CRM pro projektově orientované firmy

Podobné dokumenty
Internetová agentura. Předimplementační analýza webu

Podpora personálních procesů v HR Vema

Řešení Retail Analytics

CRM v nedbalkách aneb co (ne)potřebujete pro řízení vztahů se zákazníky

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Roman Šuk Cloud Sales Manager

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Řízení lidských zdrojů s Exact Synergy Enterprise

Informace k novému vydání učebnice 2015 Manažerské účetnictví nástroje a metody (2. aktualizované a přepracované vydání) OBSAH 2015

? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce

ISÚI Informační systém územní identifikace Proč? Co? Kde? Kdo? Jak? Kdy?

Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje

Rámcová osnova modulu

Infor Performance management. Eva Janečková Jakub Urbášek

NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.

Hodnocení nemocnic ČR

EDURO Projektové vzdělávání III

Operativní plán. Operativní řízení stavby

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Exact Synergy Enterprise

Dodavatel komplexních řešení a služeb v oblasti informačních systémů

VÝROČNÍ ZPRÁVA

KyBez na MPO. aneb zavádění Zákona o kybernetické bezpečnosti. KyBez na MPO. Ing. Miloslav Marčan Ředitel odboru informatiky

Klientský portál leasing24.cz. KLIENTSKÝ PORTÁL 24 NÁVOD NA PŘIHLÁŠENÍ A REGISTRACI UŽIVATELE Leasing24.cz. Stránka 1 z 15

Projekt Podpora rozvoje Olomouckého kraje Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje V., , Bozeňov

Obsah. Věnování 10 Poděkování 10 O autorech 12 KAPITOLA 1

Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Téma 10: Podnikový zisk a dividendová politika

Přechod financování z MPSV na kraje k Seminář pro poskytovatele sociálních služeb 25. června 2014

MAGIS MES Monitoring výroby on-line. Sledování výroby v reálném čase v režimu Start - Stop

Allegro 1.92 release ( od )

GIS HZS ČR pro ORP a přednostní připojení k veřejné komunikační síti

Výsledky průzkumu Průmysl 4.0 v České republice aktuální stav, příležitosti a výzvy

VÝZKUM NÁVŠTĚVNOSTI INTERNETU

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

M A N A G E M E N T. Akad. rok 2009/2010, Letní semestr MANAGEMENT - VŽ 1

Výzva k podání nabídky Výběrové řízení

Elektronický spis v agendě elektronického platebního rozkazu. Nový systém CEPR

Poznámky k verzi Remote Support Platform 3.0

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY KLIENTŮ DENNÍHO STACIONÁŘE NADĚJE ZLÍN

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

Realizační tým Zhotovitele. Oprávněné osoby. Seznam subdodavatelů. Tabulka pro zpracování nabídkové ceny. Zadávací dokumentace

Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová

Zadávací dokumentace SLUŽBY ELEKTRONICKÝCH KOMUNIKACÍ PROSTŘEDNICTVÍM MOBILNÍ SÍTĚ

Formuláře žádostí příloha č. 1 a 2

Mobilní aplikace pro ios

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

DOTAZY K VÝZVĚ Č. 30 OP VK

Alternativní cesty k cenovým

V týmové spolupráci jsou komentáře nezbytností. V komentářích se může např. kolega vyjadřovat k textu, který jsme napsali atd.

Ze zákulisí evaluací NOK

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY

Registr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

JAK PŘIDAT UŽIVATELE PRO ADMINISTRÁTORY

Zpráva Kontrolní komise

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Obchodní dispečink a vyrovnávací trh

Google AdWords - návod

Escort Servis Night Prague

1. Přehled formulářů pro evidenci akce(projektu) v informačním systému

OP PIK Inovační vouchery

Automatizace a elektronické zpracování faktur

Modul účetnictví: Kontrolní výkaz DPH (SK) Podklady ke školení

Energetický regulační

Kalendář je nástroj, který vám pomůže zorganizovat si pracovní čas. Zaznamenáváme do něj události jako schůzky, termíny odevzdání práce a podobně.

C v celé výkonnostní třídě.

