Regionální rozvoj a dopravní logistika



Podobné dokumenty
Regionální rozvoj a dopravní logistika

Individuální projekty IGA na AF MENDELU z pohledu úspěšného řešitele

Regionální rozvoj a dopravní logistika (Regional Development and Transport Logistics - REDETRAL) (Interreg IIIC)

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OPERAČNÍ PROGRAMY PRAHA ADAPTABILITA A PRAHA - KONKURENCESCHNOPNOST ČERVENEC 2008

Veřejné projednání strategie MAS na období

PŘÍRUČKA PRO ČESKÉ PŘÍJEMCE DOTACE

Komunikační plán pro Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Krajský kulatý stůl k udržiteln. itelnému rozvoji v Libereckém m kraji

8.3 Dotazníkové šetření

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou

POLEČNÁ VIZE: 2015 EZPEČNOST PRÁCE NA STAVENIŠTI, z.s.

Podpora alternativní dopravy návrh na její začlenění do OPŽP

Roční komunikační plán IROP 2015

Regionální stálá konference KHK. 3. zasedání , Hradec Králové

Současný stav spolupráce v Brněnské metropolitní oblasti z pohledu Brna. Jan HOLEČEK Kancelář strategie města 26. listopadu 2014

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

Metodický pokyn evaluace. komunikačních plánů OP

Činnost CIVINET Česká a Slovenská republika


Roadmap. k Implementačnímu akčnímu plánu. (rozpracování vybraných opatření) pro využití zemního plynu a biometanu v dopravě

Kopřivnice.

Martina Mikeszová. Oddělení socioekonomie bydlení Sociologický ústav AV ČR, v.v.i.

Aktivity regionálního rozvoje. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Olomouc

Zápis z jednání pracovní skupiny projektu DOPSIT

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Program přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika. Předložení žádosti

Společně dáváme smysl. Možnosti NNO v IROP. Jaromír Hron Člen Monitorovacího výboru IROP Předseda ANNO JMK Brno

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

EFEKT MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU

oblast podpory: 4.2 Podpora absorpční kapacity vyhlášení výzvy: příjem žádostí: kontinuální výzva

Venkov- můj domov aneb Víš, kde žiješ? Olga Ondráčková, členka přípravného týmu

Informační čtvrtletník Integrovaného operačního programu červen 2009

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 11. října 2006 č. 1155

Plán spolupráce a komunikace s aktéry a veřejností při přípravě IPRÚ Liberec Jablonec nad Nisou

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti

Projekty technické pomoci ROP Střední Morava 12. pracovní setkání zástupců mikroregionů Olomouckého kraje

Regionální operační programy (7 programů) 17,23%

Národní rozvojový program mobility pro všechny

OBSAH: A. ANALÝZA... 5 B. SYNTÉZA A.1. PROFIL ÚZEMÍ... 7 A.2. ANALÝZA SWOT B.1. VIZE 169 B.2. CÍLE A OPATŘENÍ

CLLD (MAS) optikou MMR. Mgr. František Kubeš Odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Roční komunikační plán IROP 2016

Evaluace na rozcestí trendy a praxe

Regionální disparity v dostupnosti bydlení, jejich socioekonomické důsledky a návrhy opatření na snížení regionálních disparit

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z VÝZKUMU SPOKOJENOSTI KLIENTŮ EVROPSKÉ SÍTĚ NA PODPORU PODNIKÁNÍ ENTERPRISE EUROPE NETWORK (EEN) V ČESKÉ REPUBLICE 2009 ÚVODEM

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

PRV v novém plánovacím období

Zajištění publicity projektu

PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU

Podpora rozvoje Olomouckého kraje

E-government 20:14 + Mgr. Jiří Zmatlík, náměstek ministra vnitra pro ekonomiku, strategie a evropské fondy. Mikulov, září 2014

Aktivity a přínosy projektu CluStrat pro Karlovarský kraj

PREZENTACE PRÁVNÍCH SLUŽEB POSKYTOVANÝCH NA ÚZEMÍ ČESKÉ REPUBLIKY A SLOVENSKÉ REPUBLIKY

Celostátní síť pro venkov

3. ročník výroční konference o realizaci Regionálního operačního programu Jihovýchod, tentokrát nad otázkami provázejícími realizaci projektů

Vítáme Vás. Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období , Liberec

Zkušenosti facilitátora s realizací projektů 1. fáze Programu Klastry OPPP. Moravskoslezský kraj

Strukturální fondy EU

Představení lektora. - Ing. Lukáš Vlček

Rozpis klíčových aktivit projektu Diverzita pro OZP OP LZZ, číslo projektu: CZ.1.04/5.1.01/

Koncept "Smart Cities" a jeho rozvoj v ČR


PraŽskÉ matky (PM) Poradenství. Lobing PROJEKTY

Zkušenosti ČR v 7.RP. Naďa KONÍČKOVÁ Daniel FRANK

Moravskoslezský pakt zaměstnanosti

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE. Česká republika Ministerstvo zemědělství. Název veřejné zakázky:

Výroční zpráva projektu Zdravý Jihomoravský kraj za rok 2012

1. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

mediakit 2016 úspešné ˇ technické výstavy a konference populární strojírenské magazíny a publikace navštevované ˇ oborové weby

železobetonových staveb metodou posuvného bednění

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Přeshraniční spolupráce Horského areálu Lesná v Krušných horách

JIHOČESKÝ KRAJ. DOTAČNÍ PROGRAM (administrovaný Odborem evropských záležitostí)

RUBRIKA 1 TÉMA B4I. REPORT projektu B4I vydání č.?

