Dobrý den v Praze slavnostní otevření



Podobné dokumenty
Pololetní zpráva. za první pololetí roku Raiffeisenbank a.s.

1.TZ, DRUŽSTEVNÍ ZÁLOŽNA. Hasskova 22, Třebíč. Výroční zpráva. Datum uveřejnění: 30. dubna 2008

Pololetní zpráva 2010 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

17.1 Nekonsolidované výkazy a příloha k účetní závěrce dle CAS k Obsah F-2. Výrok auditora

Vývoj složení zákazníků Allianz penzijního fondu

E M B A R G O do 7.30

Informace o Moravském Peněžním Ústavu spořitelním družstvu k

PATRIA FINANCE, A. S. A DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 31. PROSINCE 2003

PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců 2015

Tisková zpráva Praha, 28. října Česka spořitelna zvýšila za tři čtvrtletí 2011 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 15,4 % na 9,56 mld.

v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém EU

k EFEKTA CONSULTING, a.s.

Telefónica O2 Czech Republic Finanční výsledky za rok 2010

Standardní sazebník odměn a poplatků pro osobní bankovnictví. Platnost od

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

Informace platné k datu

(dd/mm/rrrr) Informace platné k datu

Obsah. Zpráva představenstva 4. Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti J&T FINANCE GROUP SE 10. Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty 12

Erste Bank: výrazné zvýšení zisku v prvním pololetí

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

Částka 7 Ročník Vydáno dne 25. května O b s a h : ČÁST OZNAMOVACÍ

F I N A N Č N Í Z P R Á V A O L T E R M & T D O L O M O U C

v roce 2015 Asociace českých stavebních spořitelen

Obchodní firma: DZ Podle stavu k: tis. Kč

Telefónica O2 Czech Republic Finanční výsledky za první pololetí 2010

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK ZPRACOVANÁ DLE vyhl. č. 500/2002 Sb. a ČESKÝCH ÚČETNÍCH STANDARDŮ

Úřední věstník Evropské unie L 148. Právní předpisy. Nelegislativní akty. Svazek května České vydání. Obsah NAŘÍZENÍ

Informace o podpořeném financování. za rok 2012

STAV K HYPO stavební spořitelna a. s. Informace o bance ke zveřejnění dle zák. č. 21/1992 Sb., o bankách, ve znění pozdějších předpisů.

CONQUEST ENTERTAINMENT A.S.

PEGAS NONWOVENS SA ZPRÁVA ZA 1. ČTVRTLETÍ 2016

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE K

ZPRAVODAJ. Říjen prosinec 2004 ročník VI číslo 4

ČÁST PRVNÍ Základní ustanovení. (1) Česká národní banka je ústřední bankou České republiky a orgánem vykonávajícím dohled nad finančním trhem.

Stojíme na zdravých základech

Napište nám a VYHRAJTE! více na straně 7. Moravský Peněžní Ústav. Nejen o písničkách s Jožkou Černým. Nové logo. Nejvýhodnější spoření na trhu SOUTĚŽ

PATRIA FINANCE, a.s. Výroční zpráva 2004

Úvodní slovo generálního ředitele a člena představenstva Základní údaje Orgány společnosti... 4

Pololetní zpráva Raiffeisenbank a.s. za první pololetí roku 2006

MEZITÍMNÍ ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA SPOLEČNOSTI. TOMA, a.s. se sídlem tř. Tomáše Bati, Otrokovice

veřejný, otevřený evropský podílový fond 25. srpna 2008 (číslo povolení PSZÁF: PSZÁF III/ /2008)

Telefónica O2 Czech Republic - Finanční výsledky za rok 2008

Raiffeisenbank a.s. Dluhopisový program v maximálním objemu nesplacených dluhopisů EUR s dobou trvání programu 30 let

A V Á R P Z NÍ Č O R VÝ..r.o s o artis + C : K isk sign & t e D

OBSAH. Česká pojišťovna a.s. Obsah konsolidované účetní závěrky pro rok končící 31. prosincem 2003

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/ Praha 5 tel.:

NA PŘÍKOPĚ PRAHA 1 Sekce licenčních a sankčních řízení

MĚNOVÁ STATISTIKA BŘEZEN

Pražská energetika, a.s. SAMOSTATNÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA DLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ PRO ÚČETNÍ VÝKAZNICTVÍ A ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

Výkaz zisku a ztráty, podrozvaha a příloha jsou nedílnou součástí účetní závěrky.

