Studijní materiál SOCIÁLNÍ A PERSONÁLNÍ DOVEDNOSTI



Podobné dokumenty
Asertivní řešení konfliktních a stresových situací

Skupinový nácvik sociálních a asertivních dovedností

Asertivita 5.5 ASERTIVNÍ PRÁVA

PORAĎ SI SE ŠKOLOU Lucie Michálková

Cvičení ze společenských věd

Asertivní komunikace

Masarykova univerzita Právnická fakulta. Katedra finančního práva a národního hospodářství. Osobní management. Sebepoznání

Asertivní komunikace

Pomoc v krizi spojené s elektronickým násilím a kriminalitou. Tereza Dufková Klára Trefná 2015

ASERTIVNÍ PRÁVA. Zpracovala: Mgr. Jolana Fořtová, březen 2011 EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PRAHA & EU: INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

ASERTIVITA III. Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje

Profesionální kompetence ověřované v průběhu praxe

Asertivita. MUDr. Mgr. Petra Elizabeth Teslíková

III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT. Mgr. Hana Havlíčková,

DLOUHODOBÁ KONCEPCE ŠKOLY

KOMUNIKACE PEDAGOGA S RODIČI/RODINNÝMI PŘÍSLUŠNÍKY

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

1. PASIVNÍ KOMUNIKAČNÍ STYL PŘÍKLAD: Libor slíbil, že pojede do Brna svou služební dodávkou a sveze svého kamaráda, který potřeboval z Brna odvézt

PORAĎ SI SE ŠKOLOU Lucie Michálková

PROGRAM PRO PĚSTOUNSKÉ RODINY SLEZSKÉ DIAKONIE

STUDENT NAŠÍ ŠKOLY VYHRÁL ELEKTROTECHNICKOU OLYMPIÁDU

Příprava na start 1: Nefér výhoda?

Postupy a techniky při práci s dětmi se specifickými poruchami chování

TEST VAŠEHO MANAŽERSKÉHO STYLU (GRID)

A3RIP Řízení projektů. 10. seminář. 16. a

Sebepoznání kde je zakopaný pes našeho úspěchu

Šikana = konflikt, kterému se lze vyhnout Metodický list

Program Podnikání 5. týden. a produktivita

Základy asertivity 1. NÁRODNÍ SEMINÁŘ WILD. Lukáš Dastlík. Hluboká nad Vltavou

Jóga smíchu. Petr Fridrich core questions s.r.o. 1 Národní vzdělávací fond

Vincentinum poskytovatel sociálních služeb Šternberk, p.o. ML číslo: 05

Komunikace z hlediska sociální psychologie

Svéprávnost od roku 2014

Obsah PODĚKOVÁNÍ 7 PŘEDMLUVA 9

Agresivita dětí a jak ji zvládat

Všeobecná etická teorie a profesní etika záchranáře

Lehce. Snadno. Hravě. Změna programů v hlavě.

ŠKOLNÍ ŘÁD základní školy

METODIKA A METODICKÉ TEXTY

Projekt: Dětský volnočasový klub Skřítek

Fakultní základní škola Komenium a Mateřská škola Olomouc, 8. května 29, příspěvková organizace ŠKOLNÍ ŘÁD

MAPA ŠKOLY. pro základní školy

Úvod do Retail Summitu 2012: Zdeněk Juračka, prezident SOCR ČR

Manažerská psychologie

AGIN. Proč už není prosociální výchova ve 3. ročnících? Jak vznikla AG TV? A jak by měla vypadat? + FOTOREPORTÁŽ

ANALYTICKÁ ZPRÁVA. Mapa školy leden a únor kód školy: EISU1

1.3. Cíle vzdělávání v oblasti citů, postojů, hodnot a preferencí

Najdete zde. Desatero pro prvňáčka

Kodex profesionálního jednání Evropské asociace tradiční čínské medicíny (ETCMA) Verze 1_090227

Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje. Mgr. Monika Řezáčová

ZÁKLADNÍ KOMUNIKAČNÍ STYLY - test

Zrcadlo reality aneb kde je zakopaný pes?

