Aspekty revitalizace Brownfieldu

Podobné dokumenty
INVESTIČNÍ PROSTŘEDÍ V KRAJI A SERVIS ARR PRO INVESTORY. Jan Krkoška, náměstek hejtmana

Projekt v potížích investiční příležitost nebo příliš vysoké riziko?

Innovation and Business Park. ICEC Šlapanice, a.s.

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Projekt revitalizace MASARYKOVA NÁDRAŽÍ & Proměna bývalé pražské TOVÁRNY WALTER

Brownfields - dosavadní výsledky projektu Strategie regenerace brownfields

Využití brownfieldů. Stavební fórum Nová průmyslová výstavba v Moravskoslezském kraji

Další dotační programy pro revitalizaci brownfields v ČR

STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI. Únor 2013

Partnerství pro české brownfieldy - CZ.1.07/2.4.00/ IDENTIFIKACE BROWNFIELDŮ NEJVÍCE OHROŽUJÍCÍ IMAGE MĚSTA

Podpora Agentury CzechInvest v oblasti Brownfields

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Partnerství veřejného a soukromého sektoru v územním rozvoji obcí. Klub regionalistů Ekonomická fakulta VŠB-TU Ostrava

MĚSTO ČESKÝ DUB BYTOVÁ VÝSTAVBA ČESKÝ DUB

Penta Investments divize Real Estate. Kanceláře od kvantity ke kvalitě

Rekultivace BROWFIELDS v Praze

Rozvoj logistických ch center v

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Spolupráce veřejného a soukromého sektoru (PPP) při realizaci FDB. Michal Tesař

připravit nový návrh Územního plánu Prahy

OBSAH PREZENTACE. Základní informace. Proč investovat s námi? Diverzifikace portfolia. Současné portfolio. Plánované projekty

Dům pro seniory VRANOVICE Brno - venkov. Revitalizace Brownfieldů Konference Regionální rozvojová agentura

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

Financování výstavby parkovacích domů

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

Přeměna BROWNFIELDS v Praze

KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY

VÝBĚR LOGISTICKÉ NEMOVITOSTI JAKO PROJEKT: ŘEŠENÍ NA MÍRU. PREZENTACE SPOLEČNOSTI 108 AGENCY, s.r.o.

RIZIKA-pokračování, STAVEBNÍ ZÁKON, SMLOUVA O DÍLO, INŽENÝRING, ISO NORMY, PPP PROJEKTY, MARKETING VE STAVEBNICTVÍ

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Financování residenčního developmentu 9. října 2008

Hodnocení implementace

Podnikatelská zóna Šternberk

Pohled na věc: obec vs. investor

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

CZECH DEVELOPMENT INVEST a.s. a Investorsko Inženýrsk. enýrské

Opravdu Nový Klimentov

Průmyslové zóny. 15. října Z0047 Geografie průmyslu a zemědělství

PPP projekty pro regeneraci brownfieldů

Databáze brownfieldů Olomouckého kraje Databáze podnikatelských nemovitostí

Parkovací domy. Ing. David Kotajný, KOMA Parking. Konference REM 2010, , Praha

Realitní trh 2012 > Legislativní změny v roce 2013 a jejich dopady na realitní trh. Martin Bohuslav prosinec 2012

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

Jaká bude Praha? Setkání ARTN a Stavebního fóra

PREZENTACE K OBHAJOBĚ DIPLOMOVÉ PRÁCE NA TÉMA: Studie využitelnosti dané lokality pro výstavbu RD a rozpracování dispozice konkrétního RD.