SBÍRKA ZÁKONŮ. Ročník 2015 ČESKÁ REPUBLIKA. Částka 160 Rozeslána dne 28. prosince 2015 Cena Kč 230, O B S A H :

Shrnutí látky EBF 1 a 2

Uživatelská příručka pro MPU internetbanking

Výkaz zisků a ztrát. 3.čtvrtletí Změna ROZVAHA KOMERČNÍ BANKY PODLE CAS

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za rok 2015

ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY SPRÁVNÍ RADY

Alfa Beta Gama tis. Kč tis. Kč tis. Kč. Aktiva:

501/2002 Sb. VYHLÁŠKA. ze dne 6. listopadu 2002,

ZPRAVODAJ. Červenec září 2005 ročník VII číslo 3

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ABRA SOFTWARE A.S. ZA HOSPODÁŘSKÝ ROK

8. Odložená daňová pohledávka

Výroční zpráva 2008 návrh účetní závěrky a informace pro členy

Pololetní zpráva standardního otevřeného podílového fondu obhospodařovaného Investiční společností České spořitelny, a.s., za období I. - VI.

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ

Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta financí a účetnictví BAKALÁŘSKÁ PRÁCE

377/2005 Sb. ZÁKON ze dne 19. srpna 2005 ČÁST PRVNÍ

6/1993 Sb. Zákon České národní rady. Část první. Základní ustanovení

Údaje o investiční společnosti, složení akcionářů nebo členů, o její činnosti a finanční situaci

Artesa, spořitelní družstvo

ERGO pojišťovna, a.s.

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Září 2012 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ

OBSAH Úvodní slovo předsedy představenstva

Sazebník poplatků Poštovní spořitelny změny od k

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Leden 2007 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika

STANDARDNÍ SAZEBNÍK ODMĚN A POPLATKŮ

Komerční bankovnictví 2-2

Aktiva celkem

BAKALÁŘSKÁ PRÁCE 2011 Petra Sobíšková

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

Uvnitř čísla! Soutěž o vstupenky do divadla. MPU Praha. V televizi mi chybí ta člověčina. Očima právníka SOUTĚŽ. vítáme klienty i v sobotu

ČÁST PRVNÍ ÚVODNÍ USTANOVENÍ. 1 Předmět úpravy

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Prosinec 2008 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika

STATUT. Sirius Investments, investiční fond s proměnným základním kapitálem, a.s.

Účetnictví a daně neziskového sektoru pro neúčetní, neekonomy

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Říjen 2007 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika

ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2012

Otázka 24 Výkaz o finančních tocích označujeme: a cash flow b rozvaha c výsledovka d provozní hospodářský výsledek e výkaz o pracovním kapitálu

ČÁST PRVNÍ ÚVODNÍ USTANOVENÍ

The comparison of two companies using financial analysis

Analýzy a doporučení

Katedra managementu podnikatelské sféry

Vodovody a kanalizace Chrudim, a.s. Novoměstská 626, Chrudim IČ: POLOLETNÍ ZPRÁVA K

integrace dozoru nad finančním trhem v České republice

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Duben 2007 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ

19. Změny Českých účetních standardů pro účetní jednotky, které účtují podle vyhlášky č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů...

TEPLO Lipník nad Bečvou, a.s. V ý r o č n í z p r á v a

Na straně příjmů se jedná zejména o daňové příjmy, výnosy z místních a správních poplatků, neinvestiční dotace a příjmy z vlastních činností.

Transkript:

květen 27 Šťastné setkání u příležitosti 9. narozenin Tomáše Bati strana 6 Podporujeme Centrum pro rodinu strana 7 Přijďte 17. května na slavnostní otevření pobočky strana 8 Dobrý den v Praze slavnostní otevření Pobočka Moravského Peněžního Ústavu zahájila svůj provoz 2. dubna 27 na Senovážném náměstí 4/1588 v Praze 1. Slavnostní otevření s kulturním programem pro širokou veřejnost se uskuteční 17. května 27 od 13 hodin za účasti starosty Prahy 1 pana Petra Hejmy. Na akci vystoupí například zpěvačka Dasha a jako lákadlo je připraven koncert známé skupiny HRADIŠŤAN s Jiřím Pavlicou. Program pamatuje i na děti, pro které je připravena soutěž v malování. Ochuzeny nezůstanou ani chuťové buňky, které si přijdou na své při ochutnávce tradičních moravských koláčků či vína. Slavnostním přestřižením pásky vstoupí Moravský Peněžní Ústav do další etapy své činnosti a otevře své již třetí prodejní místo v České republice. Nová pobočka s vysokou kvalitou služeb Individuální přístup Moravský Peněžní Ústav uplatňuje koncepci osobního bankovnictví, která v praxi na tuzemském bankovním trhu patří stále spíše k výjimečným. Tímto způsobem jednání se svými zákazníky nastavuje Moravský Peněžní Ústav v segmentu retailového bankovnictví vysoký standard. Osobní přístup ke každému klientovi směřuje dokonce proti obecnému a neosobnímu trendu přesunutí komunikace z poboček na elektronická média. Osobní bankovnictví představuje zejména přímý kontakt s vlastním stálým bankéřem, možnost jednání v příjemném a diskrétním prostředí. Součástí je i nabídka občerstvení, individuální časový prostor, chuť a vstřícnost při řešení osobních potřeb klientů. Úzká vazba mezi zákazníkem a osobním bankéřem pak přináší oběma stranám výhody a efekt dlouholeté spolupráce a důvěry. (pokračování na str. 2) Peněžní noviny Strana1

