Prezidentský seminář SSŘIP 6/2012 ZÁPADNÍ MANAGEMENT NA ROZCESTÍ A VÝCHODNÍ DUCHOVNÍ INSPIRACE - Martin Kratochvíl o svých inspiracích z odkazu mudrců a náboženských vůdců Východu Martin Kratochvíl, hudebník, skladatel, filmař, cestovatel, spisovatel, podnikatel, prezident Golem Clubu středa, 12. prosince 2012, 13:00 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 1/ BUDOVÁNÍ STRATEGIE V NEJISTÉ DOBĚ PROJEKCE VE SCÉNÁŘÍCH A PORTFOLIOVÁ ŘEŠENÍ Pavel Cyrani, člen představenstva ČEZ, a.s., ředitel divize strategie Skupiny ČEZ středa, 16. ledna, 13:00 16:30 SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ Program prosinec 2012 září Prezidentský seminář SSŘIP 2/ KVARTÉR : JAK PŘIPRAVIT A ZVLÁDNOUT INOVAČNÍ PROJEKT NOVÉ GENERACE KOMUNITNÍ CENTRUM CHVALY JAKO EVROPSKÝ PILOT Petr Fiala, zakladatel a ředitel, Léčebné a rehabilitační středisko Chvaly středa, 13. února, 13:00 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 3/ ŘÍZENÍ ZMĚN - DOBRODRUŽSTVÍ A KOUZLO PRÁCE S LIDMI Hana Krbcová, generální ředitelka, ČEZ Korporátní služby, s.r.o. středa, 13. března, 13:00 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 4/ LEADING YOUR SELF - Dr. Jagdish Parikh On Achieving Sustainable Excellence Dr. Jagdish Parikh, President, Centre for Executive Renewal (Switzerland); Chairman of the Board, A.L. Movers Pvt. Ltd. (Allied Lemuir) úterý, 23. dubna, 13:00 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 5/ ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI V PROSTŘEDÍ MEZINÁRODNÍHO MANAGEMENTU A SPRÁVNÍCH ORGÁNŮ - ZKUŠENOSTI IVANA SOUČKA Z ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, UNIPETROLU A HIP PETROHEMIA Ivan Souček, člen dozorčí rady a Senior Advisor, Strategy & Development, HIP Petrohemia (Srbsko); předseda představenstva a generální ředitel, Česká rafinérská, a.s. (2003-2011) pondělí, 20. května, 13:00 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 6/ DOING BUSINESS IN THE BALKANS Balancing Risks with Strategic Business Opportunities Dr. Franz-Lothar Altmann, Member of the Board of the Southeast Europe Association, Professor Bucharest State University středa, 19. června, 13:00 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 7/ OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ Ondřej Landa, předseda SSŘIP, vedoucí partner Inventa středa, 18. září, 13:00 16:30 Patroni SSŘIP Event partners: Program InterLeader : Informatizace procesů, IT strategie, e-řešení v podnikání, virtuální síťová organizace 13.-14.12. 2012 Řízení inovací, transformační projekty systém Socrates 17.-19.1. Transformační vůdcovství, vedení změn v turbulentním prostředí 21.-22.2. Inventika a nové příležitosti růstu : Efektivní strategický tým a inovace - od tvůrčích námětů k vyladěné týmové akci 14.-16.3. Strategické vůdcovství, tvorba vítězné konkurenční strategie 18.-20.4. Strategické scénáře umění řídit z budoucnosti 23.-25.5. Kreativní marketingové strategie, konkurenční výhoda příští generace 20.-21.6.
Mezinárodní poradní sbor SSŘIP Členové MPS jsou spolutvůrci a konzultanty strategie a programu Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství Prof. Dr. Franz-Lothar ALTMANN člen správní rady, Südosteuropa Gesellschaft Ing. Jaroslav BARTÁK, MBA generální ředitel, COFFEEBREAK, s.r.o., generální ředitel, Kofola, a.s. (2009-2011) Dr. Marc Hubert BATTAILLE prezident, I.P.A.C. - International Centre for Public Affairs Gilles BÉROUARD generální ředitel, HAVAS Worldwide New Europe RNDr. David BROŽ, CSc. generální ředitel, VELUX ČR a SR Doc. Ing. Jiří CIENCIALA, CSc., CSM rektor, Vysoká škola podnikání, a.s., předseda představenstva a generální ředitel, Třinecké železárny, a.s. (1998-2011) Dr. David CLUTTERBUCK prezident, The ITEM Group Ing. Zoltán DEMJÁN předseda dozorčí rady Holcim (Slovakia), a.s.(2002-2010) Ing. Jiří DEVÁT generální ředitel, Cisco Systems Czech, s.r.o. Ing. Ondřej FELIX, CSc. vrchní poradce náměstka ministra vnitra ČR, předseda představenstva a generální ředitel (2001-2004), Český Telecom, a.s. PhDr. Zbyněk FIALA autor, komentátor, šéfredaktor Ekonom (1999-2007) Ing. Zbyněk FROLÍK spolumajitel, výkonný ředitel pro výrobu, strategii a rozvoj, Linet Group SE Dr. Carl H. HAHN, Dr. h.c. (čestný člen) čestný předseda dozorčí rady, Škoda Auto, a.s. Dr. Duncan HINE předseda, European Council on Innovation, The Conference Board, Principal Fellow, WMG Innovative Solutions Ing. Tomáš HÜNER předseda dozorčí rady ČEPS, náměstek ministra průmyslu a obchodu ČR (2007-2011) Ing. Petr CHOULÍK, CSc. předseda představenstva a generální ředitel, Linde Gas, a.s. Ing. Aleš JOHN, MBA předseda představenstva a generální ředitel, Ústav jaderného výzkumu