Dopravní politika ČR Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Podobné dokumenty
Dopravní politika ČR Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel odboru strategie

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

Příprava kohezní politiky pro období Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Operační program Doprava

Koncepce modernizace železniční sítě v ČR

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

Příprava Operačního programu Doprava

DOPRAVNÍ POLITIKA A STATISTIKA DOPRAVY

Operační program Doprava a udržitelná městská mobilita. Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR

Integrované plánování a plány udržitelné městské mobility

Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury. Ing. Jiří Fuchs Semily

Operační program Doprava širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů

Analýza potenciálu rozvoje tratí Rychlých spojení v ČR

Páteřní infrastruktura

Aktuální situace ve financování elektrických autobusů z IROP Praha Elektrické autobusy pro město VII Mgr.

OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ. Inteligentní mobilita ve městech a regionech

OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+

9. České dopravní fórum

Vize dopravy ČR s akcentem na železniční dopravu. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel Odboru strategie Ministerstvo dopravy

Požadavky dopravce na dopravní cestu

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravních sítí v ČR

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Role autobusu a vlaku v mobilitě obyvatelstva

Jednání pracovní skupiny DOPRAVA

Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje

Zabezpečovací zařízení z pohledu strategie rozvoje infrastruktury ČR i EU

Robert Spáčil Ministerstvo dopravy

Možnosti inteligentního rozvoje dopravy v městských aglomeracích

Česká železnice na křižovatce

Rozvoj železnice v ČR v návaznosti na novou dopravní politiku ČR. Ing. Vojtech Kocourek, Ph.D. náměstek ministra dopravy

Plnění NAP ČM z pohledu MMR - IROP Loučeň 6. ročník konference čisté mobility Mgr. Martin Janda

Dopravní infrastruktura a konkurenceschopnost ČR

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR

Konference k metodice SUMP MD Praha

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Dlouhodobá vize SŽDC. Bc. Marek Binko. ředitel odboru strategie. Czech Raildays, Ostrava, 18. června 2013

Inteligentní řešení v dopravě v období Podpora dopravy v IROP

Renáta Slabá Odbor strategie Oddělení dopravní politiky a čisté mobility

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje ČR do roku 2025 ( Superstrategie-green paper ) Ing. Luděk Sosna, Ph.D.

Operační program Doprava

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

26. června Fond soudržnosti Evropská unie Investice do vaší budoucnosti. Evropský fond pro regionální rozvoj

Národní akční plán čistá mobilita

Dopravní infrastruktura koncepce jejího rozvoje z pohledu MD

Integrované dopravní systémy-m

Možnosti zvyšování rychlostí

Národní akční plán čistá mobilita

DOPRAVNÍ POLITIKA ČR PRO OBDOBÍ S VÝHLEDEM DO ROKU První pracovní verze (stav k )

DOPRAVNÍ POLITIKA ČR PRO OBDOBÍ S VÝHLEDEM DO ROKU Draft verze č. 2

Příprava výstavby regionálního přeshraničního železničního spojení Seifhennersdorf - Rumburk

ČR a transevropská dopravní síť (TEN-T) Ing. Luděk Sosna Ph.D. ředitel odboru Strategie Ministerstvo dopravy

Dopravní politika ČR (Akční plán zavádění inteligentních dopravních systémů v ČR)

Přepravní poptávka po VRT zjišťována v rámci:

Operační program doprava Přehled priorit a opatření

Požadavky cestujících na železniční dopravu v současnosti a v roce 2030

Rychlá spojení. aktualizovaná koncepce VRT pro ČR. Ing. Jindřich KUŠNÍR Ředitel odboru drážní a vodní dopravy Ministerstvo dopravy ČR

Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni

Zvládnutí růstu přepravní náročnosti a vlivu globalizace v dopravě. Harmonizace podmínek přepravního trhu a zpoplatnění uživatele

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel Odboru strategie, MD ČR

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

PODPORA CYKLISTICKÉ DOPRAVY V IROP. Praha Žďár nad Sázavou Konference Česko jede

Význam spolupráce s Technologickou platformou z pohledu MD

Modernizace železniční sítě a její kapacita

Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 20. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Čistá mobilita z pohledu MŽP. Mgr. Jaroslav Kepka oddělení politiky a strategií životního prostředí

