Vzdělávací cyklus Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu Finanční řízení podniku Základy manažerského reportingu MS Excel I pro analytiky a controllery Podnikové plánování a kalkulace Základy IFRS www.controlling.cz
Mgr. Olga Cechlová certifikat.indd 6 7.2.2010 22:06:13 Junior finanční specialista Projektový manažer Curriculum cyklu Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Finanční řízení podniku Základy manažerského reportingu MS Excel I pro analytiky a controllery Podnikové plánování a kalkulace Základy IFRS Irena Valenčíková irena.valencikova@controlling.cz Tel.: +420/226 211 695 www.controlling.cz 15. 16. 3. 2011 17. 3. 2011 11. 12. 5. 2011 17. 5. 2011 14. 6. 2011 Certifikace Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifi kační autoritou International Education Society (IES), od které absolventi celého cyklu získávají certifi kát. Jednotlivé moduly lze absolvovat i samostatně Certifikát Vážené dámy, vážení pánové, ráda bych Vám představila nový vzdělávací cyklus Junior finanční specialista, který si klade za cíl připravit účastníky na působení v oboru controllingu. V moderním firemním řízení je typické rozšíření role samostatného rozhodování pro dosažení vysoké efektivity a jejího stálého zlepšování. Zároveň je stále obtížnější předpovědět budoucí vývoj a při hledání správných cest spoléhat na předem připravené koncepty a hotová řešení. Za této situace roste potřeba, aby pozice specialistů a manažerů na nižších úrovních řízení podniku a zejména podnikových financí byly v těchto oblastech vybaveny komplexními znalostmi a také správně zorientovány v podnikové praxi. Cyklus představuje kompendium typických dovedností, které umožní samostatné, aktivní a efektivně uplatňované zapojení pracovníků na pozicích junior controllerů a junior finančních analytiků do nejširší úrovně podnikových procesů. Věřím, že Vás naše nabídka osloví a že se budu moci těšit na setkání s Vámi. CERTIFIKÁT Junior Controller Ing. Jan Novák výborn Cíle cyklu Cílem cyklu je zprostředkovat účastníkům znalosti a ověřit jejich postupy při řešení tradičních a nesmírně aktuálních úloh controllingu: celkový koncept controllingu jako informační podpory managementu a jeho prvky cyklus finančního plánování, vyhodnocení plánu a motivace kalkulace nákladových cen výrobků a služeb základní pravidla vykazování podle IFRS/IAS Cílová skupina Vzdělávací cyklus je určen pro: junior controllery finanční analytiky absolventy všechny, kteří chtějí získat základní přehled v oblasti controllingu Certifikace s mezinárodní platností Každý úspěšný absolvent vzdělávacího cyklu získá diplom od Controller Institutu a mezinárodně uznávaný certifikát od International Education Society (IES). Podmínkou získání diplomu a certifikátu je absolvování všech modulů cyklu a úspěšně složení závěrečné zkoušky. 2
Zákaznické centrum V případě jakýchkoli dotazů kontaktujte naše zákaznické centrum. Finanční řízení podniku Modul 1 Základy manažerského reportingu Modul 2 Lukáš Holeček lukas.holecek@controlling.cz Tel.: +420/226 211 694 aneb podnikové finance v kostce Úspěšné vedení podniku vyžaduje seznámení se základními pravidly podnikového hospodářství. Zvláště pak pro controllery jde o důležitý předpoklad pro úspěšnou práci a jednání. Vyžaduje se od nich, aby uměli strukturovat a interpretovat data a čísla, která mají k dispozici. Seminář v tomto smyslu poskytuje fundovaný přehled o základních souvislostech účetnictví a podnikové ekonomiky. Finanční výkazy a vazby mezi nimi Rozvaha, výkaz zisků a ztrát, výkaz cash flow