Seminář pr žadatele pdpru Pdpra sciálníh pdnikání investice (IROP) a prvz (OPZ) 11. 07. 2019, Lišnice
Prgram Úvd Představení MAS Naděje.p.s. Strategie kmunitně vedenéh místníh rzvje Prgramvý rámec Integrvanéh reginálníh peračníh prgramu a Operačníh prgramu zaměstnanst Výzva Řídícíh rgánu IROP č. 65 a Řídícíh rgánu OPZ č. 47 Výzva MAS Naděje.p.s.
Prgram Cíl Peníze a termíny Žadatel Míra pdpry Aktivita a cílvá skupina Indikátr Způsbilý výdaj Rzpčet Prjekt
Prgram Pdání prjektu Hdncení a výběr prjektu Diskuze Závěr Hdncení frmálních náležitstí a přijatelnsti Věcné hdncení Výběr Závěrečné věření způsbilsti Publicita Dkumentace Kntakt
Představení Ing. Kamila Fridrichvá ředitelka a manažerka pr SCLLD Tmáš Harant prjektvý manažer
MAS Naděje.p.s. Obecně prspěšná splečnst, IČ 22801073 MAS/LAG místní akční skupina/lcal actin grup Rzvj a pdpra venkva Ucelené území 22 bcí - ZDE 16. ledna 2013 pdpisem zakládací smluvy Měst Osek, bec Obrnice, bec Lišnice Lišnice čp. 42, Mst 434 01
MAS Naděje.p.s. www.masnadeje.cz kancelar@masnadeje.cz (+420) 775 250 233 Facebk, Twitter, LinkedIn, Instagram Osvědčení standardizaci Schválená pdpra realizace strategie kmunitně vedenéh místníh rzvje (SCLLD), tj. cca 93 mil. Kč
MAS Naděje.p.s.
SCLLD Strategie kmunitně vedenéh místníh rzvje Tvrba 01/2014 03/2016 Hdncení 03/2016 07/2017 17. 7. 2017 Analytická, strategická, implementační část a přílhy, 261 stran 4 Prgramvé rámce: IROP = Integrvaný reginální perační prgram tj. 43.487.000,00 Kč OPZ = Operační prgram Zaměstnanst tj. 17.628.000,00 Kč PRV = Prgram rzvje venkva tj. 18.532.801,00 Kč OPŽP = Operační prgram Živtní prstřední tj. 13.216.203,00 Kč CELKEM pr území = 92.864.004,00 Kč
Prgramvý rámec IROP Vazba na Integrvaný reginální perační prgram 5 patření: Bezpečně autem, na kle, pěšky i veřejnu dpravu Odlnst jedntek SDH II. a III. stupně Pdpra sciálních služeb a kmunitních center investice (vazba na OPZ) Pdpra sciálníh pdnikání investice (vazba na OPZ) Kvalitní škly pr všechny
Prgramvý rámec OPZ Vazba na Operační prgram Zaměstnanst 4 patření: Pdpra lkální zaměstnansti Prrdinná patření pr zvýšení lkální zaměstnansti Pdpra sciálních služeb a kmunitních center prvz (vazba na IROP) Pdpra sciálníh pdnikání prvz (vazba na IROP)
Výzva ŘO IROP č. 68 Nadřazená výzva ZDE Obecná pravidla pr žadatele a příjemce ZDE Specifická pravidla pr žadatele a příjemce ZDE MAS Naděje.p.s mezuje nadřazenu výzvu dle prblémů a ptřeb svéh území
Výzva ŘO OPZ č. 47 Nadřazená výzva ZDE Obecná pravidla pr žadatele a příjemce ZDE Specifická pravidla pr žadatele a příjemce ZDE MAS Naděje.p.s mezuje nadřazenu výzvu dle prblémů a ptřeb svéh území
Výzva MAS Naděje.p.s. IROP Tzv. pdvýzva vč. všech přílh ZDE Datum vyhlášení 21. 05. 2019 Datum zahájení příjmu žádstí 21. 05. 2019 Datum uknčení příjmu žádstí 09. 08. 2019 Pdání žádsti přes ISKP (MS 2014+)