DOPRAVNÍ POLITIKA ČR PRO OBDOBÍ S VÝHLEDEM DO ROKU 2050

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny ve 20. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Vliv vysokorychlostní železnice na mobilitu

Interoperabilita v podmínkách ČR

DOPRAVNÍ POLITIKA ČR PRO OBDOBÍ S VÝHLEDEM DO ROKU 2050

PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU Z IROP SOUČASNOST A BUDOUCNOST

Role IDS v období liberalizace a segmentace železnice

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU

VEŘEJNÁ DOPRAVA V ČESKÉ REPUBLICE. její milníky a vliv dopravní politiky Václav Rederer Masarykova univerzita

Ministr dopravy. 100 Sekce legislativně právní. 300 Sekce dopravní. 120 Odbor pozemních komunikací. 150 Odbor provozu silničních vozidel

Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050)

J. Jedlička*, I. Dostál*, J. Tichý*, J. Karel**, J. Bucek*** * Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. ** ATEM, s.r.o. *** Bucek, s.r.o.

Studie proveditelnosti železničního uzlu Brno pro diskuzi se starosty , Brno

Vladimír Zadina člen - pověřený vedením

Financování vozidel veřejné hromadné dopravy s alternativním pohonem - IROP Loučeň Mgr. Martin Janda

Podpora veřejné dopravy z ROP Moravskoslezsko ( )

PODPORA NÁKUPU BEZEMISNÍCH VOZIDEL PRO VEŘEJNOU DOPRAVU Z IROP

Národní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí. 5. října 2017

Smart City a MPO. FOR ENERGY listopadu Ing. Martin Voříšek

Strategie udržitelného financování páteřní silniční infrastruktury ČR

Strategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Operační program Doprava

Koncepce železniční dopravy v ČR. Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Transkript:

Dopravní politika ČR 2014-2020 Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Účel Dopravní politiky ČR 2014 2020 (2050) Vrcholný strategický dokument Vlády ČR pro sektor Doprava Ministerstvo dopravy institucí odpovědnou za jeho implementaci Dokument zaměřený na celý sektor Doprava Určuje hlavní zásady rozvoje Rozpracování zásad je podle jednotlivých oblastí řešen v návazných sektorových dokumentech. Na základě analýzy problémů sektoru jsou navrženy priority, cíle a opatření. Vždy navržena gesce. Rámcově je řešeno i financování, jeho jádro řešeno také v návazných strategických dokumentech ( DSS a 10 dalších). 2

Proces dopravní politiky 3

Základní struktura dokumentu Analytická část Návrhová část Implementační část SEA Aktuální stav: Sekundární verze po konzultacích Termín předložení Vládě ČR 31.3.2013 analytická část 08/11 návrhová část 01/12 Verze k připomínkám implementační č. 07/12 1/13 SEA meziresort 31.3./13 4

Analytická část - východiska Národní úroveň Vyhodnocení účinnosti Dopravní politiky ČR pro léta 2005 2013 v roce 2012 Národní program reforem Strategický rámec udržitelného rozvoje Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti Politika územního rozvoje ČR, strategie regionálního rozvoje... Evropská úroveň Strategie Evropa 2020 Bílá kniha Plán jednotného evropského dopravního prostoru vytvoření konkurenceschopného dopravního systému účinně využívajícího zdroje (evropská dopravní politika) Politika transevropských dopravních sítí TEN-T Evropská politika soudržnosti 5

Návrhová část struktura priorit Hlavní cíl dopravní politiky Vytvářet podmínky pro zajištění kvalitní dopravy využitím technicko-ekonomicko-technologických vlastností jednotlivých druhů dopravy na principech hospodářské soutěže a zaměřené na její ekonomické, sociální a ekologické dopady. Struktura priorit Uživatelé z pohledu cestujících, přepravců, regionů Provoz z pohledu dopravců Zdroje pro dopravu finance, energie Dopravní infrastruktura Snižování dopadu na zdraví a životní prostředí Sociální otázky, zaměstnanost, vzdělávání a kvalifikace Další dlouhodobé vize Subsidiarita, odpovědnost jednotlivých úrovní Priority a opatření: určení gestora, způsobu financování a termínů 6

