SMYSLUPLNOST AUTOEVALUACE ŠKOLY OČIMA ČESKÝCH ŘEDITELŮ A UČITELŮ. Mgr. Lucie Procházková Manažerka pro výzkum a analýzy projektu Cesta ke kvalitě



Podobné dokumenty
Výsledky dotazníkového šetření v projektu Cesta ke kvalitě v roce 2011

1 Ve vzorku 531 škol jich 38 neuvedlo svou velikost.

Externí a interní hodnocení škol

Autoevaluace a externí evaluace školy a hledání cest propojení

Individuální projekty národní. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo PO ii : 7.4a Název PO:

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

ZPRÁVY AUTOEVALUACE ŠKOLY A HODNOCENÍ ŽÁKŮ V OSOBNÍCH KONZULTACÍCH K REALIZACI ŠVP ZV

Closing the gap. Podpora zdraví do škol ČR. PhDr. Miluše Havlínová, CSc. Mgr. Tomáš Blaha , SZÚ Praha

Přehled informačních a vzdělávacích aktivit MŠMT, NÚV a NIDV ke společnému vzdělávání

Pravidla pro stanovení výše příplatku za vedení, pro poskytování osobního, zvláštního a specializačního příplatku a pro poskytování odměn

Zkušenosti s tvorbou, zadáváním a vyhodnocením dotazníků. Gymnázium, Příbram VII, Komenského 402

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Evropské strukturální a investiční fondy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Stručné představení projektu KAP a P-KAP

Informace o činnosti České školní inspekce

Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha,

Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY

Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020: od schválení k prosazování

Pedagogika II Letní semestr Akademický rok 2014/15

Jitka Skopalová, Lucie Blaštíková, Pedagogická fakulta UP v Olomouci

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Přehled Individuálních projektů národních MŠMT

P-KAP: Kariérové poradenství

Zpráva z nástroje "Metodika metaevaluačních kritérií" Školy Škola čar a kouzel v Bradavicích, Bradavice

5. Přílohy. 5.1 Příloha č. 1. Výzkumné šetření

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

POSTOJE K AUTOEVALUACI ŘEDITELŮ ZÁKLADNÍCH A STŘEDNÍCH ŠKOL V ČR

Poradenská role školy

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ

Novela školského zákona zákonem č. 101/2017 Sb. Porada tajemníků 2017

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne

Evaluace v mateřských školách. Zora Syslová

Změny financování regionálního školství. PHmax a PHškoly v základních školách

KAPITOLA 1 Manažer vedoucí pracovník KAPITOLA 2 Vedení zaměstnanců

Školy - 7. mateřská škola základní škola střední škola konzervatoř vyšší odborná škola základní umělecká škola

Podkladová data pro zpracování ANALÝZY POTŘEB V ÚZEMÍ. E) Podpora inkluze a další specifická témata Ústeckého kraje

Národní ústav pro vzdělávání Valtice, (4) Posuzovací archy

KOOPERACE podpora dalšího profesního vzdělávání

Možnosti a limity statistických analýz na datech o profesním rozvoji učitelů ZŠ a SŠ

Místní akční plán vzdělávání pro území obcí s rozšířenou působností Žamberk a Králíky II. Představení projektu, navázání spolupráce se školami

Inkluzivní vzdělávání v Rakousku. Na cestě vstříc škole pro všechny

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

Dodatek č. 1 Školního vzdělávacího programu pro gymnaziální vzdělávání č. j. 2897/2009 od

Školství MAS Region HANÁ

Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017

Vnitřní organizační normy a směrnice

Legislativa pro malotřídky

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola, Starodubečská 413, Praha 10 - Dubeč. Starodubečská 413, Praha 10 - Dubeč. Identifikátor:

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)

Dodatek č. 1 Školního vzdělávacího programu ŠVP šestiletého dvojjazyčného gymnázia, č. j. GYTO 2173/2016

Katalog podpůrných opatření. Kontext sociálního znevýhodnění. Tomáš Habart, Praha,

Aktivity projektu MAP ORP Domažlice souhrnný kalendář

Jak inovovat ŠVP. Zora Syslová

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ (P-KAP)

Strategii vzdělávání do roku 2020

Dítě v předškolním věku a naplňování klíčových kompetencí pohledem pedagogů a v porovnání s předškolním kurikulem Jarmila Hořejší

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi. (Individuální projekt systémový APIV_B) Bc. Yvona Grunclová, krajský metodik NIDV Praha

Kvalifikovaná pracovní síla jako zdroj konkurenceschopnosti České republiky Mgr. Jaroslav Fidrmuc náměstek pro řízení sekce vzdělávání

Národní institut pro další vzdělávání

Systémová podpora inkluzivního vzdělávání v ČR Registrační číslo: CZ.1.07/1.2.00/ Nositel projektu: Univerzita Palackého v Olomouci

STRUKTURA VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY

Porada ekonomů obecní školství. listopad/prosinec 2014

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Loket, okres Sokolov. T. G. Masaryka 128, Loket. Identifikátor školy:

AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

Metodika využití národního rámce kvality při inspekční činnosti ve školách a školských zařízeních

VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

P KAP Metodická podpora škol v tvorbě plánů aktivit a školních akčních plánů

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2012/2013

KARLOVARSKÝ KRAJ ODBOR ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY KRAJSKÉHO ÚŘADU. Inkluze ve vzdělávání Sociálně znevýhodnění žáci Mgr.