Silný růst pokračuje Soustavně se zvyšující objem depozit potvrzuje správnost strategie, jejímž cílem je stabilita a perspektiva v dlouhodobém horizontu. Dosavadní silný růst je podložen stabilními základy. Příštími úkoly je další zvýšení spokojenosti klientů a kontinuita zajímavých podmínek. Depozita Důležitým faktorem růstu depozit je stálost a rovnoměrnost. V žádném období v historii nepoklesl zájem o produkty. Pravidelný a rovnovážný růst vkladů tak vytváří prostor pro stabilní ziskové hospodaření, které spolu s obezřetným úvěrováním a zákonným pojištěním vkladů přispívá k budování silného peněžní ústavu, který v letošním roce již překročil hranice zlínského regionu. Aktuální výše vkladů klientů přesáhla k 17. 4. 27 částku 987 miliónů korun. Oblíbenost produktů V oblíbenosti produktů dlouhodobě vítězí tříměsíční, šestiměsíční a dvanáctiměsíční korunový vkladový účet. U všech vkladů je možno kdykoliv podat výpověď na daný termín a částku. Této skutečnosti mnoho klientů využívá při plánování svých potřeb s cílem optimálního úrokového zhodnocení. K nejúspěšnějším se řadí rok 26, kdy z hodnoty 472 milionů korun na počátku roku vzrostla depozita na 941 milionů korun na konci roku. Moravský Peněžní Ústav v této době obsluhoval 267 klientů. V současné době obsluhuje již více než 3 spokojených klientů a výše vkladů se blíží k jedné miliardě korun. (pokračování ze str. 1) Kvalitní tým bankéřů Pro spokojenost klientů je samozřejmě velmi důležitý i profesionální a kvalitní tým osobních bankéřů. Při výběru je důležitá pozitivní motivace pro práci s klienty, ochota, schopnost absorpce odborných znalostí a osobní předpoklady pro nadprůměrné a časově náročné pracovní zatížení. Klientům se bankéři věnují každý všední den od 8. do 18. hodin a v sobotu od 8. do 13. hodin v pobočce na Senovážném náměstí 4. Moravský Peněžní Ústav i jeho bankéři věří, že svojí kvalitní obsluhou, vstřícným přístupem, fundovaností i zajímavými podmínkami uspokojí i potěší v Praze nové klienty. Peněžní noviny Strana 2

