozsahem obdobných projektů a na základě konzultací s žadateli rozsah předpokládaných realizací. Plánovaná okamžitá kapacita podpořených zázemí činí celkem 60 osob průměrná kapacita jednoho podpořeného zázemí komunitního charakteru je 20 klientů, přičemž se předpokládá, že podpořená zázemí komunitního charakteru nebudou poskytovat sociální služby dle zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách. IROP 2 IROP PO 4 9d 4.1. 67510 Kapacita služeb a sociální práce klienti výsledek 0 31.3.2016 60 31.12.2023 ne Vstupní hodnota byla stanovena na základě průzkumu v území MAS (počet a kapacita fungujících komunitních center předmět podpory opatření IROP 2 SCLLD: viz indikátor 55401), kdy bylo zjištěno, že v rámci regionu MAS v současné době nefunguje žádné komunitní centrum. Výstupní hodnota byla stanovena v návaznosti na předpokládaný rozsah podpory infrastruktury zázemí pro sociální práci 3x zázemí komunitního charakteru o celkové kapacitě 60 klientů průměrná kapacita jednoho podpořeného zázemí komunitního charakteru je 20 klientů, přičemž se předpokládá, že podpořená zázemí komunitního charakteru nebudou poskytovat sociální služby dle zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách.

OPZ 1 OP Z PO 2 IP 2.3 1 55102 Počet podpořených komunitních center zařízení výstup 0 2015 3 31.12.2023 ne V rámci opatření IROP 2 PR IROP se předpokládá podpora vzniku 3 komunitních center v rámci regionu MAS (viz indikátor 55401). Integrovaný přístup SCLLD předpokládá provazbu opatření IROP 2 a OPZ 1. Nákladovost naplnění indikátoru viz popis absorpční kapacity v rámci PR OPZ opatření OPZ 1 v rámci SCLLD (varianta konkrétního projektu). OPZ 1 OP Z PO 2 IP 1 60000 Celkový počet účastníků účastníci výstup 0 2015 160 31.12.2023 ne S ohledem na kapacitu jednotlivých komunitních center i kapacitu předpokládané terénní sociální práce se předpokládá, že celkový počet účastníků činí minimálně dvojnásobek kapacity podpořených služeb. Indikátor zahrnuje pouze osoby s vyšší, než bagatelní podporou (více než 40 hodin) a take osoby, které nejsou anonymní, čehož u části účastníků komunitní sociální práce, nebude dosaženo. OPZ 1 OP Z PO 2 IP 1 67001 Kapacita podpořených služeb místa výstup 0 2015 80 31.12.2023 ne Kapacita jednotlivých komunitních center je odhadována na 20 míst (3x20= celkem 60), momentální kapacita terénní sociální práce se předpokládá na 20 míst (2x regionální komunitní pracovník x 10 míst). Nákladovost naplnění indikátoru viz popis absorpční kapacity v rámci PR OPZ opatření OPZ 1 v rámci SCLLD (varianta konkrétního projektu). OPZ 1 OP Z PO 2 IP 1 67010 Využívání podpořených služeb osoby výsledek 0 2015 80 31.12.2023 ne Indikátor zahrnuje předpokládaný počet anonymních osob, s tzv. bagatelní podporou. Vzhledem k charakteru projektů spočívajících v komunitní práci budou služby využívány i anonymními klienty. Hodnota stanovena na úrovni 50% celkového počtu účastníků (viz indikátor 60000 opatření OPZ 1). OPZ 1 OP Z PO 2 IP 1 67310 Bývalí účastníci projektů, u nichž intervence formou sociální práce naplnila svůj účel osoby výsledek 0 2015 144 31.12.2023 ne S ohledem na celkový počet účastníků (viz indikátor 60000 opatření OPZ 1) je cílová hodnota stanovena na úrovni 90% úspěšnosti naplnění účelu intervence.