3. KULATÝ STŮL. klíčové oblasti pro rozvoj základního školství v ORP Ostrov TVORBA KARET POTŘEB A OPATŘENÍ ŠKOL. v rámci projektu:

Česká školní inspekce Jihomoravský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIB-1008/11-B

Aktivity projektu MAP ORP Horšovský Týn - souhrnný kalendář

Česká školní inspekce INSPEKČNÍ ZPRÁVA

Výroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ I. PORADENSKÝ SYSTÉM ČR SYSTÉM DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU listopadu 2014 Ondřej NEUMAJER

Organizační struktura

Síťování klíčových aktérů v oblasti vzdělávání žáků s OMJ

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI

6.3. AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

Hodnocení školy příspěvková organizace. Základní škola Velká Bíteš, Tišnovská 116,

Vyhodnocení evaluačního dotazníku mezinárodní konference Udržitelný rozvoj světa

AUTOEVALUACE ŠKOLY. Autoevaluace školy

KUDY KAM orientace žáků Olomouckého a Zlínského kraje v systému veřejné správy

Pokyn ministra školství, mládeže a tělovýchovy k postupu při povolování výuky některých předmětů v cizím jazyce

Konference Školského managementu června 2012 Manažerské inspirace

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.

TEMATICKÉ SETKÁNÍ PRO OBLAST ŠKOLSTVÍ

Fenomén nadaných dětí PS

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP. Reg. č. CZ /0.0/0.0/15_001/

Podpora společného vzdělávání v. v pedagogické praxi. APIV Akční plán inkluzivního vzdělávání IPs zaměřené na zajištění podpory implementace APIV

Cíle projektu. Hlavním cílem projektu je : Šíření zkušeností a příkladu dobré praxe. krajích);

Metodické setkání zástupců škol KIPR

Jazykové gymnázium Pavla Tigrida,

Psychologické charakteristiky učitelů ve vztahu k jejich profesi a hodnocení výkonu pedagogické práce

Čl. 2 Harmonogram hodnocení ředitelů PŘO

Transkript:

CESTA KE KVALITĚ SMYSLUPLNOST AUTOEVALUACE ŠKOLY OČIMA ČESKÝCH ŘEDITELŮ A UČITELŮ Mgr. Lucie Procházková Manažerka pro výzkum a analýzy projektu Cesta ke kvalitě Národní ústav pro vzdělávání, školské poradenské zařízení a zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Trnava 22.9.2011

Cesta ke kvalitě Národní projekt Cesta ke kvalitě 05/2009-04/2012 Financován z ESF a státního rozpočtu ČR Partnerem MŠMT ČR je Národní ústav pro vzdělávání, školské poradenské zařízení a zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků (NÚV) a Národní institut pro další vzdělávání (NIDV) Cíl projektu: metodická podpora škol v oblasti vlastního hodnocení školy (autoevaluace) Formy podpory: vzdělávací program Koordinátor autoevaluace, poradci autoevaluace, metodické materiály, odborné publikace, portál www.evaluacninastroje.cz, příklady inspirativní praxe, workshopy, vzájemné návštěvy škol, peer review

Cesta ke kvalitě Výzkumné aktivity v projektu Cíl: monitorovat stav autoevaluačních procesů na školách, zjišťovat aktuální potřeby škol v oblasti autoevaluace, zkušenosti a názory ředitelů Pro analýzu vnímání smysluplnosti byla použita tato šetření: Dotazníkové šetření 2009 531 škol (8%) Převážně ředitelé Ankety ze vzájemných návštěv škol 2010-2011 Ankety z peer review 2010-2011 Hloubkové rozhovory 2010-2011 24 základních škol, 91 respondentů 48 škol, 153 respondentů 13 škol Školní týmy cca 4 lidí Školní týmy cca 4 lidí 13 ředitelů/zástupců, 5 učitelů

České školství od 2005 Situace v českém školství: - Nový školský zákon od 2005 - Postupně vytvářeny rámcové vzdělávací programy: - Pro předškolní vzdělávání - Pro základní vzdělávání - Pro základní umělecké vzdělávání - Pro gymnázia - Pro střední školy - Na základě RVP školy vytvářejí ŠVP. - Podle vyhlášky 15/2005, resp. novely 225/2009 mají školy povinnost sepsat zprávu z vlastního hodnocení školy 1x za 3roky. - Podle RVP mají MŠ, ZŠ, ZUŠ a gymnázia povinnost mít plán autoevaluace zařazen do ŠVP.