Řež Sir Paul JUDGE předseda správní rady, Schroder Income Growth Fund, PLC, předseda správní rady, The Royal Society of Arts (2003-2006) Ing. Pavel JUŘÍČEK, PhD předseda představenstva, vlastník, Brano Group, a.s., viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ SSŘIP je nevýdělečným zájmovým profesním společenstvím podniků i jednotlivců. Jejím posláním je výměna a šíření progresívních domácích a mezinárodních zkušeností (best practices), zprostředkování kontaktů se světovým manažerským a podnikatelským společenstvím. SSŘIP je aktivním členem, resp. svou činnost rozvíjí v partnerství s významnými mezinárodními anažerskými institucemi, například EMA - European Management Association, AMA - American Management Association, efmd-european Foundation for Management Development, The Conference Board Europe, Strategic Management Society (US) a další. Členové prestižního Mezinárodního poradního sboru a naši patroni společnosti Czech Coal, ČEPS, Havas Worldwide, Zátiší Group podporují klíčové aktivity SSŘIP, například: Prezidentské semináře přibližují významné strategické / transformačni / revitalizační projekty a programy špičkových globálních společností Strategické rozvojové programy (např. Management Futures 2018, Next Generation Leadership, Řízení a správa korporací, Klíčové způsobilosti, Strategický marketing, Standardy manažerských způsobilostí) Diskusní semináře u kulatého stolu se zaměřením na aktuální problémy a výzvy globální síťové ekonomiky, rozvoje vůdcovství a podnikatelství, správy korporací, řízení znalostí, formování a řízení aliancí, sdílení best practices v rozmanitých oblastech strategického řízení a rozvoje podnikání. Klub strategických manažerů platforma pro profesní diskuse a výměnu idejí a zkušeností mezi tvůrci moderních podnikových strategií. Výroční a mezinárodní konference a fóra, často ve spolupráci s předními světovými manažerskými organizacemi a asociacemi se zaměřením na klíčová aktuální témata InterLeader modulární certifikační program v tvorbě strategií, řízení změn a rozvoji vůdcovství Účast v globálních videokonferencích s průkopníky nových konceptů a tvůrci nejlepší praxe řízení podniků a korporací (např. Jack Welch, C.K. Prahalad, Marshall Goldsmith, John Kotter, Alan Mullaly) Extranetový portál InterLeader InterManager Know-How Repository, který podporuje transfer znalostí a zkušeností v mateřských organizacích účastníků certifikačních programů SSŘIP a Inventy Mezinárodní studijní cesty pro české manažery s cílem zprostředkovat poznání best practices a nových konceptů řízení (např. Silicon Valley v Kalifornii, Greater Stockholm Area, Hong Kong a Šanghaj, Irsko, Izrael). Ondřej Landa předseda SSŘIP Zuzana Hulínská výkonná tajemnice Ing. Pavel KAFKA, Dr.h.c. prezident, Česká manažerská asociace, generální ředitel skupiny Siemens ČR (1994-2009) Ing. Stanislav KÁZECKÝ, CSc. předseda představenstva, ZVVZ Group, a.s. viceprezident, Svaz průmyslu a dopravy ČR Patrick F. KILCHMANN výkonný ředitel správní divize, Ammann Group Holding AG PhDr. Martin KRATOCHVÍL zakladatel a předseda správních rad, Bonton Group Ing. Vratislav KULHÁNEK Dr. h.c. předseda správní rady, AAA AUTO a. s. čestný prezident, Institut členů správních orgánů Ing. Ladislav MACKA předseda představenstva a generální ředitel, Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s. Ing. Eduard MÍKA Investor & CTO, Netretail Holding, B.V., předseda a člen dozorčí rady, Internet Mall, a.s. Ing. Jaroslav MÍL, MBA prezident, Svaz průmyslu a dopravy ČR (2004-2011) Dr. Jan MRÁZEK prezident, Adastra Group Ing. Jan MÜHLFEIT předseda ředitelské rady pro Evropu, Microsoft Corp. Doc. Ing. Štěpán MÜLLER, CSc. děkan, Fakulta mezinárodních vztahů VŠE v Praze PhDr. Petr Nedoma ředitel, Galerie Rudolfinum Ing. Luboš PAVLAS generální ředitel, Czech Coal, a.s. Ing. Jiří PAVLÍČEK CEO, Aspironix, generální ředitel, JOHNSON & JOHNSON, s.r.o. (2000-2011) Ing. Ivan PILNÝ prezident, Tuesday Business Network Petr PUDIL předseda dozorčí rady, REN Power CZ, a.s., prezident, EURACOAL (2009-2010) Dr. Peter M. RUDHART předseda představenstva, RKW Rationalisierungs u. Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. Ing. Miloslav RUT místopředseda představenstva, BDO, generální ředitel, FOXCONN CZ, s.r.o. (2009-2010) Prof. Dr. Hein SCHREUDER, MBA ředitel, Vlerick Leuven Gent Management School, viceprezident pro korporátní strategii a rozvoj, Royal DSM N.V. (1991-2011) Prof. Dr. Zdeněk SOUČEK, DrSc. ředitel, Management Focus Sanjiv SURI zakladatel, prezident, vlastník, Zátiší Catering Group Vladimír TOŠOVSKÝ předseda představenstva, ČEPS, a.s. David VRBA generální ředitel, 3M Česko, spol. s r.o.
