KONCEPCE ROZVOJE ZŠ KOVÁŘOV pro období 2012 2018



Podobné dokumenty
KONCEPCE ROZVOJE ZŠ CHYŠKY

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ZŠ KOVÁŘOV V LETECH

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

Strategie rozvoje školy pro roky

Základní škola a Mateřská škola Nučice, okres Praha západ, příspěvková organizace Školní vzdělávací program Společně k úspěchu PŘÍLOHA

Strategie rozvoje školy pro příštích 6 let do roku 2018

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Strategie rozvoje školy na období

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

VLASTNÍ HODNOCENÍ ZŠ a MŠ Střelské Hoštice

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Strategie rozvoje školy na období

Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

Základní škola Třešť, J. Hory 1050, Třešť. Koncepční záměry školy

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Strategický plán rozvoje školy na léta

Koncepce školy na období

Střednědobý plán práce školy

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

STRUKTURA ROČNÍHO PLÁNU

STRATEGIE ROZVOJE ŠKOLY VE ŠKOLNÍCH LETECH:

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH. na období

Koncepce školy na období

Základní škola Videčská

Dlouhodobý plán školy

Plán práce školy pro šk. rok 2013/2014

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Příloha č. 8 Podmínky ke vzdělání

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

Koncepce školy je zpracována pro období od školního roku 2017/2018 do školního roku 2021/2022.

AUTOEVALUACE ŠKOLY. Autoevaluace školy

ROČNÍ PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2018/2019

Výsledky dotazníkového šetření potřeb ZŠ a MŠ v rámci projektu MAP OP VVV v území ORP Rychnov n/k

Školní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Koncepční záměry a úkoly v období

KONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

Předávání informací z MAP do KAP

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Strategický plán rozvoje školy na období roků

KONCEPCE ŠKOLY

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

Učební plán a koncepce školy

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Mateřská škola, Základní škola a Střední škola Vyškov, příspěvková organizace pro rok

ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA ŽALANY

KONCEPČNÍ ZÁMĚR ROZVOJE ŠKOLY 2016/ /2019

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce rozvoje školy

Koncepce dalšího rozvoje školy ZŠ Mělník - Pšovka

Projektový záměr Základní škola a mateřská škola Osová Bítýška. Charakteristika školního vzdělávacího programu

STRATEGIE ROZVOJE A ŘÍZENÍ ŠKOLY V LETECH

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

KONCEPCE ŠKOLY - Program rozvoje

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Východiska pro strategickou část - problémové oblasti, priority a cíle

Postup při tvorbě SWOT analýzy

Základní škola Radostice:

Základní škola logopedická s. r. o., Paskovská 65/92, Ostrava-Hrabová Minimální preventivní program Strana: 1/8

Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Dotazníkové šetření MŠMT

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

KONCEPCE ROZVOJE. Základní škola, Most, Zdeňka Štěpánka 2912, příspěvková organizace. Vypracovala: Ing. Bc. Hana Šlachtová V Mostě dne

Koncepce rozvoje školy

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY PRO OBDOBÍ

Koncepce rozvoje školy

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Plzeň-Újezd, Národní 1, příspěvková organizace. Národní 1, Plzeň-Újezd. Identifikátor:

Koncepce rozvoje Základní školy Kutná Hora Kamenná stezka 40 pro období

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

Šablony klíčových aktivit

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Dana Pražáková

Koncepce rozvoje příspěvkové organizace Základní škola a Mateřská škola Radostice, okr. Brno - venkov

Základní škola, Kroměříž, Komenského náměstí 440, příspěvková organizace Dlouhodobá koncepce rozvoje školy na období

7. Autoevaluace školy

17.dubna 2013 MODERNÍ VENOVSKÉ MÁLOTŘÍDNÍ ŠKOLY

Koncepce rozvoje školy dlouhodobý plán

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola, Chrast, okres Chrudim. U Pošty 5, Chrast. Identifikátor školy:

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY NA ROKY

Základní škola a Mateřská škola Kladno, Norská 2633 tel fax: kladno_4zs@volny.cz IČO

Koncepce rozvoje školy

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

P L Á N R O Z V O J E ZÁKLADNÍ ŠKOLA VÍTĚZSLAVA HÁLKA ODOLENA VODA

Předškolní vzdělávání a péče (dostupnost - inkluze kvalita) (inkluze, matematická a čtenářská pregramotnost, obecné problémy)

Návrh koncepce rozvoje školy v letech

6. 2. Autoevaluace školy

3.5. Výchovné a vzdělávací strategie Škola směřuje k naplňování následujících klíčových kompetencí na úrovni školy vymezených v RVP ZV a RVP GV.

