Mediální projekty ní Mgr. Evžen Staněk



Podobné dokumenty
Mediální prostředí a trh. Mgr. Evžen Staněk stanek.evzen@gmail.com

Metodický list pro kombinované Bc. studium předmětu VYDAVATELSKÝ MANAGEMENT (B_VyM) 1. soustředění

MEDIA PROJEKT. 4. čtvrtletí 2015 a 1. čtvrtletí 2016

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV

DOMA DNES magazín o bydlení

Prezentace. časopisu roku 2005, 2006 a 2007 v kategorii B2B. Vydává Economia, a.s. největší vydavatelství ekonomického a odborného tisku v ČR

Metodický list pro kombinované Bc. studium předmětu VYDAVATELSKÝ MANAGEMENT (B_VyM) 1. soustředění

DOMA DNES magazín o bydlení

Reklama v časopisech. Výzkum pro Sekci časopisů Unie vydavatelů

ČTENÁŘI DENÍKŮ MF DNES, LIDOVÉ NOVINY A METRO

ČTENÁŘI DENÍKU MF DNES

Čtenáři měsíčníku FP-finanční poradce

29/ / / / / / / / / / / / / /2016 3/ /

Vydavatelství Business Media MAGAZÍN

Náklady, čtenost, návštěvnost. Cílová skupina. Rozpočet

MEDIA PROJEKT. 3. a 4. čtvrtletí 2013

ČTENÁŘI MAGAZÍNU VÍKEND DNES

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASOCIACE KOMUNIKAČNÍCH AGENTUR ARA S SKMO

Muzeum média veřejnost

VÝVOJ V LETECH

MEDIA PROJEKT. 2. čtvrtletí 2015 a 3. čtvrtletí 2015

MediaProjekt - výsledky čtenosti titulů

MEDIA PROJEKT. 2. a 3. čtvrtletí 2014

REGULACE ČESKÝCH MÉDIÍ II.

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV

PR Svazu a úvod do komunikace s médii

MEDIA PROJEKT. 4. čtvrtletí 2013 a 1. čtvrtletí 2014

MEDIA PROJEKT. 4. čtvrtletí 2014 a 1. čtvrtletí 2015

ČTENÁŘI INZERTNÍ KOMBINACE ULTRA KOMBI

profil časopisu a ceník inzerce 2016

ČTENÁŘI MF DNES, LIDOVÝCH NOVIN A METRA

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

II. Vzdělávání vedoucích úředníků

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV, TOP KOMBI MAGAZÍNU A TOP KOMBI MAGAZÍNU + ONA DNES

Mediální trénink. připravila: Mgr. Jana Pokorná. Women s International Leadership Development Programme

ČTENÁŘI MF DNES, LIDOVÝCH NOVIN A METRA

Dilo vyžaduje ochranu dle autorského zákona.

investigace: tajná hra, jak přihrát dukovany rusům odsun a návrat j. w. goetha z českého pohraničí český spor o syrské děti Lovec prezidentů

ČTENÁŘI MF DNES, LIDOVÝCH NOVIN A METRA. i n z e r t n í p r e z e n t a c e

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

Hlavním nástrojem je tisková zpráva. Cílem (strategii) je ovlivňování veřejnosti prostřednictvím médií.

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

KENTUCKY HOT & COLD Get your satisfaction

MAGAZÍN PÁTEK LIDOVÉ NOVINY

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

REKLAMNÍ PŘÍJMY TISKU - MONITORING INZERCE

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OPERAČNÍ PROGRAMY PRAHA ADAPTABILITA A PRAHA - KONKURENCESCHNOPNOST ČERVENEC 2008

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

Print a internet: konkurence nebo synergie? , seminář Unie vydavatelů, Florentinum, Hospodářská komora

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

Lenka Pražská - JirÍ Jindra & kol.