Klub strategických manažerů SSŘIP 6/2012 ZÁPADNÍ MANAGEMENT NA ROZCESTÍ A VÝCHODNÍ DUCHOVNÍ INSPIRACE - Martin Kratochvíl o svých inspiracích z odkazu mudrců a náboženských vůdců Východu Martin KRATOCHVÍL hudebník, skladatel, filmař, cestovatel, spisovatel, podnikatel, prezident Golem Clubu Prezidentský seminář SSŘIP 1/ BUDOVÁNÍ STRATEGIE V NEJISTÉ DOBĚ PROJEKCE VE SCÉNÁŘÍCH A PORTFOLIOVÁ ŘEŠENÍ Pavel CYRANI člen představenstva ČEZ, a.s., ředitel divize strategie Skupiny ČEZ Termín: středa, 12. prosince 2012, 13:00-16:30 Místo: Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha Východ mýty, předsudky a skutečnost Princ Siddharta Gautama filmový úvod do života a poselství Buddhy Může Západ porozumět Východu? Jaké je naše vnímání bytí? Heideggerova rozmluva s japonským filosofem Rozdílnost pojetí života a smrti Tradice a náboženství vs. práce a způsob života v dnešním světě Buddhismus a zen Čína a konfuciánství Arábie a islám Paradoxy úspěchu a štěstí Východ vs. Západ cíl cesta práce výkon povinnost - svoboda Současná krize a jak ji vidí Východ V čem se můžeme inspirovat na Východě? PhDr. Martin Kratochvíl Vystudoval filosofii a psychologii na UK (doktorát 1972) a 2 semestry studoval na Berklee College of Music v Bostonu (USA). Proslavil se jako muzikant propojující jazz a rock, propagátor elektronické a synthezátorové hudby. Byl frontmanem a autorem repertoáru skupiny Jazz Q (1965 dnešek), která vydala 11 alb. Je autorem několika knih, filmové hudby k mnoha filmům. Roku 1989 založil vydavatelství Bonton (je jeho prezidentem), jež se soustřeďuje i na filmovou distribuci a produkci. Působí jako člen dozorčích rad Nadace CERGE-EI, Střediska prevence a léčby drogových závislostí - DROP IN, o.p.s., je členem Mezinárodního poradního sboru SSŘIP. V roce 1990 založil podnikatelskou platformu Golem Club a je dodnes jeho prezidentem. Je vášnivým milovníkem vysokých hor, vedle pokusu o osmitisícovou Šiša Pangmu navštívil mnohokrát všechna světová horstva a natočil odtud přes 50 dokumentárních filmů. V poslední době se vedle hudby věnuje i natáčení naučných dokumentů o asijských náboženstvích. Termín: středa, 16. ledna, 13:00 16:30 Místo: Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha Evropská energetika v bezprecedentním období nejistot vývoj 2000 2012 ekonomika výrobních zdrojů Rizikovost strategických rozhodnutí Růstová strategie základní strategické výzvy Jak rozvíjet a chránit hodnotu core business v horizontu 5 let? Jak optimalizovat risk/return profil do roku 2025? Které iniciativy budou přinášet největší hodnotu po roce 2025? Strategie a hodnota firmy Jak budovat strategické scénáře předpovědi a extrapolace selhávají klasické scénáře (base case, low case, high case) neobstojí paradoxy černých labutí klíčové hybné síly, trendy a strategické otázky scénáře odvozené z klíčových trendů Jak postavit projekt rozvoje firmy, aby úspěšně přežila ve všech scénářích? Tvorba strategie s využitím metody optimalizace strategického portfolia Cíl strategie : robustní portfolio aktiv a strategických iniciativ Techniky a nástroje strategického projektování Strategické iniciativy pro portfolio uvažovaných scénářů Strategie ČEZ pro období -2025 + delší výhled Pavel Cyrani : Má manažerská a businessová přesvědčení, mé vzory a inspirace, životní lessons learned Ing. Pavel Cyrani, MBA Člen představenstva a ředitel divize strategie Skupiny ČEZ. Ing. Pavel Cyrani, MBA působí roku 2005 a kromě útvaru asset management řídil téměř čtyři roky útvar controlling v ve Skupině ČEZ od divizi finance. Před nástupem do ČEZ, a. s., působil sedm let v management consultingu ve společnosti McKinsey & Company, kde se specializoval na sektor energetiky. Pavel Cyrani vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, obor mezinárodní obchod, a titul MBA. v oboru finance získal v USA na Kellogg School of Management. rok
