Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků

Podobné dokumenty
Generální opravy potrubní pošty

Zvýšení kvality a efektivnosti systému transportu vzorků biologického materiálu ve FN Plzeň

L a b o r a t o r n í p ř í r u č k a. Hematologicko-transfúzní oddělení

NEMOCNICE NA BULOVCE

M a s a r y k ů v o n k o l o g i c k ý ú s t a v

AUTOMATICKÝ TRANSPORTNÍ SYSTÉM LEO. Radim Špidlen, Martin Hynčica

Návod k vyplnění výročních zpráv o závažných nežádoucích reakcích a závažných nežádoucích událostech:

Dodatečné informace k zadávacím podmínkám podlimitní veřejné zakázky

Dokumentace nejen v. laboratořích. Martin Matějček Michaela Bechyňová Fakultní nemocnice v Motole

Roční výkaz o činnosti ZZ A (MZ) 1-01

Procesy a management rizik ve zdravotnické laboratoři. Roubalová Lucie

Investiční stavební zakázky

STRATEGICKÉ INVESTICE

Transport a logistika koncentrátů mononukleárních buněk a protinádorových vakcín. Miroslav Hlaučo 19. Listopadu 2015, Praha

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Požadavek Výsledek (informace)

Organizace transfuzní služby. I.Sulovská

Co přinesla automatizace v pacientských laboratořích TO. Transfuzní oddělení Fakultní nemocnice Olomouc

Roční výkaz o činnosti poskytovatele ZS A (MZ) 1-01

Návrh VYHLÁŠKA. ze dne. o minimálních požadavcích na některé postupy vymezené vnitřními předpisy

Preanalytická fáze na rozhraní mezi klinickým

Investiční stavební zakázky Krajská zdravotní, a.s. Nemocnice Teplice, o.z.

L. Prášilová, M. Háblová, R. Vymětalová, D. Galuszková Transfuzní oddělení, Fakultní nemocnice Olomouc

Systém řízení kvality, SVP a výroba TP

Netradičně tradiční cvičení složek IZS

Investiční zakázky Krajská zdravotní, a. s. Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o. z.

Kvalita zdravotní péče, řízení kvality a bezpečí v Oblastní nemocnici Jičín a. s.

Labonková Monika, Kubíček Jaroslav, Hubáček Petr

Laboratorní automatizace v transfuzní službě

Činnost zdravotnických zařízení v oboru transfuzní služby v České republice v roce 2011

Trombocytové přípravky v náhradních roztocích

A, B, AB, 0. Interpretace dle návodu k diagnostiku.

Polní transfuzní pracoviště. Tatjana Markovina, Miloš Bohoněk

Zkušenosti s identifikací pacienta, zdravotnických prostředků a některých procesů ve zdravotnických zařízeních

Činnost zdravotnických zařízení v oboru transfuzní služby v České republice v roce 2012

VŠEOBECNÉ NÁKUPNÍ PODMÍNKY - DOHODA O ZAJIŠTĚNÍ JAKOSTI

1 ZDRAVOTNICKE PROSTREDKY.EU v. 1 LEGISLATIVNÍ POŽADAVKY VYPLÝVAJÍCÍ ZE ZÁKONA O ZDRAVOTNICKÝCH PROSTŘEDCÍCH * PŘI POSKYTOVÁNÍ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB

Činnost zdravotnických zařízení v oboru transfuzní služby v České republice v roce 2010

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Ing. Jan Mlčák, MBA. Nemocnice Pelhřimov p.o.

Automatizace v imunohematologii - včera, dnes a zítra? Ondřej Zedníček LAB-MED Systems s.r.o. Ostrava

Investiční stavební zakázky

Kontrola u žadatele. Mgr. Jana Sikorová, CSc. Státní ústav pro kontrolu léčiv inspekční odbor. Obsah přednášky

Investiční stavební zakázky Krajská zdravotní, a. s. Nemocnice Teplice, o. z.

Investiční stavební zakázky Krajská zdravotní, a. s. Nemocnice Teplice, o. z.

PRVKY BEZPEČNOSTI Č VE VÝROBĚ TRANSFUZNÍCH PŘÍPRAVKŮ

Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky

Investiční stavební zakázky Krajská zdravotní, a. s. Nemocnice Děčín, o. z.