Způsoby financování společnosti Dlouhodobé a krátkodobé financování Bilanční pravidla a jejich využití Optimalizace kapitálové struktury Pracovní kapitál, význam, využití Analýza čistého pracovního kapitálu Cena peněz, cenné papíry Výpočet a využití čisté současné hodnoty Cena akcie, obligace Investice hodnocení efektivnosti Statické a dynamické metody hodnocení investic Finanční analýza Horizontální a vertikální analýza účetních výkazů Poměrové ukazatele Využití soustav ukazatelů Bankrotní modely Úloha reportingu a klíčové faktory jeho úspěšnosti Příprava a prezentace podkladů pro rozhodování patří nesporně k hlavním úkolům každého controllera. Platí přitom, že pouze relevantní informace dostupné v požadované struktuře, kvalitě a času mohou usnadnit práci managementu a ostatních příjemců reportingu. Každá společnost bez ohledu na svou velikost, zaměření či používané technologie proto potřebuje zavést a dále rozvíjet pružný a efektivní systém reportingu. Principy a východiska efektivního reportingu Controllingový cyklus Obsah vs. nástroje Čas, náklady, kvalita Poznejte lépe své zákazníky Spojenec nebo nepřítel? Pět klíčových otázek Očekávání a realita Neopakujte chyby jiných Případová studie aneb zkušenosti odjinud Výkazy na míru jak na to? Metodika zavádění reportingového systému Konec implementace = začátek dalšího rozvoje Interaktivní workshop řešení konkrétního zadání Ing. Vojtěch Kostiha Metrostav, a. s. 15. 16. 3. 2011, Praha Členové CAFIN: 13.703 Kč + 20% DPH Ostatní: 15.750 Kč + 20% DPH Ing. Tomáš Slovák DHL Information Services (Europe) s. r. o. 17. 3. 2011, Praha Členové CAFIN: 9.570 Kč + 20% DPH Ostatní: 11.000 Kč + 20% DPH 3
Interní školení Máte specifi cké požadavky a k proškolení více než 5 osob? Rádi Vám připravíme interní školení šité na míru. Více informací Vám poskytne: Ing. Jitka Uhlířová Key Account Manager jitka.uhlirova@controlling.cz GSM: +420/721 418 130 Tel.: +420/226 211 692 MS Excel I pro analytiky a controllery... aneb Excel nejsou jen tabulky a grafy Cílem semináře je výrazně zkrátit čas na získání informací z účetního systému a datového skladu pomocí maker a dalších postupů zefektivnit jejich následné zpracování do tabulek získat know-how z dlouholeté praxe finančních analytiků Základy automatizace a datové sklady Práce s rozsáhlými tabulkami (klávesové zkratky) Jednorozměrná a vícerozměrná analýza dat Kontingenční tabulky (základy i pokročilé funkce) Aplikace: Dolování dat z DS (data mining) Pokročilé automatizační činnosti Vyhledávání v datových skladech (SVYHLEDAT) Vyhledávání podle více kritérií (CONCATENATE) Aplikace: univerzální formulář (výsledovka) Výstavba datového modelu Tvorba jednoduchých maker Odstranění chybových hodnot (JE.CHYBHODN) Rozhodovací funkce a vnořování funkcí (KDYŽ) Metody čištění dat Ovládací prvky aplikací (ovládací prvky formuláře) Aplikace: výstavba controllingového modelu Základy tvorby EIS aplikací Automatizace vyhledávací logiky (NEPŘÍMÝ ODKAZ, POZVYHLEDAT) Dynamická analýza dat Aplikace: EIS manažerský informační systém Modul 3 Podnikové plánování a kalkulace Základní controllingové nástroje a jejich praktické využití Modul 4 Předmětem této části cyklu je seznámení s moderním pojetím firemního controllingu jako navigačního systému pro podporu manažerského rozhodování. Účastníci se seznámí s hlavními zásadami, na nichž je controllingový systém vybudován a porozumí účelu, konstrukci i metodám správného využití nejčastěji používaných controllingových nástrojů. Controllingový systém a plánování ve strategické, taktické a operativní úrovni řízení Důležité aspekty tvorby plánů a role controllera při jejich uplatnění Útvary, procesy a projekty jako specifické objekty operativního controllingu Nástroje řízení hospodárnosti: praktické využití norem a rozpočtů Nástroje řízení účelnosti: kalkulace, systémy přeúčtování a nákladové modely Uplatnění controllingových nástrojů v typických úlohách (Odchylkové analýzy, Bod zvratu, Manažerské výsledovky, Marginální rozhodování) Ing. Libor Kegler KEGLER Consulting s. r. o. 11. 