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince

PŘÍRUČKA K POUŽÍVÁNÍ APLIKACE HELPDESK

Rozklad nabídkové ceny servisních služeb ve znění II. opatření k nápravě ze dne

Art marketing Činoherního klubu

ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE (WORKSHOP)

Přehled funkčností a parametrů služby Internet Banka

CZ.1.07/3.2.05/

Registrační číslo projektu: Škola adresa: Šablona: Ověření ve výuce Pořadové číslo hodiny: Třída: Předmět: Název: ový klient Anotace:

Technické aspekty EET

Digitální mapa veřejné správy ZK III a celostátní. Zlín Barbora Valouchová

PŘÍLOHA č. 2B PŘÍRUČKA IS KP14+ PRO OPTP - ŽÁDOST O ZMĚNU

Projekt diplomové práce JAN BŘEZINA

Výsledky I. fáze Posouzení shody webu podrobný rozpis. Název. Splňuje. Důvod a způsob založení. Splňuje. Organizační struktura

Výroční zpráva společnosti CyberGym Europe, a.s.

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

POSTUP REALIZACE ŠABLONY PRO MŠ A ZŠ. Olga Ondráčková

SEMINÁŘE/WORKSHOPY PRO KLIENTY V PL A TK

PŘEPOČET ZÚČTOVANÝCH ZÁLOH V 10% NA 14% V KONOCOVÉ

O společném (sdíleném) ve veřejné správě. Ing. Ondřej Felix, CSc.

Aktuálně o elektronické evidenci tržeb v ČR

Aplikační rozhraní pro geografickou datovou sadu židovských hřbitovů

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Průběžná zpráva o realizaci dílčí části projektu

e-sbírka a e-legislativa Odbor legislativy a koordinace předpisů Ministerstvo vnitra 13. července 2016

FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝKONNOST A PRACOVNÍ ZAUJETÍ ZAMĚSTNANCŮ

Transkript:

CRM pro projektově orientované firmy Efektivní řízení vztahů se zákazníky s využitím platformy Exact Synergy Enterprise 2012 Exact

Agenda 10:00 Představení společnosti, řešení Václav Urban, Exact Marek Rosenbaum, RSM TACOMA 10:15 Péče o zákazníky: základ úspěšného businessu Marek Rosenbaum, RSM TACOMA 10:30 Automatizovaný marketing Řízení obchodních příležitostí a predikce vývoje Plánování a realizace obchodních aktivit 11:00 Přestávka 11:15 Nabídky a smlouvy Projekty a dodávky Petr Marc, Exact Petr Marc, Exact 12:00 CRM procesy protkané celou firmou Marek Rosenbaum, RSM TACOMA 12:30 Oběd 13:00 Platforma pro komunikaci se zákazníky Petr Marc, Exact 13:15 Otázky a odpovědi Ukončení workshopu 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 2

Představení společnosti Exact Založena 1984 (28 let zkušeností) Euronext Amsterdam od 1999 Tržby 2011: 215 mil EUR EBIT 2011: 23,8 mil EUR 1800 zaměstnanců Působnost ve 40 zemích světa 100 000 zákazníků ve 125 zemích Sídlo město Delft, Holandsko 2012 Exact

Exact v regionu CEE Počet zákazníků Česká republika: 130 Slovensko: 45 Maďarsko: 105 Rumunsko: 50 Rusko: 40 Celkem: 370 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 4

Naše globální přítomnost Země, kde máme zákazníky Země, kde máme zákazníky 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 5

Směry vývoje řešení Exact 1. Logistika, velkoobchod, B2B 2. Řízení výroby 3. Řízení servisu Vycházejí z reálných potřeb potřeb zákazníků 4. Řízení projektů, Time & Billing 5. Řízení procesů obecně (oběh dokumentů, schvalovací procesy, ISO, CRM, HRM a další) 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 6

Vybraní referenční zákazníci v ČR i ve světě 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 7

RSM TACOMA Představení Fúze & akvizice Corporate finance Znalecký ústav a oceňování Daňové poradenství Trustové služby Účetnictví & mzdy RSM TACOMA je přední poradenskou společností s prioritním zaměřením na projektovou a transakční práci, akvizice, fúze a restrukturalizace RSM TACOMA rozumí svým klientům a aktivně jim nabízí vysoce kvalifikované služby RSM TACOMA je přirozenou volbou pro úspěšné a rostoucí firmy Connect to rsmi.com and connect with success