Produktová nabídka Moravského Peněžního Ústavu Ve své nabídce se orientuje na produkty, které se nejlépe osvědčují z pohledu člena i samotného peněžního ústavu. Proto nabízí vkladové účty s termínovanou výpovědní lhůtou, vkladní knížky a dětská konta. Vkladový účet s termínovanou výpovědní lhůtou Tento produkt splňuje požadavky členů na pravidelné či nepravidelné spoření. Vkladový účet s termínovanou výpovědní lhůtou je rovněž produkt, který zajišťuje přístup k peněžním prostředkům ve zvolené době. Výpovědní lhůty jsou stanoveny od jednoho do osmnácti měsíců. Zvolené částky může klient postupně vypovídat, současně může mít nastaveno více výpovědí. Vkladní knížka Výhodou je větší přehlednost zůstatků na vkladní knížce oproti standardním výpisům, navíc je přesně vedena historie účtu s veškerými pohyby na něm. Úrokové sazby jsou u vkladní knížky obdobné jako u vkladového účtu s termínovanou výpovědní lhůtou. Dětské konto Jedná se o kombinaci výše uvedených produktů. Majitelem pojištěného vkladového účtu s termínovanou výpovědní lhůtou může být pouze osoba starší 18ti let. K založenému účtu bude vydána vkladní knížka, do které je možné na přání klienta umístit jméno, pro koho je spořeno. Umožňuje tak splnit oblíbené spoření pro jiné osoby, nejčastěji děti, vnoučata apod. Výpisy z účtů Výpisy z účtů se provádí denně, týdně, dekádně i měsíčně. V případě, že si klient vyzvedává výpisy osobně při návštěvě pobočky, jsou výpisy předávány bezplatně. Za zasílání výpisů poštou je strháváno klientovi z účtu poštovné. S výjimkou již zmíněného poštovného za zasílání výpisů a poplatků za položky (např. výběry z běžného účtu, příkazy k úhradě či zadávání trvalého příkazu) jsou další služby pro členy bezplatné. U vkladových účtů jsou výpisy tištěny na konci každého měsíce, ve kterém byla uskutečněna operace na účtu. Podrobnější informace o produktové nabídce Vám rádi sdělí osobní bankéři na pobočce Moravského Peněžního Ústavu spořitelního družstva, Senovážné náměstí 4/1588, Praha 1, tel.: 221 773 883, a to v každý všední den od 8 do 18 hodin a v sobotu od 8 do 13 hodin. Na co se nás klienti nejčastěji ptají vedoucí pobočky Marcel Beneš Jaké jsou výhody produktu vkladového účtu s termínovanou výpovědní lhůtou? Ke vkladovému účtu s termínovanou výpovědní lhůtou není třeba mít zřízen běžný účet, který byl podmínkou u dříve nabízených termínovaných vkladů. Úroky se připisují každé kalendářní čtvrtletí přímo na vkladový účet a lze je vybrat následující měsíc po skončení kalendářního čtvrtletí. Ukládat peněžní prostředky na účet je možné kdykoli, vybírat lze na základě výpovědi. Těch je možno podat i několik v různých termínech a částkách. Výběr je umožněn v průběhu sedmi dnů po uplynutí výpovědní lhůty. Jsou vklady pojištěné? Moravský Peněžní Ústav se ze zákona účastní systému pojištění vkladů a řádně hradí zákonné příspěvky. Od 1. dubna 26 jsou vklady klientů pojištěny u Fondu pojištění vkladů na 9 % vkladu do výše ekvivalentu 25. EUR vyplývající ze zákona 87/1995 Sb. o spořitelních a úvěrních družstvech. Vklady klientů jsou tedy pojištěny stejně jako vklady v bankovních institucích. Je členský vklad součástí využívání služeb? Členství v Moravském Peněžním Ústavu je při poskytování služeb pro veřejnost podmínkou. Členský vklad přináší podíl na zisku a je zhodnocován také nevyplaceným ziskem za minulá období. V případě ukončení je členský vklad vratný, a to ve výši odpovídající podílu na vlastním jmění. Členský vklad je stejný pro všechny členy a činí 1. korun. Nový člen má možnost uhradit nejprve pouze vstupní vklad ve výši 1 korun, doplatek členského vkladu nad vstupní vklad (tj. 9 korun) je potom splatný do jednoho roku od vzniku členství. S dalšími právy a povinnostmi vyplývajícími z členského vkladu Vás rádi seznámí osobní bankéři na pobočkách. Může mít další osoba dispoziční právo k mému účtu? K veškerým účtům a vkladním knížkám je možné si stanovit další osoby, které budou moci za předem určených podmínek s účtem disponovat. Disponent má stejná práva jako majitel účtu, mimo možnosti účet zrušit. Peněžní noviny Strana 3