Hra na schovku" Naháči a naháčci


Přiměřené sebeprosazování Metodický list

VÝCHOVNĚ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Komunikace v organizaci Asertivita. Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10

PSYCHOHYGIENA. Duševní hygiena Soubor preventivních zásad, jejichž dodržování napomáhá duševnímu a tělesnému zdravíčlověka

ŠKOLNÍ ŘÁD. 15. mateřské školy Písek, Erbenova 2080

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ ROK 2014 /2015

8. LEKCE VZTAHY MEZI SOBĚ ROVNÝMI. MEDIACE.

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

MAPA ŠKOLY rodičovský dotazník (171 respondentů /56013)

Využití aktivizačních metod ve výuce na střední škole s důrazem na společenské vědy. Blok: Ucelený přehled aktivizačních metod

Ladislav Špaček. Špaček. v porcelánu aneb Etiketa, vole!

Mateřská škola Kladno, Lacinova Školní řád. Školní rok 2015/2016

Opsaná diplomová práce

KONCEPCE MINIMÁLNÍHO PREVENTIVNÍHO PROGRAMU

Zdravé klima ve škole komunikační situace a jejich aspekty

Příloha 1: Baterie on-line administrovaných dotazníků

Zápis ze zasedání parlamentu , 19:00 Restaurace Petřín, Salónek

Třicet let asertivity v ČR Věnováno památce PhDr. Věry Capponi ( )

Byla to láska. Kytička milostné poezie. Obsah: Když jsem byla hodně malá. Pomalu vrůstám do tebe. Kdybych to dovedl. Byla to láska.

OSOBNÍ EFEKTIVITA. Ing. Miloš Paleček (Brno) INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E INSPEKČNÍ ZPRÁVA

Já se taky zpovídám!

Gabriela Čanigová. Vladimír Kvasnička Nakladatelství VODNÁŘ. Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi

Obsah. Dětský pohled Lillian Alnev 117 Jak mohu pomoci? Joanne Friday 121 Skutečné já Glen Schneider 125 Praxe s přítelem Elmar Vogt 129

Průzkum škol: ICT a výuka MANUÁL PRO ŠKOLNÍ KOORDINÁTORY

8. Boží přikázání: NEPROMLUVÍŠ KŘIVÉHO SVĚDECTVÍ PROTI SVÉMU BLIŽNÍMU

Soukromá střední odborná škola Frýdek-Místek, s.r.o.

Psychologie ve sportu. Kateřina Kantová M.A. et M.A.

Ale jak to, že nás má tolik stát život s Pánem který dává spasení zdarma, který za nás - jak víme - cele zaplatil svým životem?

Preventivní program Základní školy a mateřské školy Hovorčovice, p.o. (základní škola) na období

Osobnostní a sociální výchova. Osobnostní a sociální výchova. Doporučené očekávané výstupy. Osobnostní a sociální výchova

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

CO JSTE CHTĚLI VĚDĚT (O).. A BÁLI JSTE SE ZEPTAT

III. fáze profesního poradenství Řešení situace dlouhodobě nezaměstnaného

Člověk a zdraví Výchova ke zdraví

Pro Váš klid, během dne i noci, při námaze i odpočinku.

ROZVOJOVÝ PROGRAM PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY A PEDAGOGY MŠ

VĚDOMÍ A JEHO VÝZNAM PRO POROZUMĚNÍ INDIVIDUÁLNÍM POTŘEBÁM LIDÍ S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM. individuálního plánování poskytovaných


Transatlantické obchodní a investiční partnerství. Aspekty týkající se regulace

PEDAGOGIKA A PSYCHOLOGIE

Mateřská škola a Školní jídelna Kralice na Hané, příspěvková organizace

Výběr z nových knih 6/2009 psychologie

20 proseb dětí. Příloha č. 1 MILÁ MAMINKO A MILÝ TATÍNKU

Jak podpořit neformální pečovatele. Publikace pro pracovníky veřejné správy

Popis realizace poskytované služby: Free klub nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, 62

Transkript:

Rozvoj klíčových kompetencí pedagogů s důrazem na pozitivní přístup k práci i k životu CZ.1.07/1.3.48/02.0044 Studijní materiál ke kurzu SOCIÁLNÍ A PERSONÁLNÍ DOVEDNOSTI Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Naše osobnost