O RSM International Síť má 99 členů v 86 zemích, 700 poboček po celém světě a 32 674 zaměstnanců včetně 3 132 partnerů RSM je šestá největší sít poradenských společností Globální obrat společností RSM dosahuje výše 4 miliard USD Connect to rsmi.com and connect with success

RSM TACOMA reference Connect to rsmi.com and connect with success

Péče o zákazníky: základ úspěšného businessu Marek Rosenbaum, Partner RSM TACOMA 15. května 2012, Praha

Cesta k úspěchu Věříme, že pro úspěch jsou důležité 3 věci: Silné cash flow Spokojenost klienta Budoucí prodeje Connect to rsmi.com and connect with success

Connect to rsmi.com and connect with success

CÍL: zahájit změny a využít příležitostí Connect to rsmi.com and connect with success

KLÍČOVÉ OTÁZKY: JAK... splnit plán? získat nové zákazníky? zvýšit obchodní úspěšnost? rozvíjet potenciál? Connect to rsmi.com and connect with success

Aktivní? přístup Co si koupím za druhé místo? Connect to rsmi.com and connect with success

Práce s informacemi Connect to rsmi.com and connect with success

Inspirace a potenciál Connect to rsmi.com and connect with success

Jakou máme strategii? Koupě či prodej 16.5.201 1 Connect to rsmi.com and connect with success

Strategie 5 kroků OBCHODNÍ PROCES MANAŽERSKÁ PODPORA ŘÍZENÍ OBCHODU ROZVOJ PODPORA OBCHODU Connect to rsmi.com and connect with success

Strategie OBCHODNÍ PROCES Connect to rsmi.com and connect with success

Hlavní části obchodního procesu Aktuální databáze ACCOUNTS, CONTACTS Zodpovědnost za zákazníka MANAŽER Segmentace cílové skupiny Rozšíření fáze BUSINESS OPPORTUNITY Evidence jednání SPONZOR LETTER KPI Connect to rsmi.com and connect with success

Fáze obchodního procesu Business Opportunity Potenciál Analýza potřeb Sponzor Rozhodovatel Sales Forecast Zadání Nabídka Prezentace Vyjednávání Smlouva Realizace Realizace Analýza spokojenosti Connect to rsmi.com and connect with success

Segmentace cílové skupiny POTENCIONÁLNÍ ZÁKAZNÍK P1-P3 STÁLÝ ZÁKAZNÍK S1-S3 Plnění plánu PARTNER (feeder) F1-F2 Connect to rsmi.com and connect with success

Sledované KPI přístupu KPI aktivního přístupu: Počet zákazníků celkem (S,P) Počet nových zákazníků P Počet klíčových zákazníků S1,P1 Počet rozpracovaných SF Počet SF crosseling Úspěšnost SF (%) Pohyb BO, SF dle stavů Connect to rsmi.com and connect with success

Strategie 5 kroků změny MANAŽERSKÁ PODPORA Connect to rsmi.com and connect with success

Podpora FE Koučing a poradenství Spoluvytvářet prodejní strategii Rozvíjet dovednosti v praxi Žít zakázku s FE, podporovat Dávat podněty, změny Sdílet na Sales mtg Analyzovat výsledky 1x týdně Connect to rsmi.com and connect with success

Nefinanční motivace Q SKOKAN NEJVÍCE P Q VÍCEBOJAŘ - CROSSELING ROČNÍ SPLNĚNÍ PLÁNU DLE POTŘEB TÝMU Nefinanční motivace JEDNORÁZOVÉ SOUTĚŽE Connect to rsmi.com and connect with success

Obchodní modely Zákazník Spokojenost, hodnoty, optimalizace Vztah, vliv, prezentace hodnot Realizace Obchodník Vyšší obchody, spolupráce Connect to rsmi.com and connect with success

Motivace týmu Partner Manažer, obchodník, business development Manažer Projektový manažer, školitel, kouč, servis Konzultant Asistent Odborník, produktový manažer, servis Connect to rsmi.com and connect with success

Strategie ŘÍZENÍ OBCHODU Connect to rsmi.com and connect with success

Osobní přístup, vytváření strategií, analýza BO-SF, podpora, motivace, koučing, KPI... Koupě či prodej 16.5.201 3 Connect to rsmi.com and connect with success