Definice smysluplnosti autoevaluace Které momenty definují smysluplnost autoevaluace na základě analýzy dat: Škola = slovo nadřazené pro respondenty, tím chápeme tedy nejen ředitele a zástupce školy, ale také osoby odpovědné za realizaci autoevaluace nebo spolupracující učitelský sbor Škola chápe zpětnou vazbu jako nedílnou součást úspěšného řízení. Škola ví, co jí autoevaluace přináší. Škola provádí autoevaluaci bez ohledu na legislativní povinnost před vyhláškou i po zrušení povinnosti Škola dokáže formulovat, v čem je smysl toho procesu. Škola realizuje proces autoevaluace i přes určitou náročnost. Škola se snaží aktivně hledat příležitost pro zpětnou vazbu.

Dotazníkové šetření 2009 - Baterie postojových výroků 1. Jedná se o další administrativní požadavek shora, který školám přináší pouze zátěž. 2. V našem procesu autoevaluace jsme se zatím nedozvěděli nic, co už bychom předtím nevěděli. 3. Autoevaluace nám nepřináší až takový efekt v porovnání s tím, co si vyžaduje. 4. Autoevaluaci jsme na škole začali realizovat dříve, než vznikl legislativní požadavek. 5. Bez procesů autoevaluace si nedokážu představit zkvalitňování práce školy. 6. Učitelé naší školy AE nechápou jako nutné zlo, ale jako užitečnou aktivitu, i když přináší práci navíc. 7. Učitelé naší školy mají velký zájem o výsledky AE. 8. Autoevaluace přináší do pedagogického sboru strach z kontroly a postihu při zjištění nedostatků. 9. Pociťujeme nedostatek volně dostupných a profesionálně zpracovaných nástrojů (dotazník atd.), které bychom mohli použít k autoevaluaci naší školy. 10. Nemáme dostatečné znalosti a kvalifikaci, abychom mohli AE provést tak, jak bychom si představovali. 11. Nevíme si rady s interpretacemi výsledků autoevaluace. 12. Přístup k autoevaluaci ze strany České školní inspekce je pro nás srozumitelný. 13. Přístup k autoevaluaci ze strany našeho zřizovatele je pro nás srozumitelný. 14. Obáváme se zneužití výsledků AE (např. jejich dezinterpretace, nepochopení, vytržení z kontextu zprávy ze strany ČŠI, zřizovatele, rodičů). 15. Realizace autoevaluace přispěla k lepší komunikaci s rodiči.

Cesta ke kvalitě Výsledky faktorové analýzy podzim 2009 0,6 0,4 0,2 0-0,2 Zbytečnost Bezradnost Percepce ČŠI a zřizovatele Smysluplnost Strach z autoevaluace -0,4-0,6-0,8 ani jednou jedenkrát dvakrát třikrát a více

Ankety ze vzájemných návštěv Vzájemné návštěvy škol probíhají podle předem stanoveného scénáře, jde o stejný typ škol bez regionální konkurence. Cíl: diskuze nad autoevaluačním procesem vždy postupně v obou školách, výběr dvou oblastí autoevaluace a podrobná analýza procesu, vzájemná inspirace Vzorek: 24 základních škol, 91 respondentů Budete usilovat o pokračování partnerství-vzájemných návštěv i po skončení projektu? 5% rozhodně ano 32% 63% spíše ano nevím

Ankety z peer review Peer review probíhá podle předem stanoveného scénáře,, jde o stejný typ škol bez regionální konkurence. Jeden školní tým (zpravidla 4 členný) je v roli hodnotitelů (Peers) a druhá škola je v roli hodnocené. Cíl: peers hodnotí vybrané oblasti života školy podle dohodnutých kritérií, poskytují zpětnou vazbu druhé škole. Hodnocené škole se naskytne možnost porovnat svoje výsledky v daných oblastech s výsledky peers a vytvoří se prostor pro diskuzi o rozvoji školy v daných oblastech. Vzorek: 48 základních škol, 153 respondentů

Ankety z peer review Budete usilovat o pokračování partnerství (peer review) i po ukončení projektu? 1% 1% 8% 35% 56% rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne nevím

Ankety z peer review Stojíte o to získat pro autoevaluaci školy také zpětnou vazbu od partnerů? 90 80 84 70 60 53 58 63 rozhodně ano 50 spíše ano 40 30 spíše ne rozhodně ne nevím 20 17 škola nemá firmu 10 0 spolupracující firmy zřizovatel rodiče jiná škola

Hloubkové rozhovory Vzorek: 13 škol 13 ředitelů/zástupců, 5 učitelů Proč jsou školy motivovány autoevaluaci provádět? V čem vidí její smysl? Plánování, správnost a reálnost vize školy Konkretizace cílů, systematické zamyšlení Prezentace před zřizovatelem Prezentace před rodiči zjevný rozvoj školy, vztah s rodiči Potřebné změny personální (úvazky, náplně práce, výpověď), prostorové, dotace hodin, nové předměty Zjištění jinak nezjistitelného, objektivizace domněnek Nutná součást řízení, zejména u velkých škol

Výzkumné zprávy z projektu Cesta ke kvalitě se nachází na webu www.nuov.cz/ae a budou postupně doplňovány o další závěry. Děkuji za pozornost. lucie.prochazkova@nuov.cz