3.1. PRV 1 PRV 6 6 B 19.2.1 93701 Počet podpořených zemědělských podniků/ příjemců podnik/ příjemce výstup 0 2016 6 31.12.2022 4 Stanoveno dle předpokládaného počtu realizovaných projektů (sběr projektových záměrů), potřeb v území (analýza, řízené rozhovory), zkušeností z minulého období a objemu alokace. 3.1. PRV 1 PRV 6 6 B 19.2.1 94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) FTE výsledek 0 2016 0,5 31.12.2022 0 Stanoveno dle podmínek PRV, absorpční kapacity území, zkušeností z minulého období a objemu alokace. Vzhledem k tomu, že do data milníku bude realizace SCLLD probíhat pouze cca 2 roky (předpokládá se zazávazkování projektů ze dvou výzev), naplnění cílové hodnoty je reálné předpokládat až ve zbylé části rozpočtového období, kdy při uplatnění pravidla n+3 bude trvání této zbylé části v délce 5 let. 3.2. PRV 2 PRV 6 6 B 19.2.1 93701 Počet podpořených zemědělských podniků/ příjemců podnik/ příjemce výstup 0 2016 4 31.12.2022 2 Stanoveno dle předpokládaného počtu realizovaných projektů (sběr projektových záměrů), potřeb v území (analýza, řízené rozhovory), zkušeností z minulého období a objemu alokace. 3.2. PRV 2 PRV 6 6 B 19.2.1 94800 Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) FTE výsledek 0 2016 0,5 31.12.2022 0 Stanoveno dle podmínek PRV, absorpční kapacity území, zkušeností z minulého období a objemu alokace. Vzhledem k tomu, že do data milníku bude realizace SCLLD probíhat pouze cca 2 roky (předpokládá se zazávazkování projektů ze dvou výzev), naplnění cílové hodnoty je reálné předpokládat až ve zbylé části rozpočtového období, kdy při uplatnění pravidla n+3 bude trvání této zbylé části v délce 5 let. 3.3. OPZ 2 OP Z PO 2 IP 1 50001 Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávacích zařízení osoby výstup 0 2015 45 31.12.2023 ne Kapacita je tvořena celkovou kapacitou Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování. Dle sběru projektových záměrů se předpokládá podpora tří zařízení s průměrnou kapacitou podpořených zařízení ve výši 15 osob = celková podpořená kapacita 45 osob.

3.3. OPZ 2 OP Z PO 2 IP 1 60000 Celkový počet účastníků účastníci výstup 0 2015 75 31.12.2023 ne Alokace na dané opatření 1.899 tis. Kč umožní předpokládanou podporu tří Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování, včetně příměstských táborů. Opatření tak doplní chybějící kapacitu stávajících institucionálních forem zařízení a pomohou cílové skupině z řad rodičů lépe sladit svůj osobní a pracovní život. Průměrná velkost rozpočtu projektu je ve výši 633 tis. Kč, s průměrným počtem zapojených účastníků ve výši 25 osob (rodičů). 3.3. OPZ 2 OP Z PO 2 IP 1 62800 Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/odb orné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ osoby výsledek 0 2015 68 31.12.2023 ne Území MAS spadá do odlehlé venkovské i bez většího sídla. Opatření OPZ 2 doplňuje chybějící kapacitu stávajících institucionálních forem zařízení a pomáhá cílové skupině z řad rodičů lépe sladit svůj osobní a pracovní život. S ohledem na celkový počet účastníků (viz indikátor 60000 opatření OPZ 2) je cílová hodnota stanovena na úrovni 90% úspěšnosti naplnění výše uvedeného účelu intervence. 5.2. PRV 3 PRV 6 6 B 19.3.1 92501 (O.1) EUR výstup 0 2016 16 340 31.12.2022 0 Hodnota byla stanovena dle předpokladu alokované částky pro 19.3.1. (projekty spolupráce).

Tab. 20: Financování podle programů a ESI fondů (podpora v tisících Kč) Fond Program Příspěvek (tis. Kč) spolufinancování (tis. Kč) Podpora (tis. Kč) EFRR IROP 23 655,00 0,00 23 655,00 ESF OPZ 6 994,65 917,85 7 912,50 EZFRV PRV 7 286,31 2 428,77 9 715,08 Celkem 37 935,96 3 346,62 41 282,58