Sales mtg, interní porady, akce Koupě či prodej 16.5.201 3 Connect to rsmi.com and connect with success

Prioritou je zákazník a obchod Connect to rsmi.com and connect with success

Klíčové zdroje informací Analýza spokojenosti Analýza očekávání, potřeb a hodnot Využívání referencí Connect to rsmi.com and connect with success

Prodejní strategie RSM TACOMA Prodejní strategie STÁLÝ ZÁKAZNÍK ROZVOJ OBRANA STABILITA LOV Prodejní strategie POTENCIONÁLNÍ ZÁKAZNÍK Connect to rsmi.com and connect with success

Principy řízení obchodu: být efektivní (pracovat s informacemi, využívat obchodní proces) hledat příležitosti (být aktivní) myslet strategicky (vědět, koho chci získat) plánovat obchod (mít cíl) zaměřit se na potřeby (vytvářet hodnoty) budovat vliv (získat sponzora a rozhodovatele) analyzovat zákazníka (mít informace) profesionálně prezentovat a vyjednávat pracovat týmově (myslet na druhé, využívat synergie, crosseling) mít odvahu (budovat si sebedůvěru) Connect to rsmi.com and connect with success

Strategie ROZVOJ Connect to rsmi.com and connect with success

Plán rozvoje Obchodní dovednosti Prezentace řešení Vyjednávání Uzavření obchodu Sebeřízení time management Organizování druhých Manažerské dovednosti Connect to rsmi.com and connect with success

Strategie PODPORA OBCHODU Connect to rsmi.com and connect with success

Podpora obchodu: Webové stránky News lettery Eventy Workshopy Podpora z realizace Podpora od partnerů Connect to rsmi.com and connect with success

Portály Zpětná vazba Automatizo vaný marketing Příležitosti Helpdesk a servis Následná péče Marketing Zákazník Obchod a řízení projektů Aktivity obchodníků Projekty Získej Nabídky a smlouvy 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 42

Marketingová automatizace 2012 Exact

Portály Zpětná vazba Automatizo vaný marketing Příležitosti Helpdesk a servis Následná péče Marketing Zákazník Obchod a řízení projektů Aktivity obchodníků Projekty Získej Nabídky a smlouvy 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 44

Kontaktní osoby Karta zákazníka Marketingová klasifikace 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 45

Jeden zdroj informací Karta zákazníka sjednocuje všechny související informace Přístup k příležitostem, nabídkám, analýzám rizik, smlouvám, komunikaci, požadavkům zákazníka, finančním transakcím, atd. 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 46

Automatizovaný marketing je řešení založené na informačních techologiích zajištující automatizaci marketingových procesů jako je marketingové plánování, rozpočtování, řízení kampaní, přímý marketing, správa prospektů a reporting. 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 2011 Exact 47

Automatizovaný marketing pracuje s více komunikačními kanály Existuje mnoho různých cest jak kontaktovat a zůstat ve spojení s zákazníky a potenciálními klienty. Sledovatelná off-line média Skripty pro telemarketing Sledovatelné e-maily Mobilní komunikace (SMS/Text) Centrální marketingová Databáze Exact Synergy Přizpůsobené webové formuláře 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 48

Příklad online kampaně Kliknutí na Email spouští Telemarketingový telefonát Odmítnutý Email spouští Telemarketingový telefonát Odpověď Telemarketingu spouští odeslání emailu Žádost o informace přes Web spouští odeslání Emailu nebo telefonát 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 49

Sběr informací z kampaní Vygenerované workflow Telefonát 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 50

Analýza informací z kampaní Podrobná analýza kampaně založená na pivotní analýze workflow požadavků Např. zájem o produkty dle klienta počty prokliků 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 51

Analýza informací z kampaní Grafická verze analýzy stačí přepnout obrazení 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 52

Přínosy řešení Synergy vám umožní: Vytvářet a řídit cílené a sledovatelné kampaně Eliminovat jakékoliv duplikované zadávání dat o společnostech Generovat navazující aktivity ve formě workflow s přesně definovaným posupem Sledovat výsledky kampaně Zobrazovat historii kampaně v Synergy u každého cíleného kontaktu 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 53

Portály Zpětná vazba Automatizo vaný marketing Příležitosti Helpdesk a servis Následná péče Marketing Zákazník Obchod a řízení projektů Aktivity obchodníků Projekty Získej Nabídky 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 54

