Obsah. Nákup jako základní podniková funkce 3. Řízení podnikové funkce nákupu 13. Zákon krajností v souvislosti s časem 11



Podobné dokumenty
Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Funkce a úkoly útvaru nákupu

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Zásobovací činnost podniku

Obsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1

Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:

B. Základní orientace mezinárodního marketingového managementu 17

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

nejen Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Ing. Zdeněk Mendl Vzdìlávání, které baví Nakladatelství a vydavatelství

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Podniková logistika 2

Tematická oblast: Logistika (VY_32_INOVACE_07_2_EK) Autor: Ing. Eva Skalická. Vytvořeno: březen - prosinec Anotace: Využití ve výuce:

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

1.1. Původ pojmů manažer a management Úloha manažera a managementu Funkce manažerů Význam plánování a pojem plánu 13

nejen Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Ing. Zdeněk Mendl Vzdìlávání, které baví Nakladatelství a vydavatelství

Řízení vztahů se zákazníky

Logistika v údržbě. Logistika - definice

Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

Ekonomika témata maturitní zkoušky 2019

KANBAN Autopal s.r.o., závod HLUK

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

O autorech Úvod Založení podniku... 19

Marketingové strategie

PROFILOVÁ ČÁST MATURITNÍ ZKOUŠKY

Požadavky k písemné přijímací zkoušce z tematického okruhu 1 (Logistika)

CONTROLLING. Metodický list č. 1 FUNKCE CONTROLLINGU ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO CONTROLLING

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Manažerská ekonomika

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Povolání Realizace nákupů u smluvních dodavatelů na základě výše skladových zásob s cílem zajistit dostatečné množství zboží

SYLABUS MODULU LOGISTIKA A JAKOST

OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.

Maturitní témata pro obor Informatika v ekonomice

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

Obsah. 1. část Definice projektových cílů

JAROSLAV NENADÁL / DARJA ~OSKIEVIČOVÁ RUŽENA PETRÍKOVÁ / JIRÍ PLURA JOSEF TOŠENOVSKÝ MODERNI MANAGEMENT JAKOSTI MANAGEMENT PRESS, PRAHA 2008

Správná odpověď: a) Správná odpověď: d) Správná odpověď: d) Správná odpověď: c)

O autorce Úvodem... 11

Kapitola 1 výrobní logistiky.

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Logistické systémy

Cíl workshopu KONTAKT. Podnikání a podnik Přípravný workshop k SZZ. Tomáš TYKVA tomas.tykva@vsp.cz

Obsah. 1. Výklad pojmů Vývoj outsourcingu Strategie vyrob nebo kup (Strategy make or buy) 13

10 tipů na vytvoření účinné strategie nákupu. Jaroslav Cirkovský

Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov Libor Kavka

ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI

LOGISTICKÉ TECHNOLOGIE V DODAVATELSKÉM ŘETĚZCI. Xenie Lukoszová a kolektiv

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

INTEGRACE LOGISTICKÝCH ŘETĚZCŮ

Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

Obsah. Úvod... IX. Seznam zkratek... XI. Terminologie a definice... XVII. Seznam obrázků... XXV. Seznam tabulek... XXVII

Vstup a úkoly pro 5. kapitolu NÁKUPNÍ LOGISTIKA. VÝBĚR DODAVATELLE.

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

Realizace kurzu proběhne ve 12 výukových dnech po 6 vyučovacích hodinách. Vyučovací den bude probíhat v rozmezí 9:30 17:00.

Logistický podnik Kánský

Juranova spirála. Koncepce řízení jakosti

Podnikání a podnik Přípravný workshop k SZZ. Tomáš Tykva vedoucí prezenčního studia koordinátor výuky garant OZ SZ

1.3.1 VÝKLAD POJMŮ FUNKCE DOPRAVY V LOGISTICE LOGISTICKÉ TECHNOLOGIE PŘI ŘEŠENÍ VZTAHŮ MEZI PŘEPRAVCI A DOPRAVCI 11

Jaroslav Nenadál, 2006 ISBN

OKRUHY - SZZ

Obsah. iii. Předmluva. Jak pracovat s publikací? Elektronická část publikace

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU. Ing. Miloš Krejčí

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

B2 Organizace jako systém

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Lenka Pražská - JirÍ Jindra & kol.