12. 5. 2011, Praha Členové CAFIN: 13.703 Kč + 20% DPH Ostatní: 15.750 Kč + 20% DPH RNDr. Tomáš Nekvapil Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. 17. 5. 2011, Praha Členové CAFIN: 9.570 Kč + 20% DPH Ostatní: 11.000 Kč + 20% DPH 4
Základy IFRS Modul 5 Lektoři To nejdůležitější v kompaktní formě! Seminář Vám předloží komplexní přehled nových a novelizovaných standardů IFRS. Na semináři budou probrány koncepční rámce IFRS & US GAAP a jejich srovnání s tradičním konceptem zákona o účetnictví. V neposlední řadě se budeme zabývat hlavními rozdíly mezi českými a slovenskými účetními postupy a jednotlivými IFRS, včetně výkladu rozdílů na praktických příkladech. Možné cesty regulace a harmonizace účetního výkaznictví, tvorba IFRS a jejich uplatnění v EU aktuální informace vztah k regulaci účetnictví v ČR, implementace IFRS v ČR Konvergenční projekt IASB (IFRS) a FASB (US GAAP). Koncepční rámec IFRS a US GAAP srovnání s koncepty českých účetních pravidel. IFRS pro malé a střední podniky (SME) Struktura a obsah účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS Hlavní rozdíly mezi českými účetními postupy a jednotlivými IFRS (například rezervy, odložená daň, mezitímní závěrka, události po rozvahovém dni, snížení hodnoty aktiv, ukončované činnosti atd.) včetně výkladu rozdílů na praktických příkladech Možné způsoby implementace IFRS v podmínkách českého podniku nezbytné předpoklady a rizika IFRS 1 První použití IFRS Doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze 14. 6. 2011, Praha Členové CAFIN: 9.570 Kč + 20% DPH Ostatní: 11.000 Kč + 20% DPH Ing. Vojtěch Kostiha Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, obory mezinárodní obchod a mezinárodní doprava a zasílatelství. V letech 2001 až 2002 pracoval na postu Assurance and business advisory assistant ve společnosti Andersen. V letech 1998 až 2003 působil v Controller-Institutu na pozici projektového manažera a lektora se specializací na finanční analýzu, účetnictví, evropské integrační procesy a anglický jazyk. Do roku 2008 pracoval jako konzultant pro oblast softwarových lokalizací, manažerského a fi nančního účetnictví a podnikových procesů ve společnosti SDP CZ. Získal pozici odborného asistenta generálního ředitele společnosti Metrostav, a. s., nyní působí jako specialista prezidenta skupiny Metrostav. Ing. Tomáš Slovák Inženýrské studium na VŠE v Praze, VŠB -TU Ostrava a Aarhus Business School v Dánsku, postgraduální doktorské studium na VŠB -TU Ostrava, postgraduální studium Master of Business Administration na Prague International Business School při VŠE v Praze. Od roku 1993 pracoval postupně jako účetní referent, controller, vedoucí útvaru controllingu a zástupce fi nančního ředitele v logistických společnostech ZAS Ostrava a DANZAS. Do konce roku 2004 pak působil v rámci skupiny Deutsche Post World Net zejména jako krizový manažer v oblasti fi nancí a controllingu (ČR, Polsko, Benelux), manažer integračních projektů v ČR (Nedlloyd, Cargoline, DHL) a člen českého národního vedení společnosti DHL (Express). V současnosti