Výukový materiál zpracován v rámci operačního projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

AKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV

MEDIA PROJEKT. 2. a 3. čtvrtletí 2017

VYHLEDÁVÁNÍ ODBORNÝCH INFORMACÍ. Odborná knihovna Jiřího Hájka

Netradiční využití tradičních médií aneb. Mediální kreativita, jako spása klasických médií

VÝZKUM ODHADŮ ČTENOSTI MEDIA PROJEKT

MEDIA PROJEKT. 2. a 3. čtvrtletí 2016

2011/ čtvrtletí + 1. čtvrtletí MEDIA PROJEKT

leden-září 2004 Inzerce Titul Inzerce Podíl (tis. Kč)

PRAHA, 11/9/2013 Internetová reklama získala loni v Evropě čtvrtinu mediálních rozpočtů

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASOCIACE KOMUNIKAČNÍCH AGENTUR ARA S SKMO

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA

Prezentace časopisu. Vydavatel: ECONOMIA a.s. leader na trhu ekonomických a odborných periodik v ČR

Regionální lifestylový magazín pro Brno a okolí, spojený s webem. BRNOin. Buďte v centru, buďte IN

CVIČENÍ Z PŘEDMĚTU MANAGEMENT I

DATA SUPPORT READER S LOYALTY CONSUMER GUIDE

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV

MAGAZÍN PÁTEK LIDOVÉ NOVINY

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA

MAGAZÍN PÁTEK LIDOVÉ NOVINY

MAGAZÍN PÁTEK LIDOVÉ NOVINY

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

a jsme doma Vydavatelství Media Concept s.r.o. představuje časopisy a weby

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASMEA SKMO

MEDIA PROJEKT 2014/ UNIE VYDAVATELŮ ASOCIACE KOMUNIKAČNÍCH AGENTUR ARA S SKMO

TÉMATA SOUHRNNÝCH PŘEHLEDŮ

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASOCIACE KOMUNIKAČNÍCH AGENTUR ARA S SKMO

ČTENÁŘI MAGAZÍNU VÍKEND DNES

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASOCIACE KOMUNIKAČNÍCH AGENTUR ARA S SKMO

2. KNIHY A TISK. Tabulka 1 Vymezení oblasti knih a tisku podle klasifikace NACE

MEDIA PROJEKT UNIE VYDAVATELŮ ASOCIACE KOMUNIKAČNÍCH AGENTUR ARA S SKMO

REGIONÁLNÍ ODHADY ČTENOSTI DENÍKŮ (odhad čtenosti v tisících osob)

ČTENÁŘI INZERTNÍ KOMBINACE TOP KOMBI

Základy redakční práce. Eva Dibuszová Vydavatelství VŠCHT Praha ICT Press Tel:

MediaProjekt - výsledky čtenosti titulů

KLÍČOVÉ KOMPETENCE V OBLASTI

ŘÍZENÍ OBCHODU (N_ROb)

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV

Transkript:

Mediální projekty Mgr. Evžen Staněk

Typologie tištěných médií Veškerý tisk je u nás vydáván soukromými podniky - vydavateli, takţe v tomto případě neexistuje pojem veřejnoprávnosti jako u televize a rozhlasu. Denní tištěný náklad novin v ČR je 1,4 milionu výtisků, z hlediska podnikového marketingu jde o nejbonitnější typologickou skupinu tisku. Všeobecný zájem Pole 1: General Interest Pole 1: Professional Interest Speciální zájem Pole 1: Special Interest Pole 1: Educational Interest Zábava a rozvoj Povolání a kariéra Typologická matice tisku dle jeho zaměření a cílových skupin čtenářů 2.

Výhody: Typologie tištěných médií tištěné a prodané denní náklady nejširší (celostátní) dosah a dopad General interest uspokojení téměř všech sociodemografických cílových skupin značné moţnosti inzertních formátů pro podniky vysoká čtenost a tzv. zákaznický komfort (čtení v MHD apod.) Nevýhody: vyšší ceny za inzerci klesající reputace a zájem o celostátní témata (politika) bulvarizace médií obecně 3.