Výzva MAS Naděje.p.s. OPZ Tzv. pdvýzva vč. všech přílh ZDE Datum vyhlášení 01. 05. 2019 Datum zahájení příjmu žádstí 01. 05. 2019 Datum uknčení příjmu žádstí 23. 07. 2019 Pdání žádsti přes ISKP (MS 2014+)
Cíl IROP: vznik a rzvj sciálních pdniků, vstup na trh práce a d pdnikatelskéh prstředí OPZ: vybudvat/rzšířit sciální pdnik, zlepšit situaci sb z CS, vytvřit pracvní příležitsti pr sby z CS, pdpřit sciální začleňvání sb z cílvých skupin
Peníze a termíny IROP Celkvá finanční alkace výzvy 2.319.083,37 Kč Minimální výše CZV 250.000,00 Kč Maximální výše CZV 2.319.083,37 Kč Výše pdpry 95 % (EU) Frma pdpry ex pst Datum zahájení 01. 02. 2020 (ideálně) Nejzazší datum 31. 07. 2021 Schvalvání cca 5 měsíců
Peníze a termíny OPZ Celkvá finanční alkace výzvy 6.650.000,00 Kč Minimální výše CZV 400.000,00 Kč Maximální výše CZV 3.325.000,00 Kč Výše pdpry 85 % (EU) Frma pdpry ex ante Datum zahájení 01. 02. 2020 (ideálně) Nejzazší datum 23. 07. 2022 Schvalvání cca 5 měsíců
Žadatel IROP OSVČ Obchdní krprace NNO Církve a církevní rganizace
Žadatel OPZ NNO Obchdní krprace
Aktivity, rzdělení, CS v IROP Aktivity Specifická pravidla výzvy ŘO (kap. 3.4) Vznik a rzvj sciálníh pdniku Vznik nvých pdnikatelských aktivit Rzdělení Specifická pravidla výzvy ŘO (kap. 3.7) Puze hlavní aktivity Dílčí výdaje mezeny pevnu částku OSVČ Cílvé skupiny Výzva MAS Naděje.p.s. Uchazeči zaměstnání evidvaní na ÚP ČR déle než 1 rk; uchazeči zaměst., kteří mají pakvaně prblém s uplatněním na trhu práce, sby puštějící výkn trestu/zařízení pr výkn ústavní neb chranné výchvny, sby se ZP, azylanti
Aktivity, rzdělení, CS v OPZ Aktivity Přílha č. 2 Výzvy MAS Naděje.p.s. Integrační sciální pdnik Envirnmentální sciální pdnik Rzdělení Specifická pravidla výzvy ŘO (kap. 3.7) Přímé a nepřímé náklady (závisí na pdílu nákupu služeb na přímých CZV) Cílvé skupiny (splečné pr všechny aktivity) Výzva MAS Naděje.p.s. (kap. 5.3) Osby dluhdbě či pakvatelně nezaměstnané, sby se ZP, sby v neb p výknu trestu, sby puštějící institucinální zařízení
Principy sciálníh pdnikání v IROP Pvinné k naplnění a ddržení (kap. 3.4 Specifických pravidel) Sciální prspěch Min. pdíl zaměstnanců z CS činí 30 % z celkvéh pčtu zaměstnanců SP Min. úvazek pr zaměstnance z CS je 0,4 vůči celému úvazku Účast zaměstnanců na směřvání pdniku Důraz na rzvj pracvních kmpetencí znevýhdněných zaměstnanců Eknmický prspěch Min. 50 % zisku reinvestván d rzvje pdniku Nezávislst v manažerském rzhdvání (vůči zakladatelům/zřizvatelům) Výnsy tvří min. z 30 % tržby z prdeje vlastníh prduktu Envirnmentální prspěch Místní prspěch
Aktivita Vznik a rzvj sciálníh pdniku IROP Dlžení zakládací listiny se zapracvanými principy sciálníh pdnikání nejpzději v ZZR Zalžení nvéh pdnikatelskéh subjektu Rzšíření stávajícíh pdniku, který v dbě pdání žádsti není sciálním pdnikem: nvý předmět pdnikání, nvě zřízená živnst, nvý br činnsti v rámci živnsti vlné.