Prezidentský seminář SSŘIP 2/ KVARTÉR : JAK PŘIPRAVIT A ZVLÁDNOUT INOVAČNÍ PROJEKT NOVÉ GENERACE KOMUNITNÍ CENTRUM CHVALY JAKO EVROPSKÝ PILOT Petr FIALA zakladatel a ředitel, Léčebné a rehabilitační středisko Chvaly Termín: středa, 13. února, 13:00 16:30 Zdravotnictví jako systém - moje vize pro české zdravotnictví LRS Chvaly jako projekt s vizí historie čeho jsme dosud dosáhli jak se rodí úspěch budoucnost Rozvoj LRS Chvaly jako inovace nejvyššího řádu v oblasti zdravotnictví, výchovy a sociální péče : měníme lidské životy a osudy nabídka hodnotné a produktivní životní perspektivy pro osoby s výraznou zdravotní újmou unikátní mezigenerační koncept rozvoje tělesného i duchovního potenciálu všech věkových skupin platforma pro uvolnění synergií mezi péčí o zdraví duchovním rozvojem vzděláváním kulturou vědou / výzkumem vzorový projekt mezioborového přístupu v oblasti kvartérního sektoru prototyp centra podněcujícího nová tuzemská i mezinárodní partnerství, inspirujícího vznik a rozvoj sesterských organizací Ojedinělý projekt jako systém, jeho vznik a řízení filozofie projektu, poslání, vize projekt jako politikum : jak dosáhnout shody a podpory financování hodnoty a principy, kterými se řídíme Petr Fiala mé osobní krédo, vzory a zdroje inspirace Prof. MUDr. Ing. Petr Fiala Profesí lékař a ekonom, iniciátor a manažer rekonstrukce areálu Církve bratrské ve Chvalech (Horní Počernice), včetně jeho přeměny na moderní léčebné a rehabilitační středisko poskytující lůžkovou rehabilitační péči, ambulantní rehabilitaci, domácí péči převážně pro starší generaci. Ředitel LRS Chvaly, místopředseda Rady Asociace českých a moravských nemocnic. Přední český odborník na problematiku ekonomiky zdravotnictví vyučuje na 1. lékařské fakultě Karlovy univerzity. V letech 2001-2006 poradce ministrů zdravotnictví. Členem řady zahraničních odborných společností, pravidelně vystupuje na seminářích a konferencích v Česku i v zahraničí, je zván do diskusních programů České televize (Hyde park, Máte slovo) atd.. Se svým týmem připravil evropský projekt výstavby Komunitního centra Chvaly jako areálu komplexní péče, udržování a rozvoje potenciálu starší generace ve zdraví i nemoci. Tento průkopnický projekt získal podporu Světové zdravotnické organizace a Evropské unie. Prezidentský seminář SSŘIP 3/ ŘÍZENÍ ZMĚN - DOBRODRUŽSTVÍ A KOUZLO PRÁCE S LIDMI Hana KRBCOVÁ generální ředitelka, ČEZ Korporátní služby, s.r.o. Termín: středa, 13. března, 13:00 16:30 Lidský potenciál a strategie rozvoje podnikání Skupiny ČEZ ČEZ v této dekádě jak to vidím já Personalistika nově Řízená transformace a programy změn ČEZ Korporátní služby jako výzva Nové směry ve strategii ČEZ firemní kultura - leadership Zvyšování výkonnosti firmy prostřednictvím zvyšování angažovanosti zaměstnanců a rozvojem firemní kultury špičkových výkonů v obtížných časech priority, akční programy Motivace - angažovanost lidí - výkonnost Management a realizace změn - rozvoj personálních nástrojů v ČEZ a.s. v letech 2010-2012 nábor rozvoj zaměstnanců řízení výkonu odměňování motivace pracovní vztahy vnitřní efektivita firmy Kdo má být iniciátorem změn v oblasti firemní kultury? Hana Krbcová klíčové osobní zkušenosti, přesvědčení a výzvy Poučení z velkých strategických a transformačních projektů Jak integrovat a rozvíjet svébytné kultury v rámci velké společnosti Můj osobní rozvojový program jak se nezastavit a mít vnitřní jistotu, že mě svět nepředbíhá Hana Krbcová - mé inspirace a vzory, v co věřím a oč usiluji Ing. Hana Krbcová, CSM Hana Krbcová vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze, je absolventkou pracovně-právního postgraduálního studia na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze a studijního programu InterManager - International Institute of Certified Studies in Strategic Management. V energetice pracuje od roku 1978, nejprve na ekonomických pozicích a poté v oblasti personalistiky. Pracovala na pozici ředitele lidských zdrojů v Severomoravské energetice. Od roku 2005 do června 2012 pracovala v ČEZ, a. s., v posledních 3 letech na pozici ředitelky divize personalistika. Vedla tým zaměstnavatele při kolektivním vyjednávání se zástupci 74 odborových organizací ve Skupině ČEZ. Odpovídala za oblast lidských zdrojů v mnoha transformačních projektech či velkých organizačních změnách ve Skupině ČEZ. Vede řadu projektů s různým zaměřením a vlivem na core business společnosti. Projekt Strategický nábor byl oceněn jako Personální projekt roku v rámci soutěže Zaměstnavatel roku, kde společnost ČEZ, a. s. získala také prestižní ocenění Nejžádanější zaměstnavatel. K 1.7. 2012 byla jmenována generální ředitelkou a jednatelkou dceřiné společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o. s mandátem její transformace na komplexní servisní společnost ČEZ Korporátní služby, s.r.o. počínaje lednem. Je členkou představenstva společnosti People Management Forum (dříve Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů), její viceprezidentkou pro strategii spolupráce s vedením, a dále členkou představenstva Českého svazu zaměstnavatelů v energetice. Publikuje v odborném tisku a přednáší na odborných seminářích a vysokých školách.