Řádná členská schůze Řádná členská schůze se uskutečnila 1. dubna 27 v aule Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně za účasti notáře JUDr. Radomíra Pavelky. Hlavním bodem programu bylo projednání a schválení výroční zprávy o činnosti a hospodaření Moravského Peněžního Ústavu spořitelního družstva za rok 26 včetně účetní závěrky za rok 26 a zprávy auditora. Členská schůze schválila návrh představenstva na rozdělení zisku ve výši 5 milionů korun ve prospěch rizikového fondu, 5 milionů korun ve prospěch rezervního fondu, jeden milion ve prospěch členů a 63.255,23 korun ve prospěch účtu nerozdělený zisk z předchozích období. Byl posílen kapitál Moravského Peněžního Ústavu, což znamená zvýšení stability hospodaření. Změna stanov především reagovala na úpravy v zákoně č. 87/1995 Sb., mimo jiné navýšila zapisovaný základní kapitál na částku 5 milionů korun. Kapitálové vybavení Moravského Peněžního Ústavu včetně doplněných fondů tak více než dvojnásobně přesahuje zákonné požadavky. K dalším bodům schůze patřilo doplnění místopředsedy představenstva a člena kontrolní komise. Notářsky ověřený zápis z členské schůze je k dispozici na pobočkách Moravského Peněžního Ústavu. Výroční zpráva 26 Výroční zpráva za rok 26 je sestavena na základě účetní závěrky ověřené auditorem. Přesný obsah stanoví vyhláška Ministerstva financí. V úplné podobě je k dispozici na všech pobočkách. AKTIVA (v tis. K ) PASIVA (v tis. K ) Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank 19 642 Závazky v i bankám a družstevním záložnám 64 42 Státní bezkupónové dluhopisy a ostatní cenné papíry p ijímané centrální bankou k refinancování v tom: a) splatné na požádání 15 Pohledávky za bankami a družstevními záložnami 335 78 b) ostatní závazky 64 27 v tom: a) splatné na požádání 253 46 Závazky v i klient m - len m družstevních záložen 877 225 b) ostatní pohledávky 81 672 v tom: a) splatné na požádání 21 288 Pohledávky za klienty - leny družstevních záložen 633 748 b) ostatní závazky 855 937 v tom: a) splatné na požádání Závazky z dluhových cenných papír b) ostatní pohledávky 633 748 Ostatní pasiva 6 333 Dluhové cenné papíry Výnosy a výdaje p íštích období Akcie, podílové listy a ostatní podíly Rezervy Ú asti s podstatným vlivem Pod ízené závazky Ú asti s rozhodujícím vlivem Základní kapitál 72 75 Dlouhodobý nehmotný majetek z toho: a) splacený základní kapitál 71 527 Dlouhodobý hmotný majetek 34 334 b) vlastní akcie z toho: a) pozemky a budovy pro provozní innost 29 742 Emisní ážio Ostatní aktiva 6 65 Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 36 Pohledávky z upsaného základního kapitálu 548 v tom: a) povinne rezervní fondy a rizikové fondy 36 Náklady a p íjmy p íštích období 1 665 b) ostatní rezervní fondy c) ostatní fondy ze zisku Rezervní fond na nové ocen ní Kapitálové fondy Oce ovací rozdíly Nerozd lený zisk nebo neuhrazená ztráta z p edchozích období Zisk nebo ztráta za ú etní období 11 63 Aktiva celkem 1 31 665 Pasiva celkem 1 31 665 Peněžní noviny Strana 4

Hospodaření Moravského Peněžního Ústavu Zisk za účetní období 26 v hodnotě 11,6 mil. korun po zdanění byl vytvořen podstatným zvýšením generace výnosových úroků na hodnotu 6 milionů korun. Kapitálové vybavení, tvořené základním kapitálem 72 mil. korun a fondy,4 mil. korun, výrazně překračuje požadavky zákona. Správní náklady vzrostly zejména díky rozšíření týmu zaměstnanců, posílení úseku Back Office a úseku kontroly. Náklady na nesplácené úvěry jsou opět nulové. Podnikání Moravského Peněžního Ústavu Moravský Peněžní Ústav v roce 26 vstoupil do druhého desetiletí poskytování finančních služeb. Povolení přijímat vklady klientům udělil Moravskému Peněžnímu Ústavu Úřad pro dohled nad družstevními záložnami. K 1. dubnu 26 byl dohled nad finančním trhem v ČR integrován do České národní banky, která převzala i agendu Úřadu pro dohled nad družstevními záložnami. Dohled nad družstevními záložnami je vykonáván v rámci stávající sekce bankovní regulace a dohledu. Základní strategií Moravského Peněžního Ústavu je retailové bankovnictví. Kvalitní služby a zajímavé podmínky zaujaly více než 3 členů. Činnost Moravského Peněžního Ústavu Jádrem činnosti je vedení vkladových účtů s termínovanou lhůtou, vkladních knížek a dětských kont s jedno až osmnáctiměsíční výpovědní lhůtou. K příslušným měnám patří: česká koruna, euro a americký dolar. Úročení je pásmové dle ceníku, případně individuální. I přes dlouhodobý pokles sazeb na mezibankovním trhu jsou depozitní sazby pro klienty Moravského Peněžního Ústavu stabilní a nad průměrem bankovního sektoru. K hlavním změnám v roce 26 patří přechod pojištění vkladů pod bankovní Fond pojištění vkladů. Částka pojištění zůstává ve stejné výši. Kolektiv osobních bankéřů byl v roce 26 stabilizovaný. Osobní bankéři mají rozdělena klientská portfolia a díky osobnímu přístupu ke svým klientům tak vytváří vyšší standard v péči o klienty. Členský vklad zůstal na snížené hodnotě 1. korun, jeho celková splatnost je do jednoho roku. Tento nízký podíl ve spořitelním družstvu umožňuje využívat finanční služby široké veřejnosti. Závěrem Účetní období 26 bylo nejúspěšnější v historii Moravského Peněžního Ústavu. Zvyšující se zájem klientů, správnost strategie a rostoucí trend bilančních hodnot jsou motivací pro příští období. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v tis. Kč) ZA ROK 26 Výnosy z úroků a podobné výnosy Náklady na úroky a podobné náklady Výnosy z akcií a podílů Výnosy z poplatků a provizí 6884 3465 18161 16554 2629 331 1463 698 5164 Náklady na poplatky a provize Zisk nebo ztráta z finančních operací Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Správní náklady a) náklady na zaměstnance 1 z toho: aa) mzdy a platy ab) sociální a zdravotní pojištění 163 b) ostatní správní náklady 7622 Rozpuštění rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám, výnosy z dříve odepsaných pohledávek Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám Rozpuštění opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem Ztráty z převodu účastí s rozhodujícím a podstatným vlivem, tvorba a použití opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem Rozpuštění ostatních rezerv Tvorba a použití ostatních rezerv Podíl na ziscích nebo ztrátách účastí s rozhodujícím nebo podstatným vlivem Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Zisk nebo ztráta za účetní období z mimořádné činnosti před zdaněním Daň z příjmů Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění 996 15755 4125 1163 Peněžní noviny Strana 5

