Metdický pkyn pr hdncení prjektů Prgram LEADER Abe se nám dbře žil a abe nám splem dbře bel Manuál pr hdncení prjektů Výběrvu kmisí k Výzvě č. 1/2009 Tent pkyn služí jak pdrbný výklad bsahu a míry naplnění Preferenčních kriterií pr členy Výběrvé kmise MAS a žadatele, kteří předkládají Žádst dtaci na realizaci prjektů v rámci naplňvání Strategickéh plánu LEADER Abe se nám dbře žil a abe nám splem dbře bel a t ve Výzvě č. 1/2009. Místní akční skupina Na cestě k prsperitě Víceměřice 26 798 26 Víceměřice
Metdický pkyn pr hdncení prjektů 1. C jsu t preferenční kritéria, k čemu služí Preferenční kritéria jsu hdntícím nástrjem, kterým Výběrvá kmise psudí Vaši žádst. Míra naplnění preferenčních kriterií ve spjitsti s bsahem a zaměřením Vašeh prjektu frmuje výstupy. Hdncení preferenčních kriterií následuje p kntrle úplnsti, administrativní kntrle a kntrle přijatelnsti. Prjekty, které neprjdu kntrlu, nebudu dále hdnceny Výběrvu kmisí. V jedntlivých Fichích jsu stanveny tzv. preferenční kritéria, která pmhu seřadit pdané žádsti dle th, jak která žádst naplňuje cíle dané Fiche, SPL Abe se nám dbře žil a abe nám splem dbře bel i PRV. Existuji dva druhy preferenčních kriterií: a) Pvinná preferenční kritéria jsu stanvena Ministerstvem zemědělství a daná pravidly PRV, jsu tak shdná nejen pr všechny Fiche Prgramu LEADER Abe se nám dbře žil a abe nám splem dbře bel, ale i pr všechny Fiche všech statních MAS v ČR účastnicích se Prgramu LEADER 2007-2013. MAS však při tvrbě Fichí každému pvinnému preferenčnímu kritériu stanvila rzdílné maximální bdvé hdnty, a t pr každu Fichi zvlášť, tj. u každé Fiche je dle jejíh zaměření dané kritérium méně či více rzhdující. b) Preferenční kritéria stanvená MAS Pravidla PRV umžňuji MASkám při přípravě Fichí zařadit také vlastní preferenční kritéria, které zhledňují cíle a zaměření Fichí a Strategickéh plánu LEADER. Každá Fiche v Prgramu LEADER Abe se nám dbře žil a abe nám splem dbře bel tak má vlastní sadu těcht preferenčních kritérií. Seznam a maximální bdvé hdnty jedntlivých kritérií najdete pd názvem Kritéria neb na Řádku 26. příslušné Fiche. Na základě míry jejich naplnění, které budete deklarvat v Žádsti, pak Váš prjekt bduje Výběrvá kmise MAS a sestaví přadí prjektů za každu Fichi. Žadatel se k naplnění kritérií zavazuje předem a dle Pravidel musí být schpen prkázat tyt skutečnsti kdykliv na vyžádaní, při kntrlách během realizace i v bdbí vázansti prjektu na účel. Neplnění preferenčních kritérií, za které žadatel získal preferenční bdy, bude ze strany SZIF sankcinván a může vést až k neprplacení/vrácení dtace. Prt prsíme, uvádějte d Vaší Žádsti jen pravdivé, reálné a splnitelné hdnty!!! 2. Časvý plán klíčvých aktivit Aktivita Časvý plán Výzva č.1/2009 10. srpna 2009 Infrmační seminář pr žadatele 17. srpna 2009 Dlplazy 19. srpna 2009 - Otaslavice Příjem žádstí 10. září 2009 Knec příjmů žádstí 24. září 2009 Administrativní kntrla 29. 9. 2. 10. 2009 Předání prjektů VK k hdncení 5.10. 2009 Veřejná bhajba prjektů žadateli 6. a 7. 10. 2009 Jednání Prgramvéh výbru Předání pdpřených prjektů na RO SZIF 13. 10. 2009 19.10.2009
