www.pwc.com Informace o projektu Skolkovo Festival Česká inovace 22. února 2011



Podobné dokumenty
Novela zákona o investičních pobídkách

Registrace nových vozidel v ČR

Vývoj českého automobilového trhu Q2 2014

Registrace nových vozidel v ČR

Registrace nových vozidel v ČR

Registrace nových vozidel v ČR

Vývoj automobilového trhu Q1 2013

Registrace nových vozidel v ČR

Registrace nových vozidel v ČR

Podpora rizikového kapitálu z veřejných zdrojů

Akvizice společností Financování akvizic Jan Hladký

Obecné nařízení o ochraně osobních údajů. Nejčastější problémy při implementaci GDPR

Registrace nových vozidel v ČR

Řízení zaměstnanců pěti generací Daniel Soukup

Jsou inovace náhoda? Hradec Králové 18. října 2012

Registrace nových vozidel v ČR

Postavení a role externího auditora ve správě a řízení korporací. CORPORATE GOVERNANCE 20. září 2018 PETR KŘÍŽ

Registrace nových vozidel v ČR

21. září Mapování potenciálu a spolupráce v oblasti VaVaI v Ústeckém a Karlovarském kraji

Jak vytvořit fungující spolupráci mezi státní správou a soukromým sektorem?

Zaměstnávánívysoce kvalifikovaných pracovníků cizinců v Česku

Reforma daňového systému

Registrace nových vozidel v ČR

Novela zákona o DPH 2011

Dopad legislativních změn v informační bezpečnosti na interní audit Tomáš Pluhařík

Pročse polovina transakcí nepovede aneb jak být v té úspěšnějšípůlce

Klíčové změny legislativy v oblasti firemních vozidel Petra Šafková 26. dubna 2012 Mobility Management Congress

Návrh standardu na leasing nájemce. Martina Chrámecká

Akvizice společností Transakční dokumentace Jan Hladký

Prodat, nebo dále rozvíjet akvizicemi?

Setkání interních auditorů z finanční oblasti. Nové výzvy pro interní audit Big Data a socialní sítě

Registrace nových vozidel v ČR

Udržitelnost a reporting. Workshop v rámci Fóra pro udržitelné podnikání

Ve zdravé firmě zdravý SAP

Čtyři pilíře strategického CSR Případová studie PwC ČR 16. prosince 2010

Technologické platformy v OPPI , Technologické platformy a iniciativy v tematické výzkumné oblasti NMP, Praha

Základ klastru. Jak si klastr představit. Specializované podpůrné firmy. Další členové. Společné prvky výkonného klastru

ZÁKAZNÍKŮM V ČESKÉ REPUBLICE POMÁHÁME RŮST OBSAH. 1. Globální partner. 2. Program řízení rizika. 3. Kontrola řízení rizika. 4. Strategie řízení rizika

Seznamte se s nadacemi, trusty a svěřenskými fondy novinkou v českém právu

Daňové aspekty čerpání pobídek vliv předpokládaných změn 30. září 2014

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

BYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP!

STRATEGIE A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

Inovace v digitálním věku: Evropa nabírá opět správný kurs Prezentace J. M. Barossa,

Daňová partie. Aktuality z oblasti řešení daňových sporů. 27. ledna Slovo úvodem 1. Slovo úvodem 2. Specializovaný finanční úřad

Právní a daňové aspekty financování vozidel Den s Fleetem

Český průzkum názorů generálních ředitelů 2018

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929}

STUDIE PROVEDITELNOSTI č. 4

Model výkonnosti hokejových reprezentačních týmů

Česká ekonomika v roce 2014 Síla oživení, otazníky nad budoucností. David Marek Hlavní ekonom Deloitte Czech Republic

MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU

Vnější podpora spolupráce

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Dotace a investiční pobídky

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Jak se registrovat k Mini One Stop Shop 4. února Martin Diviš Tomáš Vlk

Program rozvoje venkova opatření pro lesní hospodářství. Vybraná opatření z OSY I

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY. Pardubice, duben 2014

Daňová partie. Aktuality z oblasti řešení daňových sporů. 25. dubna Úvodem 2. Zkrácení daně - bude i příprava trestná? 3.

Akademie Věd ČR. Metodika Full Cost

RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ

Spis treści. 1. Co je GNSS? Co je projekt e-knot? Popis projektu Partneři: Příležitosti projektu e-knot:...

Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku

Z á p i s. z 24. zasedání Akademické rady AV ČR, konaného dne 2. prosince 2014

PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE A NEZISKOVÝ SEKTOR. Ing. Michal Rozkopal

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

VYSVĚTLENÍ K OBECNÉMU NAŘÍZENÍ O BLOKOVÝCH VÝJIMKÁCH

CFO Congress Co by měl CFO vědět o makroekonomice? David Marek Hlavní ekonom Deloitte Czech Republic

Karlovarský kraj problémová analýza

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Dopad GDPR na zákaznické databáze obchodníků

vyhlašuje: pro: Kraje ČR

Operační program Podnikání a inovace SPOLUPRÁCE

Fakulta chemicko-technologická

CzechInvest a podpora technologických platforem. Mgr. Marie Danišová projektová manažerka Praha, 19. září 2014

RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ

PORADENSTVÍ. Ministerstvo průmyslu a obchodu. České republiky. Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI

Inovace Dlouhodobého záměru EPI, s.r.o. 2012

Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby. 6. dubna 2016


FIND-APPLY-GET DOTACE NEWSLETTER ZAMĚŘENÝ NA DOTACE

Konsolidace, samostatná účetní závěrka Mezinárodní účetní standardy IPSAS v prostředí ČR

Vysoká pracovní skupina Evropské Komise Chemikálie: Výstupy a doporučení. Ing. Ladislav Novák, ředitel, SCHP ČR Praha. Děkuji za pozornost!

Zpravodaj projektu Transparense

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

Evropský balíček proti daňovým únikům

STRATEGIE ČVUT V PRAZE

Přehled nástrojů na podporu inovačního podnikání v gesci MPO ČR

Petra Štogrová Jedličková

Zásadní změny v promíjení odvodu za porušení rozpočtové kázně obcemi jako příjemci dotací Petr Štěpánek, BDO

Implementace provozně ekonomického systému pro úřad Městské části Praha 1

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

integrace dozoru nad finančním trhem v České republice

MAPA VÝZKUMNÉHO A APLIKAČNÍHO POTENCIÁLU ČESKA. Analýza nové infrastruktury pro VaV podpořené z operačních programů

Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci

(Akty, jejichž zveřejnění není povinné) RADA

BIOLOGY PARK BRNO. Biology Park Brno

Transkript:

www.pwc.com Informace o projektu Skolkovo Festival Česká inovace 22. února 2011

Obsah Cíle projektu Skolkovo Hlavní zásady Co je Skolkovo, co Skolkovo není Stavební kameny Skolkovo Klastry projektu Skolkovo Univerzity Skolkovo institut vědy a technologie Technopark Výhody členství v klastrech Skolkovo Jak získat grant Klíčoví partneři Management Skolkovo 2

Cíle projektu Skolkovo Skolkovo je strategická iniciativa pro rozvoj, která má za pomoci koncentrace mezinárodního intelektuálního kapitálu zajistit: Diverzifikaci a růst ruské ekonomiky prostřednictvím inovací a podnikáním Plné začlenění ruské vědy a techniky do světového hospodářství Rozvoj lidského kapitálu prostřednictvím světového výzkumu a vzdělávání Vytvoření globálních konkurenceschopných společností založených na vědomostech (knowledge-based) 3

Hlavní zásady Otevřenost, transparentnost a spravedlnost: předpoklad pro zaujetí prvotřídního talentu, institucí a podnikatelské sféry Soběstačnost v průběhu času Maximální účast soukromého sektoru Odpovědné řízení 4

Co je Skolkovo, co Skolkovo není ANO Uděluje finanční dotace Nezisková organizace Financuje a podporuje výzkum a vývoj a začínající firmy Je základnou pro mezinárodní spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje a transferu technologií Podporuje a financuje začínající společnosti v oblasti inovativního výzkumu, vývoje a technologií, jak ruské tak i mezinárodní NE Není to investiční fond, neprovádí investice, nemá podíly a zastoupení ve správních radách Nefinancuje výrobní podniky ani rozvinuté firmy Nejsou to obchodní zástupci Neomezuje se pouze na ruské technologie, záměrem je podpořit oboustranný transfer technologií 5

Stavební kameny Skolkovo Klastry Univerzity Technopark 6

Klastry projektu Skolkovo V rámci iniciativy vytvořeno 5 klastrů: IT klastr Kosmický klastr Biomed klastr Klastr energetické efektivity Klastr jaderné technologie 7

