STRATEGIE NKÚ

Podobné dokumenty
Role NKÚ v systému kontrolní činnosti ve veřejné správě. Ing. Miloslav Kala, viceprezident NKÚ Praha, 11. dubna 2012

Národný projekt MODERNIZÁCIA MIESTNEJ ÚZEMNEJ SAMOSPRÁVY

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2018

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017

VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM Z POHLEDU KONTROLORA NKÚ. Štefan Kabátek

Strategický dokument se v současné době tvoří.

PŘEDSTAVENÍ NEJVYŠŠÍHO KONTROLNÍHO ÚŘADU

Rada statutárního města Chomutova

PRIMÁRNÍ SYSTÉM DOHLEDU Z POHLEDU MANAŽERA. Eva Janoušková

EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR nezávislý vnější auditor financí EU. Prezentace Jana Kinšta, člena EÚD, Na Mezinárodní konferenci ČIIA Praha, 12.

Poznatky z kontrolní činnosti NKÚ k fungování vnitřních kontrolních systémů. Mgr. Štefan Kabátek, odbor I Praha, 11. dubna 2012

Zákon o řízení a kontrole veřejných financí. Ministerstvo financí Mgr. Andrea Vuongová

NÁVRH ZÁKONA O VNITŘNÍM ŘÍZENÍ A KONTROLE VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

I. Obecná část. SMĚRNICE k provedení finanční kontroly. Obec Salačova Lhota

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH

Návrh zákona o řízení a kontrole veřejných financí. PhDr. Tomáš Vyhnánek

NÁVRH ZÁKONA O VNITŘNÍM ŘÍZENÍ A KONTROLE VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

II. VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM

Implementace GeoInfoStrategie

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2009 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Posilování externího auditu veřejných financí v regionech INTOSAI

VNITŘNÍ SMĚRNICE O FINANČNÍ KONTROLE. pro interní potřeby města Miletín

PŘÍKLADY SELHÁNÍ SPOLEHLIVÉHO FINANČNÍHO ŘÍZENÍ S DOPADEM DO 3E. Inge Regentíková

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Město Česká Lípa SMĚRNICE ZM 1/2013. Směrnice o požadavcích na schvalování účetních závěrek

Léto Interní audit historie, význam, funkce. Ing. Petr Mach. Novodobá historie auditu: Velká Británie Companies Act(1844)

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2010 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Akademie múzických umění v Praze Rektorát Kvestorka. Směrnice kvestorky AMU č. 5/2003

Zákon o řízení a kontrole veřejných financí

ZÁKON O FINANČNÍ KONTROLE Zákon č. 320/2001, o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole) Praha 2009

SMĚRNICE INTERNÍHO AUDITU

PLATNÉ ZNĚNÍ DOTČENÝCH ZÁKONŮ S VYZNAČENÍM NAVRHOVANÝCH ZMĚN

OBEC HNĚVNICE Hněvnice, IČ

ZÁKON O ŘÍZENÍ A KONTROLE VEŘEJNÝCH FINANCÍ

PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu

Směrnice k finanční kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb. Č.1/2018

SMĚRNICE KE SCHVALOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY města Náchoda

Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy

Směrnice k finanční kontrole

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

VĚSTNÍK NEJVYŠŠÍHO KONTROLNÍHO ÚŘADU 2015

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Cíl kontrolní činnosti

ŠACHY INTERNÍHO AUDITU VE VÍRU LEGISLATIVNÍCH ZMĚN

Evaluace na rozcestí trendy a praxe. Evaluace vs. interní audit. Lukáš Kačena Ernst & Young

ÚČETNÍ DVŮR. Články 285 až 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU).

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Role zákona č. 219/ 2000 Sb. o majetku ČR a zákona č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech v procesu zadávání veřejných zakázek

3 - možné, dopad rizika 3 - střední, významnost vlivu 9 - riziko střední. Řeší: Směrnice č. 72/2018 Interní výběrová řízení.

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Ministerstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí.