Prezidentský seminář SSŘIP 4/ LEADING YOUR SELF Dr. Jagdish Parikh On Achieving Sustainable Excellence Jagdish PARIKH President, Centre for Executive Renewal (Switzerland); Chairman of the Board, A.L. Movers Pvt. Ltd. (Allied Lemuir) Termín: úterý, 23. dubna, 13:00 16:30 Why Leading Your Self What is Leading Your Self How to Lead Your Self the Context, the Content, and the Process of Leading Your Self To be followed with a discussion covering any of the following issues / concerns : Achieving sustainable Excellence Personal Strategies for Professional Excellence Converting knowledge into performance Converting negative stressors into positive energisers Creating a Context in which Leadership Happens to You Optimising Stress Managing Relationships Living and Leading at the next level Synthesis of Western Knowledge and Eastern Wisdom Leading from Within Transformative Leadership Visionary Leadership Dr. Jagdish Parikh Dr. Parikh is the Chairman of A.L. Movers Pvt. Ltd. (Allied Lemuir), a Director of the Lemuir Group of Companies, DHL Lemuir Logistics, Technova Group of Companies, and Noema (India) Pvt. Ltd. Dr. Parikh has an MBA from Harvard and a PhD in Management. He is Co-founder of the World Business Academy (USA); Founder President of the Centre for Executive Renewal (Switzerland); Member of the Board of Governors Asian Institute of Mgmt (Manila 1973-2009); Managing Trustee of the Education Foundation of India. Dr. Parikh is also a Keynote Speaker in International Conferences. He is/has been a Visiting Speaker at CEDEP (France), CEIBS (China), ESMT (Germany), ESADE (Spain), Harvard Business School (USA), Hernstein (Austria), IFL (Sweden), IMD (Switzerland), INSEAD (France & Singapore), ISB (India), ISM (Lithuania), LIFIM (Finland), London Business School (UK), Manaaz (Denmark); MCE (Belgium), Wharton (USA). He is/has been also a Visiting Speaker at several multinational corporations which include Accenture, Ambrosetti, Aventis, AXA, Bayer, ExxonMobil, Gerling, Heidelberger, IBM, ING Bank, KPMG, L Oreal, Lufthansa, Microsoft, Nokia, Novartis, Phillips, Schneider Electric, SEB, Swiss Life, Swiss Reinsurance, UBS, Weinerberger. He is the author of Managing Your Self: Management by Detached Involvement ; Managing Relationships: Making a life while making a living ; Lead-author of Intuition: The New Frontier of Management ; and co-author with Warren Bennis and Ronnie Lessem of Beyond Leadership: Balancing Economics, Ethics and Ecology. He has also produced a multi-media interactive CD ROM on Managing Your Self. He has worked in several honorary capacities for the Government of India as Chairman of FFC, now National Film Development Corporation (co-producer of the multiple Oscar winning film GANDHI); Vice Chairman of the Indian Institute of Travel and Tourism and in other advisory roles. Prezidentský seminář SSŘIP 5/ ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI V PROSTŘEDÍ MEZINÁRODNÍHO MANAGEMENTU A SPRÁVNÍCH ORGÁNŮ - ZKUŠENOSTI IVANA SOUČKA Z ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, UNIPETROLU A HIP PETROHEMIA Ivan SOUČEK člen dozorčí rady a Senior Advisor, Strategy & Development, HIP Petrohemia (Srbsko); předseda představenstva a generální ředitel, Česká rafinérská, a.s. (2003-2011) Termín: pondělí, 20. května, 13:00 16:30 Místo: Havas Worldwide Prague, Expo 58, Letenské sady 1500, Praha Jak se připravit pro práci ve vrcholných řídících pozicích co je důležité co je podružné, nepodstatné Manažer-profesionál ve firmě s mezinárodními vlastníky Unipetrol Orlen Česká rafinérská Shell, ENI, Unipetrol/Orlen, (Conoco) HIP Petrohemija Profesionalita a politikum jak je sladit Řízení a kultura firmy jak je vyvážit a sladit Zkušenost 1 : Transformace na světový standard Mezinárodní benchmarking výkonnosti rafinérských procesů (Solomon Comparative Performance AnalysisTM) jako páteř zdokonalování a inovace netechnologických procesů Štíhlá firma, optimalizace procesů Zkušenost 2 : Transformace na přepracovací rafinérii Firma řízená zákazníky výhody a nároky na řízení Jak řešit střety zájmů a optimalizovat službu zákazníkům Přepracovací rafinerie jako kvintesence zákaznicky integrované procesní organizace Zkušenost 3 : Tvorba a realizace korporátní strategie ve zpolitizovaném prostředí Ivan Souček : profesní krédo a vize vrcholového manažera Ing. Ivan Souček, PhD Přední český rafinérský odborník a manažer. V současné době je členem dozorčí rady a poradcem představenstva největší srbské petrochemické společnosti HIP Petrohemia s odpovědností za strategii rozvojový program firmy. Působí v obou jejích rafineriích v Pančevu i v Elemiru.V letech 2003-2011 řídil jako předseda představenstva a generální ředitel transformaci společnosti Česká rafinérská, a.s.na přepracovací rafinerii. Do České rafinérské přišel v roce 2002 a pracoval v ní jako investiční ředitela člen představenstva. Poté působil na VŠCHT v Praze, publikuje, vystupuje na tuzemských i mezinárodních odborných akcích, pracuje jako odborný poradce v chemickém průmyslu. Po studiu chemických technologií na MCHTI v Moskvě zahájil profesní kariéru v Kaučuku Kralupy, kde postupně působil jako technolog, vývojový pracovník, vedoucí výzkumné skupiny a vedoucí odboru strategického plánování. Poté zastával funkce ředitele pro rozvoj v Unipetrolu a následně generálního ředitele Koramo Kolínské rafinerie minerálních olejů.. Absolvoval postgraduální studia ekonomie na Scuola Superiore Enrico Mattei v italském Milánu a na DePaul University Chicago/VŠE Praha. Je spoluautorem dvou knih o investičním plánování a rozhodování. rok