Udržitelné dopravní plánování měst a rozvoj sítě CIVINET Česká a Slovenská republika

Komunikační plán Regionálního operačního programu NUTS 2 Severozápad Akční plán komunikace 2008

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

EUREGIO SILVA NORTICA stav a perspektivy přeshraniční spolupráce

KOOPERATIVNÍ ROZVOJ LOKALIT V PŘÍHRANIČÍ JIHOČESKÝ KRAJ / DOLNÍ RAKOUSKO

NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY - PUBLICITA

Výzva k předkládání žádostí o dotaci z rozpočtu statutárního města Jablonec nad Nisou na podporu sociálních služeb v roce 2015

Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení

PŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU

NÁRODNÍ STRATEGIE ROZVOJE CYKLISTICKÉ DOPRAVY ČR CENTRUM DOPRAVNÍHO VÝZKUMU

Uplatnění CLLD v operačním programu Zaměstnanost Brno, 24. února 2014 Ing. Václav Čermák, MPSV ČR

Ministerstvo pro místní rozvoj

Regionální operační program NUTS II Severovýchod. Vaše nápady, náš kapitál

Informace pro pracoviště AV ČR

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Politika architektury a stavební kultury rozvoj ve všech oblastech

Odbory zemědělských agentur a pozemkových úřadů. Činnost ZAPÚ v Programu LEADER ČR

Základní informace o projektu

VÝSTUP Z WORKSHOPU KARLOVARSKÝ INOVAČNÍ SVĚT

Projektový list pro výběr pilotního projektu

ENERGIE PRO BUDOUCNOST IX Doprava elektrické energie v souvislostech Přenosová soustava ČR a její rozvojový plán a Energetika vs.

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov

Komunitární program PROGRESS

Transkript:

REgional DEvelopment and TRAnsport Logistics Regionální rozvoj a dopravní logistika Shrnutí projektu (Oficiální představení výstupů projektu, 21.6.2007, Břeclav, Česká republika)

Zahájení projektu mírné zpoždění počáteční fáze původní termín zahájení 11/2004 žádost města Břeclav o přesun aktivit z II/04 do I/05 město obdrželo Smlouvu o poskytnutí prostředků z ERDF / Subsidy Contract v 02/2005 nutné schválení orgány města (Subsidy( Contract právně závazný dokument) zahajovací jednání v Břeclavi v 05/2005 odstoupení partnera (výměna: Shannon - SERA) upraven harmonogram a plán jednání (efektivnější) základní struktura nezměněna

Realizace - komponenty projektu Komponent 1 Řízení & koordinace Komponent 2 Obecná strategie; soulad s rozvojovými programy regionů; marketingová strategie Komponent 3 Zpracování pilotních projektů Komponent 4 Propagace

Komponent č. 1 Řízení a koordinace projektu (Břeclav) ustavení Řídicí skupiny projektu: předseda - zástupce vedoucího partnera + zástupci všech partnerů nastavení způsobu administrace projektu (forma a způsob podávání půlročních zpráv o průběhu projektu +finanční zprávy) spolupráce uvnitř projektu uzavření tzv. dohod o spolupráci (Co-operation operation Agreement) ) s každým z partnerů vymezení práv a povinností

Komponent č. 2 Obecná a marketingová strategie (SERA) aktivity ukončeny ke konci r. 2005 zpracovány 3 hlavní výstupy: Obecná strategie Studie - kritéria ekologického LC + DVD Marketingová strategie

Komponent č. 2 - výstupy Obecná strategie (SERA) příručka obsahující hlavní kritéria pro výstavbu logistických center v různých regionálních podmínkách Marketingová strategie (KLOK) - identifikovala různé fáze výstavby logistického centra a různé cílové skupiny + tzv. obchodovatelné položky Studie kritéria výstavby ekologicky udržitelného LC (Ratschendorf)

Komponent č. 3 Zpracování pilotních projektů (Žilina) výstupy (k dispozici ke konci r. 2006): konkrétní návrhy řešení pilotních projektů (vytvoření řešitelských týmů u každého partnera) obecná doporučení shrnutí celého komponentu v Závěrečné zprávě ke komponentu 3 (dokončena v I/07)