1 Veřejný sektor a veřejná správa

Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:

6. KOMPLEXNÍ STRATEGICKÉ PLÁNY, DRUHY STRATEGIÍ

Bakalářské studium otázky ke státním bakalářským zkouškám. Personální řízení

1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17

PORTFOLIO ŠKOLENÍ A KONZULTACÍ NA ROK 2017

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

REGIONÁLNÍ DISPARITY DISPARITY V REGIONÁLNÍM ROZVOJI ZEMĚ, JEJICH POJETÍ, IDENTIFIKACE A HODNOCENÍ

Přehled obsahu. str. m. č. Předmluva... V Autoři jednotlivých kapitol... VIII Obsah... XVII Přehled použitých zkratek... XXXI

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Certifikační orgán CIMA

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Odborná zaměření a uplatnění absolventa

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

1.4.1 Demografický problém Ekologický problém Problém trvale udržitelného růstu 23

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu)

Odborná praxe studentů Moravské vysoké školy Olomouc. Studijní program Ekonomika a management

T E O R I E M A N A G E M E N T U

Úvod...5 Seznam zkratek...9

Transkript:

Obsah Kapitola 1 Nákup jako základní podniková funkce 3 1.1 Základní podnikové funkce a jejich vazby 4 1.2 Charakteristika podnikové funkce nákupu 6 1.3 Objekty a formy nákupu 8 Shrnutí 10 Otázky a náměty k diskusi 11 Zákon krajností v souvislosti s časem 11 Kapitola 2 Řízení podnikové funkce nákupu 13 2.1 Plánování nákupu 14 2.1.1 Tvorba materiálové strategie 17 2.1.1.1 Určení a plánování materiálového sortimentu 19 2.1.1.2 Plánování materiálové spotřeby 20 Druhy potřeb 22 Brownova metoda exponenciálního vyrovnávání 23 Indexní metoda 24 2.1.2 Tvorba strategie řízení zásob 24 2.1.3 Strategie dodavatelsko-odběratelských vztahů 25 Stabilita a konkurenceschopnost dodavatelů 25 Problematika vertikální integrace 26 Vybudování vyjednávacího vlivu 26 2.1.4 Strategie nákupních informačních systémů 26 2.2 Organizace nákupu 27 2.2.1 Pojetí funkce nákupu 27 2.2.2 Míra centralizace a decentralizace nákupu 28 2.2.3 Umístění oddělení nákupu v organizační struktuře podniku 28 2.2.4 Vnitřní dělba práce 28

viii Obsah 2.2.5 Vztah nákupního oddělení k ostatním vnitropodnikovým útvarům 32 2.3 Vedení nákupních skupin 32 2.3.1 Vlastnosti a dovednosti vedoucího nákupu 32 Tvořivost ducha 33 Podmínky úspěšného vedení nákupních skupin 33 2.3.2 Styl vedení nákupních skupin 34 2.3.3 Motivace pracovníků nákupu 35 Vybrané zásady a postupy nákupního managementu 37 2.4 Kontrola nákupu 38 Shrnutí 40 Otázky a náměty k diskusi 40 Zákon vyrovnávání času 40 Kapitola 3 Modely nákupního procesu organizací 41 3.1 Klasické modely nákupního procesu organizací 42 Model Robinsona a Farise 43 Schéma Robinsonovo Farisovo Windovo 43 Ozanův a Churchillův model 44 Websterův a Windův model 44 Cordozův model 45 Shethův model 45 Choffrayův Lilienův model 46 3.2 Modely nákupního procesu organizací konce 20. století 46 Model Woodsida a Vyase 47 Moelerův model 47 Dyadický model 48 Interakční model 48 Všeobecný model nákupního chování organizací 49 Shrnutí 49 Otázky a náměty k diskusi 49 Vynalézavost spěchu 49

Obsah ix Kapitola 4 Logistika nákupu 51 4.1 Logistika 52 4.1.1 Definice, pojem, funkce a cíle logistiky 52 4.1.2 Historický vývoj hospodářské logistiky 54 4.1.3 Příčiny nutnosti zavádění logistiky v podniku 56 4.1.4 Členění logistiky 56 4.1.5 Přehled základních metod logistiky 57 4.1.6 Vývojové trendy logistiky a její organizace v podniku 58 4.2 Logistické procesy v nákupu 60 4.2.1 Problémové oblasti nákupní logistiky 60 4.2.1.1 Vyřizování objednávek 61 4.2.1.2 Doprava 61 4.2.1.3 Udržování zásob 63 4.2.1.4 Skladování 66 4.2.2 Logistická koncepce bodu rozpojení 67 4.2.3 Logistická regulace zásob 68 4.2.3.1 Náklady na zásoby 69 4.2.3.2 Teorie řízení zásob 71 4.2.3.3 Metody racionalizace nákupu 73 Optimalizační metody v nákupu 73 Metoda centralizace skladů 74 Paretův zákon v nákupu 74 Diferencovaný systém řízení nákupu 75 4.2.3.4 Metody zkvalitňování hmotných toků 75 Zásobovací řetězce 76 Scoring-modely volby dodavatelů 77 Kanban 81 Just in Time 83 Shrnutí 85 Otázky a náměty k diskusi 86 Mateřština je jak počasí 86 Kapitola 5 Marketing nákupu 87 5.1 Význam marketingu podniku 88 5.1.1 Definice marketingu 89 5.1.2 Historický vývoj marketingu 90 5.2 Marketingové procesy v nákupu 91