Asertivita Asertivní chování bývá vymezováno nejrůzněji. Nečastěji bývá definováno jako chování, kdy se člověk nechová ani agresivně ani pasivně a ani manipulativně. Asertivitu také někdy vymezujeme jako chování, kdy uplatňujeme svá (asertivní, komunikační) práva tak, abychom neohrozili práva druhých lidí. Můžeme přidat ještě jiný pohled na asertivitu: asertivita je někdy chápána jako nástroj, pro řešení mezilidských konfliktních situací pomocí komunikace. Agresivní chování Chováme-li se agresivně, zasahujeme do práv a svobod druhých lidí (např. fyzické útoky, jakékoli rozkazy, ale i např. skákání do řeči). Agresivní chování není samo o sobě špatné. Jsou situace, kdy je naprosto na místě (např. ve chvílích krize, kdy jde o zdraví, hrozí nebezpečí z prodlení, apod.). Pasivní chování Chováme-li se pasivně, vzdáváme se svých práv a svobod ve prospěch druhých (např. je mi to jedno, jak myslíš, já s tím zásadně nesouhlasím, ale ukecali jste mě, ať je po Vašem, apod.). I pasivní chování je v určitých situacích na místě (např. když jsme velmi unaveni, apod.) Manipulativní chování Agresivní i pasivní chování může být otevřené ( přijď za mnou až za hodinu či dělali jsme to tedy dosud lépe, než navrhujete, ale nechceme přijít o prémie, podřizujeme se ). Agresivní i pasivní chování však může být i skryté (a skrytému agresivnímu či pasivnímu chování se právě říká manipulace). Skryté agresivní chování zasahuje do svobody druhých, ale jaksi skrytě (např. slušný chlapec by se takhle nechoval nebo měl by ses více učit otevřeně agresivní by bylo nemluv sprostě nebo teď se budeš místo hraní na počítači učit ). Skryté pasivní chování se vyznačuje tím, že mluvčí útočí na sebe (např. mě už je vše jedno, já už ani jíst nemusím, stejně tu jen zabírám místo, apod.). Cílem manipulace ať už agresivní nebo pasivní je přímět druhé k nějakému chování (které ale není otevřeně formulováno). Manipulátor vyvolává v druhých lidech pocity viny, nedostačivosti, apod. a tím zařizuje, že mu vyhoví. Manipulace je hrubý zásah do svobody druhých! Manipulativní pověry a k nim příslušející asertivní práva Neměl bys nezávisle posuzovat sám sebe a svoje akce. Musíš být posuzován vnějšími pravidly a autoritou, která je moudřejší a větší než jsi ty sám.

1. Každý má právo sám posuzovat své vlastní chování, myšlenky a emoce a být za ně a za jejich důsledky sám zodpovědný. Za své chování jsi zodpovědný druhým lidem a měl bys proto to, co děláš, vždy zdůvodnit a ospravedlnit. 2. Každý má právo nenabízet žádné výmluvy či omluvy ospravedlňující jeho chování. Vůči některým institucím a věcem máš větší závazky, než vůči sobě samému. Měl bys obětovat svoje vlastní hodnoty, abys udržel tyto systémy v chodu. Jestliže nepracují efektivně, musíš se přizpůsobit ty, nikoliv systém. 3. Každý má právo posoudit, zda a nakolik je zodpovědný za řešení problémů druhých lidí. Názor, ke kterému ses jednou přiklonil, bys neměl nikdy měnit. Musel bys ospravedlnit svůj nový výběr nebo přiznat, že ses mýlil. Pokud ses mýlil, znamená to, že jsi nezodpovědný, že se asi budeš mýlit znovu, že prostě nejsi schopen sám se rozhodovat. 4. Každý má právo změnit svůj názor. Nemáš dělat chyby. Pokud je děláš, musíš mít pocity viny. Ostatní lidé by v takovém případě měli tvé chování a rozhodování kontrolovat. 5. Každý má právo dělat chyby a být za ně zodpovědný. Měl bys znát odpovědi na všechny dotazy, týkající se možných konsekvencí tvého chování, protože když tyto odpovědi neznáš, nejsi si vědom problémů, které způsobuješ ostatním lidem, jsi nezodpovědný a měl bys být kontrolován. 6. Každý má právo říct Já nevím. Lidé, se kterými se stýkáš, k tobě musejí mít kladný vztah. Potřebuješ kooperaci druhých lidí, abys přežil. Je velmi důležité, aby tě lidé měli rádi. 7. Každý má právo být nezávislý na dobré vůli druhých. Měl by ses držet logiky, rozumnosti a racionality, abys mohl zdůvodnit to, co děláš. Platí přece, že logické je rozumné. 8. Každý má právo dělat nelogická rozhodnutí.

