Role marketingu a vliv na obchodní výsledky



Podobné dokumenty
Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Ministudie: Content marketing v B2B v ČR a USA, 2013 Téma na přání účastníků B2B monitoru

B2B marketing v ČR v roce 2017

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

Závěrečná zpráva za celý trh

Marketing v B2B firmách v ČR

Vážení čtenáři, v letošní vlně projektu Crane Monitor jsme se zaměřili na nové funkce, speciální aplikace a trendy na trhu průmyslových jeřábů.

Marketingový výzkum v praxi B2B firem, 2012 Závěrečná zpráva za celý trh

B2B marketing v ČR v roce 2015 Role marketingu, efektivnost, nástroje a trendy

CSR programy firem v ČR. Závěrečná zpráva

HR Monitor. Personální procesy ve firmách v ČR. - základní výstupy studie. Srpen 2013

HR Monitor. Kompetenční modely ve firmách v ČR. Září 2014

Marketing B2B firem v ČR Budování vztahů se zákazníky Závěrečná zpráva za celý trh

Přednáška č.6. Mezinárodní marketingový výzkum

HR Monitor. Motivace zaměstnanců a nastavení mzdového systému ve firmách v ČR. Listopad základní výstupy studie

Výzkum znalosti ROP Jihovýchod v Jihomoravském kraji a v kraji Vysočina

PRŮZKUM MEZI ČESKÝMI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

Regionální sektorová analýza - terénní průzkum v podnicích JM kraje

Mapování inovační kapacity INKA Inovační ekosystém v ČR. Hlavní zjištění

Kapitola 3: Výše firemních investic do vzdělávání zaměstnanců

Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest

Nábor studentů výsledky a plány středních škol

PRŮZKUM MEZI ČESKÝMI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

PROBLEMATIKA UPRCHLICKÉ KRIZE OPTIKOU ČESKÉ POPULACE

Obsah. Část I Komunikace 16. Část II Podniková komunikace 54 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11. Kapitola Kapitola 2 25.

Česká zemědělská univerzita v Praze. Marketingová komunikace v odvětví cestovního ruchu

Znalostně založené podnikání

Úloha marketingu v hyperkonkurenčním prostředí a uspokojování potřeb zákazníků

Význam interní komunikace a její stav v českých firmách. Jana Holá FZS, Univerzita Pardubice

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

B2B marketing fórum Jak získat nové klienty a udržet stávající v B2B

E - COMMERCE. Volně prodejná analýza trhu, potenciálu konkurence a úspěšnosti vašeho podnikání.

Pravidelné aktivity na internetu I. ZÁKLAD: Respondenti 10+ využívající internet, n=6536 (fáze 1), n=6594 (fáze 2), n=2153 (fáze 3), n=2237 (fáze 4)

Průměrný čas v minutách týdně věnovaný internetu

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Employee Benefits 2010 Zaměstnanecké výhody v zotavující se ekonomice

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize

Vaše budoucnost začíná zde

ITM MTP Poznań, Polsko Strojírenství

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR

Česká veřejnost o tzv. Islámském státu březen 2015

Jsou malé a střední podniky na cestě z krize?

Poradenství pro snižování nákladů. Vaše úspory jsou naše starost!

Základní školy po zápisech do 1. tříd. Studie občanského sdružení Než zazvoní

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

Informovanost české veřejnosti o pivu a jeho hodnocení v roce 2013

Konzumace piva v České republice v roce 2007

Střední odborná škola Luhačovice

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

Bezpečnostní rizika pro Českou republiku podle veřejnosti listopad 2013

odpovědí: rizikové již při prvním užití, rizikové při občasném užívání, rizikové pouze při pravidelném užívání, není vůbec rizikové.

P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G

Podpora podnikání v oblasti exportu

VYHODNOCENÍ PRŮZKUMU, KTERÝ MEZI ŠÉFY MARKETINGU VÝZNAMNÝCH ČESKÝCH FIREM REALIZOVALA KOMUNIKAČNÍ SKUPINA MATHER

Výzkum znalosti ROP Jihovýchod v Jihomoravském kraji a kraji Vysočina

Občané o vztazích ČR s některými zeměmi prosinec 2018

Systém řízení energetického hospodářství

Povolání Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Kraj Od Medián Do Od Medián Do

ÚROVEŇ REKLAMNÍCH STUDIE A MARKETINGOVÝCH SLUŢEB V ČESKÉ REPUBLICE Studie: Úroveň reklamních a marketingových služeb v ČR /6

velmi dobře spíše dobře spíše špatně velmi špatně neví

Češi a reklama únor partneři: ppm factum research

Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice. Brand / Business / Design

Chcete více poptávek a nové kontakty na zákazníky? Potřebujete zvýšit výkon internetového obchodu?

