Přehled požadovaného pokrytí podnikových procesů novým IS



Podobné dokumenty
1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Odborná zaměření a uplatnění absolventa

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA STÁTNÍ TISKÁRNY CENIN, státní podnik

Podnikání ústní zkouška - blok ekonomických předmětů denní, dálková forma 2015/2016

Organizační řád dodatek č. 1

Okruh č. 1: PODNIKOVÁ EKONOMIKA

Ekonomika a řízení podniku. Přednáška č. 5 JUDr. Martin Landa

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

Maturitní témata z TEORETICKÉ ODBORNÉ ZKOUŠKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium

Vnitřní předpisy Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné. Slezská univerzita v Opavě

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

Účetní deníky deník pokladny a banky je vyhotovován současně se zaúčtováním účetních dokladů. Přehled typů dokladů a číselné řady:

Zadávací dokumentace

Působnost jednotlivých odborů a oddělení MěÚ Zábřeh

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Maturitní okruhy. PR, média a marketingová komunikace. Anglické gymnázium Pardubice

B1-15/3-HN. Statut Správy kolejí a menz Univerzity Palackého v Olomouci

Metodické listy pro první soustředění kombinovaného studia předmětu

č.j. 1730/2010/ZŠ a MŠ s účinností od ORGANIZAČNÍ ŘÁD Základní škola a Mateřská škola Kladno, Vodárenská 2115 Obsah:

Seznam záznamů SMK společnosti T Machinery a.s.

Maturitní témata pro obor Agropodnikání

Dodávka informačního systému ERP

Manuál pro hospodaření MAS Strážnicko,

Katalog zařazení vybraných funkcí, prací a činností do mzdových tříd

Intras Consulting Klíč k řešení administrativních úloh

Problémové okruhy ke státním zkouškám bakalářského studia studijního oboru 2102R001 Ekonomika a řízení v oblasti surovin

Usnesení z 24. (56.) zasedání Rady ÚEB AV ČR, v. v. i.

THERMAL F, a. s. Organizační řád. Představenstvo společnosti projednalo a schválilo tento Organizační řád dne na zasedání č

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

Všeobecná fakultní nemocnice v Praze Organizační schéma

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Variace Obchodní korespondence

Tematické okruhy z předmětu Ekonomika a účetnictví obor Finanční služby

Podpora ekonomického informačního systému na bázi Microsoft Dynamics NAV

Tematické okruhy z předmětu Ekonomika a účetnictví obor Finanční služby

Zákaznický servis ve společnosti Ponast. Ctirad Bryol ředitel společnosti

ODPOVĚDNOSTNÍ ŘÁD. Směrnice nabývá účinnosti: Tato směrnice platí s účinností od

1.1. Správa a provozní podpora APV ROS, HW ROS a základního SW

Hodnoticí standard. Obchodní zástupce velkoobchodu (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

Spisová služba a DMS v resortu ČÚZK

Vnitřní směrnice organizační směrnice oběh účetních dokladů

PROCESNÍ ŘÍZENÍ. Cíle workshopu. Slaný

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

S L U Ž E B N Í P Ř E D P I S Č. 2 / KATASTRÁLNÍHO ÚŘADU PRO LIBERECKÝ KRAJ

Právní základ školy Řízení školy - školského zařízení

Osnovy presenčního studia předmětu MnJ - MANAGEMENT JAKOSTI

1. Obecná ustanovení. Obec Tachlovice

Střední škola průmyslová, Krnov, příspěvková organizace. Platnost: jarní a podzimní zkušební období Obor: L/51 Podnikání ŠVP: Témata:

COFELY a.s. Facility Services Prezentace společnosti

ORGANIZAČNÍ A PODPISOVÝ ŘÁD

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Vnitřní směrnice. 1. Stanovy MAS Svatojiřský les 2. Potvrzení o registraci v rejstříku MV 3. Potvrzení o registraci u FÚ 4.

VÝROBNÍ PŘÍPRAVA DODAVATELE, ŘÍZENÍ ZHOTOVOVÁNÍ STAVBY, PŘEDÁNÍ A PŘEVZETÍ STAVBY, BEZPEČNOSTNÍ MANAGEMENT, RIZIKA

KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v

Obchodní akademie Plasy. Maturitní okruhy

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Program kvality péče VZP AKORD Strategie VZP v elektronické komunikaci ve zdravotnictví ISSS Hradec Králové 4. dubna 2011

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Česká republika MINISTERSTVO FINANCÍ

Společnost ICZ a.s. představuje hostované řešení elektronické spisové služby

S_5_1_Spisový a skartační řád

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Povolání Příjem zakázky od odběratele na základě elektronického objednávkového systému či objednávkového listu.