Autorizovaný distributor. DrawerVend 5.0+

Centrální sterilizace a zavádění systému řízení kvality

VEŘEJNÁ ZAKÁZKA MALÉHO ROZSAHU NA DODÁNÍ MONITORŮ VITÁLNÍCH FUNKCÍ

Technická specifikace

Přínos ICRC pro pacienty. Ivo Rovný

Investiční stavební zakázky

Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

Podzim Úvodní slovo (2) Pozvánka na BVV (3) Centrum výzkumu (3) Lakovna Hajdík (4,5) Continental Automotive CR (5) Realizované projekty (6)

Jitka Samáková Předsedkyně představenstva Karlovarské krajské nemocnice Kamil Čermák Generální ředitel ČEZ ESCO David Bracháček Místopředseda

HODNOCENÍ KVALITY A BEZPEČÍ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB 4. ČERVNA 2016

Nutriční terapeut jako důležitý člen při péči o pacienty v intenzivní péči


Monitorovací systém ke sledování měření teplot lednic, mrazáků a místností v ÚVN Praha

SPECIFIKACE KVALITY NÁPRAVNÁ A PREVENTIVNÍ OPATŘENÍ ING. PETRA ŠOTOLOVÁ

CZ M O N T Á Ž N Í N Á V O D

Prokázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Cíle jakosti pro rok 2008

Elektronický účet na pacienta v praxi

TC IZS ARENA 2016 aktivace Traumatologického plánu. Fakultní nemocnice Hradec Králové

Preanalytická fáze laboratorních vyšetření a risiko zdravotní péče

PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI

Vyhláška MZ ČR k nemocničnímu stravování (HACCP)

Implementace komplexního technickoprovozního informačního systému FaMa+ ve Všeobecné fakultní nemocnici Praha

Ivan Červinka květen OpenLIMS Laboratorní Informační Systém

Zajištění kardiopulmonální resuscitace

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Krajská zdravotní a.s. - Nemocnice Most, o.z. Název oddělení

ehealth na Vysočině David Zažímal

Vedoucí lékař týmu. chirurg

Specifikace servisních a montážních činností společnosti Mandík, a.s. v oblasti klimatizačních jednotek č

Validace sérologických testů výrobcem. Vidia spol. s r.o. Ing. František Konečný IV/2012

Investiční stavební zakázky Krajská zdravotní, a. s. Nemocnice Teplice, o. z.

STANDARDNÍ OŠETŘOVATELSKÝ POSTUP. sekce: číslo: odbornost: A 40 Všeobecný standard. Transport biologického materiálu a transfuzních přípravků

NEMOCNICE RUDOLFA A STEFANIE BENEŠOV

AKTIVNÍ PREFERENCE DOPRAVY VE MĚSTĚ

Evakuace nemocnice- je někdo skutečně připraven?

Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky

Všeobecná fakultní nemocnice v Praze U Nemocnice 2, Praha 2, Zadávací dokumentace (nadlimitní veřejná zakázka)

Bezpečnostní kamerový záznamový systém Zajištění bezpečnosti pacientů na ODN 3

Infekční oddělení ÚVN Praha, stavební úpravy pavilonu E

ERP systémy ve výrobních podnicích

Telefónica O2, a.s. Řešení pro zdravotnictví. Jan Dienstbier, Radek Fiala

Řízení preanalytické fáze, principy a odpovědnost

Činnost zdravotnických zařízení v oboru transfuzní služby v České republice v roce 2007

Chřipka ve zdravotnickém zařízení v sezóně 2012/2013

Nastavení metod pro imunofenotypizaci krevních. EXBIO Praha, a.s.

Investiční stavební zakázky

Detekce, lokalizace a rušení nežádoucích dronů

VÝZNAM, PŘÍNOSY A ŘEŠENÍ IDENTIFIKACE PACIENTŮ VE ZDRAVOTNICTVÍ ZEBRA TECHNOLOGIES 17/09/2014 ROMAN ŠEDIVÝ

Buďte Společně vždy vpřed na stopě vozidlům a pohonným hmotám. pilotní řešení O 2 Car Control pro TNT Post ČR

ICT technologie jako základ efektivní lékové politiky

Transkript:

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Transfuzní oddělení nemocnice v Karlových Varech Karlovarská krajská nemocnice a.s. Janoušková Miloslava

Karlovarská krajská ká nemocnice a.s. Počet lůžek: 448 Počet hospitalizovaných pacientů: 24 644 Počet ambulantních pacientů: 160 775 (Výroční zpráva KKN a.s. 2014 ) Karlovarská krajská nemocnice a.s. je největším zdravotnickým zařízením na území Karlovarského kraje, vznikla fúzí nemocnic v Karlových Varech, Sokolově achebu. K 1. lednu 2011 byla na základě Smlouvy o pronájmu části podniku vyčleněna Nemocnice v Sokolově, kterou nyní spravuje společnost Nemos Sokolov spol. s r.o.