Mentoring v praxi vedoucích pracovníků

ps Kvóty: 1/[19] Jilská 1, Praha 1 Tel.:

David Kaprál

Znalost log politických stran

BUDMA MTP Poznań, Polsko Stavebnictví a architektura

Expertní workshop k tématu internacionalizace klastrů

Představení aktivit agentury CzechInvest, CzechTrade a TA ČR

Výzkum středních škol a učilišť: Dny otevřených dveří a práce s daty Středním školám chybí kvalifikovaní pracovníci pro nábor studentů

NETMONITOR CONSUMER 8. VLNA

ČEŠI A REKLAMA V ROCE 2012


BUDMA MTP Poznań, Polsko Stavebnictví a architektura

Corporate identity (tvorba loga, grafických manuálů, redesign loga)

eu100 špatnou a vyučenými bez maturity. Například mezi nezaměstnanými (, % dotázaných) hodnotilo 8 % z nich nezaměstnanost jako příliš vysokou, mezi O

Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Průzkum Studenti vs. manažeři

Investice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT

Význam inovací pro firmy v současném období

Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,

Ing. Pavel Rosenlacher

Hodnocení kvality vzdělávání září 2018

Dan Svoboda Partner, Business Ottima as

Důvěra v evropské a mezinárodní instituce duben 2017

VY_32_INOVACE_D 12 07

Program č. 2.2 Regionální inovační program Podmínky pro poskytnutí účelové dotace

Postoje české veřejnosti k cizincům březen 2014

Pro úspěšnou existenci na trhu Stanovit marketingový plán a strategii své firmy

Marketingový plán pro B2B

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj

Prostředky přímé komunikace

Zprava o vyhodnocení terénních šetření

Od ledna Roky přípravy. Oslovte restaurace snadno

Transkript:

2 Role marketingu a vliv na obchodní výsledky Marketing B2B firem v ČR Jaké slovo má marketing ve firmě a jak ovlivňuje skutečné obchodní výsledky firmy? Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín www.b-inside.cz info@b-inside.cz

Organizace marketingu v českých B2B firmách Marketingově orientované firmy dosahují lepších obchodních výsledků. A lze říci, že rozdíl je významný. Přitom samostatné marketingové oddělení má pouze B2B firem v ČR a jen v firem má marketing hlavní podíl na tvorbě firemní strategie. Je proto škoda, že marketing v B2B firmách stále nemá takovou pozici, jakou by si zasloužil. Podobné výsledky získáme, podíváme-li se i na způsob řízení značky. Ve 40% dotázaných firem značka není systematicky řízena a jen 28% managerů označilo řízení své korporátní identity za systematické. Mezioborové rozdíly Relativně nejlépe ke svému marketingu přistupují firmy v automobilovém průmyslu, dále pak telekomunikační firmy a velké firmy dodávající do stavebnictví. V těchto oborech se marketing častěji podílí na tvorbě firemní strategie a také řízení korporátní identity je systematičtější. Naopak, Popelkou je marketing ve strojírenských firmách. Marketingově více orientované jsou větší firmy, firmy působící i v zahraničí a firmy zaměřené na obchodní činnost. (více podrobnějších výsledků naleznete v Příloze) Pod jaké oddělení spadá ve Vaší firmě marketing? 22% 3% 4% 56% pod samostatné marketingové oddělení pod obchodní oddělení přímo pod ředitele firmy pod jiné oddělení marketing prakticky neděláme Do jaké míry se podílí marketing na tvorbě a aktualizaci celkové strategie Vaší firmy? 33% 8% 50% Řízení korporátní identity (značky) v B2B firmách 2 11% 28% má hlavní podíl na tvorbě strategie firmy spolupodílí se na tvorbě strategie firmy má spíše okrajový podíl na tvorbě strategie firmy prakticky se na tvorbě firemní strategie nepodílí systematické řízení korporátní identity spíše systematické řízení spíše nesystematické řízení nesystematické řízení korporátní identity 33%

Marketingově orientované firmy mají lepší obchodní výsledky Organizace marketingu a obchodní výsledky B2B firem marketing má hlavní podíl na tvorbě strategie firmy 70% marketing se prakticky na tvorbě firemní strategie nepodílí 48% 24% 2 pod samostatné marketingové oddělení 70% 7% 24% přímo pod ředitele 52% 32% pod obchodní oddělení 4 1 32% Systematický marketing se vyplatí jiná organizace marketingu 32% 5 spíše systematické řízení korporátní identity 58% 13% 28% spíše nesystematické řízení korporátní identity 40% 1 41% Marketingově orientované firmy mají lepší obchodní výsledky Průzkum ukázal, že organizace marketingu přímo souvisí s obchodními výsledky firem. 70% firem, které mají zřízené samostatné marketingové oddělení, vykazovalo v letech 2009-2010 růst, zatímco firmy s jinou organizací marketingu rostly podstatně méně. Stejné výsledky, tedy výrazně vyšší počet rostoucích firem, vykazují také společnosti, kde má marketing hlavní slovo při tvorbě firemní strategie a kde se systematicky řídí korporátní identita.