Workflow / procesní přístup Workflow nabízí vysoce efektivní přístup, kde činnosti a související zdroje jsou řízeny jako proces. Využíváme jej v celém CRM řešení včetně řízení příležitostí. A 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 55

Workflow: kdy a kde jej využít? V organizacích, kde v jednom procesu vystupuje více osob Požaduje se dodržení procedury, vyvození zodpovědnosti Je potřeba evidovat různé údaje v různých milnících procesu Je nutné sledovat a měřit výkonnost procesu Je nezbytné implementovat mechanismy pro řízení shody s externími či interními pravidly (zákony, nařízení, směrnice, ISO, Sarbanes Oxley, apod.) 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 56

Osoba, základní prvek workflow Úroveň zabezpečení ovlivňuje přístup k procesům a datům Role ovlivňují přístup k funkcím, procesům a datům 2012 Exact

Aktuální účastník procesu Vazby Parametry Co je to workflow? 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 58

Automatická iniciace příležitostí Založení karty společnosti potenciálního klienta Webové stránky Zájem Kontrola / analýzy Nabídka Kontrakt Tvorba automaticky z webu Založení karty příležitosti Vyhodnocení parametrů Založené na workflow Nabídky uloženy do DMS Využití šablon Interní proces řízení příležitosti Smlouvy uloženy ve vestavěném DMS Včetně metada pro snadné vyhledávání 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 59

Karta příležitosti Kontakty Karta příležitosti spolu s definicí obchodního cyklu provede obchodníka procesem Nabídky, smlouvy Workflow Historie 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 60

Definícia obchodného cyklu Cyklus zobrazuje postup příležitosti, odkazuje na elektronická workflow, např. zpracování nabídky, schválení smlouvy, apod. Definice obchodního cyklu 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 61

Kvalifikácia obchodného prípadu Workflow konkrétního kroku cyklu příležitosti Kvalifikace obchodního případu 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 62

Analýza potrieb, prvotný odhad, riziká obchodu Odhad hodnoty, rizik, apod. Vazba na další aktivity nebo objekty Analýza potřeb 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 63

Sales funnel / obchodní trychtýř Jak se vyvíjí naše příležitosti? Dynamická analýza, proklikem získáte detail příležitostí 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 64

Klíčové ukazatele v obchodním procesu 2012 Exact

Předpověd prodeje Dle stavu, hodnoty, zákazníka 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 66

Předpověd prodeje v čase Sledování v čase 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 67

Předpověd podle odvětví, regionů, obchodníků, služeb, sortimentu,... Volba libovolné dimenze 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 68

Tvorba vlastních analýz nad obchodními cykly 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 69

Předpovědi prodeje Data obchodních cyklů lze snadno vyhodnocovat pomocí vestavěných analytických nástrojů 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 70

Nové příležitosti zobrazené v trychtýři obchodního cyklu K dispozici je mnoho formátů 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 71

Aktivity obchodníků 2012 Exact

Portály Zpětná vazba Automatizo vaný marketing Příležitosti Helpdesk a servis Následná péče Marketing Zákazník Obchod a řízení projektů Aktivity obchodníků Projekty Získej Nabídky 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 73

Co potřebuji znát Jaká je předpověď prodeje Jaká je úspěšnosti obchodníků (obrat, marže, zisk...) Ukazatele měkkých parametrů výkonnosti (počet schůzek, telefonátů, presentací, úspěšnost získání zákazníka) Kvalifikovaný pohyb obchodní příležitostí Kvalitu obchodního cyklu (reakce, délka cyklu, pravděpodobnost, ) A další 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 74

Obrat podle obchodníka 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 75

Kvalita obchodního cyklu 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 76

Časová analýza obchodních příležitostí 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 77

Počet telefonátů v čase (follow up) 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 78

Počet presentací v čase 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 79

Přenesení KPI s do osobních plánů 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 80

Osobní dashboard Jakoukoliv analýzu si obchodník / manažer snadno zapojí do své domovské stránky 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 81

Aplikace pro Android a iphone Práce s klientskými informacemi, plánováním, workflow 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 82