Metdický pkyn pr hdncení prjektů 3. Organizační schéma MAS Rzhdvací struktura vychází z předpkladu prgramu Leader. Základem je valné shrmáždění místní akční skupiny, která je slžena ze zástupců bcí, firem, zemědělských pdniků, splků a zájmvých rganizací. Tat místní akční skupina má svje představenstv, které má devět členů. Pdpůrnými mechanismy realizace záměru jsu výbry: 1. Prgramvý výbr 2. Výběrvá kmise Prgramvý výbr 1. Ing. Jarmír Řezáč Předseda ZOD Agrisplu Mřice 2. Milan Ševčík Myslivecké sdružení Němčice nad Hanu 3. František Králík Starsta bce Vrchslavice 4. Ing. Mjmír Skl pdnikatel 5. Drahš Kňurek ČSOP - Zpracvává a schvaluje příručku pr hdntící kmisi, ve které upřesňuje pstupy a bdvá kritéria jedntlivých patření. - P předlžení zprávy výběrvé kmise schvaluje přidělení dtací pr jedntlivé prjekty a případné přerzdělení alkace mezi fichemi. - Vypisuje výzvy k pdávání prjektu. - Je zdpvědný za ddržení stanvených limitů dtací
Metdický pkyn pr hdncení prjektů - Prgramvý výbr je dpvědný za přípravu a následně schvaluje Strategický plán LEADER. - Schvaluje hdntící zprávy a rzhduje aktualizacích SPL a fichí a dalších změnách při realizaci prgramu před žádstí změnu či známením na Státní zemědělský intervenční fnd. - Prjednává a schvaluje návrh dpručení k financvání prjektů před jeh předlžením na Státní zemědělský intervenční fnd. - Rzhduje změně fichí, finančníh plánu i úpravách finančních alkací v připravvaných a realizvaných výzvách. - Řeší stížnsti na pstup při realizaci SPL. a. Prgramvý výbr má 5 členů a je slžen z vyváženéh spektra zájmvých skupin MAS Na cestě k prsperitě respektující též jeh územní rzlžení. b. D prgramvéh výbru mhu být jmenváni puze členvé MAS Na cestě k prsperitě, přičemž zástupci veřejné správy nemhu tvřit více jak plvinu všech členů výbru. c. Členvé výbru vlí ze svéh středu předsedu, který krdinuje práci výbru a přenáší výsledky jednání na jednání Představenstva neb Valné hrmady. Výběrvá kmise 1. Jsef Hrák Předseda Agrdružstv Tištín 2. Mirslav Hrubý Starsta bec Dřevnvice 3. Jsef Fica Starsta bec Vřesvice 4. Jarmila Hurčíkvá Starstka bec Ondratice 5. Zdeněk Černý Myslivecké sdružení Brdek u PV Výběrvu kmisi zřizuje Valná hrmada MAS Na cestě k prsperitě jak rgán, který je dpvědný za výběr prjektů, kterým bude udělena pdpra v rámci realizace Strategickéh plánu LEADER. Pravmci výběrvé kmise jsu: 1) Řešení žádstí přezkumání vyřazenéh žadatele dtaci na základě administrativní kntrly. 2) Revize administrativní kntrly a kntrly přijatelnsti prváděné manažerem MAS. 3) Hdncení přijatých žádstí dtaci pdle preferenčních kritérií, určení přadí prjektů. 4) Výběrvá kmise při své činnsti přihlíží k dpručení pradních skupin MAS. - Výběrvá kmise má 5 členů dle rzhdnutí Valné hrmady a je slžena z vyváženéh spektra zájmvých skupin MAS Na cestě k prsperitě respektující rvněž územní rzlžení. - D výběrvé kmise mhu být jmenváni puze členvé MAS Na cestě k prsperitě, přičemž zástupci veřejné správy nesmí tvřit více jak plvinu všech členů výbru. Střet zájmů - Pkud člen Výběrvé kmise zastupuje subjekt, který v daném kle výzvy pdává žádst dtaci, či je jinak pdjatý vůči předkládanému prjektu, nesmí hdntit žádsti v rámci dané fiche, d které byl prjekt předlžen. - Člen Výběrvé kmise je pvinen tut skutečnst známit, v takvém případě bude při hdncení nahrazen jiným členem výběrvé kmise ppřípadě náhradníkem, který není v tmt případě pdjatý.