Výdaje do marketingu a počet marketingových pracovníků v B2B firmách Přáním většiny marketingových pracovníků je mít na marketing větší rozpočet. Přáním většiny ředitelů firem je nedávat do marketingu více než je nezbytně nutné. Jak se tento střet zájmů projevuje v B2B oboru? A jaká je optimální varianta výdajů do marketingu? Počet marketingových pracovníků vs. vývoj obratu v roce 2010 2 a více úvazků 60% 26% 1,1-2 úvazky 4 34% 1 celý úvazek nebo méně 45% 38% Výzkum ukázal, že jak výdaje do marketingu tak počet marketingových pracovníků se liší v závislosti na oboru podnikání, velikosti i zaměření firmy. Za nejvíce intenzivní lze z hlediska marketingu považovat telekomunikační firmy a největší firmy dodávající do stavebnictví. V těchto firmách se průměrný počet marketingových pracovníků pohybuje nad 3 úvazky a rozpočet na marketing tvoří 1,5%, resp. 2,1% obratu (Ve výdajích nejsou zahrnuty mzdové náklady interních zaměstnanců). Naopak nejméně se marketingu věnují malé strojírenské firmy. Menší intenzita marketingu je také ve firmách do 99 zaměstnanců, výrobních firmách a firmách působících pouze v ČR. Kolik % obratu firmy tvoří rozpočet na B2B marketing? 22% 33% 45% 0-0,4 obratu 0,5-1,4 obratu 1,5% obratu a více Zdroj: B-inside s.r.o. Marketing B2B firem v ČR role marketingu 2011 Kolik lidí se ve Vaší firmě věnuje marketingu? 18% 4% 27% 27% méně než 1 celý úvazek 1 úvazek 1,1-2 úvazky 2,1-3 úvazky 3,1-4 úvazky 5 a více úvazků Zdroj: B-inside s.r.o. Marketing B2B firem v ČR role marketingu 2011 Na systematičnosti a organizaci marketingu záleží více než na rozpočtu Výzkum neprokázal, že by vyšší výdaje do marketingu měly přímý vliv na vyšší růst obratu. I firmy, které investují do marketingu více než 6% obratu v době krize ztrácely a naopak, i firmy s nižšími výdaji do marketingu rostly. Nicméně, existuje souvislost mezi intenzitou marketingu co do počtu marketingových pracovníků ve firmě (a organizací marketingu viz výše) a vývojem obratu. Zatímco ve firmách, které v letech 2009-2010 rostly, se věnuje marketingu v průměru 2,5 úvazku, ve firmách, které ztrácely, se marketingu věnuje průměrně pouze 1,9 úvazku. Vidíme tedy, že není natolik důležitý marketingový rozpočet, ale organizace a způsob práce marketingových pracovníků ve firmě. Jinými slovy je-li marketing dělán pořádně, může si vystačit s menším rozpočtem; tam, kde je ale marketing nesystematický nebo nemá vliv na strategii firmy, nepomůže růstu obratu ani vysoký marketingový rozpočet.

Propagační aktivity českých B2B firem České B2B firmy považují za nejpřínosnější propagační aktivity podporu prodeje, výstavy a veletrhy a direct marketing. Je zajímavé sledovat rozdíly v propagačních aktivitách jak mezioborově tak mezi firmami, které se věnují marketingu více a méně systematicky. Veletrhy a výstavy jsou tradičními formami propagace zejména ve výrobních firmách, zvláště pokud působí i na zahraničních trzích. Naopak v obchodních společnostech preferují podporu prodeje, direct marketing a e-marketing. Marketingově orientované firmy používají relativně častěji jak podporu prodeje, tak direct marketing a celkově výsledky naznačují, že jejich marketingový mix je komplexnější. Firmy, kde má marketing menší vliv, relativně častěji uvádí za nejpřínosnější ATL reklamu. Obecně můžeme říci, že se nestačí soustředit pouze na část propagačních aktivit, ale využívat komplexního marketingového mixu. (Podrobné analýzy naleznete v příloze) Nejpřínosnější formy propagace dle firemního zaměření obchodní firma výrobně obchodní firma výrobní firma reklama (ATL) 23% 2 22% direct marketing 38% 41% 35% podpora prodeje 72% 60% 48% výstavy a veletrhy 18% 33% 48% PR 14% e-marketing 24% 13% 1 Nejpřínosnější formy propagace dle vlivu marketingu Zdroj: B-inside s.r.o., Marketing B2B firem v ČR role marketingu 2011 Pozn.: Firmy mohly označit maximálně 2 propagační aktivity marketing se podílí na tvorbě firemní strategie marketing se nepodílí na tvorbě firemní strategie podpora prodeje 63% 48% výstavy a veletrhy 38% 3 direct marketing 40% 35% reklama (ATL) 20% 28% e-marketing 1 20% PR 12% Zdroj: B-inside s.r.o., Marketing B2B firem v ČR role marketingu 2011 Pozn.: Firmy mohly označit maximálně 2 propagační aktivity