Karlovarská krajská ká nemocnice a.s. Transfuzní oddělení (TO) je umístěno mimo areál nemocnice v budově po generální rekonstrukci v červnu roku 2000.

Karlovarská á krajská á nemocnice a.s. Transfuzní oddělení Pavilony nemocnice

Instalace potrubní pošty a rozvoj technologie r. 2000 jednoliniové spojení stanic potrubní pošty - výhybkový systém Systém byl sestaven ze 4 stanic, několika výhybek, ovládací centrály a pohonného dmychadla. dl f.animatrans s.r.o. r. 2003 víceliniové spojení - Systém rozdělen do několika částí (4 linií), které jsou se sebou propojeny rozvaděčem. r. 2015-30 stanic

Instalace potrubní pošty a rozvoj technologie r. 2006 - přepravní kazety určené pro transport tekutin r. 2010 - revalidace dojezdových časů technologický upgrade

Instalace potrubní pošty a rozvoj technologie Průměr transportů stanicí PP TO Statistika linek PP ročně cca 19 500 transportů měsíčně 1600-1700 transportůtů denně 50-60 transportů počet č vydaných transf,přípravků 5 382 TU (rok 2014) cca 450 TU (průměr 1 měsíc) 12000 10000 8000 Laboratoře PAM 6000 Lůžková odd. 4000 TO 2000 0 10.14 11.14 12.14 1.15 2.15 3.15 4.15 5.15 6.15 7.15 8.15 9.15 10.15 cca 14,75 TU denně tzn. každý 3-4 transport

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Výhody instalace potrubní pošty: snížení reálných časů dodávek vzorků a TP úspory ve využití zdravotnického personálu ekonomizace provozu

Výhody provozu potrubní pošty Doprava vzorků a TP: Přeprava automobilem: 1,3 km cca 5 min Přeprava pracovníkem nemocnice: 08km 0,8 cca 10 min

Snížení í reálných časů dodávek dá vzorků a TP na TO Délka potrubní pošty TO - Energo 800 m Průměrný celkový čas transportu mezi TO a jinou cílovou stanicí je závislý na obsazenosti linek v daný moment přepravy. Byl vypočítán z 25 vzorků vnáhodně vybraný den a v tento den byl čas 3 min 10 s. Jednalo se o transporty na všechny pavilony a stanice (včetně laboratoří) v dopoledních hodinách největší zatížení. Nejdelší trasa je mezi TO a stanicí pav. A -COS-3 min 32 s Nejkratší trasa je mezi TO a stanicí pav. B -ONM a MR -2 min 26 s

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Nevýhody instalace potrubní pošty: ohrožení pacienta - riziko administrativních chyb - riziko prodlení znehodnocení TP

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Rizika spojená s provozem potrubní pošty opatření před zahájením provozu - definování předpokládáných rizik - jejich možná eliminace Guidelines for Pneumatic Tube Delivery Systems: Validation and Use to Transport Blood Components řešení neshod během provozu nápravná opatření

Rizika spojená s provozem potrubní pošty Lidský faktor Čas dodání TP Informace o dodání TP Znehodnocení TP Přerušení provozu PP

Rizika spojená s provozem potrubní pošty identifikace pacienta identifikace TP identifikace oddělení Lidský faktor proškolení personálu s obsluhou PP komunikace mezi TO a komunikace mezi TO a klinickým oddělením

Rizika spojená s provozem potrubní pošty Čas dodání TP Doba maximálního transportu TP PP 10 minut System time mezi jednotlivými stanicemi Po telefonické objednávce TP Po telefonické objednávce TP laborantka posílá TP, dodací list (DL) a výsledkový list imunohematologického vyšetření a čeká na zpětné potvrzení DL. maximálně 20 minut

Rizika spojená s provozem potrubní pošty System time mezi jednotlivými stanicemi: Po překročení maximálního dojezdového času, který se začne odpočítávat t po vpuštění íkazety do odesílací ístanice a nastavení se cílové stanice na příjem, následuje vyprázdnění systému do chybové stanice v Energocentru KKN a.s. s trvalou obsluhou. Čas je nastaven mezi každým komponentem (průjezdná stanice, výhybka) vkonkrétní lince, systém časy odečítá po průjezdu a detekci kazety optickým čidlem v komponentu od konečného přepravního času pro danou linku a cílovou stanici. Tento odpočet se znázorňuje ve vizualizaci systému na PC u každého zadaného transportu. Příklady system time: TO x Emery - 2 min 55 s max. TO x COS pav. A - 3 min 32 s max. TO x Interna a Chirurgie (akutní ambulance) společná stanice - 2 min 32s max.