I střední a malé firmy mohou mít kvalitní fleet management! Radim Kozel

Milan ŠTOLBA. manažer služeb e-learning

VĚC: Zpráva pro Radu České televize o provedení Rozboru činnosti České televize za období

4.1. Organizační schéma ČT v Praze

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

ČMSZP. Vnitřní směrnice. Českomoravského svazu zemědělských podnikatelů. (dále také Svaz)

nejen Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Ing. Zdeněk Mendl Vzdìlávání, které baví Nakladatelství a vydavatelství

Fakulta ekonomicko-správní Faculty of Economics and Administration


SPISOVÝ A SKARTAČNÍ PLÁN

Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Program Technické podpory SODATSW spol. s r.o.

Úřad práce ČR - Kontaktní pracoviště Hranice Nabídka volných míst, podle CZ-ISCO abecedně

Denní rozpis kurzu Obsluha PC se zaměřením na ovládání systému SAP (80 hod.)

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Informační systém PRYTANIS informační systém pro dopravní, spediční, logistické a obchodní společnosti

Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009

Střední škola gastronomie, hotelnictví a lesnictví Bzenec, Profilová část ústní maturitní zkoušky

MBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium.

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Soubor vnitřních směrnic

Směrnice č. 2/2015 upravující účetnictví organizace

Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční Chomutov Katalog služeb Tel.

O autorech Úvod Založení podniku... 19

Úvodní zpráva k záměru transformace NNP Ryjice a NNP Most na Krajskou zdravotní, a.s.

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Příloha č. 1 Odbory a oddělení Městského úřadu Stráž pod Ralskem a jejich působnost

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Členění základních odborností NRNO

ORGANIZOVÁNÍ. Osnova:

Nabídka studia v českém jazyce zimní semestr

Úvod. Projektový záměr

MATURITNÍ OKRUHY Z TEORETICKÝCH A PRAKTICKÝCH PŘEDMĚTŮ TÉMATA 3. ČÁSTÍ PRACOVNÍCH LISTŮ K ÚSTNÍ ČÁSTI SPOLEČNÉ MATURITNÍ ZKOUŠKY Z ANGLICKÉHO JAZYKA

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

O R G A N I Z A C E M A T U R I T

Jak přežít krizi? Lubomír Karpecki konzultant. Roman Blažíček jednatel.

Transkript:

Proces Subprocesy OBCHOD 1. Marketing IS 1.1 Public relations IS 1.2 Marketingové analýzy IS 1.3 Správa produktového portfolia IS 2. Obchod IS 2.1 Vyhledávání zákazníků IS 2.2 Poptávkové a nabídkové řízení IS 2.3 Smluvní řízení IS 3. Předáni a převzetí materiálu zákazníka 4. Prodej IS 4.1 Expedice IS 4.2 Fakturace IS 4.3 Řízení pohledávek IS 5. Zajišťování povolení 6. Celní řízení IS 7. Zajišťování vývozních a dovozních licencí 8. Hodnocení spokojenosti zákazníků IS IS IS VÝVOJ 1. Vývoj IS 1.1 Příprava prototypu IS 1.2 Výroba prototypu IS 1.3 Schválení prototypu IS TPV (TPZ) 1. Příprava výroby (obecná a zakázková) IS 1.1 Tvorba obecné a zakázkové konstrukční dokumentace IS 1.2 Tvorba obecné a zakázkové technologické dokumentace IS 1.3 Tvorba norem IS 1.4 Tvorba metodické dokumentace výcviku IS 1.5 Tvorba dokumentace pro zkoušení ve zkušebních laboratořích IS 2. Nářaďovna IS 2.1 Zajištění nářadí, přípravků a zařízení IS 2.2 Výdejna IS