Typologie tištěných médií General interest Porovnání čtenosti deníků 4.

Typologie tištěných médií Ekonomické časopisy General interest - porovnání čtenosti časopisů Zpravodajské týdeníky 5.

Typologie tištěných médií General interest - porovnání čtenosti časopisů Společenské časopisy 6.

Typologie tištěných médií General interest - porovnání čtenosti časopisů Suplementy 7.

Typologie tištěných médií Výhody: Professional interest celostátní dosah a dopad nezastupitelnost z hlediska obsahu a poskytovaných informací zejména pro podniky značné moţnosti inzertních formátů zákaznický komfort (čtení v MHD apod.) Nevýhody: malé tištěné a prodané denní náklady vyšší ceny za inzerci v některých oborech fragmentace cílových skupin (mnoho časopisů o stavebnictví atp.) Odborné, oborové a profesní tituly 1. Ekonomické a obchodní tituly 2. Oborové tituly výrobní sféry 3. Oborové tituly nevýrobní sféry 8.

Typologie tištěných médií Professional interest Nejvyšší náklady Další odborné časopisy (dle UVDT) AUTOMATIZACE, CIO BUSINESS WORLD, DOMO, DOPRAVA A SILNICE, FOOD SERVICE, MARKETING & MEDIA, MASO, MATERIÁLY PRO STAVBU, MODERNÍ OBCHOD, PROJEKT, STRATEGIE, TECHNICKÝ TÝDENÍK, & PRODEJ, ZDRAVOTNICKÉ NOVINY ZBOŢÍ 9.

Typologie tištěných médií Výhody: Special interest celostátní dosah a dopad nejširší cílové skupiny z hlediska věku a dalších sociodemografických charakteristik nezastupitelné z hlediska obsahu a poskytovaných informací zejména pro podniky značné moţnosti inzertních formátů zákaznický komfort (čtení v MHD apod.) Nevýhody: převáţně malé tištěné a prodané denní náklady vyšší ceny za inzerci v některých oborech fragmentace cílových skupin Z hlediska počtu titulů jde o nejsilnější typologickou skupinu, profesionální odhady jich uvádějí 1400-1500. Z hlediska vydavatelských parametrů, prodaných nákladů a cílového ovlivňování jde o velmi vyhledávanou marketingovou a inzertní kategorii. 10.

Typologie tištěných médií Časopisy pro ţeny Special interest - porovnání čtenosti časopisů Časopisy pro děti a mládeţ Časopisy pro muţe 11.

Typologie tištěných médií Special interest - porovnání čtenosti časopisů Časopisy o vaření Časopisy o bydlení Časopisy o komunikační technice Časopisy o vědě a poznání Časopisy - zahrada, hobby 12.

Typologie tištěných médií Special interest - porovnání čtenosti časopisů Motoristické časopisy Sportovní časopisy Programové časopisy 13.

Typologie tištěných médií Educational interest slouží vědě a výzkumu, školnímu i mimoškolnímu vzdělávání a profesní kvalifikaci, jde o nízkonákladová vědecká, lékařská a pedagogická periodika s malým dosahem Výhody: specifické cílové skupiny, které neuspokojuje jiné médium šíření vynálezů, pokroku, výsledků vědy a výzkumu mezinárodně uznávané a respektované tituly vykazují se mezi tzv. impaktovanými a recenzovanými časopisy ve vědecké práci Nevýhody: zanedbatelné tištěné a prodané denní náklady pro inzerci v podstatě nevyuţívané (výjimkou jsou lékařské časopisy) úzká cílová skupina čtenářů 14.

Vnitřní struktura tištěných médií Vliv médií 1. dlouhodobý v případě tvoření názoru 2. krátkodobé vzepětí zájmu 15.