Metdický pkyn pr hdncení prjektů Jednací řád - Hdncení jedntlivých členů kmise jsu neveřejná, zveřejňují se puze suhrnné výsledky z hdncení. - Každá žádst dtaci je hdncena minimálně 3 členy Výběrvé kmise. - Statut byl schválen na jednání Valné hrmady MAS Na cestě k prsperitě dne 21. Října 2008. 4. Pstup při hdncení prjektů 1. Přípravná fáze kancelář MAS 1.1) Pracvníci kanceláře MAS známí písemně všem žadatelům termín veřejnéh slyšení, termín jednání výběrvé kmise a termín zasedání Prgramvéh výbru, který bude schvalvat výběr prjektů. 1.2) Kancelář MAS zajistí dpvídající prstry pr práci hdntící kmise a další technické prstředky nutné k jejich práci. 1.3) Kancelář MAS pr jednání výběrvé kmise připraví tyt pdklady: - Seznam všech přijatých žádstí - Zprávu MAS výsledcích kntrl úplnsti, administrativních kntrl a kntrl přijatelnsti u všech žádstí - Žádsti a prjekty se všemi přílhami ve 2 pare - Manuál pr hdncení prjektů - Frmuláře pr hdncení prjektů - K dispzici budu všechny další dkumenty MAS a pravidla Leaderu 2. Pstup při hdncení a výběru prjektů Hdncení prjektů prvede výběrvá kmise (VK) MAS Na cestě k prsperitě dle předem stanvených preferenčních kritérií. Hdnceny budu puze ty prjekty, které prjdu administrativní kntrlu a kntrlu přijatelnsti prjektu. VK bude psuzvat žádsti na základě devzdaných písemných pdkladů (žádst, prjekt, přílhy). K lepšímu beznámení s bsahem prjektu služí veřejná bhajba prjektu. 2.1. Veřejná bhajba prjektu Před jednáním VK se uskuteční veřejná bhajba prjektů před členy výběrvé kmise. Každý žadatel dstane 5-10 minutvý prstr k představení svéh prjektu. Každý člen výběrvé kmise bude mít mžnst se předkladatele prjektu zeptat na nejasnu klnst či dplňující dtaz. Každý žadatel může výběrvé kmisi představit svůj prjekt. Obhajbu prjektu může prvést i zástupce. Obhajba prjektů služí hdntitelům ke správnému pchpení prjektu. Obhajba není písemně hdncena a nesmí být prmítnuta d závěrečnéh hdncení prjektu hdntitele. Obhajba musí být hdntitelem bjektivně vnímána a nesmí být z jeh strany diskriminující ve smyslu verbální kmunikace (výbrný řečník/nemluva, vada řeči, vzhled hdntitele, sympatie apd.). 2.2. Výběrvá kmise prvede hdncení prjektů dle preferenčních kritérií, která jsu platná pr knkrétní patření (fichi), v rámci kterých je na prjekt žádána dtace. Jeden prjekt budu hdntit vždy tři členvé výběrvé kmise.