DODATEK č. 1 ke ŠKOLNÍMU VZDĚLÁVACÍMU PROGRAMU KULDOVKA SVĚT POZNÁNÍ

Plán rozvoje školy na období

Koncepční záměry a úkoly v období 2012/ /15

Transkript:

Základní škola Kovářov, okres Písek 398 55 Kovářov 80 KONCEPCE ROZVOJE ZŠ KOVÁŘOV pro období 2012 2018 V plánovaném období bude regionální školství pravděpodobně procházet reformou financování, která bude znamenat spíše zhoršení podmínek pro činnost a provoz školy venkovského typu, jakou je i naše škola. Naším hlavním cílem bude tedy zmobilizovat veškeré zdroje a aktivitu k tomu, aby škola prokázala svou kvalitu a nezastupitelnou funkci v životě spádového regionu. Chceme nadále dokazovat, že škola na venkově neznamená žádným handicap, ale právě naopak, že úroveň a výsledky vzdělávání jsou minimálně srovnatelné s městskými školami a v některých oblastech je i předčí. Koncepce dalšího rozvoje Základní školy Kovářov vychází z pěti základních oblastí. Tyto oblasti jsou definovány na základě dalších školních dokumentů, jakými jsou vlastní hodnocení školy, výroční zpráva o činnosti školy či roční plán činnosti školy: 1. MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ PODMÍNKY KE VZDĚLÁVÁNÍ 2. PRŮBĚH A VÝSLEDKY VZDĚLÁVÁNÍ 3. KLIMA ŠKOLY 4. SPOLUPRÁCE A SLUŽBY ŠKOLY 5. ŘÍZENÍ ŠKOLY A DVPP V každé oblasti je pojmenován přívlastkem ideální stav, kterého se budeme snažit dosáhnout. Každá z pěti oblastí obsahuje také tři základní cíle, k jejichž naplnění jsou naplánovány konkrétní kroky. Realizace některých z nich bude záviset na dostatku financí (jsou označeny hvězdičkou).

1. MATERIÁLNĚ TECHNICKÉ PODMÍNKY KE VZDĚLÁVÁNÍ MODERNÍ škola = chceme školu vybavit současnými technologiemi a reagovat na vývoj společnosti a potřeb žáků a učitelů 1.1 Zlepšovat vybavenost školy v oblasti ICT (informační a komunikační technologie), aby bylo vzdělávání na naší škole realizováno v duchu technologií 21. století. Vybavit školu informační a interaktivní technikou potřebnou k modernímu způsobu výuky (např. projekční a interaktivní technika, PC a notebooky) * Začlenit ICT techniku do běžné výuky většiny předmětů (např. tvorba digitálních vzdělávacích materiálů a strategií využití ICT ve výuce) Zlepšovat a rozvíjet služby školní sítě (např. elektronická školní matrika, elektronická žákovská knížka, sdílený disk, sdílený prostor na webu) * 1.2 Vytvářet podnětné a funkční školní prostředí, aby byla realizace našich vzdělávacích cílů pozitivně podpořena. Dokončit započatou obměnu nábytku v jednotlivých učebnách (především výškově stavitelný nábytek, skříně a tabule na 1. stupni) * Vytvořit funkci a náplň výtvarníka školy, který bude plánovat a koordinovat estetický rozvoj školního prostředí Tvořit výzdobu pro žáky přátelskou a podněcující jejich vzdělávací aktivitu (např. estetičnost, prezentace žákovských prací, fotodokumentace akcí a aktivit) 1.3 Postupně zlepšovat materiálně technické podmínky učeben, aby výuka probíhala v souladu se standardy RVP ZV, vlastního ŠVP a potřebami žáků. Vyřešit vybavenost a funkčnost žákovské cvičné kuchyňky (nábytek, kuchyňské náčiní, kuchyňské přístroje) * Dokončit rekonstrukci a modernizaci přírodovědné učebny (laboratorní vybavení, experimentální podmínky apod.) Ve spolupráci se zřizovatelem provádět potřebné opravy a rekonstrukce budovy a areálu (nejaktuálněji protiradonová opatření, podlahy ve staré budově, školní hřiště, osvětlení na 2. stupni, podlaha v tělocvičně) * 2. PRŮBĚH A VÝSLEDKY VZDĚLÁVÁNÍ EFEKTIVNÍ škola = chceme optimálně rozvíjet znalosti, schopnosti a dovednosti žáků a co nejlépe využívat své podmínky a zdroje 2.1 Uvádět poznatky a dovednosti do praktických a aktuálních souvislostí, aby žáci poznávali, že se učí pro život. Podporovat výuku anglického jazyka a poskytovat příležitosti k procvičování cizojazyčných dovedností (komunikace s partnerskými školami, metoda CLIL na 1. stupni apod.) Průřezová témata realizovat aktivně, tj. na konkrétních činnostech a akcích naší školy (např. projektové či tematické dny) Realizovat takové mimoškolní akce, které především prakticky doplní výuku či výchovu (exkurze, výlety, besedy či divadelní představení se edukačním obsahem)