Stručně z historie Moravský Peněžní Ústav spořitelní družstvo, se sídlem ve Zlíně, bylo založeno 15. srpna 1996. Na českém finančním trhu působí již 11 let. Za tuto dobu si získalo tisíce spokojených klientů z celé České republiky, jejichž počet se díky nadstandardnímu a individuálnímu přístupu k řešení jejich potřeb i nadále rozrůstá. Stále rostoucí zájem klientů Dne 1. března 24 přesáhly depozita Moravského Peněžního Ústavu významnou hranici 1 milionů korun a zařadil se tak mezi tři největší peněžní družstva v České republice. Vklady klientů rostly i v následujícím roce silným tempem a již v lednu 25 překročily částku 2 milionů korun, přičemž první čtvrtiny miliardy vkladů dosáhly ještě v dubnu téhož roku. K 18. červnu 26 si svůj vkladový účet zřídilo již dva tisíce klientů, ke konci loňského roku vzrostl jejich počet na 267 osob a letos v dubnu překonal počet klientů číslo 29. Jejich depozita dosáhla k 14. dubnu 27 výše 987 miliónů korun. Završení úspěšného růstu Výsledkem dlouhodobého růstu je aktuální těsné druhé pořadí v sektoru peněžních družstev. Objem dlouhodobých vkladů klientů dosahuje hodnoty miliardy korun. Centrum Slunečnice: pomoc, kde je potřeba Moravský Peněžní Ústav chce pomáhat tam, kde je potřeba a proto již mnoho let přispívá nemalými finančními částkami i na chod mnoha zařízení pro handicapované spoluobčany. Mezi instituce, jež podporuje, patří i centrum Slunečnice, které zaměstnává občany s postižením a pomáhá jim začlenit se do běžného života. Slunečnice provozuje chráněnou dílnu, kde jsou handicapovaní pracovníci individuálním přístupem vedeni k chuti pracovat. Tato instituce provozuje i kavárnu a restauraci ve Zlíně, kde vaří a obsluhují lidé s postižením. Bankéři měli možnost se v rámci intenzivního odborného školení v Praze neformálně setkat i s prezidentem Václavem Klausem u příležitosti vydání prezidentovy knihy Rok čtvrtý. Příspěvky pro ZOO Zlín Moravský Peněžní Ústav se již tradičně snaží v místě své působnosti podělit o své úspěchy i s obyvateli této lokality. Ve zlínském regionu již řadu let přispívá k jeho rozvoji. V roce 23 podporoval vybudování pavilonu jihoafrických slonů v areálu zlínské ZOO věnovanou částí zisku za rok 22. Příspěvek byl určen na výstavbu pavilonu a adopci slonice Zoly. Tato spolupráce pokračuje i nadále prostřednictvím sponzorování adoptované slonice, jejíž věk je shodný s Moravským Peněžním Ústavem tedy 11 let. Šťastné setkání u příležitosti 9. narozenin Tomáše Bati U příležitosti oslav 9. narozenin Tomáše Bati jr. ve zlínském Městském divadle přijal Tomáš Baťa od představitele Moravského Peněžního Ústavu, Radomíra Lapčíka, velkou křišťálovou vázu s historickými motivy z dílny skláře Stanislava Žampacha. Motivace nezdolnou energií Tomáše Bati byla největší odměnou. Peněžní noviny Strana 6