1. Riziko nedodržení interních pravidel výběrového řízení při nákupu materiálu, zboží a služeb.

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Kontrola a audit ve veřejné správě

OBSAH ÚVOD PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Tabulka...

Vnitřní směrnice č. KONTROLNÍ ŘÁD OBCE ŽERNOV

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Ministerstvo financí Centrální harmonizační jednotka pro finanční kontrolu Josef Svoboda ředitel

Základní role interního auditu a vývoj jejího vnímání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN INTERNÍHO AUDITU

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE ČAKOVIČKY

OBECNÍ ÚŘAD Bříza. I. Úvodní ustanovení Finanční kontrola je součástí finančního řízení zabezpečující hospodaření s veřejnými prostředky.

PŘIJATÉ TEXTY. Udělení absolutoria za rok 2013: Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound)

Přístupy auditních orgánů k realizovaným projektům ze SF EU - výsledky a dopady na podnikatelskou sféru

SYSTÉM FINANČNÍ KONTROLY OBCE

Vnitřní kontrolní systém

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí nadace

Parlament České republiky Poslanecká sněmovna 3. volební období rozpočtový výbor. USNESENÍ z 30. schůze dne 3. května 2000

Vnitřní kontrolní systém v orgánu veřejné správy

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Politika interní komunikace ČSÚ

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI

ROČNÍ ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH FINANČNÍCH KONTROL ZA ROK 2004

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí úřadu (2016/C 449/18)

NÁVRH ZÁKONA O VNITŘNÍM ŘÍZENÍ A KONTROLE VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Z POHLEDU INTERNÍHO AUDITU. Mgr. Stanislav Klika, VO 4701 Harmonizace IA, MFČR

NÁVRH ZÁKONA O VNITŘNÍM ŘÍZENÍ A KONTROLE VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ. Ministerstvo financí Odbor 47 Centrální harmonizační jednotka

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2008 Kanceláře veřejného ochránce práv

Seminář Finanční kontrola ve veřejné správě, mezinárodní dobrá praxe a slabá místa v ČR , Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR, Praha

VĚSTNÍK NEJVYŠŠÍHO KONTROLNÍHO ÚŘADU 2018

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2019

Dlouhodobý plán školy

Roční zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2006

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2015

Doporučení pro hospodářskou politiku ČR v rámci evropského semestru: Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR 15.

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Sekce Technologie 4.0

Continuous Assurance. cesta vpřed? Mgr. Miloslav Kvapil. ředitel společnosti

Zákon o finanční kontrole. Michal Plaček

Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření obce Malá Štáhle, IČ za rok 2014

Profesionální a bezpečný úřad Kraje Vysočina

Transkript:

STRATEGIE NKÚ 2018 2022 KVĚTEN 2018

STRATEGIE NKÚ NA OBDOBÍ 2018 2022 SÍLA JE V DATECH Posláním NKÚ je poskytovat objektivní informace o hospodaření státu s veřejnými penězi parlamentu, vládě, ale i široké veřejnosti. NKÚ prověřuje, zda jsou kontrolované činnosti v souladu s právními předpisy, přezkoumává věcnou a formální správnost těchto činností a posuzuje, zda jsou účelné, hospodárné a efektivní. Pro udržení vysokého standardu kontrolní činnosti je klíčová i profesionální, kvalitní a efektivní realizace činností, které přímo nesouvisí s kontrolní činností. NKÚ neustoupí v přísných požadavcích na kvalitu své práce, na výběr nových zaměstnanců ani v důrazu na jejich další profesní rozvoj. V tuzemském prostředí NKÚ navazuje na svou dlouhodobě pevnou pozici solidního a důvěryhodného partnera. NKÚ bude i nadále poskytovat kvalitní podklady a zároveň i zpětnou vazbu o hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti nakládání s veřejnými prostředky a majetkem státu a přispívat k prosazování dobré praxe. NKÚ jako organizátor 11. kongresu EUROSAI v roce 2020 a jako předsedající EUROSAI na období 2020 2023 bude v činnosti EUROSAI prosazovat zájmy všech členských států, užitečnou spolupráci opřenou zejména o sdílení dat, informací a příkladů dobré praxe a prosazovat odstraňování překážek ve vzájemné komunikaci nejvyšších kontrolních institucí členských států.