Musíš být senzitivní a umět předvídat potřeby svých bližních. Musíš chápat, co potřebují, aniž by to jasně řekli. Jestliže nechápeš, co druzí chtějí i bez toho, že by ti to výslovně řekli, nejsi schopen žít s nimi v harmonii a jsi necitlivý ignorant. 9. Každý má právo říct: Já ti nerozumím. Musíš se snažit být stále lepší, dokud nebudeš ve všech oblastech perfektní. Asi se ti to nepovede, ale musíš se snažit. Jestliže ti někdo naznačí, jak by ses mohl vylepšit, máš povinnost tento pokyn následovat. Když to neuděláš, jsi líný, degenerovaný, bezcenný a nezasloužíš si od nikoho, ani od sebe, respekt. 10. Každý má právo říci: Je mi to jedno. Znáš-li asertivní techniky, měl bys je používat. 11. Každý má právo nebýt asertivní a nepoužívat asertivní techniky. Asertivní postupy a techniky: Chci-li se chovat asertivně (svobodně nebo též autenticky), musím: 1. Uvědomit si, co chci. 2. Uvědomit si antecedenty (dalo by se to přeložit jako výchozí předpoklady úsudku ): nesmím např. chtít něco, co by mohlo ohrozit práva komunikačního partnera (to by nebylo asertivní!). Do antecedentů může patřit zvažování toho, proč to vlastně chci a co mi to přinese (jak to povede k mým hlavním životním cílům), ale i různé další věci, které s tím souvisí (např. zvažování situačních kontextů). Ve fázi zvažování mohu upravit to, co chci. Mohu reflektovat, že bych mohl omezit osobní práva druhých nebo s ohledem na situační kontext to odložím na jindy, apod. 3. Promyslím konsekventy (důsledky, následky, logické závěry): když zvážím výchozí antecedenty, vše, co do situace vstupuje a mám je promyšlené, tak další věc, kterou se musím zabývat, jsou konsekventy. A následkem tohoto rozvažování pak mohu odstoupit od požadovaného chtění anebo se mohu rozhodnout jednat (asertivně). Přemýšlení o důsledcích mi pomáhá se zorientovat v problému a uvědomit si, za co vlastně beru svým asertivním chováním zodpovědnost.

4. Konkrétně promyslím na základě toho, co chci, antecedentů a konsekventů, co musím udělat (a jak přesně). S tím bývá někdy problém. Proto se škola asertivity snaží navrhnout ideální procesní modely, které nám pomáhají vidět cesty, jak se chovat v různých situacích. Důležité je tyto procesní modely (techniky) použít ve správné situaci. V jednodušších situacích se na to dá přijít zdravým selským rozumem. Od toho co chci se v jednodušších případech dá snadno přijít na to, co proto musím udělat. Některé případy jsou složitější, někdy do toho vstupují složité věci na straně mé osobnosti, které nemám zcela nahlédnuté. (Proto je velmi užitečné přemýšlet o svém chování, o jeho motivaci, o všem co na něj má vliv.) Navazování, budování a rozvíjení VZTAHŮ CHCI: budovat a rozvíjet svůj vztah s druhým člověkem a dosahovat v komunikaci porozumění MUSÍM: 1. V komunikaci mému komunikačnímu partnerovi poskytovat: a. volné informace o sobě (tj. jakákoli věcná fakta a vyjádření ohledně mých motivací, které přispívají k tomu, aby mi druhý lépe rozuměl) - věcné (faktické informace, tvrdá data; příliš nerozvíjejí vztahy) - osobní (informují druhé o mých motivacích, jsou tedy hodnotnější než věcné volné informace a více tak přispívají k budování a rozvíjení vztahů) b. sebeotevření (tj. informace druhému, jak prožívám určitou situaci, věci, druhé lidi, apod. v sebeotevření tak vždy musí být emoce /prožívání/); sebeotevření je specifickou podmnožinou volných informací Uplatňování OPRÁVNĚNÉHO požadavku CHCI: uplatnit svůj oprávněný požadavek (tj. opřený o objektivní kritérium) MUSÍM: 1. Jasně deklarovat (prohlásit), co chci: Objektivním kritériem je na mně nezávislé: může to být i osobní právo, obvyklá cena, norma, zákon, naše konkrétní a relativně přesná (i ústní) dohoda, nepsaný úzus, apod.