Metodika a cíle průzkumu Hlavní cíle projektu: zjistit reálný stav českého B2B trhu z hlediska přístupu k marketingu a kontinuálně sledovat vývoj v této oblasti zjistit vývoj firem v době končící ekonomické krize dát dotázaným manažerům zpětnou vazbu v podobě srovnání s ostatními společnostmi. Na rozdíl od zahraničí, v ČR nebylo toto téma nikdy soustavně monitorováno a mnohdy opomíjeno. Přidanou hodnotou konjunkturálního šetření je jeho opakovanost v čase. Projekt plánujeme opakovat 2x ročně, v každé další vlně by měla být konjunkturální část a ad hoc část vždy na vybrané téma marketingu. Respondenti: Celkem jsme ve výzkumu dotázali přes 300 náhodně vybraných firem. Firmy jsou rozděleny oborově a podle velikosti (do 100 zaměstnanců, do 250 zaměstnanců a nad 250 zaměstnanců). Díky náhodnému výběru lze považovat výsledky za reprezentativní a zobecnitelné. Zájem účastníků projektu o další vlnu výzkumu 83% účastníků projektu říká, že má zájem se účastnit dalších vln tohoto projektu (častěji firmy, které řídí corporate identity systematicky a kde se marketing podílí na celkové strategii firmy). respondentů se nechce další vlny účastnit a zbylých cca 8% v době výzkumu nebylo rozhodnuto. Vzhledem ke skutečnosti, že byl výzkum realizován ve spolupráci s především vysoce postavenými manažery (nejčastěji obchodní a marketingoví ředitelé, ředitelé a majitelé firem), kteří většinou kladou na své partnery vysoké nároky, považujeme úspěch projektu za ojedinělý. Tento skvělý výsledek si bereme jako závazek i do budoucna, s tím, že i nadále budeme poskytovat inspirativní informace o B2B trzích v ČR. Zájem účastníků projektu o další vlnu výzkumu 7% Ano Ano (záleží na výsledcích této vlny) Výzkumu se účastnily osoby zodpovědné za vedení marketingu. Obvykle marketingový či obchodní ředitelé, případně ředitelé v menších firmách. Sběr dat: Sběr dat byl proveden od 18.1. do 15. 2. 2011. Celkem bylo dotázáno 325 respondentů. Byl proveden náhodný výběr. 18% 26% 3 Ano (záleží na tématu) Ne neví / neodpověděl Zdroj: B-inside s.r.o. Marketing B2B firem v ČR role marketingu 2011

Společnost B-inside s.r.o. je výzkumnou a marketingovou agenturou specializující se na marketing firemních trhů (B2B). Našim klientům nabízíme komplexní služby od výzkumu trhu přes strategický marketing po propagaci. Jsme tým lidí, kteří se na B2B trzích (firemních trzích, trzích organizací) pohybují řadu let. V marketingu a obchodu B2B narážíme neustále na skutečnost, že firmám chybí kvalitní a specializované služby zaměřené jejich potřebám a především orientované na výsledek. Proto jsme se rozhodli založit společnost B-inside s.r.o. a nabídnout klientům: komplexní marketingové služby zaměřené na B2B (firemní trhy) výzkum trhu, strategie, propagace, získávání zákazníků řešení na míru potřebám (kreativní a zároveň použitelná klientem v praxi) odbornost a letité zkušenosti z výzkumů, marketingu, managementu a poradenství dlouhodobou spolupráci jdoucí do podstaty samotného fungování firem nejen rady, vize a doporučení, ale konkrétní kroky a konzultace vedoucí k lepším obchodním výsledkům našich partnerů. www.b-inside.cz info@b-inside.cz