KONTROLA KONTROLA JE ZÁKLADEM NAŠÍ ČINNOSTI V rámci kontrolní činnosti bude NKÚ ve strategickém období 2018 2022 usilovat o naplnění těchto strategických cílů: 1. Kontrolní činnost zaměřovat na oblasti důležité pro aktuální a budoucí vývoj České republiky a její konkurenceschopnost v mezinárodním srovnání zaměřit přípravu a výkon kontrolní činnosti na oblasti v hospodaření státu (např. veřejné finance, ICT, regionální rozvoj, věda a výzkum, životní prostředí, obrana a bezpečnost, doprava atd.), u nichž existuje reálné riziko nehospodárného nakládání s peněžními prostředky a majetkem státu; získávat a aktualizovat data z informačních systémů veřejné správy a informačních systémů kontrolovaných osob tak, aby byla využitelná pro přípravu podnětů ke kontrolám i pro výkon kontrolní činnosti; vytvářet přehledy výdajů resortů dle plnění jednotlivých vládních politik, přehledy výdajů souvisejících kapitol státního rozpočtu a přehledy výdajů jejich podřízených organizací a aktualizovat tyto přehledy v ročních intervalech; prosazovat metodu benchmarkingu v kontrolní činnosti tak, aby se stala rutinním nástrojem sběru, analýzy a vyhodnocování získaných dat a informací při kontrolní a analytické činnosti NKÚ; navrhovat prostřednictvím kontrolních závěrů adresná a reálná doporučení k nápravě nedostatků a k pozitivnímu posunu v nakládání s veřejnými prostředky a majetkem. 2. Zvyšovat podíl kontrol typu audit výkonnosti sestavovat plány kontrolní činnosti se zvýšeným podílem kontrol s prvky auditu výkonnosti.

3. Systematicky prověřovat vykazované údaje o hospodaření státu a jeho složek s cílem získat souhrnné informace o jejich spolehlivosti vytvořit postupy a analytické nástroje pro vyhodnocování rizik nesprávnosti údajů o hospodaření státu a jeho složek z informačních systémů veřejné správy a otevřených dat. 4. Kontrolní činností prověřovat plnění hospodářské reformní agendy Evropské unie z pohledu dosahování národních cílů strategie Evropa 2020 prověřit do konce roku 2021 naplnění národních cílů k zaměstnanosti, investicím do výzkumu a vývoje, zvyšování energetické účinnosti, vzdělání a k sociálnímu začleňování 1 ; vydat zvláštní zprávu o vyhodnocení národních cílů. 5. Zkvalitňovat výkon kontrolní činnosti prostřednictvím zefektivnění procesů kontroly snižovat přítomnost kontrolorů u kontrolovaných osob, a to zejména zvýšením práce s daty dálkovým přístupem; vytvořit systém pro elektronické předávání dat mezi NKÚ a kontrolovanými osobami; využívat speciální analytické metodologie při zpracování dat z databází (např. data mining); dokončit schvalovací proces novely interního předpisu o výkonu kontrolní činnosti 2 a implementovat jej do vnitřního prostředí NKÚ; aktualizovat procesy hodnocení kvality kontrolní činnosti. 1 Národní cíle ČR v rámci strategie Evropa 2020 viz https://www.vlada.cz/cz/evropskezalezitosti/evropske-politiky/strategie-evropa-2020/cr/eu-2020-a-cr-78696/. 2 Směrnice prezidenta NKÚ č. 70, o přípravě a výkonu kontrolní činnosti.