Metdický pkyn pr hdncení prjektů 2.3. Vlastní hdncení prjektů hdntiteli každý z hdntitelů vyhdntí prjekt prstřednictvím frmuláře s uvedením pčtu bdů za jedntlivá preferenční kritéria a přidělené bdvé hdnty zdůvdní v klnce kmentáře. Uvedené pstřehy hdntitelů budu služit jak zpětná vazba pskytvaná manažerem MAS neúspěšným žadatelům. 2.4. Předseda výběrvé kmise splečně s manažerem překntrlují výsledné sučty a předají je k zapsání d připravenéh prtklu. Celkvý pčet bdů pak jak sučet těcht průměrných bdvých hdnt. V případě, že v hdncení preferenčních kritérií bude dcházet k velkým rzptylům, manažer MAS upzrní na tent rzptyl členy výběrvé kmise na jejich zasedání, aby se členvé mhli k hdncení vrátit, vyjasnit si h a případně upravit. 2.5. Pvěřený pracvník kanceláře zapíše výslednu bdvu hdntu pr každý hdncený prjekt d připravenéh elektrnickéh prtklu. Na základě těcht hdnt ptm prjekty seřadí v přadí pdle pčtu získaných bdů. Suhrnné výsledky bdvání se p sknčení bdvání prjektů zveřejní. 2.6. Výstupem hdncení výběrvé kmise bude seznam prjektů bdvě hdncených seřazených sestupně d prjektu s nejvyšším pčtem získaných bdů p nejnižší v přehledné tabulce (vždy za každu fichi zvlášť) a s uvedením dpručení schválení/neschválení dtace na knkrétní prjekt. Závěrečnu bdvací tabulku pdepíší všichni členvé kmise, sestaví zápis z jednání, který pdepíše předseda VK a zasedání VK uknčí. Výběrvé kmisi bude k dispzici manažer MAS. 5. Prcedura jednání Výběrvé kmise 5.1) Každý člen Výběrvé kmise před výběrem prjektu pdepíše etický kdex hdntitele. (V případě, že člen výběrvé kmise bude žadatelem tj. jeh prjekt bude hdncen výběrvu kmisí, nebude se účastnit jednání příslušné fichi.) 5.2) Předseda výběrvé kmise ve splupráci s manažerem MAS zajistí, aby každý prjekt bdvali nejméně 3 členvé výběrvé kmise. 5.3) Bdváním prjektu se rzumí psuzení lsváním přidělených prjektů členy výběrvé kmise a vyplnění bdvací tabulky (prtklů pr hdncení prjektů) 5.4) Hdncením se rzumí celý prces výběru prjektů a splečné psuzení a schválení přadí bdvaných prjektů členy výběrvé kmise Příklad A: Bude předlžen 6 prjektů d jedné fiche, 6 prjektů d druhé a 3 d třetí fiche, každý prjekt budu hdntit 3 hdntitelé 6 + 6 + 3 = 15 prjektů x 3 = 45 : 5 hdntiteli = 9, tzn. že každý hdntitel bude bdvat 9 prjektů 5.6) Z jednání výběrvé kmise je přizván zápis, který zaznamená manažer MAS, neb pvěřený pracvník kanceláře MAS.
Metdický pkyn pr hdncení prjektů 6. Jednání Prgramvéh výbru - pstup pr výběr prjektů 6.1) Následně p uknčení jednání výběrvé kmise zasedne prgramvý výbr za účasti předsedy výběrvé kmise, který na tmt zasedání seznámí s přadím bdvaných prjektů. Na tmt zasedání se rzhdne, které prjekty budu navrženy k financvání. 6.2.) Rzhdvání se musí řídit těmit zásadami: - Musí se respektvat přadí, v jakém jsu prjekty seřazeny dle bdvéh hdncení. - Musí se respektvat alkace stanvená na jedntlivu fichi. Alkace se nesmí překrčit, ale může se nedčerpat v případě, že nebyl pdán dstatek prjektů, které splnily kritéria přijatelnsti. 6.3) Prgramvý výbr v takvém případě rzhduje přerzdělení alkace určené pr výzvu mezi fichemi tak, aby se celkvá alkace určená pr výzvu vyčerpala. 6.4) Prgramvý výbr může přesunut nevyčerpanu alkaci z jedné fiche d druhé či dalších. 