Podporujeme Centrum pro rodinu Moravský Peněžní Ústav společně s Úřadem městské části Praha 1 předaly částku 15 tisíc korun na podporu činnosti Centra pro rodinu. Šek z rukou vedoucího pražské pobočky Marcela Beneše a zástupce starosty Prahy 1 Michala Valenty převzala vedoucí Centra pro rodinu Simona Sedláčková. Částku 15 tisíc korun Centrum využije na financování svého provozu a další rozvoj svých aktivit. Tento finanční dar využijeme i na investice při zřizování nových prostor našeho Centra, které nabízí psychologické, aktivační a sociálně právní služby rodině. Naší snahou je zabránit zvyšování počtu dětí v kojeneckých ústavech, dětských domovech a nárůstu sociálně Killer Sudoku patologických jevů v rodině, vysvětlila Simona Sedláčková, vedoucí Centra pro rodinu. Jak připomněl Marcel Beneš, vedoucí pražské pobočky: Moravský peněžní Ústav se chce již v prvním roce svého vstupu do Prahy aktivně zapojit do podpory projektů, které přispívají ke zlepšení životních podmínek obyvatel Prahy. Pan místostarosta Michal Valenta přivítal tyto snahy a vyjádřil podporu všem společnostem, které působí v obvodu Prahy 1 a naplňují strategie společensky zodpovědného chování vůči svému okolí. Paní Sedláčková z Centra pro rodinu poděkovala za předání šeku představila výsledky dlouhodobé práce Centra, jehož program se řídí heslem: Děti patří domů. Historie Senovážného náměstí Senovážné náměstí mělo již od počátku své platné místo v plánu Nového Města, jehož osou bylo dnešní Václavské náměstí. Nové Město pražské je čtvrtým a posledním pražským městem, kterým skončil vývoj Prahy v období středověku. Město bylo založeno v roce 1348 Karlem IV. Plány o jeho rozloze byly tak velkorysé, že k plné zástavbě jeho celého území došlo až v 19. století. Dodnes zůstala zachována uliční síť města, která navazovala na tři rozsáhlé plochy hlavních tržišť - Koňský trh (Václavské náměstí), Dobytčí trh (Karlovo náměstí) a Senovážné náměstí, která v současnosti tvoří centrum města. Tato nejvýznamnější obchodní střediska byla napojena na hlavní komunikace a směřovala k hlavním městským branám. Senovážné náměstí bylo vyměřeno v místě, kam zasahovala stará osada a ústilo v novoměstských hradbách do Nové brány. Až do konce 19. století si náměstí zachovávalo venkovský ráz. Původní název Senné byl v 15. až 19. století pozměněn na Senovážné a po vyzkoušení několika různých názvů se úřady vrátily k témuž původnímu výstižnému pojmenování. Jak se měnily názvy Senovážného náměstí: Havlíčkovo náměstí (1896 194) Senovážné náměstí (194 1945) Havlíčkovo náměstí (1947 1951) Náměstí Maxima Gorkého (1951 1993) Zdroj: Pražský uličník 2. díl, autor: M. Lašťovka, V. Ledvinka a kol. Návod: Pravidla pro Killer Sudoku jsou jednoduchá. Hrajte ji jako běžnou sudoku s jedním pravidlem navíc. Součet ohraničených políček se musí rovnat uvedenému číslu. V ohraničených políčkách nesmějí být stejná čísla. zdroj: killersudokuonline.com Peněžní noviny Strana 7