Aktivita Rzšíření stávajících neb vznik nvých pdnikatelských aktivit OSVČ IROP Nvá pdnikatelská aktivita/rzšíření pdniku Rzšíření existujících aktivit: rzšíření neb invace stávajícíh právnění k pdnikání získání nvéh právnění k pdnikání
Principy sciálníh pdnikání v OPZ Pvinné k naplnění a ddržení (přílha č. 2 Výzvy MAS Naděje.p.s.) Splečensky prspěšný cíl Sciální prspěch (min. 30 % zaměstnanců z cílvých skupin, min. 0,4 úvazek) Eknmický prspěch (min. 51 % reinvestice případnéh zisku) Envirnmentální prspěch Místní prspěch
Aktivita Integrační sciální pdnik OPZ Vytvření a zachvání pracvních míst pr zaměstnance z cílvých skupin a pr zaměstnance mim cílvu skupinu nezbytných pr fungvání pdniku v suladu s principy sciálníh pdnikání Vzdělávání zaměstnanců z cílvých skupin a vzdělávání statních zaměstnanců sciálníh pdniku financvaných z přímých nákladů prjektu Marketing sciálníh pdniku Prvzvání sciálníh pdnikání nvá pdnikatelská činnst
Aktivita Envirnmentální sciální pdnik OPZ Vytvření a zachvání pracvních míst pr zaměstnance z cílvých skupin a pr zaměstnance mim cílvu skupinu nezbytných pr fungvání pdniku v suladu s principy sciálníh pdnikání Vzdělávání zaměstnanců z cílvých skupin a vzdělávání statních zaměstnanců sciálníh pdniku financvaných z přímých nákladů prjektu Marketing sciálníh pdniku Prvzvání sciálníh pdnikání nvá pdnikatelská činnst Sledvání envirnmentálníh dpadu Zajištění péče děti a další závislé sby znevýhdněných pracvníků, zajištění dpravy znevýhdněných pracvníků, apd.
Obecné pdmínky Ddržení principů Přihlášení k principům a charakteristikám v zakládacích dkumentech
Indikátry Nástrj pr měření dsažených efektů Indikátr výstupu = pvinný k ddržení (nenulvá cílvá hdnta) Indikátr výsledku = nepvinný k ddržení, ale je nutné jej sledvat Jen relevantní indikátry
Indikátry IROP Výstup Kód Název Měrná jedntka SCLLD 10105 Pčet nvých pdniků, které dstávají pdpru Pdniky 2 10400 10403 Zvýšení zaměstnansti v pdprvaných pdnicích Zvýšení zaměstnansti v pdprvaných pdnicích se zaměřením na znevýhdněné skupiny FTE 10 FTE 4
Indikátry OPZ Výstup Kód Název Měrná jedntka SCLLD 60000 Celkvý pčet účastníků Osby 10 10213 10212 Pčet sciálních pdniků vzniklých díky pdpře Pčet pdpřených již existujících sciálních pdniků Organizace 2 Organizace 2
Indikátry Pvinnst stanvit cílvu hdntu vč. ppisu způsbu stanvení Stanvení je závazné Pdstatná změna cílvé hdnty = pdléhá zdůvdnění, schválení Nesplnění cílvé hdnty = sankce Průběžné sledvání plnění cílvé hdnty Zpráva realizaci prjektu
Způsbilý výdaj v IROP Obecná pravidla ŘO, kap. 10 Věcná způsbilst Přiměřenst výdaje Časvé způsbilst výdaje (01. 01. 2014 31. 12. 2020) Místní způsbilst výdaje Vykazvání výdaje Specifická pravidla ŘO, kap. 3.7 V suladu Přímá suvislst Dlžitelné (průkazné dklady) Nesmí přesáhnut výši výdajů uvedenu v každé jedntlivé smluvě, uzavřené s ddavatelem, příp. jejích ddatcích