PRODUKCE 1 Produkce IS 1.1 Demontáž IS 1.2 Mytí IS 1.3 Defektace IS 1.4 Oprava komponentů IS 1.5 Přezkoušení IS 1.6 Montáž IS 1.7 Výroba IS 1.8 Operativní řízení výroby IS 1.9 Oživení IS 1.10 Zkoušení finálního produktu IS 1.11 Konzervace IS 1.12 Balení IS 1.13 Kompletace záznamové dokumentace IS 1.14 Výcvik IS 1.15 Zkoušení ve zkušebních laboratořích IS 1.16 Kooperace IS POPRODEJNÍ AKTIVITY 1. Poprodejní aktivity IS 1.1 Reklamace IS 1.2 Obchodně-technické služby IS PROJEKTY 1. Projektové řízení IS 1.1 Zahájení projektu IS 1.2 Iniciace projektu IS 1.3 Plánování projektu IS 1.4 Řízení etap projektu IS 1.5 Vyhodnocení projektu 1.6 Ukončení projektu IS 1.7 Projektová kancelář IS 1.8 Konfigurační management IS 1.9 Řízení změn IS PERSONALISTIKA 1. Personální řízení 1.1. Získávání zaměstnanců 1.2 Změny pracovních poměrů 1.3 Ukončování pracovních poměrů 2 Vzdělávání Strana 2

2.1. Udržování plánu vzdělávání 2.2 Realizace vzdělávání 3. Odměňování a benefity 3.1 Stanovení odměny 3.2 Zpracování mezd 4. Kolektivní vyjednávání 5. Řízení znalostí 6. Řízení BOZP 7. Řízení PO 8. Zajišťování služebních cest IS LOGISTIKA 1. Skladování a paletizace IS 1.1. Skladování IS 1.2 Podpůrné skladové činnosti IS 2. Nakupování IS 2.1. Realizace nákupu IS 2.2. Hodnocení dodavatelů IS 2.3 Reklamace na dodavatele IS 2.4 Zajišťování výběrových řízení IS 3. Správa majetku IS 3.1 Evidence majetku IS 3.2 Údržba majetku IS 3.3 Prodej a likvidace majetku IS 4. Doprava IS 4.1. Plánování dopravních prostředků a realizace dopravy IS 4.2 Údržba vozového parku IS 5. Odpadové hospodářství IS 1. KVALITA Řízení nápravných a preventivních opatření 2. Interní audit IS 3. Přezkoumání systému vedením společnosti 4. Řízení neshodného produktu IS 5. Měření procesů IS 6. Řízení organizace podniku 6.1 Tvorba a udržování organizačních řádů 6.2 Tvorba a udržování procesního modelu IS 6.3 Tvorba a udržování organizační struktury IS 7. Řízení dokumentace a záznamů 7.1 Tvorba a udržování podnikové řídicí dokumentace IS Strana 3

7.2 Tvorba a aktualizace dokumentů a záznamů IS 8. Udržování licencí a certifikací 8.1 Archivace a skartace 8.2 Udržování licencí 8.3 Udržování certifikací a prověrek 9. Metrologie IS 10. Sledování provozní spolehlivosti IS 11. Administrativní servis IS 12. Technická kontrola IS 12.1 Vstupní kontrola IS 12.2 Mezioperační (výrobní) kontrola IS 12.3 Výstupní kontrola IS EKONOMIKA 1. Vnitropodnikové účetnictví IS 2. Účetnictví IS 3. Řízení škod IS 4. Inventarizace IS 5. Finanční řízení IS 5.1 Řízení Cash-flow IS 5.2 Měnová bilance IS 5.3 Platební styk IS 5.4 Správa pojištění IS 5.5 Pokladna IS 5.6 Financování investic IS 5.7 Správa platebních karet IS 5.8 Spolupráce s bankami IS 5.9 Řízení majetkových účastí IS 5.10 Controlling IS 6. Strategické řízení IS 7. Zpracování soustavy plánů IS 7.1 Obchodní plán IS 7.2 Výrobní plán IS 7.3 Zásobovací plán IS 7.4 Finanční plán IS 7.5 Plán investic IS 7.6 Plán údržby IS INFORMATIKA 1. Informatika 1.1 Řízení požadavků (HelpDesk) IS 1.2 Údržba SW a HW IS Strana 4

PRÁVNÍ SERVIS 1. Právní podpora 1.1 Právní servis 1.2 Podpůrné právní činnosti ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI 1. Řízení bezpečnosti 1.1 Krizové řízení 1.2 Krizové řízení-sshr 1.3 Zajišťování bezpečnostních prověrek 1.4 Aplikace zákona o utajovaných informacích 1.5 Ostraha a režimy vstupu LEGENDA: Hlavní procesy Podpůrné a řídící procesy Strana 5