Rizika spojená s provozem potrubní pošty Informace o dodání TP zvuková signalizace spolupráce s Energocentrem absence očipovaných transportních pouzder absence identifikace obsluhy na stanici PP

Rizika spojená s provozem potrubní pošty Znehodnocení TP poškozením integrity obalu - riziko kontaminace PP typová vhodnost produktu balení produktů kontrola transportních pouzder kontrola cílových stanic

Rizika spojená s provozem potrubní pošty Znehodnocení TP překročením definované doby transportu doba dodání TP do 1hodiny validace systému

Rizika spojená s provozem potrubní pošty Znehodnocení TP nevhodnou teplotou při transportu stanovení teplot transportu TP validace systému kontrola transportní teploty (Digitální záznamník teplot EBI 300 COMET systém s.r.o. )

Rizika spojená s provozem potrubní pošty Přerušení provozu PP plánované ( servis ) neplánované (porucha, kontaminace,výpadek elektrické energie) informovanost zabezpečení č náhradního transportu TP napojení na náhradní zdroj energie

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Validace systému PP Validační proces transportu TP potrubní poštou musí zahrnovat veškeré rizikové aspekty, které by mohly vést ke poškození TP nebo k nežádoucímu snížení kvality TP (teplota transportu, doba transportu TP, turbulence při transportu, hemolýsa červených krvinek při turbulenci).

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků VALIDAČNÍ PLÁN TRANSPORT KREVNÍCH PRODUKTŮ PROSTŘEDNICTVÍM SYSTÉMU POTRUBNÍ POŠTY ANIMATRANS s.r.o. Dle pokynů Americké asociace krevních bank Swisslog Material Transport Survey of PTS USA Swisslog Material Transport Survey of PTS USA Swisslog North America Customer Service Guidelines for Pneumatic Tube Delivery Systems: Validation and Use to Transport Blood Components

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků doba transportu transportní teplota VALIDAČNÍ PLÁN TO PRO TRANSPORT KREVNÍCH PRODUKTŮ PROSTŘEDNICTVÍM SYSTÉMU POTRUBNÍ POŠTY (Digitální záznamník teplot EBI 300 COMET systém s.r.o. ) hemolysa u erytrocytárních TP po transportu PP musí vyhovovat jakostním pažadavkům na kontrolu jakosti (hemolýza na konci doby uchovávání < 0,8 % erytrocytové hmoty)

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Princip: Postup validace: Porovnání a hodnocení stupně hemolýsy v erytrocytárním TP na konci doby expirace před a po transportu PP na stanici z nejdelší dobou transportu. Požadavek: Hemolysa u erytrocytárních TP po transportu PP musí vyhovovat jakostním pažadavkům na kontrolu jakosti (hemolýza na konci doby uchovávání < 0,8 % erytrocytové hmoty) Frekvence: 2xročně Počet TP: 4 TU.

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Postup validace: Metoda provedení : Stanovení hodnoty vol. Hb v TP před a po transportu PP. Porovnání o a hodnocení oce stupně ě hemolýsy v erytrocytárním TP. Stupeň hemolýzy se stanoví pomocí určení koncentrace volného hemoglobinu v supernatantu erytrocytárních přípravků na konci doby skladování a po transportu a následným výpočtem. Výsledky: Transportem TP potrubní poštou dochází k navýšení hodnot volného Hb. v TP. Hodnoty stupně hemolýzy v erytrocytárním přípravku nepřekročily povolenou hodnotu 0,8% erytrocytové hmoty.

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Užívání potrubního systému pro přepravu krevních komponent vyžaduje finanční č íinvestici i úsilí při zahájení provozu vypracování pracovních postupů trénink personálu

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Výhody užívání potrubního systému pro přepravu krevních komponent rychlost účinnost bezpečnost

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Poděkování kolegyním TO pracovníkům Energocentra KKN.a.s f. Animatrans s.r.o.

Zkušenosti s provozem potrubní pošty při výdeji transfuzních přípravků Děkuji za pozornost