PODPORA KONTROLY KVALITNÍ KONTROLA NENÍ MOŽNÁ BEZ ODBORNÉ PODPORY V rámci podpory kontrolní činnosti bude NKÚ ve strategickém období 2018 2022 usilovat o naplnění těchto strategických cílů: 1. Umožnění efektivnějšího výkonu kontrolní činnosti připravit a realizovat výstavbu nového sídla a do konce strategického období NKÚ do nového sídla přestěhovat; rozvíjet digitalizaci agend NKÚ v souladu s národními a evropskými strategickými plány a s předstihem připravovat a provozovat bezpečnou infrastrukturu informačního systému. 2. Profesionální administrace rozpočtu a účetnictví zajistit transparentní rozpočtové hospodaření, optimalizovat provádění účetních operací, důsledně používat řídící kontrolu a využívat metody controllingu. 3. Motivační a profesní rozvoj zaměstnanců rozvíjet v průběhu strategického období systém odborného vzdělávání pro kontrolory s cílem nastavit periodické vzdělávání po celou dobu pracovní kariéry; vytvořit do konce strategického období individuální rozvojové programy pro vertikální i horizontální kariérní postup; posílit jazykovou přípravu na podporu projektu přípravy kongresu a předsednictví EUROSAI v letech 2020 2023.

POSTAVENÍ NKÚ RESPEKT DOMA A RESPEKT V ZAHRANIČÍ K upevnění postavení NKÚ v České republice i v zahraničí bude NKÚ ve strategickém období 2018 2022 usilovat o naplnění těchto strategických cílů: 1. Na národní úrovni: podporovat změny právních předpisů, upravujících působnost a činnost NKÚ tak, aby byly zcela v souladu s Limskou deklarací o základních směrech finanční kontroly 3, Mexickou deklarací o nezávislosti nejvyšších auditních institucí 4 a s dobrou praxí, a zajistit tomu odpovídající zdroje; zajistit zaměstnancům NKÚ minimálně rovnocenné postavení jako mají zaměstnanci, na které se vztahuje zákon o státní službě; budovat vztahy s uživateli výstupů z kontrolní činnosti, tedy parlamentem, vládou, akademickou sférou, médii a veřejností; zvyšovat kvalitu hlavních výstupů činnosti NKÚ výročních zpráv, stanovisek k plnění státního rozpočtu, stanovisek ke státním závěrečným účtům, kontrolních závěrů a dalších produktů (např. EU report) a jejich vhodnou medializací posilovat jejich dopad. 3 Viz https://www.nku.cz/cz/publikace-a-dokumenty/zakladni-dokumenty/limskadeklarace-intosai-id9610/. 4 Viz https://www.nku.cz/cz/publikace-a-dokumenty/zakladni-dokumenty/mexickadeklarace-o-nezavislosti-nejvyssich-auditnich-instituci-id9612/.

2. Na mezinárodní úrovni: zabezpečit realizaci 11. kongresu EUROSAI v roce 2020 podle dokumentu Projekt přípravy kongresu EUROSAI a zaměřit aktivity Úřadu na propagaci vize kongresu 3E-3C-3i 5 ; zabezpečit realizaci předsednictví EUROSAI 2020 2023 v souladu s dokumentem Bid Book 2017 6, s využitím výstupů příslušné pracovní skupiny NKÚ a s přihlédnutím k výstupům z 11. kongresu EUROSAI v roce 2020; pokračovat v rozvíjení mezinárodní spolupráce s nejvyššími kontrolními institucemi sdruženými v INTOSAI a EUROSAI a podílet se na činnosti v rámci aktivit Kontaktního výboru tvořeného zástupci nejvyšších kontrolních institucí členských států EU a Evropského účetního dvora; aktivně působit v auditních orgánech mezinárodních institucí. 5 Viz https://www.nku.cz/cz/publikace-a-dokumenty/zakladni-dokumenty/vize-xi-- kongresu-eurosai--praha-2020-id9637/. 6 Viz https://www.nku.cz/en/bid-book---supreme-audit-office-of-the-czech-republic-- candidacy-xi-eurosai-congress-id8719/.

Česká republika Nejvyšší kontrolní úřad Strategie NKÚ 2018 2022