Prezidentský seminář SSŘIP 6/ DOING BUSINESS IN THE BALKANS Balancing Risks with Strategic Business Opportunities Franz-Lothar ALTMANN Member of the Board of the Southeast Europe Association, Professor Bucharest State University Termín: středa, 19. června, 13:00 16:30 The Political Dynamics of the Balkan Region The consolidated states The conflict-ridden states Unresolved disputes and frozen conflicts The power play EU Russia - USA, China and Turkey as a new players EU membership perspectives EU policy in South Eastern Europe the danger of unfulfilled expectations The Balkans and current European crises and bottlenecks (political, economic, social, demographic) Repercussions of the Greek debt and budgetary crisis for the Balkan countries Country-by country business potential an overview Investment and / or trade Current and prospective FDI (Foreign Direct Investment) profile Promising investment and development opportunities/areas Human potential of the Balkan countries brain drain, emigration, repatriation Pros and cons of the Balkans business exposure Czech republic and the Balkans similarities and differences of the economic and political transformation / transition Business, managerial and leadership style my observations and recommendations Franz-Lothar Altmann my inspirations, credo and vision, lifelong lessons learned Professor Dr. Franz-Lothar Altmann Dr. Altmann counts among the most prominent German experts on Eastern and South Eastern Europe. He was the Head of the Western Balkans Section at the German Institute for International Politics and Security (SWP, Berlin), and the Executive Member of the Board of the German Society for East European Studies, as well as the Editor-in-Chief of Osteuropa Wirtschaft Quarterly. Upon graduation from the Universities of Munich, Cologne and Frankfurt/M F.-L. Altmann served in various research and leadership positions with Osteuropa-Institut and later with Südost-Institut in Munich. He is Fellow and associate of C A P (Centrum für angewandte Politikforschung) at Ludwig-Maximilians-Universität in Munich since 2002 on politics research in the domains of Central and Eastern Europe and Transformation towards Democracy and Market Economy. He serves as an Associate Professor at the University of Bucharest. Prezidentský seminář SSŘIP 7/ OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ Ondřej LANDA předseda Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství, vedoucí partner Inventa Termín: středa, 18. září, 13:00 16:30 Open Innovation revoluce v řízení inovačních procesů Příklad #1 : Philips High Tech Campus Eindhoven Co je crowdsourcing (Cisco I-Prize; Netflix) Z historie inovačních cen Příklad #2 : Procter & Gamble Jak fungují otevřené inovace model InnoCentive inovační výzvy iniciátoři ( seekers ) inovátoři / řešitelé ( solvers ) inovační prémie administrátor inovačního prostoru Otevřené inovace inspirace, názory a zkušenosti ze světa Inovační platforma Zlínského kraje jako pilotní projekt sdíleného inovačního prostoru účastníci poslání a vize, hodnoty a řídící principy strategický rámec nástroje pilotní etapa Ondřej Landa mé inovační krédo jak zaangažovat kritickou masu tvůrců a nositelů změny metoda Socrates SM PhDr. Ing. Ondřej Landa, CSc. Zakladatel a vedoucí partner poradenské a školicí firmy Inventa, s.r.o.. Absolvent VŠE v Praze a University Karlovy. Nositel Fulbrightova stipendia na Harvard Business School v USA. Účastník desítek mezinárodních výcvikových programů, seminářů, konferencí. Absolvent speciálních výcviků v synektické metodě v USA a V. Británii (Synectics, Inc., SES Synectics Educational Systems, Inc., Synectics, Ltd.). Certifikov aný absolvent 3letého programu Person-Centered Institute International (zal. Carl Rogers). Autor více než 200 prací z oblasti řízení, tvořivosti a inovací. Tvůrce a garant projektu InterLeader - certifikační program v tvorbě strategií, řízení změn a rozvoji vůdcovství. V poradenské a lektorské činnosti se specializuje zejména na problémy strategického řízení a tvorby firemních strategií, rozvoje inovací, transformace podniků a na projekty změny firemní kultury, systémy na podporu řízení lidských zdrojů, zakládání a řízení složitých projektů, vytváření strategického rámce shody ve vrcholovém vedení podniků a korporací formou facilitace a koučinku při využití originální metodiky Socrates. Dr. Altmann (co)authored 9 books and over 260 articles. He was a recipient of numerous fellowships, e.g. Fulbright (U.S.), Onassis (ELIAMEP, Athens), Kennan Institute (Washington, D.C.), The Japan Society for the Promotion of Science. He is an eminent international speaker, teacher, and he has served at several boards of trustees of international organisations.