PODPORA ROZVOJE BUDOVÁNÍ SÍTÍ ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ

ZÁJMOVÉ SDRUŽENÍ PRÁVNICKÝCH OSOB BYLO ZALOŽENO ZA ÚČELEM ZPŘÍSTUPNĚNÍ A ZNOVUOŽIVENÍ ÚZEMÍ NÁRODNÍ KULTURNÍ PAMÁTKY A EVROPSKÉHO KULTURNÍHO DĚDICTVÍ

Zadání Změny č. 1 ÚP Vráto

Návrh zadání Změny č. 1 ÚP Srubec

DEVELOPMENT OF THE RAILWAY NODE BRNO. CH4LLENGE University, BRNO,

Možnosti regenerace brownfieldů pro veřejný sektor. Ing. Jakub Černík Regionální projektový manažer Brno, 18. února 2014

Z Á P I S ze dne

Rozvoj železnice v ČR v návaznosti na novou dopravní politiku ČR. Ing. Vojtech Kocourek, Ph.D. náměstek ministra dopravy

Co je koncept SMART CITY?

Regenerace a podnikatelské využití brownfieldů

Potenciál úspor energie v budovách Širší souvislosti

C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

SEKYRA GROUP PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI. 1

NÁMITKA č. 136 Námitka je rozdělena na 2 dílčí námitky:

Obsah složky: 2. Přílohy Seznam příloh: Brownfields Libereckého kraje, Továrna, Dolní Řasnice, krok 2 1

PRINCIP VĚDECKO-TECHNOLOGICKÉHO PARKU PRO OSTRAVU. Vybrané lokality

Brownfields v Moravskoslezském kraji Ing. Jiří Vozňák Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

Případová studie daňově efektivní využití fondů kvalifikovaných investorů

Podnikatelské nemovitosti

Příloha 1 Závazných pravidel programu 122D21 Regenerace a podnikatelské využití brownfieldů FORMULÁŘE ŽÁDOSTÍ PROGRAMU 122D21 A.

Národní strategie regenerace brownfieldů National strategy of bownfields refeneration

Návrh zadání Změny č. 7 ÚPO Planá. Obecní úřad Planá zastoupený starostou Ing. Tomášem Pintérem, ve spolupráci s oprávněnou úřední osobou Jiří Košan

BROWNFIELD TŘEBÍČ 2015

APLIKACE DATABÁZE BROWNFIELDS V ČR A KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY

Investice do nemovitostí formou fondů kvalifikovaných investorů

město Planá nad Lužnicí

Dlouhodobá vize SŽDC. Bc. Marek Binko. ředitel odboru strategie. Czech Raildays, Ostrava, 18. června 2013

TECHNOLOGICKÁ CENTRA A ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY V ÚZEMÍ Verze příručky 1.0

1. DEFINICE KRITÉRIÍ PRO SROVNÁNÍ HODNOCENÝCH TRAS ROZVOJ ÚZEMÍ VLIV NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ EKONOMICKÁ NÁROČNOST

Nové investiční pobídky

ZMĚNY č. 18 ÚZEMNÍHO PLÁNU SÍDELNÍHO ÚTVARU CHRUDIMI

Řešení využití SKO ve Středočeském kraji. Jak dál s odpady

Plán rozvoje obce na volební období

BROWNFIELDS A GREENFIELDS v Libereckém kraji

ZNALECKÝ POSUDEK. č /16. o obvyklé ceně nemovitosti, a to pozemku parc.č. 914/1 v k.ú. Vítkovice, obec Ostrava, okres Ostrava-město.

CzechInvest. Podnikatelské fórum v Ústeckém kraji. Mgr. Jiří Bureš

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

AKTUÁLNÍ INFORMACE K PROCESU PLÁNOVÁNÍ

Podnikatelské nemovitosti

Hospodářská situace v Moravskoslezském kraji a podpora investic

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Podnikatelský ekosystém. Leonard Walletzký 2016

Fond podpory a rozvoje bydlení města Tábora

Regenerace a podnikatelské využití brownfieldů

POZEMEK PRO KOMERČNÍ VÝSTAVBU m 2 - LANŠKROUN

Strategie rozvoje bydlení. v k. ú. Smiřice a k. ú. Rodov

Podpora podniků ze strany CzechInvestu Ing. Iva Ševčíková. Britský den v Českých Budějovicích