2.2 Zvýšit používání aktivizačních metod výuky, abychom při vzdělávání u žáků rozvíjeli důležité dovednosti (klíčové kompetence). Plánovat vyučování tak, aby v něm nedominovala pouze frontální výuka (zařazovat individuální práci, skupinovou práci, heuristické postupy apod.) Zvyšovat informační a čtenářskou gramotnost žáků realizací programu Informační a čtenářská výchova a využívat metody RWCT Využívat při výuce technologie, které žáky aktivizují a motivují k práci (počítač, dataprojektor, interaktivní tabule apod.) 2.3 Monitorovat plnění školního vzdělávacího programu a standardů, aby bylo jasné, zda žáci dosahují plánovaných a požadovaných výstupů. Ověřovat plnění osnov (školních výstupů) i výchovných a vzdělávacích strategií vytyčených v ŠVP (hodnocení učiteli, žáky a vedením školy) Koordinovat navrhované povinné celostátní testování v 5. a 9. třídě s testováním komerčních vzdělávacích firem (Scio) Organizovat a nadále zkvalitňovat systém tvorby a obhajob absolventských prací žáků 9. třídy 3. KLIMA ŠKOLY ZDRAVÁ škola = chceme budovat školu s pozitivním sociálním klimatem, v níž jsou vytvořeny ideální podmínky nejen pro vzdělávání, ale i zdravý rozvoj osobnosti 3. 1 Vytvořit školní společenství s pozitivním klimatem, aby se tu žáci i zaměstnanci cítili dobře. Podporovat iniciativu a aktivitu žáků (např. školní parlament, školní časopis, školní soutěže) Pořádat celoškolní akce, které sbližují účastníky školy (např. projekty, sportovní akce, rituály) Cíleně pracovat s třídními kolektivy (např. třídnické hodiny, třídní pravidla a samospráva, osobnostně sociální výchova, výlety) Pěstovat pozitivní a přátelské klima autorita i partnerství (žáci a zaměstnanci) a vyzdvihovat a oceňovat pozitivní příklady (školní rozhlas, školní zpravodaj, tisk a web) Vytvářet a realizovat preventivní program, který bude v rámci možností účinný směrem k rizikovému chování 3.2 Dbát na to, aby chování žáků bylo v souladu se školním řádem a aby se žáci naučili respektovat pravidla i pro svůj budoucí život. Důsledně dbát na dodržování nastavených pravidel, v případě potřeby školní řád korigovat či doplňovat