InterLeader Certifikační program v tvorbě strategií, řízení změn a rozvoji vůdcovství LÍDŘI PROGRAMU 2010- Ivan Balogh Gabriel Berdár Gilles Bérouard Pavel Bobošík David Brož Jiří Cienciala Pavel Cyrani Kamil Čermák Jan Červinka Jiří Devát Zbyněk Frolík Tomáš Halík Josef Havelka Petr Choulík Aleš John Pavel Kafka Hana Krbcová Petr Kučera Ondřej Landa Libor Láznička Marián Marek Eduard Míka Ladislav Možný Luboš Pavlas Jiří Pavlíček Jan Pešek Ivan Pilný Petr Pokorný Martin Röhrich Jiří Sedlák Ivan Souček Petr Sýkora Libor Sehnal Vladimír Tošovský Barbara Venter David Vrba Plzeňský Prazdroj - SABMiller BVI, MOG Assistance, Dell, Český Telecom Havas Worldwide BCM, Sahm Velux ČR a SR Vysoká škola podnikání, Třinecké železárny Skupina ČEZ ČEZ Polska, ČEZ ICT Services Adastra Group Cisco Systems ČR & SR, Microsoft Linet Holding Česká křesťanské akademie OMG Consulting, Leo Burnett, Ogilvy Group Linde Gas Ústav jaderného výzkumu, Řež Siemens, Česká manažerská asociace ČEZ Korporátní služby Komix Inventa Barum Continental PosAm Slovak Telekom Netretail Holding, APP Group, Internet Mall T-Mobile Czech Coal Aspironix, Johnson & Johnson TPCA Kolín Tuesday Business Network Zentiva, Barum Continental, Hartmann Rico Dalkia, Honeywell ČEZ ICT Services HIP Petrohemia, Česká rafinerská Office Depot, Papirius AGC Flat Glass Czech ČEPS Česká přenosová soustava DesignSkola 3M Česko Posláním programu InterManager je příprava vůdců rozvoje podnikání schopných čelit náročným výzvám 21. století. Program staví na inovované tradici mezinárodního programu InterManager, výsledcích mezinárodního výzkumného projektu Next Generation Leadership a kombinuje nejlepší světové a tuzemské zkušenosti. Je koncipován jako volný cyklus tuzemských výcvikově řešitelských seminářů (akčních workshopů). Vedoucím lektorem, koučem a konzultantem programu je PhDr. Ing. Ondřej Landa, CSc., prezident Inventa Group, předseda Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství, přední český poradce v oblasti tvorby a implementace strategií, řízení transformačních projektů, rozvoje inovačního potenciálu a firemní kultury. Lektorský tým dále tvoří vůdčí podnikatelské a manažerské osobnosti majitelé, předsedové představenstev, generální ředitelé a jednatelé úspěšných dynamických podniků (obsazení jednotlivých modulů v přípravě). Nositelem programu InterManager je společnost Inventa s.r.o., jeho spolupořadatelem a garantem Společnost pro strategické řízení, inovace a podnikatelství. Hlavní přínosy pro účastníky : certifikace unikátního know-how Promyšlený cyklus akčních workshopů : vysoce interaktivní, individuální i týmové sdílení praktických zkušeností, úspěchů i neúspěchů, záměrů a vizí Systémový rámec : seznámení s moderními koncepty, modely, metodami a nástroji tvorby strategie, řízení změn a inovací, rozvoje vůdčího potenciálu v pojetí garanta programu O. Landy Aplikační potenciál : osvojení uceleného souboru metod, technik a nástrojů řešení rozvojových problémů řízení a podnikání Páteř : Setkání a interakce s lídry špičkových společností; poznání jejich vyhraněného vůdčího stylu + unikátní ředitelské a profesionální strategické, inovační a transformační zkušenosti, strategie a vize výrazných osobností Inspirace : sdílení firemních přístupů, vizí a strategických záměrů, i osobních zkušeností a aspirací účastníků formou připravených prezentací Nejlepší praxe - best practice : studijní a inspirační návštěvy ve špičkových inovativních společnostech : Cisco Systems, Linet, TPCA Toyota Peugeot Citroen Automobile Inovativní řešení : týmové řešení aktuálních rozvojových problémů mateřských podniků účastníků, jejich prezentace a diskuse Transfer formou individuálních implementačních a osobních rozvojových plánů Podpora : ad hoc implementační koučink, přístup na uzavřený extranet InterLeader - znalostní a řesitelské báze programu Uznání nových vůdčích způsobilostí formou trojstupňové certifikace : 1. certifikát aktivní účasti v dílčích modulech 2. osvědčení o absolvování programu Interleader (podle skutečného rozsahu) 3. diplom o absolutoriu programu Interleader (po získání 115 Kreditů a doložené aplikaci výstupů z programu) 10 PLNOHODNOTNÝCH, SYSTÉMOVĚ PROVÁZANÝCH MODULŮ #1 #2 #3 # 4 # 5 # 6 # 7 # 8 # 9 #10 Transformační vůdcovství, účinné vedení změn v turbulentním prostředí Inventika a nové příležitosti růstu : Efektivní strategický tým a inovace od tvůrčích námětů k vyladěné týmové akci Strategické vůdcovství, tvorba vítězné konkurenční strategie Strategické scénáře umění řídit z budoucnosti Marketingové strategie, konkurenční výhoda příští generace Strategické řízení lidských zdrojů, rozvoj lidského potenciálu firmy Formování výkonové kultury a vedení ke špičkovým výkonům Autentická procesní organizace - procesně řízená zákaznicky orientovaná firma Informatizace procesů, IT strategie, e-řešení v podnikání, virtuální síťová organizace 14.-15.2. 14.-16.3. 18.-20.4. 23.-25.5. 20.-21.6. 19.-20.9. 17.-18.10. 14.-15.11. 12.-13.12. Řízení inovací, transformační projekty 16.-18.1. systém sté Socrates 2014 PŘÍLEŽITOSTI ZMĚNA STRATEGIE INOVACE KREATIVITA VŮDCOVSTVÍ PRO OBNOVENÝ RŮST Inovovaný vlajkový program Inventy a SSŘIP 17. ročník www.interleader.cz