6.5) Prgramvý výbr rzdělí alkaci tímt způsbem: a) Jestliže se alkace jedné fiche nevyčerpaná, přesune se d fiche, kde je např. Ptřeba nejpřesněji naplnit mnitrvací indikátry Nejvíce žadatelů Největší převis celkvé pžadvané dtace b) Jestliže se pkryje pžadavek prvníh náhradníh prjektu, případně dalších náhradních prjektů dle výsledků hdncení VK. c) V případě, že se přiděluje alkace náhradnímu prjektu menší než pžadvaná, musí žadatel vyslvit suhlas, že suhlasí se snížením dtace: na základě dtazu manažera MAS (neb předsedy prgramvéh výbru), z jednání prgramvéh výbru (tent akt musí být veřejně sdělen a ptvrzen v zápise) d) V další fichi se pstupuje bdbně jak ve fichi předešlé, ppsané v článku 6.6). 6.6) V případě, že celkvu finanční alkaci nebude rzdělena mezi prjekty, bude navržen, aby se pžádal převedení nevyčerpané částky d příští výzvy v daném rce, neb d patření IV.1.1. na administrativu MAS. ( Alkaci přidělenu MAS není mžné přesunut d následujícíh rku mim první rk.) 7. Další ustanvení suvisející s výběrem prjektů 7.1) Ze zasedání výběrvé kmise a z jednání prgramvéh výbru bude vypracván: - Zápis výběrvé kmise a zápis prgramvéh výbru MAS s pčtem bdů pr jedntlivé prjekty - Seznam prjektů dpručených k financvání z výzvy - Seznam náhradních prjektů - Seznam prjektů nedpručených k financvání z výzvy 7.2) Všechny tyt zprávy a seznamy budu předány na RO SZIF.
Metdický pkyn pr hdncení prjektů 7.3) Manažer MAS zašle žadatelům nejpzději d 7 kalendářních dnů p jednání Prgramvéh výbru dpručený dpis s výsledky hdncení. 7.4) Manažer MAS předlží RO SZIF žádsti finanční pdpru, prjekty a přílhy předlžené na MAS. RO SZIF žádsti zaregistruje a předá manažervi MAS ptvrzení zaregistrvání žádsti. Knečný žadatel bdrží d SZIF dpis zaregistrvání žádsti. Prjekt je přijatelný pr další administraci puze v případě, že je shdná s pravidly IV.1.2. 7.5) V případě, že prjekt vybraný MAS byl schválen ke splufinancvání, je žadatel písemně vyzván k převzetí Rzhdnutí a k pdpisu smluvy přím RO SZIF. Žadatel je pvinen se před pdpisem smluvy pdrbně seznámit s jejím bsahem i s bsahem Rzhdnutí. Pdmínky pdepisuje žadatel/příjemce pmci sbně na příslušném RO SZIF. 8. Zajištění sb, které se budu pdílet na příjmu, hdncení a výběru prjektů D prcesu příjmu, hdncení a výběru žádstí zasáhnu tyt sby: Manažer MAS Kancelář MAS tvří ji ředitel MAS, manažer MAS, případně další pracvníci Předseda výběrvé kmise (zvlen z členů výběrvé kmise) Členvé výběrvé kmise MAS Předseda prgramvéh výbru MAS Členvé prgramvéh výbru MAS Pradce SPL facilitátr je-li určen Žadatelé Tyt sby se budu pdílet v prcesu příjmu a hdncení žádstí takt: Manažer MAS: Kntrla úplnsti a administrativní kntrla hdncení kritérií přijatelnsti vypracvání Hdntící zprávy kntrle přijatelnsti rganizace jednání rgánů MAS a příprava pdkladvých materiálů kntrla sučtů na hdntících prtklech vytvření celkvéh prtklu s přadím všech prjektů dle získaných bdů vypracvání Hdntící zprávy výběrvé kmise a prgramvéh výbru MAS a seznamů schválených a neschválených prjektů předání výše uvedených zpráv na RO SZIF Kancelář manažer, asistent prjektů: příjem žádstí, prjektů, přílh vyhtvení zápisu kntrle vystavení ptvrzení příjmu žádsti, prjektu, přílh deslání žadatelům ptvrzení zaregistrvání deslání známení nutnsti prav neb dplnění žádstí příjem dplněných a pravených žádstí sestavení dpisu žadatelům, kteří nepršli hdncením přijatelnsti známení termínů knání hdntících zasedání žadatelům rganizace hdntících zasedání, příprava prstr a technických prstředků příprava a deslání sdělení žadateli nedpručení jeh žádsti ke splufinancvání