Komponent č. 3 typy pilotních projektů (dle fáze rozvoje logistických center): možnost výstavby nového logistického centra na zelené louce a dopady na dané území/region Břeclav bez významného investora Ratschendorf, Žilina existence silného investora v blízkosti plochy (se zájmem o využívání) studie zkoumající stávající nákladní dopravu v regionu a další možnosti jejího rozvoje (např. výstavby nových logistických center) - SERA studie dostupnosti (GIS) - k existujícím rozvojovým plochám - AMAVE

Komponent č. 3 typy pilotních projektů (dle druhu kombinované dopravy): silniční železniční (Břeclav, Žilina, Ratschendorf) silniční železniční námořní - letecká (SERA, AMAVE)

Komponent č.4 - výstupy Propagace (Ratschendorf): webové stránky (( administrátor Břeclav) tisková prohlášení pravidelně vydávané články (noviny, odborná periodika) příspěvky do Regional Review (03/07), publikace MMR konference, školení transparenty, plakáty informační letáky brožura, DVD

Datum akce Typ akce Počet účastníků Pořádající subjekt Místo konání 1. 18. 5. 2005 Zahajovací jednání Řídicí skupiny (ŘS) 27 Město Břeclav Břeclav, ČR 2. 27. 28. 6. 2005 Workshop (koordinace komponentu 2 a 3) 24 Město Žilina Žilina, SK 3. 10. 11. 11. 2005 2. jednání ŘS + komponent 2, 3 20 KLOK Kornwestheim, D 4. 15. 16. 5. 2006 3. jednání ŘS + konference 38 SERA Waterford, IE 5. 19. 21. 9. 2006 4. jednání ŘS + školení 53 AMAVE Guimaraes, PT 6. 6. 8. 12. 2006 Workshop + konference (pilotní projekty) 110 Město Žilina Žilina, SK 7. 11. 12. 4. 2007 Workshop (propagace) 19 Mikroregion Ratschendorf Bad Radkersburg, AT 8. Závěrečné jednání ŘS + konference 20. 22. 6. 2007 (prezentace výstupů projektu) 90 Město Břeclav Břeclav, ČR

Projektová setkání celkem 8 oficiálních jednání projektu (téměř 400 účastí) některá za účasti zástupců JTS včetně konferencí + školení pro odbornou i širší veřejnost bilaterální jednání mezi partnery jednání interních řešitelských týmů /pracovních skupin každého partnera

Přínosy projektu - společné výměna zkušeností obohatila všechny partnery a pomohla s řešením mnoha problémů (např. pilotní projekty) fungující partnerství přátelský vztah mezi jeho členy příležitost další spolupráce (nový projekt meziregionální spolupráce)

Přínosy projektu I. Břeclav zkušenosti s řízením mezinárodního projektu odpovědnost věcná (harmonogram aktivit, podávání zpráv) + finanční (čerpání rozpočtu), dodržování pravidel EU studie pilotního projektu Logistické centrum Břeclav identifikace nezbytných následných kroků (územní plán apod.)

Přínosy projektu II. Jihomoravský kraj 2 zpracované studie deklarace velkého potenciálu regionu ve veřejné logistice + veřejná obslužnost logistického centra v Břeclavi SERA studie nákladní dopravy v JV Irsku připravenost na diskusi s vládními úřady zvýšení povědomí o spojení logistiky a regionálního rozvoje

Přínosy projektu III. KLOK zpracovaná Marketingová strategie posílení pozice organizace jako kompetenčního logistického centra (i mimo Stuttgartský region) AMAVE zpracování studií a analýz, kterými se hodnotila pozice regionu v oblasti dopravy a logistiky neobvyklá řešení dopravně-logistických situací jinými partnery

Ratschendorf Přínosy projektu IV. REDETRAL důležitý počáteční impuls pro pilotní projekt jihovýchodního Štýrska logistické centrum Ratschendorf

Stanovené cíle vs. realita vytvoření fungujícího partnerství - nastartování mezinárodní spolupráce v této oblasti předání zkušeností formou školení, zpracováním příruček poznatky částečně využity při řešení pilotních projektů k pilotním projektům byly zpracovány studie, analýzy obecné výstupy jsou využitelné a obecně platné i pro ostatní regiony EU

Výstupy + výsledky obecná strategie, marketingová strategie pilotní projekty školení společná jednání, semináře, konference standardizovaný přístup k infrastrukturálním projektům využitelný pro jakýkoliv region (strategie) efektivní využití prostředků EU pro podobné investiční projekty přenos know-how

Hlavní přínos výměna zkušeností a poznatků nad společným tématem poznání rozdílných přístupů partnerů lepší pochopení problematiky v širším kontextu EU

Děkuji za pozornost a přeji příjemný zbytek dne! Tomáš Mečíř koordinátor projektu +420 731 428 243 tomas.mecir mecir@breclav.org Město Břeclav vedoucí partner