Animace jako model komunitní práce

Podobné dokumenty
VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?

Možnosti a omezení NNO na tvorbě regionální rodinné politiky. Ing. Mgr. Vít Janků Společně o. p. s.

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Praha, červenec 2017

Komunitní plánování věc veřejná

Komunitní plánování - věc veřejná

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

Animace skupiny. Michal Kaplánek. Přednáška

verze 3 ( ), Doc. Pavel Navrátil, Dr. Monika Punová

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)

Školský management. Ústupky u Seče Mgr. et Bc. Jiří Trunda Ph.D.

Projekt: Informace o projektech Masarykovy veřejné knihovny Vsetín do strukturálních fondů EU. Praha, Inforum, květen 2005

Metodika Adopčního centra Průvodce pro práci s osvojitelskou rodinou setkání zástupců KÚ, OSPOD a NNO

výstupy pracovních skupin role sociálního pracovníka den 1

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Rodinná politika popelka nebo princezna? Ing. Mgr. Vít Janků Centrum pro rodinu a sociální péči

PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ DĚTÍ

Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie

SOCIÁLNÍ PEDAGOGIKA ve vztahu k dalším disciplínám. doc. Michal Kaplánek

Veřejný závazek Chráněné bydlení Vejprty

Název dokumentu: Etický kodex zaměstnanců

Potřeba nové koncepce ošetřovatelství Vychází z předpokladů, že:

Implementace inkluzívního hodnocení

Systémy zdravotní péče

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Sociální pedagogika Smysl, obsah a přesahy

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

Jak zavádět rodinnou politiku na úrovni obce. Marie Oujezdská

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

TEMATICKÉ OKRUHY K STÁTNÍ ZAVĚREČNÉ ZKOUŠCE AKADEMICKÝ ROK 2010/2011

I. Potřeba pedagogické diagnostiky

Posilování rodičovských kompetencí

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Přínosy pro inkluzi. Mgr. Aneta Marková

Zájmová diferenciace a soudržnost obyvatel obcí

Webový systém pro kariérní plánování a osobní rozvoj

Model sociální služby Osobní asistence

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

Kompetence všeobecné sestry

Rodinná politika na úrovni obce. Petra Michalová Národní centrum pro rodinu

Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?

SOCIÁLNÍ PEDAGOGIKA VĚDA A PRAXE RŮZNÁ POJETÍ PŘEDMĚT A METODY

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Etický kodex řádného člena Asociace bilanční diagnostiky

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

4.3. Vzdělávací oblast: Informační a komunikační technologie Vzdělávací obor: Informační a komunikační technologie

Školy jako centra celoživotního učení: Specifika a tvorba ŠAP

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Bc. Natalija Lichnovská

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE

DŮM NA PŮL CESTY HAVLÍČKŮV BROD

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

VIZE 2020 DĚTSKÉ CENTRUM VESKÁ MODERNÍ ZAŘÍZENÍ S TRADICÍ. Středisko Veská Středisko Staroholická

NÁŠ SVĚT. Tematické okruhy: 1. Místo, kde žijeme dopravní výchova, praktické poznávání školního prostředí a okolní krajiny (místní oblast, region)

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Sociální pedagogika. Úvod

Humanizace ve vzdělávání. 1. Renesanční období 2. Reformní hnutí 3. Současná podoba humanismu ve školství

Kvalita sociální práce v souvislosti s uskutečňováním profesních hodnot. Mgr. Monika Flídrová

Jak mohou Nestátní neziskové organizace pomáhat obcím při realizaci rodinné politiky. Ing. Slavka Dokulilová Centrum pro rodinu Vysočina, o.s.