Implementační část nástroje, návazné strategie Nástroje finanční Nástroje legislativní Struktura návazných strategických dokumentů Monitoring Analýza proveditelnosti a riziková analýza 7

Návazné strategické dokumenty 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Pro oblast dopravní infrastruktury a její financování (Dopravní sektorové strategie) Pro oblast dopravní obslužnosti (Koncepce veřejné dopravy) Pro oblast bezpečnosti silničního provozu (Národní strategie BESIP) Pro oblast telematiky a moderních technologií (Akční plán zavádění inteligentních dopravních systémů v ČR) Pro oblast nákladní dopravy a logistiky (Strategie podpory logistiky z veřejných zdrojů) Pro oblast zpoplatnění provozu a internalizaci externalit Pro oblast letecké dopravy (Koncepce letecké dopravy) Pro oblast vodní dopravy Pro oblast cyklistické dopravy (Národní strategie cyklistické dopravy) Pro oblast přípravy výstavby tratí Rychlých spojení (RS) Pro oblast kosmických technologií (Národní kosmický plán) 8

Důraz DP Soudržnost regionů Zohlednit cíle Strategie regionálního rozvoje Zahrnout rovněž situaci jednotlivých krajů pokud jde o napojení na silniční a železniční infrastrukturu Vyvážený přístup k jednotlivým krajům a zohlednit již provedené investice Výpis nedostatků v regionech se zabývá pouze nejzávažnějšími problémy nejde o úplný výpis nedostatků! 9

Změna přístupu k VLC Východisko 1: v ČR existuje velké množství skladů, byť napojených pouze na silniční síť podpora výstavby dalších skladů v rámci VLC je proto neodůvodněná veřejná podpora. Východisko 2: ČR nemá dostatečnou síť veřejných terminálů multimodální dopravy vyhovujících parametrů Podpora výstavby sítě veřejných terminálů soukromé s veřejným přístupem ve veřejném vlastnictví Napojení stávajících skladů na intermodální dopravu Doplnění veřejných terminálů privátním sektorem vítáno 10

Harmonizace zpoplatnění železniční doprava Vztah mezi zpoplatněním osobní a nákladní dopravy Hrozí rychlé zastavení nákladní dopravy formou vozových zásilek skokové navýšení silniční nákladní dopravy Je třeba zvýšit konkurenceschopnost vnitrokontinentálních intermodálních přeprav Zpoplatnění nákladní dopravy upravit s ohledem na sousední státy a s ohledem na příjmy SŽDC Zohlednit rovněž délku vlaku paušální platby za vlak, slevy pro málo využívané úseky, zpoplatnění dle modelového grafikonu atp. 11

Diskusní proces nedostatečná kapacita železniční infrastruktury Nařízení č. 913/2010 Nutnost zajistit kapacitu pro nákladní dopravu, v případě nedostatku nelze automaticky omezovat pouze nákladní dopravu! Při nedostatku kapacity je nutné zohlednit potřeby obou druhů dopravy! Nároky na kapacitu může klást i plně otevřený trh v osobní dopravě Zkracování intervalu v příměstské dopravě je užitečné z hlediska širších vztahů, ale musí vzít v úvahu propustnost infrastruktury 12

Diskusní proces Jak dál v osobní dopravě? Varianty: Centralizace objednávky železniční dopravy současný stav Nutnost zpracování dokumentu Koncepce veřejné dopravy Centralizace by byla efektivnější (spojení funkcí dálkové a regionální dopravy a zaměření železniční dopravy na hlavní přepravní proudy) Dofinancování krajské obslužnosti současný stav nebo změna RUD - existuje riziko, že prostředky nebudou využity na dopravu Interoperabilita mezi kraji (malé kraje linky často překračují hranice nebo na sebe na hranicích krajů nenavazují) 13