Vnitřní struktura tištěných médií Stávající informační krize zahlcení informacemi devalvace pokles zájmu o tištěná média roztříštění vlivu nutnost přesného zacílení 16.

Vnitřní struktura tištěných médií Novináři Práce ve stresu Odklon od odborných znalostí (vzdělání) 17.

Vnitřní struktura tištěných médií STRUKTURA STANDARDNÍ REDAKCE Vydavatel Šéfredaktor Editoři Vedoucí redakce (oddělení) Klasické rubriky Domácí zpravodajství Zahraniční zpravodajství Ekonomika Kultura Sport Regionální přílohy/mutace Vedoucí redakce (oddělení) Další rubriky Věda Média Školství Cestování Auto moto Ostatní Redaktoři Externisté 18.

Mediální komunikace Komunikace s médii Komunikovat ANO nebo NE? - základní stanovení PR strategie - dodržování pravidel Otevřenost Pravdivost Zájem Osobní přístup 19.

Mediální komunikace Komunikace s médii - aktivita a pasivita ve vztahu k médiím - dlouhodobé budování vztahů k médiím Znalost prostředí a postupů Dlouhodobé kontakty Rozhled v oboru Vyhledání klíčových kontaktů 20.

Mediální komunikace NÁROKOVÉ SKUPINY Čtenáři Politická reprezentace Nátlakové skupiny Vedení redakce a média Zadavatelé reklamy 21.

Mediální komunikace Základní chyby, aneb proč nikdy neodmítat komunikaci Vymáhání objektivity Odmítání komunikace Neexistují špatné otázky, jsou jen špatné odpovědi No comment 22.

Mediální komunikace SYSTÉM NABÍRÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ Vnější zdroj Získání informací Vlastní investigace Nabídka materiálu Novinář Oslovení respondentů Zpracování materiálu do dohodnuté podoby Redakční porada Editor Doplnění materiálu Zlom Tisk Distribuce 23.

Mediální komunikace Přímá komunikace Jednejme jako rovný s rovným Nehodnoťme kvalitu dotazů Buďme asertivní, ne agresivní Buďme srozumitelní Neuvažujme v celku a kontextu celkového rozhovoru Nevyhrožujme 24.

Mediální komunikace Přímá komunikace 2 Novinářské triky Rozhovor po telefonu Zpravodajská kamera a skrytá kamera Rozhovor před kamerou Elektronická komunikace Rozhovor ve studiu 25.

Mediální komunikace Nástroje komunikace Tiskové zprávy více v jiném bloku Tiskové konference - pozvánky - volba místa a programu - řízení tiskové konference - dotazy novinářů - Follow-up (Fatra x Karel Gott) 26.

Mediální komunikace Pravidla pro srozumitelnou komunikaci Jednoduchost Krátké věty, běžné termíny a pojmy Členění / pořádek Systematická stavba, následná provázanost Pregnantnost Přesné formulace bez přílišné zdobnosti Stimulace Názorné příklady (lidský příběh) 27.

Mediální komunikace Strategie komunikace Definování výchozí situace Stanovení konkrétních cílů komunikace Definice cílových skupin Vytvoření strategie Vytvoření taktiky časový plán komunikace Přímá komunikace Zpětná vazba Katedra žurnalistiky FSV UK Práce ve stresu Odklon od odborných znalostí (vzdělání) 28.

Mediální komunikace Strategie komunikace Obrazová prezentace Čas Hodnota zprávy Blízkost Síla příběhu Identifikace Dynamika 29.

Mediální komunikace Příklady práce s médii Dobrá práce Zdeněk Schwarz ČSSD Redbull: cílené extrémní akce Student Agency V. Klaus a M. Zeman Praţský magistrát a P. Bém Aneta Langerová IPB a její krach 30.

Mediální komunikace Příklady práce s médii Špatná práce Sazka Vláda o radaru a reformě S. Gross a M. Topolánek M. Dalík Spolana České dráhy Lídl Senát 31.