4.5. Vzdělávací oblast: Člověk a společnost Vzdělávací obor: Dějepis Charakteristika vyučovacího předmětu Dějepis

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI (návrh koncepce)

Vzdělávací obsah předmětu matematika a její aplikace je rozdělen na čtyři tématické okruhy:

DOBROVOLNICTVÍ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ. Workshop, Brno

Odborná praxe základní východiska

Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy. Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s , Bratislava

CO JE GLOBÁLNÍ ROZVOJOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ

Člověk a příroda - Zeměpis 7.ročník

PODNIKATELSKÉ MOTTO A HODNOTY

Metodický pokyn č. 4

Sociální podnikání zaměstnanecká družstva. Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative

Marketing neziskových organizací

A B C D E F. Člověk v rytmu času - cyklus přírody ČLOVĚK VE SPOLEČNOSTI. Rodina, typy rodiny, příbuzenské vztahy rovné postavení mužů a žen

Kvalita sociálních služeb versus současné dotace. Martin Bednář

Charakteristika vyučovacího předmětu Občanská výchova

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Asociace vzdělavatelů v sociální práci, Joštova 10, Brno,

PhDr. Karolína Burešová, Ph.D. Katedra pedagogiky, FF UK v Praze

Vnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

Informální edukace a její metody

Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Spolupráce s dobrovolníky v Občanské poradně REMEDIUM. Dobrovolnictví pod Řípem Mgr. Lena Tomšů,

III. Akční plán rozvoje sociálních služeb na období k Národní strategii rozvoje sociálních služeb na období

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Ph.D. Mgr. Pavel Dosoudil

Zdravá škola. škola podporující zdraví

Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení

VÝZKUM PRIORIT V OBLASTECH OBČANSKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ POHLED KNIHOVNÍKŮ A INFORMAČNÍCH PRACOVNÍKŮ. Analytická zpráva

Oddíl E učební osnovy VIII.5.A EVROPSKÉ SOUVISLOSTI

Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité?

4. KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA LITOMĚŘICE

Webový systém pro kariérní plánování a osobní rozvoj

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

" Co znamenalo zavádění kvality v naší organizaci?" MěÚ Žďár nad Sázavou Ing. Jan Havlík, MPA - tajemník

Charakteristika vyučovacího předmětu Výtvarná výchova

Transkript:

Animace jako model komunitní práce Anna Dudová Pojem animace se v oblasti sociální práce v České republice objevuje ve smyslu aktivizace oživení v celkovém přístupu k uživateli sociálních služeb a lze mu rozumět jako snaze o oživení a zintenzivnění prožívání každodenního života (Jurečková, 2003: 143). Animace přispívá k tomu, aby běžně poskytované služby mohl klient přijímat způsobem, který je mu blízký. To stimuluje jeho potenciál k provozování aktivit a zvyklostí, jimž v průběhu života přivykl anebo ke kterým projevuje spontánní náklonost (Musil, Kubalčíková, Hubíková, 2006: 60). Animační přístup má za cíl zkvalitnění a oživení života a podporu důstojnosti a individuálního životního konceptu s respektem k osobním preferencím a sociálním rolím člověka v postproduktivním věku (Bužgová, 2015: 18). Pojem animace se objevuje především v souvislosti s péčí o seniory a v souvislosti s podporou plnějšího prožívání života (Čevela, Kalvach, Čeledová, 2012: 38). S animací se také setkáváme v péči o osoby, které jsou dlouhodobě v nepříznivém a zásadně nezlepšitelném stavu. Animace zde má přispět k podpoře smyslu a kvality života člověka s omezením a ohrožením. Starostlivost o člověka v takových případech kolísá mezi animací a paliací ve smyslu poskytnutí kvalitní ošetřovatelské a lékařské péče s prevencí a léčením případných komplikací (Ptáček, 2012: 155). Další možné využití pojmu animace, vycházející z konceptu sociálně-kulturní animace v podobě metody sociální práce, je v české sociální práci dosud popelkou, proto chceme představit animaci jako možný model práce v sociální oblasti a upozornit na ty stránky animace, které by mohly být obohacením pro práci v sociálních službách i v českém prostředí. Koncept sociálně-kulturní animace, respektive sociokulturní animace, vychází z francouzského prostředí a dobře se v oblasti sociální práce uplatňuje například ve Švýcarsku a Belgii, kde se profese animátora stala jednou z profesí sociálních služeb. Oproti tomu v českém prostředí se s pojmem animace v oblasti sociální práce setkáváme spíše ojediněle a ve výše naznačeném smyslu. Naopak běžně je užíván pojem komunitní práce. Sociální pracovník mnohdy zastává velmi důležité místo v životě svých klientů a stává se pro ně významnou osobou. Často si (míry) tohoto významu ani nemusí být vědom, často na to nebývá ani dostatečně připravený. Koncept sociálně-kulturní animace (l animation socioculturelle) přitom akcentuje interpersonální stránku takových sociálních vztahů a mohl by napomoci ke zdůraznění osobnostní dimenze působení sociálních pracovníků a k lepšímu pochopení a zvládání sociálních vztahů v sociálních službách. Komunitní práce ve své ideální podobě klade na své pracovníky značné nároky. Od pracovníků je očekávána vysoká míra kreativity i značné osobní nasazení. Komunitní pracovník se v ideálním případě příliš neliší od animátora, jsou od něj očekávány podobné kompetence. Co je pro animátora příznačné? Animace je oživením, probouzením nadšení, ale i naplněním životem nebo duchem (Opaschowski, 1979: 52). Vložit ducha při-