CENTRAL GROUP změní Nákladové nádraží Žižkov na unikátní PARKOVOU ČTVRŤ

ANALÝZA SPZ OSTRAVA MOŠNOV A SPZ HOLEŠOV J A N H A N A

RETAIL Summit Obchod & Development Property Value Solutions, Ing. Veronika Kozová

Oblast úspor energie. aktuální informace pro obce. Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

BROWNFIELDS Ř í j e n

Analýza rizik v brownfields Typová lokalita Brno Křídlovická

Možnosti snižování energetické náročnosti

Transkript:

Aspekty revitalizace Brownfieldu pro konferenci Brownfieldy 2019 Autoři: Jaroslav Kaizr David Mazáček

MBA Nemovitosti a jejich oceňování Program MBA Nemovitosti a jejich oceňování byl založen na VŠE v dubnu 2018 a od října přivítal svých prvních 18 studentů napříč realitním sektorem a napříč republikou Cílem programu je přinést praktické vzdělání v oboru nemovitostí a real estate jako celku od nejúspěšnějších expertů v oboru V rámci programu studenti zpracovávají developerský projekt. Pro tento rok bylo vybráno rozsáhlé území určené pro revitalizaci v jenom z krajských měst České republiky. Za spolupráce reprezentace města, studenti MBA vytváří různé scénáře, analýzy a propočty jak toto území co nejlépe využít do budoucna, včetně aspektů budoucího developmentu, jeho financování a řešení vlastnických vztahů v území. Z prací studentů programu MBARE vznikla tato prezentace jednotlivých aspektů revitalizace brownfieldů 2

Osnova Program MBARE na Vysoké škole ekonomické Aspekty revitalizace Brownfieldu Finanční modelování P/L developerského projektu 3

Aspekty revitalizace brownfieldu Při revitalizaci brownfieldů je nutno řešit několik základních aspektů Stávající využití, stávající územní plán a jeho limity Budoucí nejvhodnější možné využití z pohledu funkce města. Budoucí nejvhodnější využití a možnost jeho ekonomické realizovatelnosti a praktického naplnění Infrastruktura v území a jeho nejbližším okolí Dopady na životní prostředí, možné stávající kontaminace Kulturní nebo industriální dědictví odstranění / zachování stávajících konstrukcí Vlastnická struktura brownfieldu, její sjednocení a nakládání s předmětnými pozemky Financování revitalizace, otázka vstupu jednoho nebo více privátních investorů Časová realizovatelnost projektu a politická kontinuálnost jednání a zvoleného řešení. 4

Stávající využití, stávající územní plan a jeho limity Základní otázkou je vhodnost a ekonomičnost stávajícího využití Brownfieldy oproti mnoha svým nevýhodám (často kontaminované a nepřívětivé území města) mají jednu výhodu svoji rozlohu. Většinou se jedná o unikátní příležitost jak revitalizací postavit novou městskou čtvrť, nebo změnit město jako celek včetně zaměření města v ekonomickém měřítku (např. výstavba technologického centra, specializované výroby atd.) Revitalizace brownfieldu pro veřejnost často znamená přetvoření nefunkčního bývalého industriálního celku v nové využití. Přitom tomu nemusí tak být, a po přetvoření může být zachován industriální způsob využití, tedy stejný nebo podobný stávajícímu. Důležité je nejen prozkoumat stávající limity územního plánu pro dané území, ale zhodnotit možnosti a potřeby změny takového územního plánu a časový horizont, který může v takovém případě trvat od 2 do 10 let. Není nutné revitalizovat brownfieldy za každou cenu. Je mnoho z nich, kde v současné době neexistuje žádné lepší využití než stávající (tzn. možná žádné). V takových případech pokud brownfield neohrožuje environmentálně nebo svým technickým stavem okolí je lepší, počkat na vhodnou dobu, než se snažit odstranit brownfield za každou cenu pseudoprojektem, bez ekonomické udržitelnost, který pouze přinese nové problémy V každém případě je ale vhodné řešit to nejdříve otázky konceptu a odstranění kontaminací a jiných ohrožujících faktorů Waltrovka, Praha 5