Univerzity Skolkovo institut vědy a technologie Open University Skolkovo (OpUS) - Série přednášek významných osobností se zkušenostmi z praxe, vědců, myslitelů Příprava studentů pro Skolkovo institut vědy a technologie Příprava stážistů pro partnerské organizace projektu Skolkovo Zdroj projektů pro inkubátor - OpUS není oficiální vzdělávací institucí, neuděluje diplomy Obchodní škola - Manažerské kurzy, MBA programy 8

Skolkovo institut vědy a technologie Základ Skolkovo ekosystému Zdroj výborných talentů 1200 studentů a 400 postgraduálních studentů do roku 2020 5 studijních programů, 15 výzkumných center (každé se 3-4 laboratořemi) První vysokoškolské vzdělání na světě, které kompletně sdružuje výzkum, vzdělávání, inovaci a podnikání Strategický partner: 9

Technopark Poskytované služby Inkubátor (konzultace, koučing, podpora managementu) Přístup k výzkumným přístrojům a zařízením Partnerství s akademickými a výzkumnými institucemi Přístup k investičním fondům a investorům, včetně navazování vztahů na mezinárodní úrovni Ochrana práv duševního vlastnictví Integrace do globálního inovativního prostředí 10

Výhody členství v klastrech Skolkovo Daňové zvýhodnění - Bez DPH a daně ze zisku po dobu až 10 let, pokud zisk je menší než 10 mil. USD za rok a obrat je menší než 30 mil. USD za rok - 14% jednotná sazba sociální daně (tj. sociální, zdravotní a důchodové pojištění) pro obyvatele (běžně až 34 %) - Vrácení dovozního cla a DPH, celní náklady placené při dovozu na území ruské federace Možnost udělení grantu (viz dále) Služby Technoparku Poskytnutí software za výhodných podmínek Zjednodušené procedury pro najímání zahraničních pracovníků Poskytování a šíření informací a podpora v oblasti PR 11

Jak získat grant Členové klastrů v rámci projektu Skolkovo mohou požádat o grant 1. Odborníci klastru rozhodnou, zda projekt splňuje podmínky pro získání grantu 2. Due Diligence 3. Investiční výbor Skolkovo učiní konečné rozhodnutí 4. Všechny procedury budou trvají max. 2 měsíce 5. Granty menší než 50 tis. USD poskytne Skolkovo, větší dotace vyžadují kofinancování z vnějších zdrojů 6. Maximální dotace z Skolkovo 10 mil. USD (potřeba 75% kofinancování) 12

Klíčoví partneři Mezinárodní společnosti Ruské společnosti 13

Management Skolkovo Správní rada Dmitry Medvedev Skolkovo zakládající rada Viktor Vekselberg Craig Barrett Vědecko-poradenská rada Zhores Alferov, Nobelova cena za fyziku Roger Kornberg Nobelova cena za chemii 14

Děkuji za pozornost. Karel Půbal ředitel Poradenské služby Tel.: 251 152 037 karel.pubal@cz.pwc.com Informace obsažené v této publikaci mají obecný charakter a neslouží jako zdroj odborného poradenství. Nedoporučujeme, abyste na základě těchto informací podnikali konkrétní kroky bez dodatečné odborné konzultace. Neposkytujeme žádná prohlášení ani záruky (výslovné ani učiněné mlčky), pokud jde o úplnost a přesnost informací obsažených v této publikaci. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., její členové, zaměstnanci a spolupracovníci, v rozsahu povoleném příslušnými právními předpisy, neodpovídají za jakékoliv následky způsobené případným jednáním, zdržením se jednání, spoléháním se na informace obsažené v této publikaci či jakýmkoliv rozhodnutím učiněným na základě informací v této publikaci. 2012 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. je značka, pod níž členské společnosti PricewaterhouseCoopers International Limited (IL) podnikají a poskytují své služby. Společně tvoří světovou síť společností. Každá společnost je samostatným právním subjektem a jednotlivé společnosti nezastupují síť IL ani žádnou jinou členskou společnost. IL neposkytuje žádné služby klientům. IL neodpovídá za jednání či opomenutí jednotlivých společností sítě, ani nemůže kontrolovat výkon jejich profesionální činnosti či je jakýmkoli způsobem ovlivňovat.