52 FÓRUM SOCIÁLNÍ PRÁCE 2/2018 tom znamená vložit (novou) kvalitu. Animace proto není jen nějakým povzbuzením k žádoucí aktivitě, nástrojem k oživení situace nebo obveselení, myšleno je zde oživení v hlubším smyslu. Animace má člověku pomoci objevit a uvolnit to, co je mu vlastní, také jeho skrytý potenciál a kreativitu, včetně schopnosti směřovat k určitým cílům a hodnotám. Animace vnímá a rozlišuje tři dimenze lidského života, osobní, jež se týká hledání a vytváření osobní identity, vztahovou, v níž akcentuje zkušenost otevřenosti v malé skupině, a postoje ke světu, na jehož podobě a utváření se má člověk aktivně podílet (Kaplánek, 2013: 13 15). Animace má v současnosti několik podob a přístupy k ní se různí (Dudová, Kaplánek, Macků, 2011). Vzhledem ke svému politickému a sociálně reformnímu charakteru byla animace již od počátku (konec 19. stol.) primárně zaměřena na komunitní práci s dospělými. K rozšíření animace výrazně napomohla podpora Rady Evropy, která animaci začala od roku 1972 sledovat a podporovat v celoevropském měřítku. Pro sociálně-kulturní animaci, podobně jako i pro další obdobné přístupy, je zásadní role animátora a role skupiny. To platí pro oblast výchovy i pro sociální práci. Společným znakem animátora ve všech typech animace je úkol objevovat a uvolňovat skrytý potenciál u jednotlivců i (malých) skupin. Vždy se jedná o osobu, která animuje vnáší motivaci a probouzí nadšení, nebo také vytváří podmínky pro realizaci nápadů a podnětů členů skupiny, aniž by musela být nazývána animátorem. V druhé polovině 80. let vlády západoevropských států (např. ve Francii, Velké Británii a Itálii) opustily plošnou podporu projektů osvětového charakteru, jež směřovaly k podpoře společenského soužití a mezilidských vazeb a komunikace a zaměřily se na větší efektivitu sociálních služeb. Důrazy nyní byly nově kladeny na výsledek ve smyslu úspěšné realizace projektu. Tento posun přinesl i proměnu role animátora. Z nezávislého a obvykle charismatického nadšence se stal více či méně placený profesionál či dobrovolník, plně závislý na financování své domovské či vysílající organizace. Animace se stala předmětem sociální profese v rámci komunitní práce. Na výchovnou a sociální práci začal mít velký vliv zadavatel jako kontrolor výsledků a finanční efektivity. Komerční stránka se stala rozhodujícím mantinelem profese, vymezené vztahy a činnostmi mezi animátorem, zadavatelem a uživatelem. V procesu profesionalizace animace do určité míry ztratila své dosavadní funkce (Gillet, 1998: 51). Důrazy se posunuly od neziskové a sociální funkce k funkci komerční a kulturní. Neziskovou a sociální funkcí je zde myšlen úkol podpory mezilidských vztahů a pomoci při zvládání každodenního života, vždy s ohledem na lokální služby. Komerční funkce je naproti tomu zaměřena na zkvalitnění a rozšíření nabídek animačních technik a poradenství s cílem obstát v tržní konkurenci, a to i ve světě kulturních nabídek. Cílem nově zdůrazňované kulturní funkce animace je totiž všeobecné zkvalitnění a rozšíření kulturních aktivit (Kaplánek, 2013: 43 45). Profesní standardy a požadované měřitelné výstupy jsou ale jen částečným popisem fenoménu animace, ta se vždy při své aplikaci dotýká hlubších a širších individuálních i společenských struktur. To lze například vidět u Gilletova rozlišení horkého a studeného světa animace (Gillet, 1998: 62 75). Z hlediska sociální práce lze v činnosti animátora rozeznat tři role (Kaplánek, 2013: 17). Lze je pojmenovat jako návrhář/novátor, prostředník a organizátor. Animátor je nejprve návrhářem, novátorem (concepteur), tím, kdo je schopen na základě analýzy situace vytvořit koncepci práce se skupinou (komunitou). V chystané