Budoucí nejvhodnější možné využití z pohledu funkce města Při výběru budoucího využití brownfieldu je nutné řešit nejen ekonomickou stránku, ale především naplnění funkcí města Nové řešení brownfieldu musí navazovat na infrastrukturu a na okolní části města, musí poskytovat funkční náplň, které město nemá dostatek. Dle charakteru města a brownfieldu, nová koncepce může svým účelem změnit zaměření celého města např. datové centrum, nové průmyslové odvětví. Může doplnit nedostatečné prostory kulturní využití, administrativní plochy, residenční plochy Revitalizovaný brownfield může být samostatným funkčním celkem, novou samostatnou městskou částí, která v sobě zahrnuje veškeré potřebné funkce pro městský život, ale i tvorbu ekonomické hodnoty. Nebo může být brownfield monofunkční, ale o to musí být více integrovaný do stávající městské urbanizace a propojený s dalšími lokalitami města, zabezpečující komplementární služby. Při revitalizaci je vždy nutné plánovat od samého začátku občanskou vybavenost a její tvorbu a výstavbu od počátku, a nečekat, že občanská vybavenost bude dokončena později. V tomto bodu je nutné si uvědomit, že kvalifikovaná městská samospráva do procesu revitalizace přinese mnohem více než čistě soukromí investor. Je nutná již v tomto kroku spolupráce obou stran investorského pohledu a městské urbanizace. Městské autority mají lepší přehled o potřebách města a na rozdíl od soukromého kapitálu dokáží lépe tyto potřeby upřednostnit na úkor ekonomické výnosnosti. Soukromí kapitál naopak zajistí ekonomickou feasibilitu 6

Volba nejvhodnějšího řešení a ekonomická realizovatelnost Ekonomická udržitelnost projektu hraje významnou roli Pro některá využití jako např. technologická centra nebo administrativní celky je nutné mít již zajištěného základního nájemce před začátkem realizace projektu Je nutné si uvědomit i širší aspekty a návaznosti. Hovoříme-li o větších centrech technologií nebo businessu je nutné zvážit příjezdové cesty do města, dostupnost nejbližšího letiště nebo rychlodráhy. Je nutné si uvědomit komparativní výhody místa a města oproti jiným lokalitám a tomu uzpůsobit využití území (např. řeka, výjimečně vysoká kapacita sítí v území, blízkost hlavního silničního tahu, historičnost staveb v území atd.) San Francisco 7

Infrastruktura v území a nejbližším okolí Infastrukturou rozumíme nejen dopravní napojení, ale i kapacitu sítí v území. Brownfieldy jako většinou bývalé průmyslové areály mají velké kapacity sítí, ale i tak je nutno prověřit. Dopravní infrastruktura musí umožnit dostatečné kapacity dopravy příjezdů do území pro nové využití bez omezení lokalit v okolí brownfieldu zde často narážíme na problematiku objemu dopravy při zásobování nebo příjezdových cest pro osobní automobily vzhledem k vysokému nárůstu osob pracujících / žijících v území narozdíl od původního průmyslového využití. Významná je i dopravní infrastruktura uvnitř území a u větších brownfieldů napojení na městskou hromadnou dopravu nebo železniční dopravu. Pragovka, Praha 8