PŘEDBĚŽNÁ PŘIHLÁŠKA prosím mailujte na hulinska@ssrip.cz faxujte na +420 224 229 831 nebo zašlete na poštovní adresu SSŘIP mám zájem o účast Prezidentský seminář SSŘIP 6/2012: ZÁPADNÍ MANAGEMENT NA ROZCESTÍ A VÝCHODNÍ DUCHOVNÍ INSPIRACE - Martin Kratochvíl o svých inspiracích z odkazu mudrců a náboženských vůdců Východu 12. prosince 2012, 13:00 16:30 Prezidentský seminář SSŘIP 1/: BUDOVÁNÍ STRATEGIE V NEJISTÉ DOBĚ PROJEKCE VE SCÉNÁŘÍCH A PORTFOLIOVÁ ŘEŠENÍ (Pavel Cyrani, ČEZ) 16. ledna, 13:00 16:30 Program InterLeader: ŘÍZENÍ INOVACÍ, TRANSFORMAČNÍ PROJEKTY SYSTÉM SOCRATES 17.-19.1. Prezidentský seminář SSŘIP 2/: KVARTÉR : JAK PŘIPRAVIT A ZVLÁDNOUT INOVAČNÍ PROJEKT NOVÉ GENERACE KOMUNITNÍ CENTRUM CHVALY JAKO EVROPSKÝ PILOT (Petr Fiala, LRS Chvaly) 13. února, 13:00 16:30 Program InterLeader: TRANSFORMAČNÍ VŮDCOVSTVÍ, VEDENÍ ZMĚN V TURBULENTNÍM PROSTŘEDÍ 21.-22.2. Prezidentský seminář SSŘIP 3/: ŘÍZENÍ ZMĚN - DOBRODRUŽSTVÍ A KOUZLO PRÁCE S LIDMI (Hana Krbcová, ČEZ Korporátní služby) 13. března, 13:00 16:30 Program InterLeader: INVENTIKA A NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI RŮSTU : EFEKTIVNÍ STRATEGICKÝ TÝM A INOVACE - OD TVŮRČÍCH NÁMĚTŮ K VYLADĚNÉ TÝMOVÉ AKCI 14.-16.3. Prezidentský seminář SSŘIP 4/: LEADING YOUR SELF: Dr. Jagdish Parikh On Achieving Sustainable Excellence 23. dubna, 13:00 16:30 Program InterLeader: STRATEGICKÉ VŮDCOVSTVÍ, TVORBA VÍTĚZNÉ KONKURENČNÍ STRATEGIE 18.-20.4. Prezidentský seminář SSŘIP 5/: ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI V PROSTŘEDÍ MEZINÁRODNÍHO MANAGEMENTU A SPRÁVNÍCH ORGÁNŮ - ZKUŠENOSTI IVANA SOUČKA Z ČESKÉ RAFINÉRSKÉ, UNIPETROLU A HIP PETROHEMIA pondělí, 20. května, 13:00 16:30 Program InterLeader: STRATEGICKÉ SCÉNÁŘE UMĚNÍ ŘÍDIT Z BUDOUCNOSTI 23.-25.5. Prezidentský seminář SSŘIP 6/: DOING BUSINESS IN THE BALKANS: Balancing Risks with Strategic Business Opportunities (Franz-Lothar Altmann, Südosteuropa-Gesellschaft) 19. června, 13:00 16:30 Program InterLeader: KREATIVNÍ MARKETINGOVÉ STRATEGIE, KONKURENČNÍ VÝHODA PŘÍŠTÍ GENERACE 20.-21.6. SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ PODMÍNKY ČLENSTVÍ V SSŘIP Řádné členství ve Společnosti pro strategické řízení přináší přináší řadu členských výhod : vstup zdarma až pro pět osob na každý Prezidentský semináři a další akce SSŘIP (celkem min. 15 akcí ročně) + významné slevy pro účast ve strategickém programu InterLeader - Tvorba strategií, řízení změn a rozvoj vůdcovství. Členský příspěvek pro rok je dvousložkový: Základní členský příspěvek (Účtuje se jako členský příspěvek ze zisku) 10 000 Kč Programový poplatek (Účtuje se jako nákladová položka na základě faktury o poskytnutí služeb) 25 000 Kč (+ DPH) PODMÍNKY ÚČASTI NA AKCÍCH PS a KSM plný člen SSŘIP zdarma základní člen SSŘIP 2 178 Kč / 1 osoba 2 904 Kč / 2 osoby nečlen SSŘIP 4 235 Kč / 1 osoba 5 687 Kč / 2 osoby uvedené ceny jsou včetně 21% DPH a občerstvení STORNO PODMÍNKY: 7 dní před akcí vracíme 100% vložného 6-0 dní před akcí vložné se nevrací, je možno vyslat náhradníka uvedené ceny jsou včetně 20% DPH a občerstvení. Daňový doklad Vám po úhradě ihned zašleme číslo účtu: 3687 580 227/0100 Program InterLeader Cena za 2denní modul člen SSŘIP 26 000 Kč / 1 osobu 50 000 Kč / 2 osoby nečlen SSŘIP 28 000 Kč / 1 osobu 54 000 Kč / 2 osoby Cena za 3denní modul člen SSŘIP 36 000 Kč / 1 osobu 69 000 Kč / 2 osoby nečlen SSŘIP 40 000 Kč / 1 osobu 78 000 Kč / 2 osoby Cena zahrnuje studijní materiály, podpůrný software, náklady na certifikaci. Nezahrnuje DPH, ubytování, stravování, dopravu, poplatky za účast na zahraničních programech. Jméno Funkce Titul Podnik Adresa Tel. Fax E-mail Mob. tel. DIČ Datum Razítko a podpis Prezidentský seminář SSŘIP 7/: OTEVŘENÉ INOVACE A CROWDSOURCING - PRŮLOM VE STRATEGICKÉM ŘÍZENÍ ROZVOJE PODNIKŮ A ORGANIZACÍ 18. září, 13:00 16:30 (Ondřej Landa, Inventa) SPOLEČNOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, INOVACE A PODNIKATELSTVÍ Opletalova 57, 110 00 Praha 1, Ing. Zuzana Hulínská, výkonná tajemnice tel.: + 420 221 419 726, fax: + 420 224 229 831, mobil: +420 606 609 427 email : hulinska@ssrip.cz