Stínování manažerů Manager Shadowing Program Kvalita Quality 2009 20. května 2009 DTO CZ, s.r.o. Ostrava Tomáš Nejedlo
Co vás zajímá (nebo by mělo) Proč stínování organizujeme? Co program zahrnuje? Jak probíhá stínování? K čemu je stínování dobré? Kde se také stínuje? Případové studie
Co je CSR? Corporate Social Responsibility společenská odpovědnost firem dobrovolný závazek podniku chovat se v rámci svého fungování odpovědně k prostředí i společnosti, ve které podniká
Základní charakteristiky CSR 3 oblasti 1. ekonomická 2. sociální 3. environmentální dobrovolnost dlouhodobost důvěryhodnost dialog se stakeholdery
Proč? Nedostatek talentů (3% studentů MBA se vrací zpět odkud začal MBA studovat) Talent versus dovednosti Talent není garance na úspěch pokud není naplňován: zkušenostmi etikou a není kontrolován
Nabídka v roce 1975 a 2005 Osobní nabídka Loajalita, dělám o co jsem požádán, spolehlivost Práce přes čas, zvýšená odpovědnost, širší vědomosti, připraven na změny Firemní nabídka dlouhodobá zaměstnanost, vyhlídka postupu, školení Vysoká mzda, odměna za výkon, zaměstnání
3 generace a jejich rozdíly Po/válečná generace V roce 2009 Generace X Generace DOT.COM 45 a více let 24 44 Méně než 23 let
Životní mezníky Občanská práva AIDS Chudoba Dobývání vesmíru Videohry Prostředí Vietnam, občanské nepokoje v Evropě Dobývání vesmíru Násilí 1968 WEB Technologické hračky
Životní styl Tvrdě pracovat Obavy o peníze Pracovat tvrdě pokud to úplně neničísoukromí Úspora peněz Zvyšovat svoji cenu na trhu Investice Cvičení je nutnost Nákup nemovitostí Měl bych? Co ostatní tomu řeknou? Cvičit pro mentální zdraví Návrat do širšího okruhu měst Nezajímá mne co ostatní Jaký je tvůj druhý sport? Žiji s rodiči Co ti je do toho
Pracovní priority Peníze/principy Řídit/vést Pracovat kolektivně Principy/uspokojení Není třeba vést Není třeba kolektivu?? Nejraději pracuji sám Technické novinky Ubezpečení, že je to správné Mix Loajalita k zaměstnavateli a vlastní individualitou Zájem o účel Důvěra ve vlastní dovednosti a kompetence Sofistikovaná technika Musím znát účel Důvěra ve vlastní dovednosti a kompetence
Co program obsahuje? Jádrem je podpora efektivní spolupráce + na principu win win
Co to znamená v praxi? stínování manažerů 2 týdny (manažer/tým/celá spol.) + přijímací pohovor do zaměstnání nanečisto + reunion (kontakty, zkušenosti, inspirace) + publikace + PR
Co během stáže čeká? Pozorování + aktivní účast při každodenních činnostech manažera/týmu/oddělení (schůzky interní+externí, vedení, mentoring, porady, analýzy, řešení) Samostatná práce (odborná práce, studium materiálů) Účast na souvisejících akcích (konference) Zpětná vazba
K čemu je program dobrý? Z hlediska studentů Získání praktických zkušeností Ochutnávka manažerské práce Nahlédnutí do vybrané společnosti Vyjasnění svých preferencí Navázání kontaktů
K čemu je program dobrý? Z hlediska manažerů Rozvoj manažerů a firmy (nové nápady, feedback) Dobrý pocit z vlastní práce Budování dobré pověsti Spolupráce na diplomových pracech Novízaměstnanci
K čemu je program dobrý? Z hlediska organizátora Kultivace firemního prostředí Firmy NNO univerzity Rozvoj občanské společnosti Budování důvěry v neziskový sektor Navázání další spolupráce
Studenti Koho program zajímá? 2008/2009 Přihlášeno: 116 studentů žen 72 mužů 44 Osloveno 90 fakult v ČR Firmy Nadnárodní, MSP, NNO, státní správa Celkem aktivně: 31 firem, 53 manažerů
Kde se také stínuje?
Manažer Student Typ Aktivity Přínos pro studenta Přínos pro manažera Případová studie 1 Megaflex Součástí týmu, vedoucí týmu,majitel Ekonomické zaměření Tým/individuálně, každý den, 2 týdny Práce na projektu, rozvoj a realizace (implementace průmyslových laserů), zástupce vedoucího týmu, diskuse Zkušenost, výzva, nové dovednosti, porovnání teorie s praxí, plány dalšího rozvoje Profesionální pomoc, nové nápady+znalosti, zpětná vazba, budoucí spolupráce
Case study 2 Grid Int. Manažer Student Typ Aktivity Přínos pro studenta Přínos pro manažera Výkonný ředitel Ekonomika, mezinárodní obchod Individuální stínování 1:1, součást týmu, Každý den, 2 týdny Editace publikací, diskuse, návrh webu, spolupráce na strategických změnách, návštěva klientů Zkušenost, rozvoj, ujasnění budoucích plánů Profesionální pomoc, zpětná vazba,budoucí spolupráce
Case study 3 Johnson+Johnson Manažer Student Typ Aktivity Přínos pro studenta Přínos pro manažera Frenčízový ředitel ekonomika, mezinárodní obchod Individuální 1:1, vrcholový menežment, ne každý den, 3 týdny Schůzky int./ext., vlastní práce (studium), vyhledání dat, konference Nové dovednosti, rozvoj, poznání Zpětná vazba, čas na reflexi, reputace, profesionální pomoc
Děkuji za pozornost Tomáš Nejedlo Business Leaders Forum nejedlo@blf.cz www.blf.cz www.csr-online.cz