17. května 27 Senovážné náměstí v Praze 1 Oslavte s námi nově otevřenou pobočku! Dovolujeme si Vás pozvat 17. května 27 od 13 do 16 hodin na Senovážné náměstí 4/1588, Praha 1 na slavnostní otevření pobočky. Připraven je bohatý program se soutěží pro děti o pěkné ceny a pohoštěním v průběhu programu. Program: 13. Vystoupení folklórního souboru 13.25 Zahájení moderátorem 13.3 Vystoupení DASHA 13.45 Soutěž pro děti o hodnotné ceny 13.5 Vstup moderátora 14.5 Vystoupení folklórního souboru a módní přehlídka 14.3 Vyhodnocení dětské soutěže a předání cen 14.45 Slavnostní otevření pobočky Moravského Peněžního Ústavu 15. Koncert HRADIŠŤAN 16. Ukončení akce Společný projekt s Prahou 1 Starosta Prahy 1 Petr Hejma a předseda správní rady Moravského Peněžního Ústavu Radomír Lapčík se dohodli na vytvoření společného projektu na podporu dětského divadla Minor. Na setkání oba pánové potvrdili zájem na spolupráci a přislíbili zahájení příprav ke vzniku společné smlouvy, jejíž součástí bude i koncept projektu. Projekt bude vytvořen na několik let a obě strany se v něm smluvně zaváží poskytovat dětskému divadlu Minor každoročně stanovenou částku. DASHA které se dětem v dětském divadle dostává, považuje za velice pozitivní počin. Divadlo Minor sídlí v Praze 1 a jako jediné divadlo v majetku města se svojí tvorbou zaměřuje na děti a mládež. Praha 1 a Moravský Peněžní Ústav se dohodly na vzniku několikaletého projektu, v jehož rámci budou společně podporovat toto divadlo. Chtějí přispět na revitalizaci prostor, které divadlo nově získalo pro své využití. Symbolické je i to, že divadlo původně několik desítek let sídlilo na Senovážném náměstí, kde je nyní nově otevřená pobočka peněžního ústavu. HRADIŠŤAN Představení divadla Minor Ústřední loutkové divadlo (ÚLD) vzniklo již v roce 1949 a sídlilo na Senovážném náměstí (tehdy Maxima Gorkého). Od roku 196 do roku 1981 bylo součástí ÚLD i divadlo Sluníčko (bývalé divadlo Dětského domu), které mělo vlastní soubor a dramaturgii a jehož inscenace byly určeny především dětem předškolního věku. Dětské divadlo Minor Podporu dětského divadla vnímá Moravský Peněžní Ústav jako součást své dlouhodobé strategie, kterou chce přispět i svým klientům, tedy jejich dětem či vnoučatům. Péči o děti, od předškolních až po mládež, plnohodnotné naplňování jejich volného času a rozvíjení jejich kulturních hodnot, V budoucnu i zeleň Moravský Peněžní Ústav se chce zaměřovat nejen na děti, ale i na dospělé. Již teď proto uvažuje do budoucna o dalším společném projektu s Městskou částí Praha 1, kterým by podpořil především zasazení více stromů a zeleně či vznik nových parků, v nichž budou mít jeho klienti možnost relaxovat. Soustředit se chce hlavně na okolí své pobočky, kde vidí široký prostor pro vznik většího množství zelených ploch s lavičkami. Klienti tak budou moci strávit příjemné chvíle nejen v moderních prostorách nové pobočky, ale i v jejím okolí venku. V roce 1981 bylo Sluníčko uzavřeno a oba soubory se spojily. V roce 1987 se změnil název divadla na Divadlo U Jindřišské věže. Tehdy divadlo zavedlo pravidelná představení i pro dospělé diváky. Konečně v roce 1991 získalo divadlo svůj stávající název: MINOR - Divadlo herce a loutky. V květnu 1999 byla v rámci rekonstrukce Slovanského domu zbourána budova divadla na Senovážném náměstí a divadlo přesídlilo na novou adresu ve Vodičkově ulici č. 6 v Praze 1. Divadlo Minor má ve svém repertoáru jak hrané, tak loutkové inscenace. Každoročně představuje premiéry nových her a za své inscenace pro děti získalo řadu ocenění. PENĚŽNÍ NOVINY - zpravodaj Moravského Peněžního Ústavu. Informační občasník distribuovaný zdarma. Povoleno MK ČR E 1215. Vydavatel Moravský Peněžní Ústav spořitelní družstvo, nám. Míru 186, 76 1 Zlín, tel.: 577 211 317, fax: 577 213 44, e-mail: mpu@mpu.cz, web: www.mpu.cz. Realizační tým: Ing. Radomír Lapčík, Kateřina Křístková, Bc. Tomáš Malach, Pavla Maroňová. Náklad 185. ks. Výroba: WALKER Communications, s.r.o., Praha. Tisk: Tiskárna REPROPRINT, s.r.o., Praha. Peněžní noviny Strana8