anna dudová 53 koncepci, popřípadě v připravovaných projektech, musí jasně formulovat cíl a reálně stanovit možnost skutečné změny situace skupiny. Dále animátor vystupuje jako mediátor (mediateur), prostředkující činitel podporující informovanost, kreativitu, komunikaci a porozumění na všech úrovních a mezi všemi aktéry animačního procesu. Konečně je také organizátorem (organisateur), jenž má ve své zodpovědnosti střednědobé i krátkodobé strategické i operační plánování, naplnění rozpočtu i vytváření a koordinaci týmu specializovaných a dobrovolných spolupracovníků. Tomuto teoretickému rozčlenění odpovídají i praktické požadavky kladené samosprávnými orgány na osobu animátora. Například Kaplánkem (2013: 87) citované saské poradní centrum pro komunální politiku (Kulturbüro Sachsen e. V.) vymezuje pro animátora pole působnosti prostřednictvím pěti úkolů. Vlastní úlohou a obsahem práce animátora je navazování kontaktů (1), vytváření programu (2), péče o účastníky a dobrovolníky (3), organizace a správa zařízení (4) a reakce na sociálně-kulturní politiku (5). Předpokládá se, že animátor je profesionálem zaměstnancem v sociálních službách. Na první pohled je patrné, že co se týče obsahu, pracovní pole působnosti animátora odpovídá jednotlivým teoreticky vymezeným rolím. Prvním základním úkolem animátora je vstoupit do kontaktu s lidmi a prostředím. Obyčejně se tak děje přes otevřené zveřejněné nabídky. Navázat kontakt ale také znamená někoho poznat, zajímat se o svět, v němž dotyčný žije. Navázání kontaktu tak zcela organicky zahrnuje i analýzu konkrétní situace. Je přitom důležité, aby animátor vycházel z přání a potřeb lidí, aby poznával a pochopil jejich zázemí a komunitu; aby pomáhal formulovat potřeby zvláště těm lidem, kteří to sami nedokáží. To předpokládá schopnost animátora vcítit se a verbalizovat myšlenky a pocity, které klienti otevřeně nevyjadřují. Druhým základním úkolem animátora je vytvářet podmínky pro zdárnou realizaci chystaných programových nabídek a aktivit. Týká se to přípravy a návrhu konceptu, realizace i závěrečného vyhodnocení. Péče o účastníky animačního procesu patří k podstatě pojmu animátora, podobně jako starostlivost o dobrovolníky a další (externí) spolupracovníky. Počet dobrovolníků přitom může indikovat míru zaangažovanosti dané komunity v sociálně- -kulturní oblasti. Péče o dobrovolníky zahrnuje především dva úkoly, a sice otázku řízení a doprovázení. Úkolem animátora je vytvářet dobré pracovní klima, dbát na vyváženost různých zájmů dobrovolníků a přiměřenost zadaných úkolů i na sdílení odpovědnosti. Proces doprovázení dobrovolníků začíná fází získání dobrovolníka, zahrnuje koučink (supervizi) a podporu. Profesionální animátor musí respektovat cíle své organizace i cíle konkrétního programu, spolupracovat v týmu s dobrovolníkem či dobrovolníky, dbát na to, aby se spolupracovníci cítili přijati, patřičně oceněni a respektováni. K pracovnímu poli animátora pak také patří administrativa a management. Animátor je zodpovědný za fungování zařízení i celé organizace. Konečně za páté se od animátora očekává zapojení do politiky organizace a reflexe širšího politického a společenského dění. Profesionální animátor má mít obecně schopnost operativního myšlení a jednání, a to vždy ve vztahu k aktuálním sociálně-kulturním tématům a problémům (Kaplánek, 2013: 43 49). Druhým základním prvkem sociální i výchovné animace je skupina a její role. Skupina (komunita) má v konceptu sociálně-kulturní animace tradičně zvláštní a dů-