Netolerovat neslušné a netolerantní projevy (využití kázeňských opatření) Maximálně při řešení problémového chování spolupracovat s rodiči, svolávat v případě potřeby výchovnou komisi 3.3 Rozvíjet individuální práci se žáky, aby měl možnost zažít ve škole úspěch každý. V případě potřeby žáka vytvářet individuální vzdělávací plány a důsledně je realizovat Připravovat talentované žáky na soutěže a olympiády Nabízet žákům speciální přípravu na přijímací zkoušky na střední školy V odůvodněných případech vyžadovat minimální základy učiva a cílit na výchovnou složku 4. SPOLUPRÁCE A SLUŽBY ŠKOLY OTEVŘENÁ škola = chceme školu otevírat všem, kteří mohou naše vzdělávání podpořit, a dávat prostor různým aktivitám nebo podnětům 4. 1 Nabízet žákům volnočasové aktivity, aby mohli smysluplně a aktivně trávit svůj mimoškolní volný čas. Udržet, případně ještě rozšířit nabídku zájmových kroužků naší školy Navazovat spolupráci s dalšími subjekty, které se zabývají volnočasovými aktivitami žáků naší školy (např. rodiče žáků, spolky či sdružení) Vytvářet aktivní a tvořivou školní družinu (organizace akcí i mimo provozní dobu ŠD) 4.2 Vytvářet příležitosti pro intenzivnější spolupráci školy s rodiči, aby blíže poznali vzdělávací a výchovné cíle naší školy. Vymýšlet a pořádat aktivity, kterých by se rodiče aktivně účastnili (dílničky, sportovní zápolení, Den otevřených dveří ukázky moderních vyučovacích metod ap.) Aktivizovat rodiče v rámci Občanského sdružení rodičů (společná schůze, zástupci za každou třídu ap.) Vytvořit a zprovoznit elektronickou žákovskou knížku moderní způsob předávání informací o prospěchu a chování rodičům přes web, intenzivnější komunikace * 4.3 Otvírat školu spolupráci s různými partnery, aby naše škola působila jako významný kulturní činitel obce. Navázat intenzivnější spolupráci s mateřskými školami (Kovářov, Kostelec, Předbořice) v oblasti předškolní přípravy (klub Předškolák, návštěvy školy, informace rodičům apod.) Aktivně podporovat kulturní dění v obci (vystoupení, kulturní programy, spolupráce s OS Kovářovan, výstavy v prostorách obecního úřadu ap.) Udržovat kontakt s partnerskými zahraničními školami Seftigen, Čimhová, Bad Zell a hledat další možnosti využití této spolupráce ve výuce

5. ŘÍZENÍ ŠKOLY A DVPP (další vzdělávání pedagogických pracovníků) UČÍCÍ SE škola = chceme být školou, v níž se učí nejen žáci, ale také zaměstnanci a vedení, a která se tak na základě nových poznatků a zkušeností rozvíjí 5.1 Plánovat další vzdělávání pedagogů a podporovat jejich profesní růst tak, aby byly maximálně zohledňovány cíle a potřeby školy. Podporovat školení pedagogického sboru a organizovat školení prostřednictvím vlastních pracovníků (expertů na určitou oblast), podporovat v dalším vzdělávání koordinátory Provádět pravidelné hodnocení pracovníků spojené s prezentací osobního portfolia (projekty, vlastní vzdělávací materiály apod.) Využít maximálně možností vzdělávání financovaného z evropských fondů (EU peníze školám, ESF projekty apod.) 5.2 Modernizovat provoz školní jídelny a vařit tak, aby strávníkům chutnalo a zároveň byly uplatňovány principy zdravé výživy a dodržováno plnění stravovacích norem. Rekonstruovat školní kuchyni a její vybavení* Zavést možnost výběru ze dvou jídel či příloh v rámci elektronického způsobu objednávání* Zavádět nové receptury a jídla odpovídající výživovým trendům a vyhodnocovat ohlasy strávníků 5.3 Cíl: Hledat další finanční zdroje, abychom měli k dispozici více prostředků, než nám poskytuje obec či stát. Provozovat nadále ziskovou doplňkovou činnost (pronájmy tělocvičny, vaření obědů pro cizí strávníky, vzdělávací kurzy pro veřejnost) Nadále aktivně vyhledávat a vytvářet projekty, které umožňují čerpat finance z grantů (EU peníze školám, krajské programy, granty různých nadací apod.) Vyhledávat a oslovovat sponzory, firmy a rodiče v zájmu rozvoje a podpory školy (školní ples, opravy apod.) V Kovářově dne 9. 4. 2012 Vypracoval: Mgr. Libor Mandovec, ředitel školy