Metdický pkyn pr hdncení prjektů sestavení zamítacích dpisů žadatelům, kteří nesplnili kritéria přijatelnsti Předseda výběrvé kmise: seznámení se s pdklady pr hdncení rganizace zasedání výběrvé kmise kntrla sučtů na hdntících prtklech, vytvření celkvéh prtklu s přadím všech prjektů dle získaných bdů pdpisy na všech výstupech výběrvé kmise MAS Členvé výběrvé kmise: seznámení se s pdklady pr hdncení hdncení prjektů na zasedání vypracvání hdntícíh prtklu ke každému hdncenému prjektu pdepíší seznam dpručených/nedpručených prjektů Předseda MAS vyknává pvinnsti statutárníh zástupce. Předseda MAS nese dpvědnst za výstupy rgánů MAS. Pdepisuje písemnsti, které budu zasílány žadatelům neb předávány na RO SZIF. 9. Bdvání dle preferenčních kritérií Způsb hdncení pvinných kritérií Kritérium hdncení Vytvření každéh nvéh pracvníh místa Uplatňvání invačních přístupů Více dvětvvé navrhvání prjektu Dpady prjektu na mladé lidi d 30 let Zaměření dpadů prjektu na ženy Způsb hdncení Za každé nvě vytvřené pracvní míst předkladatel získá jedn plné bdvé hdncení stanvené fichí. Prjekt přináší technicku invaci plvina bdů. Prjekt přináší rganizační invace plvina bdů. Prjekt zapjuje d realizace prjektu subjekt z jinéh dvětví plvina bdů. Prjekt prkazatelně navazuje na jiný prjekt plvina bdů. V případě fiche Mdernizace zemědělských pdniků, Rzvj pdnikání na venkvě a Cestvní ruch je bdvé hdncení přidělen v případě, že v rámci prjektu bude vytvřen pracvní míst pr mladé d 30 let. V statních případech je plvina bdvéh hdncení přidělena v případě, že je mládež zapjena d přípravy prjektu a plvina, když je plánván se zapjením mladých d realizace či využívání výstupů prjektu. V případě fiche Mdernizace zemědělských pdniků, Rzvj pdnikání na venkvě a Cestvní ruch je bdvé hdncení přidělen v případě, že v rámci prjektu bude vytvřen pracvní míst pr ženy d
Metdický pkyn pr hdncení prjektů Prjekty se zkrácenu dbu realizace 30 let. V statních případech je plvina bdvéh hdncení přidělena v případě, že jsu ženy zapjeny d přípravy prjektu a plvina, když je plánván se zapjením žen d realizace či užívání výstupů prjektu. Přiděluje se plné hdncení v případě, že prjekt bude realizván d 12 měsíců Hdncení preferenčních kritérií stanvených MAS je uveden přím ve fichích. Fiche č. 1 Mdernizace zemědělských pdniků Pvinná preferenční kritéria Bdvé hdncení 1. 1. Vytvření každéh nvéh trvaléh pracvníh místa (dle metdiky v přílze 6. Pravidel pr patření IV.1.2.) 5 2. 2. Uplatňvání invačních přístupů. 8 3. 3. Vícedvětvvé navrhvání a prvádění prjektu zalžené na sučinnsti mezi subjekty a prjekty z různých dvětví místníh hspdářství. 10 4. 4. Zaměření dpadů prjektu na mladé lidi d 30 let. 3 5. 5. Zaměření dpadů prjektu na ženy. 3 6. 6. Prjekty se zkrácenu dbu realizace tzn. méně než 12 měsíců (platí pr výzvy v letech 2007, 2008, 2009). 5 Preferenční kritéria stanvená MAS Bdvé hdncení 7. Žadatel předlžil v daném kle v rámci fiche puze jednu žádst (an 5 bdů, ne 0 bdů) 5 8. Prjekt využívá a bnvuje existující nevyužitu stavbu/stavby (an 10 bdů, ne 0 bdů) 10 9. Pdíl příjmů ze zemědělské prvvýrby na celkvých příjmech žadatele činí 35-40 % 5 10. Pdíl příjmů ze zemědělské prvvýrby na celkvých příjmech žadatele činí 41-44 % 10 11. Pdíl příjmů ze zemědělské prvvýrby na celkvých příjmech žadatele činí 45 % a více 15 12. Prjekt je zaměřen na přízení nvé mderní technlgie (an 10 bdů, ne 0 bdů) 10 13. Prjekt rzvíjí využívání bnvitelných zdrjů energie (an 8 bdů, ne 0 bdů) 8 14. Prjekt prkazatelně přispívá k dstranění stávající eklgické zátěže (an 15 bdů, ne 0 bdů) 15 Pstup při shdném pčtu bdů Rzhduje nižší finanční pžadavek žadatele. V případě shdy finančních pžadavků rzhduje časvé hledisk, tzn. dříve pdané žádsti mají přednst.