54 FÓRUM SOCIÁLNÍ PRÁCE 2/2018 ležitý význam. Sjednocování lidí a podpora mezilidských vztahů a vazeb patřila již k základům sociálně motivované osvětové práce. Sociálně-kulturní animátor bude usilovat v rámci určité komunity (například obyvatel sídlištního celku) o vytvoření skupiny či skupin schopných samostatného vývoje. Taková skupina se pak sama stane animačním prvkem a animujícím prostředím. Aby k tomu došlo, je třeba nejprve vytvořit bezpečné prostředí, v němž vládne atmosféra důvěry a v němž má člověk své domácké místo, kde se může uvolnit a otevřít. Animátor musí mít následně schopnost flexibilně reagovat na reálný vývoj skupiny a přitom dbát na zachování pocitu jistoty a bezpečí, aby se nevytratila možnost svobodně vystupovat a vyjadřovat své názory. Skupina je v pohledu sociálně-kulturní animace nahlížená jako prostředí, které člověka drží a posiluje, nabízí mu prostor k seberealizaci, reflexi a rozvoji. Skupina a její členové ale k tomu musí dokázat reflektovat svoje vztahy i jejich vývoj a vztah k širšímu prostředí (Kaplánek, 2013: 49 50.). Sociálně-kulturní animace se vyznačuje důrazem přisuzovaným roli skupiny a činnosti animátora při vytváření žádoucí sociální infrastruktury v menších i větších sídlištních celcích, při budování mostů mezi sítěmi sociálními a institucionálními, při pomoci lidem v řešení osobních i společenských problémů, při podpoře společenské participace i při podpoře individuální seberealizace a společenské odpovědnosti (Kaplánek, 2011: 34). Prostřednictvím přípravy a realizace nejrůznějších nabídkových programů a aktivit sociálně-kulturní animace cílí na komunity i jednotlivce se záměrem podpořit motivaci i schopnost každé(ho) z nich vzít do svých rukou vlastní život a provázat jej s prostředím, světem a společností. Jaké jsou výhledy animace v sociální práci v ČR? Pojem animace je v české sociální práci využíván. Není však označením jedné z profesí v sociálních službách, jako je tomu například ve Švýcarsku nebo ve Francii. Srovnání s těmito zeměmi ale není zrovna případné, různé koncepty animace v nich totiž mají dlouhou tradici a z pohledu prosazení animace v sociální oblasti patří k těm nejúspěšnějším. Termín animace se v české sociální práci objevuje hlavně ve smyslu aktivizace, snahy po oživení a plnějším prožívání života, případně jako nástroje k podpoře kvality života člověka s omezením. Animace by se však podobně, jako je tomu v jiných zemích, mohla stát i v českém prostředí vhodnou metodou využitelnou v praxi sociálních pracovníků. Případné je přitom se opřít o myšlenkovou tradici sociálně-kulturní animace, jež se zvláště soustředí na malé skupiny a osobu animátora. Kaplánek pro takový případ navrhuje zavést jednoduchý a dobře srozumitelný výraz sociální animace. LITERATURA BUŽGOVÁ, Radka. Paliativní péče ve zdravotnických zařízeních: potřeby, hodnocení, kvalita života. 1. vyd. Praha: Grada, 2015. 168 s. Sestra. ISBN 978-80-247-5402-4. ČEVELA, Rostislav, KALVACH, Zdeněk a ČELEDOVÁ, Libuše. Sociální gerontologie: úvod do problematiky. 1. vyd. Praha: Grada, 2012. 263 s. ISBN 978-80-247-3901-4. DUDOVÁ, Anna, KAPLÁNEK, Michal, MACKŮ, Richard. Kulturní animace filosofická východiska a praktické využití. Caritas et veritas. Teologická fakulta Jihočeské univerzity, 2014, roč. 4, č. 2, 60 68. ISSN: 1805-0948. Dostupné z http://www.caritasetveritas.cz/index. php?action=openfile&pkey=139.