a. Popsat situaci (Půjčil jsem Ti před měsícem knihu) b. Odvolat se na objektivní kritérium, normu (slíbil jsi, že mi půjčenou knihu vrátíš do 3 týdnů) c. Popsat chování, které po druhém vyžaduji (a proto Tě žádám o její navrácení), tj. jasně deklaruji, jaké chování očekávám. (Ne chtěl bych, ale chci nebo žádám ). (Popis chování nesmí být formou příkazu či rozkazu!) 2. Vytrvale to opakovat (tzv. perzistence /stálost, vytrvalost, tvrdošíjnost/ např. poškozená gramofonová deska) maximálně však 3x 4x! Na konci této fáze je dobré ujistit se, zda je druhá strana ochotna požadavek splnit: (např. Jsi mi ochoten vyhovět nebo ne?) 3. Ještě můžeme pátrat po přijatelném kompromisu (tj. po jakémkoli řešení situace, které se bude co nejvíce blížit uspokojení mého oprávněného požadavku v daném čase: např. když nemůže být můj oprávněný požadavek splněný ihned, tak se ptám: kdy nejdříve, co navrhujete, apod. Dále můžeme informovat druhou stranu o dalších krocích, které podnikneme, pokud nám bude dále upírat uplatnění oprávněného požadavku (např. já si budu stěžovat u Vašeho nadřízeného ). Poznámka: Do uplatňování oprávněného požadavku nepatří prosím, o oprávněný požadavek se žádá (oprávněný požadavek se vyžaduje) a nepoužívá se při tom ani podmiňovací způsob ( byl byste tak laskav ).

Žádost o laskavost (můžeme také říci: prosba o laskavost) CHCI: někoho poprosit, požádat o laskavost MUSÍM: 1. Vyjádřit, že jde o prosbu (říci prosím nebo byl bys tak laskav či chtěl bych, abys ) 2. Jasně deklarovat předmět prosby, tj. o co mi jde 3. Poznámka: Při žádosti o laskavost se nežádá (nevyžaduje), ale prosí, tj. je vhodné použít podmiňovací způsob. Odmítání žádosti o laskavost CHCI: Odmítnout žádost o laskavost (tj. něčeho, co nepatří mezi mé povinnosti) MUSÍM: 1. Jasně deklarovat (prohlásit) odmítnutí (tj. jasně říci ne např. ne, neudělám to a to, nepřijdu tam, nepůjčím, nevyzvednu, apod.) můžeme říci i nechci, vyplatí se použít sloveso, které řekl ten, kdo o laskavost žádá v žádosti o laskavost (např. místo nechci to udělat použít neodvezu Tě nebo neudělám to ) Poznámka: Při odmítání žádosti o laskavost není asertivní říkat nemohu, nejde to, apod.) 2. Chceme-li ošetřit vztahy, je dobré navrhnout náhradní řešení, případně se zeptat druhé strany, jaké náhradní řešení by navrhla ona (např. jak jinak bych mohl pomoci? ) Pokud na odmítnutí druhá strana nereflektuje a stále naléhá, opakujeme odmítnutí např. formou tzv. poškozené gramofonové desky. Výše je uveden holý asertivní postup při odmítání. Holou asertivitu při odmítání však můžeme změkčit: Empatickým výrokem (např. dokážu si představit, že Tě to nepotěší ). Sebeotevřením (např. je mi to hrozně líto, peníze Ti nepůjčím ).

Omluvou (ale jen jedním slovem, např. promiň ) to už ale není asertivní! Zdůvodněním (jedním jediným nejzávažnějším důvodem) to také není asertivní. Můžeme se samozřejmě i zeptat se, zda chce komunikační partner zdůvodnění slyšet. Pokud řekne, že ano, platí zásada uvedená výše: vybereme jeden jediný (ten hlavní - nejzávažnější) důvod pro odmítnutí a ten zveřejníme. Je asertivnější sdělovat zdůvodnění až na vyžádání a ne předem sám od sebe! Kombinací více výše uvedených věcí (např. empatickým výrokem a sebeotevřením). Zvládání kritiky (např. negativního hodnocení, nálepkování) CHCI: Zvládat kritiku MUSÍM: 1. Určit, zda se jedná o kritiku: Reálnou Reálná kritika obsahuje vždy odvolání se na nějaké (objektivní) kritérium (včetně vlastního prožívání), na nějakou dohodu Reálná kritika obsahuje popis situace (co se stalo) - Reálná kritika může být naprosto konkrétní (obsahuje popis situace i odvolání se na kritérium) pak použijeme negativní aserci: 1. otevřeně uznám, že má druhý pravdu 2. navrhnu řešení důsledků mého pochybení 3. (nepovinný krok): zeptám se druhé strany, zda chce slyšet důvody 4. v případě, že druhý opakuje kritiku, opakujeme bod č. 1 (jako poškozená gr. deska stále opakujeme, že má pravdu, že jsme to udělali)