Způsbilý výdaj v OPZ V suladu Datum zahájení realizace prjektu nesmí V dbě realizace prjektu předcházet datu vyhlášení výzvy Přiměřený Náklady vznikly a byly uhrazeny nejdříve Územně způsbilý v den registrace žádsti Identifikvatelný Bankvní výpis Prkazatelný Pkladní dklad Dlžitelný Označen reg. číslem prjektu Nezbytný
Rzpčet v OPZ Křižvé financvání není umžněn Investice max. d 50 % přímých nákladů (přičemž nákup nemvitsti nelze) Vazba na cílvu skupinu, když ne, výdaj je nezpůsbilý Výdaje, které nejsu hrazeny z pdpry (rzpčet prjektu), ale jsu sučástí prjektu, musí být uvedeny v žádsti (nezpůsbilé výdaje)
Prjekt Lgický rámec Dpručení Sestavit před samtným psaním Základní infrmace prjektu Ověřuje lgiku prjektu Vazba mezi činnstmi, výstupy a cíli prjektu Sepsání samtné žádsti je pak mnhem jedndušší Žádst je pak dbře strukturvaná a přehledná
Prjekt Prblém/ptřeba Dpručení Buďte knkrétní a exaktní (data, C chceme a můžeme změnit Identifikace prblémů a ptřeb cílvé skupiny, které jsme schpni prjektem změnit čísla, fakta) Sustřeďte se na vazbu mezi prblémem, cílem a aktivitami Držte se cílvé skupiny Odvlávejte se na analytické a strategické dkumenty (dejte je d přílhy)
Prjekt Cílvá skupina Sučástí definice prblému je cílvá skupina, specifikujte ji Dpručení Vymezte ji, tj. věk, phlaví, etnika, území, kultura, scieknmické pstavení, dluhdbá nezaměstnanst apd. (čím přesněji vymezená, tím lépe) Ppište znaky, trendy, vývj, prblémy, které chcete řešit s vazbu na ptřeby Ke každé ptřebě přiřaďte aktivitu Jmenujte jen ty ptřeby, které chcete prjektem řešit, statní jen ppište s vysvětlením, prč je prjekt neřeší, příp. že je řeší prjekt jiný
Prjekt Cíl Dpručení Reálně dsažitelný Měřitelný Hlavní frmulván becněji (glbální změna) Specifický frmulván knkrétně Vycházejte z ptřeb a prblémů Dbejte na dsažitelnst (při vytyčvání cíle musí být představa aktivitách) Dbejte na měřitelnst (lze prkázat/měřit)
Prjekt Aktivita Dpručení Nutnst definvat Jsu prstředkem, nástrjem k dsažení cíle Prpjení mezi aktivitami a cílem Tvří těl prjektu C se bude dělat pr cílvu skupinu Udržujte vazbu Ptřeba cíl aktivita Neuvádějte aktivity, u kterých neprkážete, že služí k naplnění cíle
Prjekt Ověření Dpručení Každá aktivita musí mít knkrétní Základním nástrjem jsu indikátry měřitelný a dkladvatelný výstup Pjmenujte rizika, ppište způsby jejich eliminace a zálžní plán
Pdání prjektu Přes ISKP (MS 2014+)
Pdání prjektu Online aplikace Registrace d systému Platná e-mailvá adresa a telefnní čísl Elektrnický pdpis Vyplnění, finalizace, pdepsání a deslání elektrnické verze POUZE PŘES ISKP (MS 2014+) Pr IROP: Přílha č. 1 Specifických pravidel (Pstup při pdání žádsti pdpru v MS 2014+) Pkyny pr vyplnění žádsti Edukační videa