anna dudová 55 DUDOVÁ, Anna, KAPLÁNEK, Michal, MACKŮ, Richard. Mnohotvarý fenomén animace. Pokus o rozdělení animace na základě východisek a cílového zaměření jednotlivých typů animace. Pedagogická orientace, 2011, roč. 21, č. 3, 284 304. ISSN: 1211-4669. GILLET, Jean-Claude. Animation: der Sinn der Aktion. Luzern: Verlag für Soziales und Kulturelles, 1998. 382 s. ISBN 3-906413-02-0. JUREČKOVÁ, Petra. Aktivizace seniorů. Sociální práce. Asociace vzdělavatelů v sociální práci, roč. 2, č. 2, 140 151. ISSN 1213-6204. KAPLÁNEK, Michal. Animace: studijní text pro přípravu animátorů mládeže. Vyd. 1. Praha: Portál, 2013. 101 s. ISBN 978-80-262-0565-4. KAPLÁNEK, Michal. Sociálně kulturní práce v lidových vrstvách. Caritas et veritas. Teologická fakulta Jihočeské univerzity, 2011, roč. 1, č. 2, 30 37. ISSN: 1805-0948. Dostupné z http://www.caritasetveritas.cz/index. php?action=openfile&pkey=52. MOSER, Heinz (et al.). Soziokulturelle Animation: Grundfragen, Grundlagen, Grundsätze. Luzern: Verlag für Soziales und Kulturelles, 1999. 236 s. ISBN 3-906413-06-3. MUSIL, Libor, KUBALČÍKOVÁ, Kateřina a HUBÍKOVÁ, Olga. Kvalifikační potřeby pracovníků v sociálních službách pro seniory: závěrečná zpráva výzkumu. 1. vyd. Praha: VÚPSV, výzkumné centrum Brno, 2006. 136, 9 s. ISBN 80-87007-41-7. OPASCHOWSKI, Horst W. Einführung in die freizeitkulturelle Breitenarbeit: Methoden und Modelle der Animation. Bad Heilbrunn: Klinkhardt Verlag, 1979. 180 s. ISBN: 3781503887. PTÁČEK, Radek a kol. Eutanazie pro a proti. 1. vyd. Praha: Grada, 2012. 256 s. Edice celoživotního vzdělávání ČLK. ISBN 978-80-247-4659-3.