Diskusní proces Jak dál v osobní dopravě? Musí platit základní teze: Železnice se musí zaměřit na silné přepravní proudy, autobusová doprava na doplnění páteřních funkcí a na plošnou obsluhu území Obsluha malých obcí pomocí železnice není efektivní Může se tím snížit počet segmentů na tratích meziregionálního významu 14

Diskusní proces Reforma systému veřejné dopravy Otevřený trh v železniční dopravě Celé linky (nutnost zvyšovat propustnost tratí) Volný trh v případě jednotlivých spojů ve špičkách (zvyšování ztráty objednávaných služeb) Je třeba stanovit jasná pravidla pro otevřený trh Je třeba zachovat strukturu sítě ITJŘ Tarifní integrace 15

Diskusní proces Reforma systému veřejné dopravy Dálková autobusová doprava Klíčové relace, kde selhává trh (Praha Liberec, Praha Karlovy Vary, = handicap regionů bez železniční infrastruktury) Má stát regulovat do dálkové autobusovou dopravu v případě, že trh selhává? Požadavek krajů Nesouhlas Hospodářské komory 16

Důraz DP Řešení problémů ve městech Problémy dopravy se koncentrují ve městech a aglomerací problémy vyvolané suburbanizací Odpovědnost měst podpořit opatření v Akčním plánu pro městskou mobilitu Zahrnutí IAD do systému (řešení negativních důsledků suburbanizace v dopravě) Využití všech možností, které nabízejí jednotlivé druhy dopravy, včetně nemotorové Problémy jsou i ve městech střední a menší velikosti Řízení provozu (role ITS) 17

Diskusní proces Spotřební daň Ke stabilizaci financování údržby a rozvoje dopravní infrastruktury a systému veřejné dopravy Nejde v tuto dobu o navýšení, ale o výměnu za státní dotaci Nutnost stabilizovat i prostředky pro dopravní obslužnost Nutné jednání s MF na nejvyšší úrovni Otázka k dořešení: jakou hodnotu dotace zohlednit (která výše ze kterého roku)? Otázka k dořešení: jak provázat prostředky na obslužnost s konkrétním daňovým příjmem? (Ve vyspělých státechse tento způsob využívá) V případě krajů (silnice II. a III. třídy a krajská obslužnost) existuje riziko, že prostředky nebudou využity na dopravu 18

Důraz DP Energie pro dopravu V dlouhodobém horizontu musíme počítat se změnou energetického mixu pro dopravu Nutnost plnit cíle nízkouhlíkového hospodářství Vazba mezi DP a SEK Vybavení silniční infrastruktury napájecími stanicemi pro nové energie 19

Důraz DP Úspory při výstavbě Veřejnost kritizuje vysoké náklady na výstavbu infrastruktury Veřejnost kritizuje nízkou kvalitu Veřejnost kritizuje pomalou přípravu staveb Navržena řada opatření ke zlevnění a zkvalitnění přípravy a realizace staveb. Důraz rovněž na zvýšení kvality a na urychlení procesů Vyšší cena je odůvodnitelná tehdy, má-li výsledné řešení nižší dopady na veřejné zdraví a životní prostředí (nutnost hledání optimálního řešení) 20

Obecné problémy Všechny druhy dopravy mají své zastánce a odpůrce Zastánci mívají příliš velké požadavky: nejsou v dohledném časovém horizontu realizovatelné, nebo jsou v rozporu s ekonomickou efektivností nebo mohou mít přílišný vliv na veřejné zdraví a životní prostředí Odpůrci všechny tyto vlivy naopak přeceňují Dopravní politika musí hledat optimální řešení Řešení musí být navrženo na základě vědeckého přístupu 21

Diskusní proces Problematika DOL Zastánci považují projekt za jednoznačně efektivní i bez průkazu Odpůrci považují projekt za jednoznačně nerealizovatelný i bez průkazu Velký rozpor (u vodních cest i u jiných staveb na Labi) ohrožení SEA procesu DP i DSS 2 Reálný je požadavek na splavnění Odry do Ostravy (intervence na úpravu TEN-T) 22

Děkuji za pozornost www.mdcr.cz / Strategie Ing. Vít Sedmidubský odbor strategie