Metdický pkyn pr hdncení prjektů Fiche č. 2 Rzvj pdnikání na venkvě Pvinná preferenční kritéria Bdvé hdncení 1. 1. Vytvření každéh nvéh trvaléh pracvníh místa (dle metdiky v přílze 6. Pravidel pr patření IV.1.2.) 10 2. 2. Uplatňvání invačních přístupů. 8 3. 3. Vícedvětvvé navrhvání a prvádění prjektu zalžené na sučinnsti mezi subjekty a prjekty z různých dvětví místníh hspdářství. 10 4. 4. Zaměření dpadů prjektu na mladé lidi d 30 let. 6 5. 5. Zaměření dpadů prjektu na ženy. 6 6. 6. Prjekty se zkrácenu dbu realizace tzn. méně než 12 měsíců (platí pr výzvy v letech 2007, 2008,2009). 5 Preferenční kritéria stanvená MAS Bdvé hdncení 7. Obec, na jejímž území je prjekt realizván, má 500 a méně byvatel 10 8. Obec, na jejímž území je prjekt realizván, má 501-1000 byvatel 8 9. Obec, na jejímž území je prjekt realizván, má 1001-1500 byvatel 5 10. Prjekt využívá a bnvuje existující nevyužívanu stavbu/stavbu (an 10 bdů, ne 0 bdů) 10 11. Žadatel předlžil v daném kle v rámci fiche puze jednu žádst (an 5 bdů, ne 0 bdů) 5 12. Žadatelem je pdnikatel s kratší než dvuletu histrií pdnikání (an 5 bdů, ne 0 bdů) 5 13. Prjekt využívá bnvitelné zdrje energie (an 5 bdů, ne 0 bdů) 5 Pstup při shdném pčtu bdů Rzhduje nižší finanční pžadavek žadatele. V případě shdy finančních pžadavků rzhduje časvé hledisk, tzn. dříve pdané žádsti mají přednst. Fiche č. 5 Veřejná prstranství Pvinná preferenční kritéria Bdvé hdncení 1. 1. Vytvření každéh nvéh trvaléh pracvníh místa (dle metdiky v přílze 6. Pravidel pr patření IV.1.2.) 3 2. 2. Uplatňvání invačních přístupů. 8 3. 3. Vícedvětvvé navrhvání a prvádění prjektu zalžené na sučinnsti mezi subjekty a prjekty z různých dvětví místníh hspdářství. 10 4. 4. Zaměření dpadů prjektu na mladé lidi d 30 let. 8 5. 5. Zaměření dpadů prjektu na ženy. 8 6. 6. Prjekty se zkrácenu dbu realizace tzn. méně než 12 měsíců (platí pr výzvy v letech 2007, 2008,2009). 5
Metdický pkyn pr hdncení prjektů Preferenční kritéria stanvená MAS Bdvé hdncení 7. Žadatel předlžil v daném kle v rámci fiche puze jednu žádst (an 5 b., ne 0 b.) 5 8. Prjekt je prvázán s již realizvanu či s již přijatu a schválenu investiční akcí (an 5 b., ne 0 b.) 5 9. Zapjení místních byvatel a splků d plánvání, realizace (ve fázi přípravy 5 b., ve fázi přípravy a realizace 10 b., ve fázi přípravy, realizace a údržby 5 b.) 15 10. Prjekt bsahuje prvky zvyšující atraktivitu veřejnéh prstranství (an 8b., částečně 4 b., ne 0 b.) Prvky např. zeleň, lavičky, pítk, hupačka. Zvýhdnění zařazení riginálních interaktivních prvků zvyšující atraktivitu veřejných prstranství 8 11. Zvýšení bezpečnsti na veřejných prstranstvích (an 5 b., ne 0 b.) (retardéry, plcení) 5 Pstup při shdném pčtu bdů Rzhduje nižší finanční pžadavek žadatele. V případě shdy finančních pžadavků rzhduje časvé hledisk, tzn. dříve pdané žádsti mají přednst. Fiche č. 6 Sciální infrastruktura bcí Pvinná preferenční kritéria Bdvé hdncení 1. 