x Obsah 5.2.1 Trh organizací jako východisko nákupu 92 5.2.2 Nákupní proces organizace 94 Fáze 1: Zjištění problému 95 Fáze 2: Základní údaje o potřebě 95 Fáze 3: Specifika výrobku 95 Fáze 4: Hledání dodavatele 95 Fáze 5: Posuzování nabídek 95 Fáze 6: Výběr dodavatele 96 Fáze 7: Objednávka 96 Fáze 8: Zhodnocení nákupu 96 5.2.3 Výzkum nákupního trhu 97 5.2.4 Nákupní marketingový mix 99 5.2.5 Podmínky fungování nákupního marketingu v podniku 100 5.2.6 Volba dodavatele jako ústřední problém nákupního marketingu 103 5.2.7 Vytváření dodavatelsko-odběratelských vztahů 104 5.2.7.1 Překážky vstupu a výstupu dodavatele v odvětví 105 Náklady na nový zdroj nákupu 105 Náklady na získání výrobku ( náklady přechodu ) 105 Čas potřebný na ověření nového dodavatele 105 Překážky ze strany zákazníků 105 Státní politika vlády 105 Stanovený dodavatel 106 Náklady výstupu 106 Partnerství 106 Know- h ow 106 Legislativa 106 Důvěryhodnost 106 Reciprocita 106 5.2.7.2 Transakční rizika 106 5.2.7.3 Životní cyklus dodavatelsko - odběratelských vztahů 107 Shrnutí 110 Otázky a náměty k diskusi 111 Murphyho zákon 111 Kapitola 6 Informatika nákupu 113 6.1 Informační systémy a informační technologie 114 6.2 Podnikové informační systémy 116 6.2.1 Situace na českém trhu v oblasti podnikových informačních systémů 116

Obsah xi 6.2.2 Charakteristika současných podnikových informačních systémů 116 6.3 Elektronický obchod využitelný pro nákup 118 6.3.1 Nejčastěji používané nástroje elektronického obchodu 119 6.3.2 Elektronická tržiště 120 6.4 Informace pro rozhodování v nákupní činnosti 121 Vývojové tendence počítačové podpory při rozhodování o nákupu 123 6.5 Nákupní informační systém 127 6.5.1 Obsah nákupního informačního systému 127 6.5.2 Kritéria výběru nákupního informačního systému 128 6.5.3 Kritické faktory úspěchu a neúspěchu projektu informačních systémů 129 Shrnutí 130 Otázky a náměty k diskusi 131 Povzbuzení pro cestující v natřískaných autobusech 131 Kapitola 7 Administrativa nákupu a skladování 133 7.1 Obchodní faktura 134 7.2 Objednávka 134 7.3 Kupní smlouva 135 7.4 Standardní klasifikace produkce 136 Předmět klasifikace SKP 137 Metodické principy klasifikace 137 Metodické zásady 138 Konstrukce klasifikace SKP 138 Závaznost a využití klasifikace SKP 139 7.5 Skladové karty 139 7.6 Příjemky 139 7.7 Výdejky 140 7.8 Dodací list 141 Shrnutí 142 Otázky a náměty k diskusi 143 Poznatek o posledních autobusech 144

xii Obsah Kapitola 8 Řízení kvality v procesech nákupu 145 8.1 Původní požadavky na systém řízení jakosti v zásobování 146 8.2 Přístupy Total Quality Management při zabezpečování jakosti dodávek 147 8.3 Aktuální požadavky na systém řízení jakosti v nákupu 148 Shrnutí 153 Otázky a náměty k diskusi 154 Poznatky o dokonalém bufetu 154 Kapitola 9 Trendy v řízení procesů podnikového nákupu 155 Vstup České republiky do Evropské unie 157 Pokračující trend globalizace obchodu 158 Rozvoj elektronického obchodování v důsledku rozvoje informačních technologií 158 Integrační tendence v rámci dodavatelsko-odběratelských vztahů 159 Další rozvoj a uplatnění nových konceptů řízení nákupu 159 Shrnutí 160 Náměty a otázky k diskusi 160 Zákon deštníků 160 Seznam použité literatury 161 Rejstřík 167