Dopady na životní prostředí, případná kontaminace Tento aspekt je nutné analyzovat a řešit okamžitě, i v případě, že budoucí koncepce není ještě zcela jasná: a) Kontaminace může ohrožovat stávající okolí brownfieldu nebo může být hrozbou do budoucna (kontaminace podzemní vody nebo vzduchu, popřípadě půdy) b) Odstranění ekologické zátěže může trvat velmi dlouhou dobu a může být finančně náročné c) Odstranění ekologické zátěže může být natolik nákladně, že znemožní ekonomickou návratnost projektu d) Pokud je ekologická zátěž natolik významná, že znemožňuje ekonomickou feasibilitu projektu, není realizace možné bez čerpání dotačních titulů, aplikace do těchto programů a realizace může být velmi zdlouhavá Role státní správy nebo místní samosprávy v tomto bodě je velmi významná. Pouze veřejný sektor dokáže řešit ekologickou zátěž některých lokalit, neboť pro soukromý kapitál jsou náklady tak velké, že realizace nedává ekonomický smysl Revitalizace Brownfieldu (185 akrů) v Parkovou plochu, New Jersey 9

Kulturní a industriální dědictví Mnoho brownfieldů představuje cenné historické a kulturní dědictví. A přesto, že je ekonomicky často levnější a stavebně jednodušší odstranit původní konstrukce a stavby a nahradit je stavbami novými, vždy by se mělo posoudit maximální možné množství historických staveb, které je možné zachovat a za jakých podmínek. Některé stavby vzhledem k jejich technickému stavu zachovat nelze, jiné ano a pouze změnit jejich funkci nebo je výrazně upravit, nebo použít jejich fragmenty jako součást staveb nových. Ostrava, Stará jatka Dolní Vítkovice Vizualizace Masarykovo nádraží Heidelberg 10

Vlastnická struktura brownfieldu Pokud brownfield není vlastněn městem, je nutné vykoupit předmětné pozemky, domluvit se se všemi vlastníky. Je nutné znát finanční představy a potřeby všech zúčastněných stran. Je nutné znát práva třetích stran k pozemkům a stavbám (zástavní práva, věcná břemena atd.). Zástavní práva společně s úvěrovými smlouvami často napoví hodně o minimální akceptovatelné ceně pro majitele pozemků. Je nutné řešit nabytí formou Asset Deal nebo Share Deal a daňové konsekvence Vždy je možnost místo výkupu přímo zvolit strukturu JV (joint-venture) Nabízí semožnost JV se stávajícími vlastníky, které sníží kapitálovou náročnost A nebo JV s novým investorem, který není vázán legislativou pro veřejné orgány a jednání s vlastníky brownfieldu je tak pro něj jednodušší a rychlejší 11

Financování revitalizace Dle našeho názoru role veřejného sektoru je určování využití, určení mantinelů, zásah v rovině, která je pro soukromý sektor nerealizovatelná (kontaminace, vlastnice vztahy), ale developerem v rámci výstavby by měl být soukromý sektor. Veřejný sektor by měl připravit co nejvíce území pro budoucí investory a developery. Zvážit zda území zpřístupnit pro investici jednoho developera nebo více investorů, koordinace jejich investičních záměrů a stanovit jasné mantinely i strukturu využití území. Kromě vlastního prodeje pozemků se nabízejí i varianty JV nebo PPP projektů. Město by samo mělo developovat pouze veřejně prospěšné stavby, jako například parky v oblasti brownfieldů. 12

Osnova Program MBARE na Vysoké škole ekonomické Aspekty revitalizace Brownfieldu Finanční modelování P/L developerského projektu 13

P/L Projektu Profit Loss Statement zahrnuje řadu nákladů, stavební náklady jsou pouze částí z nich. Náklady akvizici, náklady na poradce, daň z převodu nemovitostí, Title insurance 15-25% Příjmy z pronájmu prostor Příprava projektu: projekční práce, průzkumy, inženýring 10% Příjmy z prodeje jednotek nebo projektu Stavební náklady, TDI, QS, QC 50-60% Finanční náklady, úroky, bankovni poplatky, Corporate Governance 5-10% Marketingové náklady, agenti při pronájmu nebo prodeji uvedené hodnoty % jsou pouze orientační Daňové náklady 4-7% 4-7% 14

Kontakty Jaroslav Kaizr E: Jaroslav.kaizr@vse.cz David Mazáček E: david.mazacek@crestyl.com 15