Několik poznámek k etice, korupci a podnikání v obchodě.

Podobné dokumenty
Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Společenská odpovědnost firem

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM Ing. ALENA OULEHLOVÁ, Ph.D.

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

občasný list farností Chropyně, Břest, Žalkovice a Kyselovice

CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu

Jaké konkrétní kauzy, etická dilemata či příklady praxe z podnikatelského prostředí byste chtěl probírat?

CSR a manažerská odpovědnost

Etika v podnikání. Pracovní sešit úkoly. Vzdělávací oblast: Ing. Vilém Kunz, Ph.D.

PŘÍMÝ PRODEJ obecná presentace systému přímého prodeje zboží a služeb v sektoru maloobchodu

CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

Myšlení versus Směrnice?

ETICKÝ KODEX společnosti LINDAB

ETICKY KODEX zaměstnanců společnosti PORS software a.s.

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Řízení Lidských Zdrojů

TEST. 3. Jaké znáte funkce morálky: a) poznávací, regulativní a humanizační, b) poznávací a výchovná, c) výchovná, vzdělávací a limitující.

Společenská odpovědnost firem CSR

Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

REGIONÁLNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PLZEŇSKÉHO KRAJE. Regionální hospodářská komora Plzeňského kraje

OBSAH. Seznam zkratek Předmluva Úvod k problematice specifik podnikání malých a středních podniků v tuzemsku a zahraničí...

Dotazník: Etika v podnikání

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM Lukáš Hula

Příklad regionální strategie RLZ

Etický kodex Dopravního podniku Ostrava a.s.

MANAGEMET I T-7 ETIKA MANAŽERSKÉ PRÁCE T-8 MORÁLNÍ HODNOTY MANAŽERA IVANA NEKVAPILOVÁ

MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ V PRAXI - OBECNÁ ČÁST

Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium

ETICKÝ KODEX.

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

Etický kodex úředníků a zaměstnanců veřejné správy

Preambule. Článek 1 Zákonnost

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

Firemní kultura. přednáška.

Sektorová dohoda pro obor strojírenství. Ing. Věra Vrchotová MOTOR JIKOV Group a.s.

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3

Domov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb. Samota 224, Jesenice, IČ

Ústav sociální péče pro zrakově postižené v Brně-Chrlicích,Chrlické nám.2, Brno. Etický kodex sociálních pracovníků. 1.

Stínování manažerů Manager Shadowing Program

Jednotlivé body Etického kodexu úředníka - zaměstnance VN Olomouc

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s.

ETICKÝ KODEX ZAMĚSTNANCE STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ. Preambule

Vyhodnocení Interního protikorupčního programu Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) za rok 2015

Institut EuroSchola nám. Svobody Třinec tel:

Mediálně komunikační vzdělávání

Podpora kompetencí k podnikavosti, iniciativě a kreativitě

Směrnice compliance. koncern GOLDBECK

Etický kodex zaměstnanců CSS Brno Chrlice

Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)

Článek 1. Rozsah platnosti

Strategický rámec MAP

Etického kodexu zaměstnanců Domu zahraniční spolupráce

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Definice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery

Regionální Inovační StrategieZlínského kraje INOVAČNÍ STRATEGIE PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Základní klíčové hodnoty Společnosti představují následující 4 pilíře

Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)

Podnikatelský ekosystém. Leonard Walletzký 2016

Interní protikorupční program Správy NP Šumava

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Národní tématická síť E Rovné příležitosti žen a mužů

Evropský polytechnický institut, s.r.o. 1. soukromá vysoká škola na Moravě Kunovice. Základní informace o compliance programu. Oldřich Kratochvíl

OKRESNÍ SOUD V OPAVĚ ROZHODNUTÍ

STATUT. Platforma zainteresovaných stran společenské odpovědnosti (CSR)

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

jazykové kurzy

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Zavádění projektového řízení ve společnosti

kodex obchodního chování a etiky

EKONOMIKA BEZPEČNOSTNÍ FIRMY Marketing Ing. PAVEL VYLEŤAL

Spolupráce s dodavateli. v praxi odpovědných firem

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

Etický kodex společnosti

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

Soukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015

Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Pracovní sešit. Jméno: Příjmení: Pracoviště Úřadu práce: Úřad práce ČR - Vstupní vzdělávání

Lidé v Sodexo. Ivana Roštínská, personální ředitelka Sodexo

Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů

ETIKA V PODNIKÁNÍ PODNIKOVÁ KULTURA

Etický kodex zaměstnanců a spolupracovníků ústavu (pracovníků v sociálních službách, sociálních pracovníků a ostatních pracovníků)

VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

STATUTÁRNÍ MĚSTO PARDUBICE MAGISTRÁT MĚSTA

Předávání informací z MAP do KAP

Vzdělávání k diverzitě

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Pakt zaměstnanosti Zlínského kraje

PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE VE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÉM ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR. Petra Francová Praha Asociace pro veřejné zakázky

Transkript:

SOCR ČR WORKSHOP. Michal Ševera Několik poznámek k etice, korupci a podnikání v obchodě. SOCR ČR, Michal Ševera, 26.11.2012

Etika a subjekt, Etika a podnikání, Etika a korupce, Etika a CSR, Etika a zahraničí, Etika a kodexy, Etika a právo, Etika a maloobchodní podnikání.