Produkty a nabídky 2012 Exact

Portály Zpětná vazba Automatizo vaný marketing Příležitosti Helpdesk a servis Následná péče Marketing Zákazník Obchod a řízení projektů Aktivity obchodníků Projekty Získej Nabídky a smlouvy 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 84

Spracovanie ponuky, technický vetting Zpracování nabídky Integrovaný modul pro správu dokumentů včetně napojení na MS Office 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 85

Šablona pro tisk Historie Kalkulace nabídky Řízení nabídek 2012 Exact 86

Nástroje doplňku MS Office Dostupné tagy online z CRM Tagy použité v šabloně Tvorba nabídek, smluv, dopisů a dalších dokumetů 2012 Exact 87

Nástroje doplňku Podporuje všechny funkce Synergy Enterprise Integrace s MS Outlook 2012 Exact 88

Schválenie zmluvy, analýza rizík Směrování procesu založená na rolích Prostor pro komentáře Schválení smlouvy 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 89

Integrovaná správa dokumentů Nabídka je uložena v DMS 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 90

Projekty a dodávky 2012 Exact

Plánování projektu Naplánovat projekt Vykázat čas a výdaje Fakturovat Získat přehled 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 92

Projektové agendy Nominace týmu Karta projektu 2012 Exact 93

Různé sazby zákaznické, projektové, osobní Práce se sazbami 2012 Exact 94

Možnost sledovat průběh dodávky náklady a výnosy Finanční řízení projektu 2012 Exact 95

Vytvořit výkazy Naplánovat projekt Vykázat čas a výdaje Fakturovat Získat přehled 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 96

Intuitivní rozhranní výkazu Připojování poznámek a/nebo dokumentů Vyhledávání při psaní urychluje zadání 97 2012 Exact

Vykazování absencí a dalších aktivit ovlivňující kapacitu Přehled denních / týdenních součtů Výkazy, výdaje, absence vše z jedné obrazovky 2012 Exact 98

Dokument s metadaty a přílohou Integrovaná správa dokumentů 2012 Exact 99

Příklad zadávání výdaje k proplacení Zadejte částku, vyfoťte doklad a požadavek čeká na schválení ve workflow manažera 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 100

Schválit / zamítnout zvolené výkazy Výběr Schvalování výkazů je snadné! 101 2012 Exact

Jaký máme obrat za služby? Sledování dodávek Plánovaný obrat podle projektu a měsíce 102 2012 Exact

A teď to vyfakturujeme! Naplánovat projekt Vykázat čas a výdaje Fakturovat Získat přehled 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 103

Filtrování a výběr aktivit k fakturaci Volba položky pro zobrazení podrobností Možnost úpravy Překlopení výkazů do faktur 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 104

Projektový úkol = řádek faktury Projektový úkol = řádek faktury Projektový úkol = řádek faktury Faktura 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 105

Proces pokračuje příjmem plateb a párováním s fakturou Faktury jsou vytištěné a zpracované, čekají na úhradu 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 106

Jak si zkontrolovat, že jste na správné cestě? Naplánovat projekt Vykázat čas a výdaje Fakturovat Získat přehled 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 107

Přehled z karty Karta zákazníka Faktury, pohledávky, transakce, dokumenty 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 108

Přehled z karty K informacím máte blízko Analýzy pohledávek dostupná z karty 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 109

Např. podíl jednotlivých projektů na celkových výnosech v čase (budoucí i minulé výkony) Za jednoho nebo více zákazníků 2012 Exact 110

Dynamická interaktivní analýza, mnoho možností filtrace a typů výstupu Výkon podle typu dodávaných služeb 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 111

Projekty a dodávky Porovnání rozpočtů se skutečností Analýzy využití zdrojů Použití vestavěných nebo vámi oblíbených (MS Excel) analytických nástrojů Vyhodnocení výnosů, nákladů a zisku (celkově, na osobu, projekt, apod.) Maximální flexibilita s využitím interaktivních analytických nástrojů / vlastní analýzy 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 112

CRM procesy protkané celou firmou Marek Rosenbaum, Partner RSM TACOMA 15. května 2012, Praha

Základní kameny Tři základní kameny našeho businessu jsou Lidé Trh (klienti, partneři a dodavatelé) Naše služby Tyto základní kameny jsou v neustálé interakci Jednání, dokumenty, komunikace, fakturace, workflow, cash flow Connect to rsmi.com and connect with success