1. Vytvření každéh nvéh trvaléh pracvníh místa (dle metdiky v přílze 6. Pravidel pr patření IV.1.2.) 3 2. 2. Uplatňvání invačních přístupů. 8 3. 3. Vícedvětvvé navrhvání a prvádění prjektu zalžené na sučinnsti mezi subjekty a prjekty z různých dvětví místníh hspdářství. 10 4. 4. Zaměření dpadů prjektu na mladé lidi d 30 let. 8 5. 5. Zaměření dpadů prjektu na ženy. 8 6. 6. Prjekty se zkrácenu dbu realizace tzn. méně než 12 měsíců (platí pr výzvy v letech 2007, 2008,2009). 5 Preferenční kritéria stanvená MAS Bdvé hdncení 7. Multifunkční bjekt - prjekt je realizván jak víceúčelvé zařízení pr minimálně tři účely (an 5b, ne 0b) Knkrétně ppsat účel, ze kterých využití zřejmě vyplývá, nestačí becná rvina jak je sprtvní, kulturní, splečenská. Uváděný účel musí být spjen s výdaji, které jsu předmětem prjektu 5
Metdický pkyn pr hdncení prjektů 8. Prjekt využívá a bnvuje nevyužitu stavbu/stavby (an 10b., ne 0b.) 10 9. Prjekt je realizván jak zázemí pr tradiční neb tradici zakládající akci/akce (an 10 b., ne 0b.) Z ppisu prjektu musí vyplynut, že prjekt pmůže udržet/rzvinut tradiční akce, tedy že akce již má svji histrii (alespň jednu přádaná a prč se bude pakvat zalžení tradice). 10 10. Žadatel předlžil v daném kle na danu fichi puze jednu žádst (an 5b., ne 0b.) 5 11.Význam pr území (1-2 bcí 2b., 3-4 bcí 4b., 5 a více bcí 6b.) 2 12. Zapjení veřejnsti d plánvání, realizace prjektu (an 9b., částečně 4 b., ne 0 b.) Dstatečně zapjení veřejnsti vhdným způsbem, musí být prveden s dstatečným časvým předstihem a z prjektu zřejmé, že žadatel využil připmínky veřejnsti pr dpracvání prjektu. Z prjektu je zřejmé zapjení cílvé skupiny, pr kteru jsu výstup prjektu určen. 9 Částečně dšl k zapjení veřejnsti, ale není zřejmé zda veřejnst mhla přípravu prjektu vlivnit, není zřejmé zda byly zapjeny cílvé skupiny prjektu. 4 Pstup při shdném pčtu bdů Rzhduje nižší finanční pžadavek žadatele. V případě shdy finančních pžadavků rzhduje časvé hledisk, tzn. dříve pdané žádsti mají přednst. Pravidla pr hdncení a výběr prjektů schválil Prgramvý výbr MAS Na cestě k prsperitě dne 24.8.2009. V platnst vstupují dnem schválení, kdy budu zveřejněna na webvých stránkách MAS.