1. Nebudeš mít jiné bohy! Nemusíš se bát moci hvězd, ani kouzel člověka, ani strašidel, ani osudu. Já chci být tvým pomocníkem: drž se mne a budeš svobodný. Nebudeš si mne zpodobňovat! Nemusíš si o mně dát nic namlouvat od těch, kdo o mně moc mluví a předstírají, že vědí, jaký jsem. Já chci být tvým učitelem ve svém Synu: drž se jeho slov a budeš žít v pravdě. 2. Nebudeš zneužívat mého jména! Nemusíš mne mnohým modlením a zbožnými úkony donucovat, abych ti pomohl. Já jsem tvůj přítel a zcela dobrovolně: drž se mne a budeš žít pokojně. 3. Budeš zachovávat den odpočinku! Nemusíš se uštvat k smrti prací, neustálým strachem, že něco někde zmeškáš. Já tě chci vést světlem svého Ducha: Drž se mne a budeš žít zdravě. 4. Budeš ctít otce a matku! Věř, je to nakonec únavný život, stále se bouřit proti rodičům, proti učitelům, proti pořádkům života. Stálá vzpoura zotročuje stejně jako slepá poslušnost. Ty tak žít nemusíš. Já chci být tvým nebeským Otcem: drž se mne a budeš žít ve svorné lásce. 5. Nebudeš zabíjet! Nemusíš jednat s druhými jako s konkurenty, které je nutno pracovně předstihnout, osobně vyřídit, aby tě nepředstihli oni. Já chci být tvým ochráncem: drž se mne a budeš žít beze strachu.

6. Nebudeš cizoložit! Nemáš zapotřebí, aby ses karikaturami nezralé a příživnické lásky připravil o radost z lásky pravé. Já chci být dárcem tvého štěstí: drž se mne a naučíš se milovat krásně a věrně. 7. Nebudeš krást! Nemusíš se pachtit za nečestným obohacováním. Ať okrádáš bližního nebo stát, dopadne to vždy stejně: co získáš na majetku, ztratíš na klidné mysli. Já chci být tvým živitelem: drž se mne a poznáš, že větší radost je dávat než brát. 8. Nebudeš lhát! Nemusíš se zaplétat do lži, abys zakryl své slabosti. Lež plodí nedůvěru a ta dělá ze spolužití peklo. Já, tvůj Bůh, mám k tobě důvěru: drž se mne, naučíš se důvěřovat a budeš sám důvěryhodný. 9. Nebudeš žádostivě dychtit po ženě svého bližního! Nemusíš zatěžovat svůj život dychtěním po kradené lásce, která působí rozvraty. Já, tvůj Bůh, ti dávám lásku ryzí: drž se mne a poznáš lásku obšťastňující. 10. Nebudeš závistivý ani chamtivý! Nemusíš se užírat závistí druhým. Zbavil by ses tak radosti z vlastního. Já, tvůj Bůh, ti dávám dobré dary: drž se mne a naučíš se žít spokojeně.

Výchova v rodině Vzdělávání, školy Semináře Média

Duše se skládá z našeho intelektu, pocitů a z našich myšlenek vůle. Pokud dobře nepečujeme o naše vnitřní já, má to svoje důsledky.

Etické hodnoty, chci-li je prosazovat ve firmě, kterou řídím (vlastním), musejí být především hluboce zakořeněny v mé vlastní osobnosti.

Žádný podnikatel postupující jenom eticky, tím na trhu neuspěl. Ten, kdo zbankrotoval se nemusel, ale mohl chovat eticky.

Tři hlavní kritéria pro manažery: ODVAHA, CHARAKTER A KOMPETENCE (Kompetence se dá koupit!)

Korupce znamená porušení jednoho ze základních principů volného trhu a to principu volné soutěže na trhu, tedy rovných podmínek podnikání.

Kritéria, používaná investory při posuzování možného investičního vstupu do firem a etika: Životní prostředí Přijímání zodpovědnosti Přístup firem ke svým zaměstnancům Sociální zodpovědnost (CSR) Poslání firmy Poctivost, mj. vykazování výsledků hospodaření ------------------------ Pozn: S dílčím využitím přednášky Dr. Egona Linderotha O příkladech boje proti korupci ve Švédsku

ŠVÉDSKO Velmi přísná zákonná úprava. Již v roce 1923 (před 90 lety) byl založen: Švédský institut pro boj proti korupčním praktikám

Institut poskytuje informace: Firmám, organizacím, úřadům i médiím o ustanoveních, která platí pro potírání úplatkářství a korupce O jednotlivých zajímavých právních kauzách.