- Reálná kritika může být také nekonkrétní, příliš obecná (obsahuje odvolávku na kritérium, ale chybí v ní popis situace) 1. použijeme negativní dotazování (pátrání po porozumění) 2. jakmile získáme konkrétní kritiku, postupujeme, jako u reálné kritiky (tj. negativní asercí) Manipulativní Manipulativní kritika nikdy neobsahuje ani odvolávku na nějaké kritérium, ani popis toho, co se stalo a vždy nějak útočí na druhého (např. jsi totálně nezodpovědný člověk ) V takovém případě použijeme: - Otevřené dveře (jedná se o jakýsi ventil na papiňáku ) a. mohu použít skrytou pravdu, tj. souhlasíme s každou částečnou pravdou, obsaženou ve výroku (např. jsou situace, kdy bych chtěl být spolehlivější ) b. nebo použijeme pravděpodobnost, tj. souhlasíme s každou pravděpodobností, použitém ve výroku (např. připouštím, že to tak může vypadat ) c. případně použijeme obecnou pravdu, tj. souhlasíme s obecnými logickými pravdami (např. s nezodpovědnými lidmi se velmi těžko spolupracuje ) Jak zvládat stres Chceme-li pracovat se stresem a snížit ho, potom musíme: 1. poznat, že jsme ve stresu, 2. identifikovat, co ho způsobuje,

3. provést změny na straně zátěže (měnit a upravovat prostředí, řídit čas, řídit změny, být asertivní, např. odmítat žádosti o laskavost), 4. provést změny na straně organismu (otužování; režim práce, odpočinku a spánku; cvičení a pohyb; kamarádi a vztahy; duševní hygiena; zdravý životní styl; relaxace; sebeodměňování a dělání si příjemna; pozitivní myšlení). Materiál vytvořil: Mgr. Jakub Švec

POUŽITÁ LITERATURA: 1. ERKERT, Andrea. Hry pro usměrňování agresivity. Praha: Portál, 2004. 95 s. ISBN: 80-7178-938-0 2. KASÍKOVÁ, Hana. Kooperativní učení, kooperativní škola. Praha: Portál, 1997. 147 s. ISBN: 80-7178-167-3 3. KASÍKOVÁ, Hana. Kooperativní učení a vyučování. Teoretické a praktické problémy. Praha: Karolinum, 2001. 179 s. ISBN: 80-246-0192-3 4. KASÍKOVÁ, Hana. Učíme (se) spolupráci spoluprací. Kladno: Aisis, 2005. 141 s. ISBN: 80-239-4668-4 5. NOVÁKOVÁ, Barbora. 2007. Fenomén soutěže v současné české škole. [Diplomová práce v přípravě.] Brno: Masarykova univerzita. 6. NEUMAN, Jan. Dobrodružné hry a cvičení v přírodě. Praha: Portál, 1998. 325 s. ISBN: 80-7178-345-5 7. PORTMANNOVÁ, Rosemarie. Jak zacházet s agresivitou. 150 her pro zvládnutí zlosti a agresivity. Praha: Portál, 1996. 102 s. ISBN: 80-7178-094-4 8. PRAŠKO, Ján, PRAŠKOVÁ, Hana. Asertivitou proti stresu. Praha: Grada, 2012. 280 s. 9. SMÉKAL, Vladimír. Pozvání do psychologie osobnosti. Praha: Barrister&Principal, 2012. 524. s. 10. ŠIMANOVSKÝ, Zdeněk. Hry pro zvládání agresivity a neklidu. Praha: Portál, 2002. 175 s. ISBN: 80-7178-689-6