Exact Synergy - naše požadavky Sdílení informací Sdílení informací napříč celou společností RSM TACOMA Ten, kdo má informace, dělá lepší rozhodnutí Integrace lidí, trhu a služeb Mít vše na jednom místě Mít vše propojené, v souvislostech Efektivita Standardizace procesů při zachování flexibility Měření Měření úspěchu Propojení s účetnictvím Podpora řízení společnosti i lidí Exact Synergy nenahrazuje managery, ale měl by jim dát dostatečné informace pro jejich rozhodování Connect to rsmi.com and connect with success

Vše v souvislostech jak si to představit? Exact Synergy je trojrozměrná síť Každý objekt je součástí této sítě Exact Synergy Vám přináší souvislosti Exact Synergy nejen spojuje, ale i přináší aktuální informace Vždy Vás dovede k cíli Connect to rsmi.com and connect with success

Implementace Synergy Vše v souvislostech jak si to představit? I. Connect to rsmi.com and connect with success

Exact Synergy - Co získáte? I. Větší efektivnost Informace budou na jednom místě a každému dostupné Nebude nutné přemýšlet, kam jednotlivé informace uložit, kde a jak je opět nalézt Snížení nákladů Bude jasné kdo je za co odpovědný Budeme znát jaké jsou skutečné náklady Zvýšíme růst Jasná odpovědnost za jednotlivé klienty, nabídky, projekty Měření úspěšnosti jednotlivých lidí a jejich zlepšování Když měříte máte možnost reagovat a napravovat chyby Connect to rsmi.com and connect with success

Exact Synergy - Co získáte? II. Kvalitu Zlepšíme poskytování služeb klientům Zlepšíme interní procesy, vše bude jasné a verifikovatelné Spokojenost klientů Lepším sdílením informací Měřením spokojenosti a odstraňováním nedostatků Rychlost Budeme mít více a lepších informací Schopnost reagovat prakticky ihned, odstranění zpoždění Odstraníte byrokracii Již žádné vedlejší tabulky, formuláře, papíry Connect to rsmi.com and connect with success

Přestávka na oběd 2012 2011 Exact

Platforma pro komunikaci se zákazníky 2012 Exact

Portály Zpětná vazba Automatizo vaný marketing Příležitosti Helpdesk a servis Následná péče Marketing Zákazník Obchod a řízení projektů Aktivity obchodníků Projekty Získej Nabídky a smlouvy 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 122

Zákaznický portál Vstupní brána pro zákazníka ke všem relevantním informacím a procesům Dokumenty, workflow Marketingové zprávy, communication 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 123

Zákaznický portál nabízí nové možnosti komunikace a spolupráce se zákazníkem. 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 2011 Exact 124

Publikované informace Přístup k dokumentům, zprávám, historii servisních zásahů, novinkám, katalogu produktů, atd. 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 125

Publikování procesu Přímá iniciace požadavku zákazníkem (žádost o servisní zásah, reklamace, apod.) 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 126

Zpětná vazba od zákazníka Spokojenost zákazníka Hodnoty 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 127

Přínosy řešení 2012 Exact

Exact Synergy: platforma Webové řešení umožňující integrovat, řídit a zlepšovat komunikaci Sjednocuje procesy a spojuje informace Navržená pro zlepšení podnikatelských výsledků Výsledek je přehled, struktura a spolupráce v jednom 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 133

Souhrn / přínosy Všechny marketingové a obchodní aktivity založené na centrálním zdroji dat, vytváření sdílené paměti organizace Prostor pro rozvoj vztahu a dodatečným prodejům dalších produktů / služeb díky sdíleným datům Sjednocení přístupu napříč organizací, srozumitelné procesy, dodržování pravidel, povinné aktivity, apod. Měřitelnost výkonu jednotlivců a celé organizace díky workflow a analýze informací Podpora pro změnu strategie, myšlení, chování týmu 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 134

Portály Zpětná vazba Automatizo vaný marketing Příležitosti Helpdesk a servis Následná péče Marketing Zákazník Obchod a řízení projektů Aktivity obchodníků Projekty Získej Nabídky a smlouvy 5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 Exact 135

5/16/2012 Exact CRM pro projektově orientované firmy 2012 2010 Exact 136