Pdání prjektu Vyplňvat pstupně Ukládat Žlutá ple = pvinná Šedivá ple = vlitelná Bílá ple = vyplňuje systém Žádst zalženu v nesprávné výzvě nelze kpírvat d správné výzvy Kpie žádsti lze vytvářet puze v jedné výzvě Pracvníci kanceláře jsu nápmcni
Hdncení a výběr Příjem Hdncení frmálních náležitstí a přijatelnsti Věcné hdncení Výběr Závěrečné věření způsbilsti
Frmální náležitsti a přijatelnst 1. fáze hdncení (MAS) IROP 30 PD, OPZ 20 PD 2 pracvníci (hdntitel a schvalvatel) Odpvědi ANO/NE/NERELEVANTNÍ/NEHODNOCENO (výzva k dplnění) Nesplnění napravitelnéh kritéria = výzva k dplnění/pravě žádsti (lhůta 5 PD, případně 10 PD) Nesplnění nenapravitelnéh kritéria = vylučení z dalšíh prcesu hdncení Mžnst dvlání (15 KD)
Věcné hdncení v IROP 2. fáze hdncení (MAS) 30 PD Hdntící kmise a výběrvá kmise Ke splnění pdmínek věcnéh hdncení min. 50 % bdů Bdy (min. 50, max. 100) Infrmace přes ISKP (MS 2014+) Mžnst dvlání (15 KD)
Věcné hdncení v OPZ 2. fáze hdncení (MAS) 30 PD Expertní hdntitel (psudek) Výběrvý rgán Kritéria Ptřebnst Účelnst Efektivnst a hspdárnst Prveditelnst Bdy (min. 50, max. 100), slvní kmentář Infrmace přes ISKP (MS 2014+) Mžnst dvlání (15 KD)
Věcné hdncení v OPZ Ke kritériím navíc pmcné pdtázky pr sciální pdnikání 4 deskriptry: Velmi dbře = 100 % bdů Dbře = 75 % bdů Dstatečně = 50 % bdů Nedstatečně = 25 % bdů, eliminační, žádst neuspěla Výběrvý rgán může vymezit pdmínky úprav žádsti
Výběr prjektů Pslední fáze hdncení (MAS) IROP 20 PD, OPZ 30 PD Rzhdvací rgán Schválení seznamu prjektů dle bdvé hdnty zpracvanéh výběrvým rgánem Ppř. nedpručení pdpry a t z důvdu: Stejné aktivity, stejná cílvá skupina, stejné území Překryv s běžícím prjektem Infrmace přes ISKP (MS 2014+) Mžnst přezkumu (15 KD)
Závěrečné věření způsbilsti Pslední fáze (Řídící rgán) 2 3 měsíce Řídící rgán IROP je MMR ČR, ve splupráci s CRR ČR Řídící rgán OPZ je MPSV ČR Kntrla prcesů hdncení a výběru na straně MAS Kntrla způsbilsti aktivit a výdajů na straně žadatele Infrmace přes ISKP (MS 2014+) PŘÍPRAVA A VYDÁNÍ PRÁVNÍHO AKTU
Publicita Kapitla 13 Obecných pravidel Plakát A3 viditelně (generátr ZDE) Razítk (registrační čísl prjektu) Lg, název a registrační čísl prjektu Webvé stránky Sciální sítě Leták
Dkumentace Originály/úředně věřené kpie Přehledně Dsažitelně 10 let d uknčení prjektu d 01. 01. následujícíh p rce, kdy byla připsána na bankvní účet závěrečná platba
Kntakt Osbní setkání Telefn E-mail Sciální sítě Depeše Knzultanti pr OPZ a web: Mgr. Gabriela Melkvá, e-mail: gabriela.melkva@mpsv.cz, tel.: 221 922 163 Mgr. Karel Gregr, e-mail: karel.gregr@mpsv.cz, tel.: 221 925 637 http://www.ceske-scialni-pdnikani.cz Jsme tu p Vás
Diskuze??!!
Závěr Děkujeme za pzrnst. Těšíme se na Vaše prjekty.