Výhody, které jsou přijatelné: Otevřenost Umírněnost Vnější okolnosti

Definice principů řízení korporací Deklarace principů novinářského chování Etický kodex Bankovní asociace ČR Etický kodex nadací Etický kodex novináře Faktory důležité pro zaměstnavatele při sestavování pravidel etického chování ICN - kodex zdravotních sester Modelový etický kodex organizace Pokyny a podmínky pro uchazeče o zaměstnání Pravidla chováni pro zaměstnance podniku Směrnice o konfliktu zájmů a přijímání odměn Teorie participujících skupin stakeholders Vzorový kodex chováni pro soudce Zásady etického chování právníků

CO DÁL? Lobbováním ve vládě, mezi politiky dosáhnout přijetí adekvátních zákonů (veřejné zakázky, apod.) a vymahatelnosti práva, Inspirovat se v jiných zemích Euroregionu a použít to nejlepší z obdobných zákonů a z pravidel chování Mezinárodní obchodní komory, Spolupracovat s médií, upozorňovat na případy porušování etických pravidel. Ryba smrdí od hlavy? - zesilovat kontrolu politiků a jejich spojenců v podnikatelské oblasti, Přijímat další etické kodexy společenstva, asociace, cechy, ale i větší firmy, samoregulace, Kontrolovat uveřejňování informací o podnikání podle zákonů.

Definice CSR Koncept, pomocí kterého firmy na dobrovolném základě integrují sociální a ekologická hlediska do běžných firemních operací a interakcí se zainteresovanými aktéry (stakeholdery). 29.1 1.20 12 EK, 2001 18

Společenskou odpovědnost podniků můžeme chápat jako podnikání poháněné hodnotami 29.1 1.20 12 filantropická zodpovědnost etická zodpovědnost právní zodpovědnost ekonomická zodpovědnost 19

Pochybnosti o konceptu CSR mají především tyto důvody Společenské a ekonomické cíle podniků jsou vnímány jako vzájemně si konkurující. 29.1 1.20 12 Měření výkonnosti podniků ve společenské odpovědnosti dosud nemělo srovnatelnou kriteriální základnu, objektivní základ. 20

CSR může přispívat k úspěšnosti podniku podle toho, čím je motivována MOTIVACE AKTIVIT CSR: Generování inovací Posilování podnikání Minimalizace rizik 29.1 1.20 12 Příspěvek k firemnímu úspěchu: získání nových zákazníků a trhů vytvoření nových business modelů vytvoření nových dovedností zaměstnanců zvýšení loajality zákazníků omezování negativního dopadu hodnotového řetězce posilování značky a cenové pozice přitažlivost pro zaměstnance vytváření příznivého podnikatelského prostředí minimalizace materiálních rizik ochrana před skandály 22

AHOLD SOCR ČR TESCO

Čtyři žhavá témata CSR pro maloobchodníky 29.1 1.20 12 Regionální výrobky Rozumné stravování Ochrana klimatu Etické standardy 24

Jak přeměnit určitý aspekt CSR na skutečnou konkurenční výhodu? Příklad regionálních produktů 29.1 1.20 12 Maloobchodník nabízí regionální výrobky, např. bio produkty, ultra čerstvé zboží, nápoje Maloobchodník spolupracuje s regionálními výrobci např. formou finanční nebo strategické podpory Výborné, ale pomalu se to stává běžným standardem Spolupráce win-win na dlouhodobém principu. 25

Jak přeměnit určitý aspekt CSR na skutečnou konkurenční výhodu? Příklad lokalizace etických standardů 29.1 1.20 12 Maloobchodník vyžaduje dodržování standardů fairtrade u svých dodavatelů. Maloobchodník spolupracuje se svými lokálními dodavateli na efektivním fungování kategorií a optimalizaci nákladů oběhu. Výborné, ale pomalu se to stává běžným standardem Spolupráce win-win na dlouhodobém principu. 26

Aktivity CSR lze usměrňovat různými nástroji 1. Informační nebo podpisové akce, kampaně, školení 2. Vytváření partnerství, dohody, sítě, PPP, dialog měkká regulace a a tzv. nové formy vládnutí 29.1 1.20 12 3. Finanční nástroje daně, dotace, granty, ceny, odměny hybridní nástroje 4. Strategie, akční plány, platformy, centra 5. Právní nástroje, zákony, regulace, dekrety regulační přístup 27

DĚKUJI ZA POZORNOST