odpovídá za globální konsolidaci IS nákladů společnosti DHL. Ing. Libor Kegler Vystudoval FE VUT v Brně. V letech 1992 95 pracoval jako správce informačního systému pro oblast účetnictví, ekonomiky a fi nancí. Od r. 1995 pracoval ve funkci asistenta fi nančního ředitele v a.s. Colorlak Staré Město u Uh. Hradiště. V r. 1997 byl pověřen řízením odboru Controlling a následně zavedením controllingu do podnikové praxe. Poté pracoval jako metodik informačního systému v Hamé Babice a.s. V současné době působí jako nezávislý konzultant pro oblast controllingu a MIS. Je také autorem publikace Praktický kurs obsluhy osobního počítače, Počítače nejen pro manažery a Controlling v kostce na počítači. RNDr. Tomáš Nekvapil RNDr., po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, fi nančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 působil jako vrchní ředitel pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 byl fi nančním ředitelem v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působil jako nezávislý konzultant v oblasti controllingu a ABC. Zastával pozici ředitele divize poradenství ve fi rmě POINT Consulting, s. r. o. a v současné době je na stejné pozici ve fi rmě Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D. Vedoucí Katedry fi nančního účetnictví a auditingu Fakulty fi nancí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. Úzce spolupracuje s praxí, pracuje jako aktivní auditor a společník auditorské společnosti, je odborným garantem dílčí zkoušky Komory auditorů ČR a členem zkouškových komisí pro zkoušky auditorů. Je členem Výboru KAČR pro kontinuální profesní vzdělávání, členem European Accounting Association (EAA) a pracuje také jako koordinátor EU pro zavádění XBRL v ČR. Je koordinátorem ofi ciálního překladu Mezinárodních účetních standardů do češtiny a současně i překladatelem jejich významné části a je členem Review Committee, který provádí revize překladů IFRS pro EU. 5
Přihláška Kontakt Přihláška a informace Fakturační údaje Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova 12 Praha 4 140 00 Tel.: +420/226 211 694 www.controlling.cz info@controlling.cz Místo konání Ano, tímto se závazně přihlašuji na seminář: Modul 1: Finanční řízení podniku 15. 16. 3. 2011 Modul 2: Základy manažerského reportingu 17. 3. 2011 Modul 3: MS Excel I pro analytiky a controllery 11. 12. 5. 2011 Modul 4: Podnikové plánování a kalkulace 17. 5. 2011 Modul 5: Základy IFRS 14. 6. 2011 Celý cyklus: Junior finanční specialista Firma Kontaktní osoba Ulice Město Vaše údaje PSČ Hotel Grand Majestic Plaza Truhlářská 16 110 00 Praha 1 Tel.: +420 211 159 100 www.hotel-grandmajestic.cz Souhlasím se zasílám informací o nabídce vzdělávacích akcí Controller Institutu. X Prosíme, označte svou volbu. Firma Jméno, příjmení Účastnický poplatek Pozice Revoluční Truhlářská Grand Majestic Plaza Na poříčí V celnici Náměstí Republiky Náměstí Republiky Zlatnická Havlíčková Modul Cena Cena pro členy pro nečleny Modul 1 13.703 Kč 15.750 Kč Modul 2 9.570 Kč 11.000 Kč Modul 3 13.703 Kč 15.750 Kč Modul 4 9.570 Kč 11.000 Kč Modul 5 9.570 Kč 11.000 Kč Sleva na celý cyklus 10% 5.611 Kč 6.450 Kč Cena za celý cyklus (po slevě) 50.504 Kč 58.050 Kč Ceny v tabulce jsou bez 20% DPH. Ulice Město Telefon E Mail DIČ PSČ Fax Obchodní podmínky: Počet účastníků je omezen. Přijímáme jen písemné přihlášky. Přednost budou mít účastníci, kteří se přihlásí dříve. Přihlášky jsou závazné a při stornování účtujeme manipulační poplatek ve výši 1.000 Kč. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu. Datum, podpis 6